薩仁其木格
(錫林郭勒盟西烏珠穆沁旗旗圖書館 內(nèi)蒙古錫林浩特 026000)
網(wǎng)絡時代圖書館的現(xiàn)狀及研究
薩仁其木格
(錫林郭勒盟西烏珠穆沁旗旗圖書館 內(nèi)蒙古錫林浩特 026000)
本文簡要論述了圖書館目前主要著觀念及信息意識差、自動化建設及管理水平低和經(jīng)費及藏書少等問題。研究了探討了圖書館發(fā)展的前景和發(fā)展對策。
網(wǎng)絡時代 圖書館 現(xiàn)狀 研究
隨著網(wǎng)絡時代的飛速發(fā)展,加強圖書館建設已越來越迫在眉睫,現(xiàn)就一些需待解決的問題贅述如下。
1.觀念及信息意識
無論從館舍還是管理利用,我館與其它館都有很大差距。首先是觀念問題,圖書館處于可有可無的地位,在一部分讀者和業(yè)內(nèi)人士的深層意識中還存在著。網(wǎng)絡時代對知識界提出了全新的要求,當人們在轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念時忽略了對圖書館的重新審視與定位。教育部特別強調(diào):具有適應學習社會所需要的文化科學知識;形成獨立思考、自主學習的能力;具有科學精神,形成科學態(tài)度,學會科學方法,能夠利用現(xiàn)代信息手段進行學習,解決問題;進一步發(fā)展創(chuàng)新精神和實踐能力,逐步形成學習社會需要進行終身學習的能力。綜上所述,圖書館作為文獻信息交流的平臺,作為求知的延伸,在實施素質(zhì)教育過程中有著獨特的作用。[1]
2.動化建設及管理
有些圖書館自動化建設雖然取得較大的進展,但大多數(shù)初步自動化的圖書館仍停留在館內(nèi)管理自動化的水平。在自動化建設上,有的基本上是各自為政的手工作坊的開發(fā)方式,其硬件、軟件、數(shù)據(jù)格式和環(huán)境往往相互脫節(jié),購買機器和利用軟件隨意性很大,結果造成各個機構系統(tǒng)之間不兼容,使資金和設備嚴重浪費,卻難以實現(xiàn)文獻資源共用共享。還有技術力量嚴重不足,缺少計算機專業(yè)人才。還存在自動化發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,就水平而言,省會城市高于一般城市,一般城市高于農(nóng)村??傊?,大部分圖書館沒有足夠的計算機設備,數(shù)據(jù)庫建設未上規(guī)模,社會網(wǎng)絡尚未形成,資源共享頗為有限?,F(xiàn)有的自動化功能也沒有完全利用起來,數(shù)據(jù)的標準化程度不是很高。因經(jīng)費及觀念的問題,使原本就很落后的管理方式更加遠離市場經(jīng)濟的需要,服務單一,造成供需脫節(jié),從而降低了圖書館在科研單位和社會上的地位和信譽。[2]
3.費及藏書量
圖書館的經(jīng)費來源完全靠財政撥款,隨著書價的不斷上調(diào),經(jīng)費的捉襟見肘也成為圖書館發(fā)展的主要因素。以我們圖書館為例,前幾年還有購書經(jīng)費匯入,而近幾年,我們很少見到或聽到購書,使許多連續(xù)性文獻中斷。特別是價格昂貴的雜志更是無力購買,從而造成新的信息閉塞,嚴重影響圖書館的發(fā)展、為讀者服務的最初宗旨。圖書館由于受計劃經(jīng)濟體制的制約,長期以來處于半封閉的狀態(tài),橫向聯(lián)系不夠密切,固守傳統(tǒng)的做法,造成信息資源的極大浪費。圖書館應該大力提倡創(chuàng)收,努力適應市場經(jīng)濟,從而改變當前這種尷尬的局面。
1.強化科學管理
強化科學管理就是向管理挖潛力、爭效益、要財富。其次,管理可以緩解因圖書館文獻的急劇增長給圖書館帶來的經(jīng)費不足、人手短缺、館舍緊張以及文獻供求矛盾等一系列問題。實現(xiàn)科學管理體現(xiàn)了時代的要求,圖書館引進現(xiàn)代技術,推行科學管理,可以使其在內(nèi)容、方法、手段上發(fā)生質(zhì)變,更好地完成信息時代賦予圖書館的特殊使命。
