福建省網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀研究

劉建生，蔣美星，阮雅芳

(1.福建師大體育科學(xué)學(xué)院，福建 福州 350007；2.福建省殘疾人運(yùn)動(dòng)管理中心，

福建 福州 350001；3.福州市倉(cāng)山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校，福建 福州 350007)

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福建省網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀研究

劉建生1，蔣美星2，阮雅芳3

(1.福建師大體育科學(xué)學(xué)院，福建 福州 350007；2.福建省殘疾人運(yùn)動(dòng)管理中心，

福建 福州 350001；3.福州市倉(cāng)山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校，福建 福州 350007)

摘要：以網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法和帕雷托分析等研究方法，探討了福建省業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部的發(fā)展現(xiàn)狀，以期為福建省網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部更好地發(fā)展提供借鑒。研究結(jié)果表明：網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部女性會(huì)員參與度較高；會(huì)員的年齡分布趨于年輕化，經(jīng)濟(jì)收入以工薪階層為主、會(huì)員職業(yè)呈現(xiàn)多樣化；俱樂(lè)部管理者基本上是羽毛球的愛(ài)好者，有著可貴的志愿精神和良好的體育文化氛圍。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)型；業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部；現(xiàn)狀

作為21世紀(jì)的新興產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為現(xiàn)代人學(xué)習(xí)、溝通、交流的重要工具，其重要性越來(lái)越得到人們的重視。在這樣的時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部應(yīng)運(yùn)而生。在這類(lèi)型的俱樂(lè)部中，管理者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息宣傳、資源整合、資料共享和文化融合，把羽毛球項(xiàng)目推廣到各類(lèi)人群當(dāng)中，推動(dòng)著業(yè)余羽毛球運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展。

互網(wǎng)絡(luò)+體育已經(jīng)成為眾人矚目的焦點(diǎn)，它所特有的快速便捷、即時(shí)高效和廣泛互聯(lián)等特性，使其成為這一時(shí)代的關(guān)鍵元素。隨著體育意識(shí)和行為的普及和體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，如何在體育運(yùn)動(dòng)中加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)滲透力就更是值得現(xiàn)代人深思的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部就是充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)與民間體育社團(tuán)的一種融合形式，是互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界和相關(guān)人群現(xiàn)實(shí)體育活動(dòng)緊密結(jié)合的載體，它具有信息傳輸量大、獲取及時(shí)、溝通便捷、易于組織的基本特征。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以此為互動(dòng)平臺(tái)的羽毛球俱樂(lè)部也呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但目前對(duì)網(wǎng)絡(luò)業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展的相關(guān)研究還比較零散，而俱樂(lè)部的發(fā)展又沒(méi)有規(guī)范的指導(dǎo)，因此，網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部的發(fā)展也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是值得研究的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題！

1研究對(duì)象與方法

1.1　研究對(duì)象

福建省15個(gè)采用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)作的業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部。

1.2　研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法

通過(guò)中國(guó)期刊網(wǎng)、圖書(shū)館資料室等途徑，查閱了相關(guān)論文資料。

1.2.2調(diào)查法

1)問(wèn)卷調(diào)查法：該研究共發(fā)放俱樂(lè)部會(huì)員問(wèn)卷300份，收回問(wèn)卷300份，回收率達(dá)100 %，其中有效問(wèn)卷295份，有效率為98.3 %。發(fā)放俱樂(lè)部管理員問(wèn)卷15份，回收管理員的問(wèn)卷15份，回收率達(dá)100 %，其中有效問(wèn)卷14份，有效率為93.3 %。

2)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法：在各網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部的QQ群里，對(duì)會(huì)員進(jìn)行在線訪談，獲取俱樂(lè)部參與者參與狀況及影響因素等相關(guān)信息。

1.2.3數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

運(yùn)用一般數(shù)理統(tǒng)計(jì)和帕雷托分析法，借助于MicrosoftExcel2003軟件對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。

2結(jié)果與分析

2.1　業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部會(huì)員情況調(diào)查與分析

2.1.1俱樂(lè)部會(huì)員性別分析

在調(diào)查樣本的295名會(huì)員中，男性比例為69.5 %，女性比例為30.5 %，就此項(xiàng)目的性別比例分布看，男性會(huì)員較女性會(huì)員多，但相對(duì)于其他各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的橫向比較看，女性參與羽毛球相對(duì)于參加其他項(xiàng)目的比例已經(jīng)處于較高水平。

表1　俱樂(lè)部會(huì)員性別、年齡、文化程度分析表

2.1.2俱樂(lè)部會(huì)員年齡分析

網(wǎng)絡(luò)性業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部中大部分的會(huì)員年齡相對(duì)集中地分布在20—29以及30—39歲兩個(gè)年齡段，兩個(gè)年齡段之和達(dá)到81.8 %，并呈明顯的正態(tài)分布。因此可以認(rèn)為：網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部這種網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的產(chǎn)物得到了年輕一代的青睞和追捧，也是羽毛球這個(gè)項(xiàng)目吸引年輕人參與的最好體現(xiàn)。

2.1.3俱樂(lè)部會(huì)員文化程度分析

從調(diào)查得知：大多數(shù)俱樂(lè)部會(huì)員具有較高或高學(xué)歷，在低學(xué)歷向高學(xué)歷的分布情況看，所占人數(shù)是呈現(xiàn)逐級(jí)遞增的趨勢(shì)，即偏態(tài)分布。

