淺談《黔西南日報》的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略

查必芳

（黔西南日報社，貴州 興義　562400）

淺談《黔西南日報》的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略

查必芳

（黔西南日報社，貴州 興義562400）

新媒體的發(fā)展影響著新聞傳播媒介的發(fā)展走向，黔西南日報社為了適應時代潮流，促進自身發(fā)展，將新媒體與傳統(tǒng)的新聞傳播形式相結合，制定出新的發(fā)展戰(zhàn)略來實現(xiàn)報社蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

《黔西南日報》；新媒體；發(fā)展戰(zhàn)略

一、《黔西南日報》與新媒體契合的時機與可行性

當前，黔西南日報社發(fā)展戰(zhàn)略主要以“2+N”模式為主，即全媒體宣傳平臺，“2”指的是《黔西南日報》和中國黔西南網(wǎng)，而“N”是已經(jīng)打造的“掌上黔西南”APP客戶端、微報刊、微信、易信等新興媒體。通過這些新興媒體進行多方面、多角度的宣傳，可以使得黔西南豐富的資源眾所周知，從而提升城市的知名度。同時，新媒體可以增強對黔西南旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)結合發(fā)展的宣傳，使得其以山地戶外運動為主的旅游產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，為建設世界山地旅游目的地和國家山地旅游示范區(qū)提供有力的輿論支撐。此外，新媒體的出現(xiàn)加快了傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的節(jié)奏，自此之后，外宣工作的開展會更加順暢。有了新媒體，如微信、微博、APP等，黔西南在對外宣傳中的形象也可以得到有效的提高。

二、《黔西南日報》的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略

（一）以報帶網(wǎng)：厚積薄發(fā)打造日報新媒體矩陣

黔西南日報社想要成為最具本地化特色、最有權威性、最快速度發(fā)布消息的新聞媒體，就需要將開發(fā)新媒體平臺作為戰(zhàn)略布局中重要的切口，在全媒體新聞傳播的平臺綻放光彩。對此，報社對《黔西南日報》與“中國黔西南網(wǎng)”的內(nèi)容和形式進行了提升，并以此為基礎，對多個新媒體平臺進行全方位升級。報社提升完善了官方微博“@中國黔西南”，同時還克服重重困難，在一個月之內(nèi)就將“掌上黔西南”APP手機新聞客戶端、中國黔西南微信公眾號、《黔西南日報》“微報刊”等新媒體品牌創(chuàng)建起來。

（二）變革組織：實現(xiàn)全媒體深度融合

黔西南日報社以制定新媒體傳播方式為主，媒體融合工作做到全體員工個個參與、人人轉(zhuǎn)型，以適應不斷變化發(fā)展的社會對媒體人的要求。從操作方面來說，報社各個部門協(xié)同合作，朝著互聯(lián)網(wǎng)媒體、衍生的產(chǎn)品以及運用新媒體推送現(xiàn)有黔西南視頻進行宣傳三個方向共同進步，每一個方向都努力實現(xiàn)均衡發(fā)展。在實踐中，把傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合起來，互動補充，充分挖掘新聞專業(yè)人才的潛力和豐富優(yōu)質(zhì)的本土新聞資源，借助新媒體平臺，根據(jù)新媒體特點編輯，呈現(xiàn)各種符合用戶需要的新聞信息。例如，《黔西南日報》、中國黔西南網(wǎng)推出的《國際山地旅游》《美麗黔西南“旺”你來》系列報道，其他移動客戶端也同步推出，全方位、多角度服務廣大用戶，閱讀、點擊、評論分別超過300萬人次。這些報道將“微傳播”與深度報道相結合，適時開展微策劃、微直播、微調(diào)查等，以新媒體拓寬了傳統(tǒng)媒體的宣傳影響力，實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體的互動補充。

