芻議基于市場營銷的企業(yè)物流管理

江 濤

（西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院，四川成都 610052）

芻議基于市場營銷的企業(yè)物流管理

江 濤

（西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院，四川成都 610052）

隨著營銷物流模式的逐步建立，營銷物流項目已經(jīng)成為了供需鏈條上比較重要的中心環(huán)節(jié)，只有保證在市場營銷的背景下，建立健全完整的運行機制，才能真正保障整體企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文針對市場營銷模式和企業(yè)物流管理機制的關(guān)系進行了簡要的分析，并且對結(jié)合相應(yīng)特點而運行的統(tǒng)一化管理展開了集中的討論，旨在為企業(yè)提供有效的管理經(jīng)驗，以供參考。

市場營銷 企業(yè) 物流管理

一、市場營銷模式和企業(yè)物流管理機制的關(guān)系分析

1.市場營銷模式對企業(yè)物流管理的影響

由于市場營銷模式的范圍比較廣泛，銷售結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，因此，對于基礎(chǔ)的企業(yè)物流管理機制會產(chǎn)生一定的影響，不僅能有效的促進相應(yīng)體系的建立，也要能有效的提高相應(yīng)的工作效率，并且對于企業(yè)來說，市場營銷模式會對整體商品的基本價格以及市場接受度進行有效的數(shù)據(jù)分析（進行分析的是人，人利用該模式進行分析），這也就決定了企業(yè)物流管理中相應(yīng)開銷的數(shù)值。若是企業(yè)對于商品的判斷和實際市場情況差距較大，就會導(dǎo)致相應(yīng)的物流政策發(fā)生偏差，也會導(dǎo)致物流開銷的增大。［1］

2.企業(yè)物流管理對市場營銷模式的影響

第一，完善的物流管理能集中控制商品的實際配送以及存儲開銷，能有效的控制相應(yīng)的實際開銷，保證商品實際成本得到有效的控制，并且能有效的增強公司的經(jīng)濟實力以及市場競爭力。第二，基礎(chǔ)商品的配送速度以及相應(yīng)質(zhì)量是影響市場經(jīng)濟形勢的重要因素。要保證物流質(zhì)量才能從根本上保證商品營銷模式的建立健全。第三，有效的物流管理機制能一定程度上促進商品進一步占據(jù)一定的市場份額。［2］

二、運行市場營銷和企業(yè)物流管理的統(tǒng)一化結(jié)構(gòu)分析

由于市場營銷和企業(yè)物流管理之間是相互影響的，因此，需要相關(guān)管理人員建立相應(yīng)的管理機制，集中處理相應(yīng)的問題，實現(xiàn)統(tǒng)一化的管理。其一，要保證基礎(chǔ)設(shè)計營銷策略和物流管理策略的統(tǒng)一。商品從設(shè)計到銷售再到后期銷售的全過程中物流鏈工作人員能夠?qū)ι唐蜂N售數(shù)量進行直觀的掌控，并且與消費者之間存在直接的交流，可以向企業(yè)反映消費者對該商品或者營銷服務(wù)的基本態(tài)度，以及消費者的消費需求等。這樣，企業(yè)就能夠結(jié)合物流鏈工作人員的反映情況對自身營銷策略進行優(yōu)化調(diào)整，增強營銷工作對受眾群體的吸引力，進而全面提升營銷效果。其二，對商品分銷和物流策略加以協(xié)調(diào)。在商品售價、功能、質(zhì)量等都基本相同的情況下，分銷方式和物流策略就會對商品的銷售產(chǎn)生直接的影響，因此應(yīng)該將商品分銷方式和物流策略加以協(xié)調(diào)，讓消費者能夠第一時間發(fā)現(xiàn)商品，并且通過高效的配送方式將商品發(fā)送到消費者手中，有效提升商品的營銷效果，為企業(yè)市場運營效益的獲取創(chuàng)造條件。

