淺析當(dāng)前我國電視新聞的發(fā)展

李永斌（廊坊廣播電視臺，河北 廊坊 065000）

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淺析當(dāng)前我國電視新聞的發(fā)展

李永斌
（廊坊廣播電視臺，河北 廊坊 065000）

摘 要：隨著我國傳媒環(huán)境的不斷變化和相關(guān)體制制度的改革，電視新聞市場走向統(tǒng)一和開放是必然趨勢，電視新聞如何適應(yīng)這樣的生態(tài)環(huán)境是公眾比較關(guān)注的問題。本文從實(shí)際入手，簡要分析了當(dāng)前我國電視新聞的生態(tài)環(huán)境，基于這樣的生態(tài)環(huán)境從多個(gè)方面提出了電視新聞發(fā)展的有效策略。

關(guān)鍵詞：電視新聞；媒介生態(tài)；跨媒體經(jīng)營；多元發(fā)展

電視是四大傳統(tǒng)媒體之一，在黨和國家政策的宣傳與輿論導(dǎo)向中發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體的普及和廣泛應(yīng)用，新聞報(bào)道方式和閱讀方式都發(fā)生了重大變化，網(wǎng)絡(luò)新聞擠占了傳統(tǒng)電視新聞的空間，對電視新聞產(chǎn)生了巨大沖擊。在這種情況下，電視新聞應(yīng)當(dāng)采用適合當(dāng)前媒介生態(tài)環(huán)境的發(fā)展策略，這樣才能更好地應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)新聞的挑戰(zhàn)，鞏固自身傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢。

一、當(dāng)前我國電視新聞生態(tài)環(huán)境分析

電視新聞發(fā)展是在媒介生態(tài)環(huán)境下進(jìn)行的，媒介生態(tài)及其變化對電視新聞發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。鑒于二者之間的密切關(guān)系，電視新聞要想突破當(dāng)前的發(fā)展困局，首先應(yīng)對當(dāng)前的媒介生態(tài)環(huán)境有一個(gè)整體認(rèn)知。我國電視新聞的生態(tài)環(huán)境是在制度、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等方面因素的相互作用和融合下共同形成的，目前呈現(xiàn)出制度生態(tài)過度行政化、經(jīng)濟(jì)生態(tài)融資渠道不暢、文化生態(tài)新聞同質(zhì)化傾向、技術(shù)生態(tài)存在媒介融合和數(shù)字電視推廣不順等特征，對電視新聞發(fā)展造成了困擾。

第一，制度生態(tài)過度行政化。我國電視制度過度行政化，是當(dāng)前我國電視新聞行政環(huán)境的主要特點(diǎn)。在這樣的制度背景下，我國電視新聞媒體表現(xiàn)出了以下問題。一方面，我國媒體業(yè)實(shí)行“事業(yè)性質(zhì)企業(yè)管理”，社會資本很難進(jìn)入電視市場，與越來越開放的電視新聞環(huán)境并不相符；另一方面，我國實(shí)行中央、省、市、縣“四級辦”電視體制模式，電視市場嚴(yán)重的分割和細(xì)化，破壞了媒介生態(tài)的互動性原則，不利于實(shí)現(xiàn)電視新聞的平整競爭。

第二，經(jīng)濟(jì)生態(tài)融資渠道不暢。在社會資本很難進(jìn)入的情況下，我國電視新聞運(yùn)營模式單一，以廣告為主要收入來源，難以滿足電視新聞發(fā)展的資本需求。此外，由于網(wǎng)絡(luò)新聞擠占電視新聞的空間，電視新聞受眾有所減少，使電視融資受阻。

第三，文化生態(tài)新聞同質(zhì)化傾向。隨著媒體集團(tuán)化的逐步深入，電視新聞產(chǎn)品同質(zhì)化情況日益嚴(yán)重，加之在利益驅(qū)動下，電視新聞媒介的社會責(zé)任被淡化，新聞節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量不高、形式單一等問題突出。

第四，技術(shù)生態(tài)存在媒介融合和數(shù)字電視推廣不順等問題。近年來，我國實(shí)行“三網(wǎng)聯(lián)合”政策，大力提倡媒介融合和推廣數(shù)字電視，但是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體的廣泛應(yīng)用分走了大部分受眾，影響了人們對數(shù)字電視的使用。對此，電視唯有加強(qiáng)與新媒體的融合，才能促進(jìn)電視新聞發(fā)展。