本著新媒體傳播特點，對有關部門、網(wǎng)友進行座談、問卷調(diào)查、個別征求意見等，并以此作為對媒體融合成果進行考察的依據(jù)。每個業(yè)務部門朝著多元化需求方向發(fā)展，職責有著明確的定位，各個業(yè)務部門實行統(tǒng)一調(diào)配，按照各自分工進行采編，編輯之間互相協(xié)調(diào)、落實責任，記者可以多部門采集信息。每個部門在完成主要任務的同時，還要負責互聯(lián)網(wǎng)媒體、手機平臺和其他新聞資訊的采寫，由網(wǎng)絡中心編輯進行內(nèi)容的加工、傳播。

眾所周知，新媒體是一種新型的媒體平臺，需要了解不同人群的所需，制定互聯(lián)網(wǎng)媒體的新傳播方式，但是也要注意兩者的統(tǒng)一發(fā)展、相互融合，達到不同人群的期望目標。在具體實施過程中，報社以本地新聞為主，做本地有特色的報刊，主要針對發(fā)生在本地、在大家身邊的新聞內(nèi)容，融合新老媒體的共同作用，結合衍生產(chǎn)業(yè)鏈的帶動，使其原本單一且對立的兩個傳媒方式互利互惠，達到雙贏的效果。從采編人員轉(zhuǎn)型方面來說，采編人員必須作出相應的轉(zhuǎn)變，以適應人們觀念、思維等方面發(fā)生的變化。在這種情況下，報社應該發(fā)展創(chuàng)新機制，以適應人們活躍的思維以及市場競爭要求。第一，創(chuàng)新管理機制。社長以及管理人員的作用應該充分被運用，當出現(xiàn)重大事件時，可以協(xié)商解決。第二，創(chuàng)新用人機制。充分發(fā)掘員工的特長與優(yōu)點，將其放到適合的崗位上，這樣有助于提高人才的利用率。

（三）搭建平臺：聚集發(fā)展用戶，提供全方位服務

為了更好地迎合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，打造全面的服務平臺，黔西南日報社制定了從單方面以本地信息供應商為主向綜合服務平臺轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，做好了建設、發(fā)展的準備。

第一，設置簡易方便的版面。首先要使得版本更加貼近生活，以服務為中心做工作。因為簡易方便的閱讀版面可以讓人直觀地了解自己所需要的信息，這樣可以提高閱讀率。版本內(nèi)容要選取貼近生活的內(nèi)容，使其適合各個年齡段的人群使用，幫助讀者有效地找到信息。要加強組織結構的管理，充分發(fā)揮其能力，做好與宣傳部門的溝通工作，以發(fā)表權威信息以及適應市場、市民需要的新聞。第二，守住本地市場，再向外發(fā)展市場。通過這一戰(zhàn)略，《黔西南日報》的發(fā)展面越來越廣，能力越加出類拔萃，強有力地占據(jù)著本地的市場，而且積極與政府部門合作，取得信息產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展機遇。

（四）融合發(fā)力：牢牢把握媒體融合改革的本質(zhì)

傳統(tǒng)媒體與新興媒體融為一體是融合發(fā)展的關鍵，這不僅僅是將它們簡單地加在一起，而是要在內(nèi)容、平臺、渠道、管理等多角度進行融合。第一，在內(nèi)容生產(chǎn)模式方面，《黔西南日報》將自身定位成渠道型媒體以及平臺型媒體，推動技術現(xiàn)代化的發(fā)展；第二，將整個報社的新媒體建設基礎性資源進行全面整合，以便準確把握技術基礎，掌控數(shù)據(jù)基礎；第三，借助網(wǎng)站、微信平臺和相關的媒體網(wǎng)站、微信公眾號進行關聯(lián)與溝通，使得融合能夠更好地進行。

三、結語

與新媒體技術相結合的發(fā)展戰(zhàn)略的實施，對于《黔西南日報》的發(fā)展起著不可替代的作用，對黔西南日報社的整體發(fā)展也卓有成效。因此，應當運用先進的傳媒技術來加快黔西南日報社的發(fā)展腳步，從而更好地服務于社會和群眾。

［1］ 張晉升，張維. 2013年報業(yè)發(fā)展盤點［J］.傳媒，2014（1）：18-19.

［2］ 石大東.打造傳媒轉(zhuǎn)型的人力資源引擎［J］.中國記者，2014（4）：7.

G216.2

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1674-8883（2016）17-0365-01