工會(huì)參與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的三個(gè)發(fā)力點(diǎn)

□河北省承德市總工會(huì)副主席 司志通

工會(huì)參與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的三個(gè)發(fā)力點(diǎn)

□河北省承德市總工會(huì)副主席 司志通

中央推出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略部署，工會(huì)要積極參與并助推落實(shí)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要執(zhí)行五大任務(wù)，即三去一降一補(bǔ)。從工會(huì)的職能看，重點(diǎn)要在參與去產(chǎn)能、參與降成本上做一篇大文章。

做好思想政治工作，引導(dǎo)職工理解和支持國(guó)家去產(chǎn)能政策

黨和國(guó)家以壯士斷腕的政治勇氣，堅(jiān)定不移地去產(chǎn)能，工會(huì)必須無(wú)條件地鼎力支持。但是，處理“僵尸企業(yè)”、實(shí)施去產(chǎn)能，必然涉及職工的切身利益，涉及職工的未來(lái)生計(jì)。職工有這樣那樣的想法很正常。問(wèn)題的要害在于，工會(huì)得做積極工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

第一，工會(huì)要主動(dòng)深入去產(chǎn)能企業(yè)，宣講黨和國(guó)家的政策。工人階級(jí)就是富有先進(jìn)性，就是擁有識(shí)大體顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是，工會(huì)要把政策提前講清楚。可以組織宣講團(tuán)，奔赴各去產(chǎn)能企業(yè)，不走樣的、直觀生動(dòng)地向職工講解去產(chǎn)能的背景。其實(shí)，去產(chǎn)能是維護(hù)工人階級(jí)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的，工會(huì)要解疑釋惑，耐心做工作，最終達(dá)到“理到之語(yǔ)，不得不服”的理想境界。

第二，工會(huì)要幫助職工紓解出路焦慮，對(duì)職工進(jìn)行充分摸底調(diào)查。要匯總職工提出的各種各樣的訴求和擔(dān)憂(yōu)，梳理出來(lái)，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行研究，謀劃相應(yīng)舉措。要幫助職工堅(jiān)定積極心態(tài)，樹(shù)立再就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的積極主動(dòng)精神。對(duì)職工要進(jìn)行心理疏導(dǎo)，不要以為未來(lái)的日子憂(yōu)郁、無(wú)為，而要代之以陽(yáng)光心態(tài)，直面問(wèn)題，樹(shù)立對(duì)再就業(yè)、轉(zhuǎn)崗的美好憧憬。

做好職工幫扶工作，積極為職工轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)搭橋鋪路

職工的飯碗、家庭、子女就學(xué)等，都是現(xiàn)實(shí)的民生問(wèn)題。工會(huì)要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，將資金、人力、物力向去產(chǎn)能的鋼鐵、煤炭、水泥等產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，進(jìn)行大力度的傾斜。要主動(dòng)為職工辦實(shí)事、解難事，切實(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決各種困難。

首先，工會(huì)要依法依規(guī)，將去產(chǎn)能企業(yè)困難職工納入工會(huì)困難職工幫扶系統(tǒng)。要開(kāi)辟綠色通道，采取快報(bào)信息、快審核、快兌現(xiàn)的“三快”措施，對(duì)延宕、粗疏的要進(jìn)行問(wèn)責(zé)。對(duì)暫時(shí)不符合幫扶條件，但卻有特殊情況致困的，工會(huì)要堅(jiān)持靈活性，在遵守規(guī)矩的前提下，采取創(chuàng)新舉措，以解決其后顧之憂(yōu)，輕裝上陣服從企業(yè)安排的去留問(wèn)題。

其次，工會(huì)要組織對(duì)擬下崗或已經(jīng)下崗的職工，進(jìn)行免費(fèi)技能培訓(xùn)。幫助每名職工進(jìn)行職業(yè)設(shè)計(jì)，堅(jiān)持一人一策，充分挖掘每名職工的特長(zhǎng)和潛力，進(jìn)行有針對(duì)性的技能輔導(dǎo)，提出很好的建議，并聯(lián)系其他企業(yè)幫助就業(yè)新崗位。工會(huì)要把著力點(diǎn)放在第三產(chǎn)業(yè)求崗位上。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局口徑，2015年我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為50．5%，首次突破50%。第三產(chǎn)業(yè)還有很多崗位、業(yè)態(tài)等著去開(kāi)發(fā)，這是工會(huì)幫助職工實(shí)現(xiàn)自主就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的主渠道。

圍繞創(chuàng)新創(chuàng)造，組織職工踴躍投身降成本勞動(dòng)競(jìng)賽

降成本，是所有企業(yè)在實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過(guò)程中的一個(gè)共性目標(biāo)。降成本有兩個(gè)主要途徑，一是科技創(chuàng)新；二是社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。但歸結(jié)為一點(diǎn)，就是千方百計(jì)地使企業(yè)職工提供更多的有效勞動(dòng)，減少或者去除無(wú)效勞動(dòng)。

首先，工會(huì)要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)“科技三會(huì)”精神，從建成世界科技強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略宏圖出發(fā)，引導(dǎo)職工投身科技創(chuàng)新。這里主要有兩方面工作要做。一是要在企業(yè)營(yíng)造創(chuàng)新文化。濃厚鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的輿論氛圍。在勞動(dòng)報(bào)酬上，要引導(dǎo)職工支持企業(yè)的科技人員入股、分紅等，不能進(jìn)行簡(jiǎn)單的攀比。這也符合中央要求。二是引導(dǎo)職工立足各自崗位，實(shí)施崗位創(chuàng)新。推動(dòng)企業(yè)設(shè)立職工創(chuàng)新獎(jiǎng)。特別注重針對(duì)企業(yè)的短板，實(shí)施創(chuàng)新。

其次，工會(huì)要提高勞動(dòng)競(jìng)賽的含金量。要以改革創(chuàng)新精神，把勞動(dòng)競(jìng)賽的觸角伸向企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。工會(huì)要與企業(yè)有關(guān)部門(mén)一同研究本企業(yè)的短板到底在哪里，該怎樣組織勞動(dòng)競(jìng)賽。二是增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的可感性、可視性。既要把勞動(dòng)競(jìng)賽和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)，又要準(zhǔn)確評(píng)估勞動(dòng)競(jìng)賽的直接效益，不能把企業(yè)管理的效益挪用到勞動(dòng)競(jìng)賽的成果上來(lái)，那樣就缺乏說(shuō)服力。三是要重獎(jiǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)?wù)?，完善激?lì)機(jī)制?！?/p>