2.加強硬件設施
我們可以通過網(wǎng)絡,達到知識共享、信息共享的目的。把同行業(yè)中的各個群體聯(lián)結在一起,相互交流,共通音信,圖書館可利用這一有利環(huán)境,把館藏信息傳遞出去,并通過收集整理、加工、組織、合成,成為館藏資料的一部分。還可以通過網(wǎng)上檢索、下載有關信息,經(jīng)過篩選、提煉,形成二次或三次文獻,并掛到網(wǎng)上,供讀者參考,這樣改變單一的傳統(tǒng)傳閱模式,開設網(wǎng)絡電子閱覽室,提高硬件設施建設,也就成為情之所需了。
3.服務給效益做后盾
在搞好服務之前,首先要提高各級決策者的認識,把圖書館事業(yè)作為一項重要工作來抓,在政策上、投資上予以適當?shù)膬A斜。其次,改變“以藏為主,重藏輕用”的落后意識,樹立現(xiàn)代社科信息中心觀念、開放辦館觀念和積極為社會各界服務的意識。要將圖書館工作由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變;由單一功能向多功能轉(zhuǎn)變;由呆板的服務模式向主動靈活的服務模式轉(zhuǎn)變;由以文獻收藏管理為中心的服務逐步向以讀者服務為中心過渡;由主要為本單位的科研服務、為領導決策服務向為社會各界、為地方發(fā)展服務擴展。為科研服務,要適應“重點學科”建設的需要,對重點課題開展專題服務、跟蹤服務;還可通過提供綜述、述評、專題研究報告、分析預測報告等三次文獻服務,為科研人員正在進行的課題提供決策依據(jù);為地方經(jīng)濟發(fā)展服務,要針對本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的特點和重點,提供較全面系統(tǒng)的服務,盡力滿足社會各方面對圖書館的需求。[3]
4.充分發(fā)揮效用,滿足各層次需求
圖書館的主要任務,就是要用優(yōu)秀的書刊來武裝和充實讀者,滿足他們的求知欲,開拓視野,開發(fā)智力,陶冶情操,培養(yǎng)讀者的自我發(fā)展能力。圍繞這一要求,必須充分利用現(xiàn)有館藏,開展多途徑、多形式的優(yōu)質(zhì)服務,滿足讀者多層次的閱讀要求。因此,我們應做好以下工作:第一,充分利用館藏文獻?,F(xiàn)代圖書館,不應是知識的貯藏所,而應是知識的集散地和信息交流中心,把書刊束之高閣的做法是對文獻資源的浪費,也失去了辦館的真正目的。因此,圖書館要將“一切要為了讀者”作為出發(fā)點,有效、及時地揭示館藏和推薦館藏,千方百計地吸引讀者。要不斷地擴大借閱途徑和渠道,充分挖掘館藏,最大限度地方便和滿足讀者,使館藏文獻的潛在價值向現(xiàn)實價值轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)“書盡其用”。同時也要掌握區(qū)別對待原則,滿足不同層次需求。館藏文獻是分等級、有層次、多類型的動態(tài)結構,讀者因年齡、知識水平等差異,其閱讀需求也會呈現(xiàn)出多類型、多層次的狀態(tài)。因此,借閱服務不能強求千篇一律,要有目的、有選擇地將不同內(nèi)容、不同類型、不同深度的書刊資料提供給不同讀者,以滿足他們各自的需要。根據(jù)讀者需求,我們還應該加強閱讀輔導工作,這是發(fā)揮書刊效用、滿足需求層次的措施。我們應做好以下幾方面工作,如:指導讀者如何查找資料;教給讀者良好的閱讀方法;充分調(diào)動讀者的閱讀興趣;認真做好圖書的推薦工作。
[1]史振立,圖書館學創(chuàng)新研究之思考;河南圖書館學刊,2000年(4)
[2]張曉靜,高校圖書館網(wǎng)絡化建設現(xiàn)狀及發(fā)展對策探討;長春大學學報,2003年(2)
[3]蒲桂芝,網(wǎng)絡化圖書館信息資源建設的思考,福建農(nóng)林大學學報(哲學社會科學版),2006年(1)