二、當(dāng)前我國電視新聞的發(fā)展策略

在當(dāng)前的電視新聞生態(tài)環(huán)境下，從我國電視新聞實(shí)際和發(fā)展需求出發(fā)，提出了以下發(fā)展策略：

第一，破除行政割裂，整合新聞資源。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電視新聞市場趨于統(tǒng)一和開放是必然趨勢，為了適應(yīng)這樣的市場環(huán)境，整合電視新聞資源是必需的。為此，可以通過跨地域、跨級別、跨行業(yè)經(jīng)營來破除當(dāng)前行政割裂的限制，在市場調(diào)節(jié)下實(shí)現(xiàn)電視新聞資源的有機(jī)整合。當(dāng)然，從目前看，還無法改變當(dāng)前電視媒介的經(jīng)營方式，但是我國從政策上鼓勵(lì)建立跨地區(qū)、跨行業(yè)的具有國際影響力的大型廣播影視傳媒集團(tuán)，這為跨地域、跨級別、跨行業(yè)經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。我國電視新聞要想走出當(dāng)前困局，需要大膽地創(chuàng)新和改革，應(yīng)以產(chǎn)權(quán)為紐帶破除行政級別上的限制，尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的調(diào)節(jié)作用，允許自由競爭，這樣才能發(fā)揮出電視媒體自身的活力，帶動電視新聞發(fā)展。

第二，采用多元發(fā)展策略，擴(kuò)大利潤來源。在當(dāng)前的電視新聞生態(tài)環(huán)境下，多元發(fā)展是電視媒體的必然選擇，不僅能夠最大限度地發(fā)揮電視自主權(quán)，更可以最大限度地利用社會資源，使電視媒體與社會資源形成良性的互動，以促進(jìn)自身的良性發(fā)展。多元發(fā)展在國際電視媒體發(fā)展中應(yīng)用廣泛，而在我國才剛剛起步，還處于提倡與探索階段，應(yīng)從國際電視媒體發(fā)展中汲取經(jīng)驗(yàn)，參照現(xiàn)已成型的投資經(jīng)營方式。目前，國際電視媒體的多元化經(jīng)營模式包括：橫向多元化，縱向多元化、混合擴(kuò)張，跨行業(yè)多元化。無論采用哪一種經(jīng)營模式，采用多元發(fā)展策略都應(yīng)當(dāng)遵守一個(gè)原則，那就是不進(jìn)入沒有可能形成新優(yōu)勢和不能形成新的利潤增長點(diǎn)的行業(yè)或產(chǎn)品。必須依托于自身原有的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)拓展，穩(wěn)步發(fā)展起來后再拓展到其他產(chǎn)業(yè)中去形成新的優(yōu)勢，從而為自身帶來新的利益增長點(diǎn)，這樣才能突破傳統(tǒng)電視新聞對廣告經(jīng)濟(jì)來源的限制。

第三，加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體的合作，促進(jìn)電視新聞節(jié)目創(chuàng)新，提高內(nèi)容質(zhì)量，新聞形式?；ヂ?lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體的出現(xiàn)，以碎片式的閱讀方式出現(xiàn)，新聞報(bào)道和人們的閱讀習(xí)慣都發(fā)生了變化，而且這些新聞以自身的快速、容量大等特性分走了一部分以年輕一代為代表的受眾。對此，電視新聞節(jié)目應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體的合作，創(chuàng)新新聞節(jié)目形式，增強(qiáng)新聞的新穎性，消除同質(zhì)化帶來的不利影響。在電視與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體合作下，實(shí)現(xiàn)新聞資源共享，互利互惠，帶動電視新聞發(fā)展的同時(shí)，也利于互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等媒體新聞的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)語

當(dāng)前我國電視新聞的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，這是電視新聞發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了更好地適應(yīng)這樣一個(gè)生態(tài)環(huán)境，可以采取破除行政割裂，整合新聞資源；采用多元發(fā)展策略，擴(kuò)大利潤來源；加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體的合作，創(chuàng)新電視新聞節(jié)目等策略。與此同時(shí)，還要完善相關(guān)的法律法規(guī)，提高電視新聞傳播主體的社會責(zé)任意識，在“有形的手”和“無形的手”的雙重調(diào)控下進(jìn)行平等競爭，維護(hù)公共利益，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電視新聞節(jié)目的整體健康發(fā)展。

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中圖分類號：G229.24

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）03-0149-01