三、基于市場營銷強化物流管理的具體措施

基于當(dāng)前我國市場經(jīng)濟發(fā)展特點以及消費者需求的不斷變化，企業(yè)市場營銷策略的制定也應(yīng)該結(jié)合消費者的消費需求變化進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，因此企業(yè)可以適當(dāng)?shù)募訌娢锪鞴芾?，將物流管理融入到市場營銷工作中，在提升營銷水平的同時也促使物流管理工作取得更大的管理成效。

1.將物流管理融入市場后勤工作中

基于當(dāng)前買方市場的發(fā)展需要，要想保證企業(yè)營銷策略的成功最為關(guān)鍵的一點是采取一定的營銷策略滿足買方市場的消費需求，進而有效提升企業(yè)的市場競爭力。因此基于當(dāng)前市場經(jīng)濟的迅速變化和發(fā)展、消費者需求也不斷發(fā)生一定變化的實際情況，傳統(tǒng)的人工管理方式已經(jīng)無法滿足市場營銷工作的發(fā)展需要，因此應(yīng)該嘗試引入辦公室自動化管理手段，將物流管理與市場后勤管理相結(jié)合，提升市場后勤管理工作的針對性和工作效率，為消費者提供準(zhǔn)確的商品和服務(wù)，進而滿足消費者消費需求，促使企業(yè)市場營銷工作成功發(fā)展。

2.對物流策略和營銷策略進行統(tǒng)籌規(guī)劃

在企業(yè)結(jié)合市場需求以及本企業(yè)發(fā)展情況制定合理的營銷策略過程中，應(yīng)該積極借鑒市場和物流部門的合理化建議，通過對兩者相關(guān)信息的協(xié)調(diào)，制定統(tǒng)籌的營銷方案，在促使二者相互促進的基礎(chǔ)上，最大限度的提升營銷效果。具體來說就是當(dāng)這兩個部門在發(fā)展過程中存在差異性工作目標(biāo)時，則應(yīng)該適當(dāng)?shù)膶⒊杀窘档?、進一步提升利潤，以獲取一定的市場優(yōu)勢為發(fā)展目標(biāo)，并且在協(xié)商中逐步實現(xiàn)這一目標(biāo)。具體來說，基于物流管理的影響，企業(yè)在制定相關(guān)市場營銷策略的過程中不僅應(yīng)該充分分析本企業(yè)商品的特點，還應(yīng)該基于本企業(yè)實際物流能力制定合理的市場營銷策略，進而充分發(fā)揮出企業(yè)的紐帶作用，促使企業(yè)的營銷工作取得最大的成效。

3.有效融合物流管理和市場營銷機制

在實際的物流管理項目中，市場營銷機制是最基本的項目，只有保證有效的物流管理，才能保證市場營銷項目的優(yōu)化升級，也就是說，物流管理和市場營銷機制是相輔相成、相互影響的。因此，在企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)管理人員要積極的建立兩者的融合機制，保證相應(yīng)結(jié)構(gòu)的有效統(tǒng)一，并且集中升級相應(yīng)系統(tǒng)的完整性，真正建立有效的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，也實現(xiàn)了物流管理和市場營銷的聯(lián)系。相關(guān)管理人員要將物流管理和市場營銷的融合作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略策略，真正實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提高。［3］

結(jié)束語：

綜上所述，基于市場營銷探索企業(yè)的物流管理方式具有一定的優(yōu)勢，能夠真正將企業(yè)市場營銷工作與物流管理工作相結(jié)合，促使二者的結(jié)合優(yōu)勢得到最大的發(fā)揮，最大限度的提升營銷效果，為企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取和良好品牌效應(yīng)的確立創(chuàng)造條件。

［1］豐曉芳.基于市場營銷的企業(yè)物流管理模式選擇［J］.物流技術(shù)，2014，10（10）：298-300.

［2］周麗春.基于市場營銷的企業(yè)物流管理研究［J］.赤峰學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2013，24（24）：140-141.

［3］葉長勇，莊如霞.企業(yè)物流與市場營銷相互關(guān)系的探析［J］.中國科技縱橫，2015，22（22）：199-199.