2.1.4俱樂(lè)部會(huì)員職業(yè)狀況分析

會(huì)員職業(yè)分布較為廣泛，常見(jiàn)于醫(yī)生、公務(wù)員、教師及公司職員等，不同崗位，不同職業(yè)的人群之間相互溝通交流，這樣的互動(dòng)交往有效地?cái)U(kuò)大了會(huì)員的交際范圍，也促進(jìn)各種職業(yè)人群的相互溝通和理解，促進(jìn)人與人之間的和諧共存與共同發(fā)展。

2.1.5俱樂(lè)部會(huì)員階層分析

調(diào)查顯示：俱樂(lè)部中收入在1 500~5 000元區(qū)間的人數(shù)居多，占總體人數(shù)的64.7 %，網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)行費(fèi)用基本上采用AA制，會(huì)員個(gè)體分?jǐn)偟馁M(fèi)用較少，參與門(mén)檻低，能夠吸納更多的收入不高但又喜好業(yè)余體育活動(dòng)人群的加入，因而這類(lèi)型的俱樂(lè)部更加適合工薪階層收入的人群參與。

表2　俱樂(lè)部會(huì)員職業(yè)分布情況表

表3　俱樂(lè)部會(huì)員收入情況表

2.1.6俱樂(lè)部會(huì)員入會(huì)影響因素分析

如表4所示：距離近、氛圍好、朋友多、活動(dòng)全這4個(gè)因素的選擇頻度分別占據(jù)前4位。根據(jù)帕累托法分析，這4個(gè)因素累積頻率達(dá)到73.6 %，成為了影響人們選擇并參與俱樂(lè)部的最主要的影響因素，因此，俱樂(lè)部的發(fā)展應(yīng)該充分考慮這4個(gè)要素，作為管理者，應(yīng)該要把這4個(gè)因素作為俱樂(lè)部發(fā)展的重點(diǎn)來(lái)抓。

表4　俱樂(lè)部會(huì)員參與動(dòng)因分析表

2.1.7俱樂(lè)部會(huì)員稱(chēng)呼取向分析

在網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部中，會(huì)員之間通常更愿意用網(wǎng)名相互稱(chēng)呼，表5數(shù)據(jù)顯示：大多數(shù)的俱樂(lè)部會(huì)員選擇采用網(wǎng)名和真實(shí)姓名相結(jié)合的稱(chēng)呼方式，在實(shí)際活動(dòng)過(guò)程中，有69.2 %的會(huì)員更喜歡選擇通過(guò)網(wǎng)名相互稱(chēng)呼和交流，這主要是因?yàn)榫W(wǎng)名是會(huì)員根據(jù)自己喜好而設(shè)定的，體現(xiàn)了會(huì)員的歸屬感和價(jià)值認(rèn)同。表6所示，在更喜歡何種稱(chēng)呼方式上，不同年齡段之間存在著顯著性差異(P=0.021<0.05)，這種差異的產(chǎn)生主要是因?yàn)椴煌挲g段人群的生活背景與生活方式有顯著差異，對(duì)此類(lèi)稱(chēng)呼的情感歸宿亦有很大的不同。

表5　俱樂(lè)部會(huì)員稱(chēng)呼方式及取向分析表

表6　年齡對(duì)會(huì)員更喜歡的稱(chēng)呼方式的顯著性檢驗(yàn)

2.2　俱樂(lè)部管理員的調(diào)查與分析

表7顯示：男性管理者的數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，主要是因?yàn)槟行栽诩寄茴?lèi)體育項(xiàng)目活動(dòng)的運(yùn)行管理能力、組織能力和相關(guān)事務(wù)的決斷能力比女性要強(qiáng)一些，但隨著女性體育參與意識(shí)的增強(qiáng)，女性在體育群體管理領(lǐng)域的參與度也隨之提高，已經(jīng)有相當(dāng)部分的女性參與到這些非營(yíng)利性組織管理工作中來(lái)；從表中我們還發(fā)現(xiàn)，73.3 %的管理者年齡處于30—39歲階段，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期，事業(yè)和家庭都已經(jīng)趨于穩(wěn)定，再加上這個(gè)年齡段人群的生活與工作與網(wǎng)絡(luò)密不可分，這些人自然而然就成為網(wǎng)絡(luò)型體育俱樂(lè)部的主力軍；從文化程度上分析：有46.7 %管理者是本科學(xué)歷，整個(gè)學(xué)歷分布呈正態(tài)特征，這是因?yàn)?，低學(xué)歷的參與者無(wú)法滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作上的較高要求，而高學(xué)歷的那部分人因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，又沒(méi)有更多的時(shí)間和精力參與俱樂(lè)部的管理；因此，俱樂(lè)部的管理者，多是由那些業(yè)余時(shí)間充裕、文化程度較高及熱愛(ài)羽毛球運(yùn)動(dòng)的男性青年擔(dān)任。

表7　管理者的性別、年齡、文化程度情況表

2.3　俱樂(lè)部教練員的調(diào)查

通過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，在此次接受調(diào)查的15個(gè)俱樂(lè)部中，有30 %的俱樂(lè)部沒(méi)有聘請(qǐng)專(zhuān)職的教練員，從技術(shù)水平上，有聘請(qǐng)教練員的俱樂(lè)部比沒(méi)有聘請(qǐng)教練員的俱樂(lè)部在對(duì)外交流比賽中的成績(jī)要更勝一籌，而且會(huì)員的數(shù)量也明顯較多，可見(jiàn)，教練員也是吸引俱樂(lè)部會(huì)員入會(huì)的一個(gè)重要因素，這對(duì)俱樂(lè)部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

2.4　交流平臺(tái)分析

2.4.1線上交流平臺(tái)

俱樂(lè)部的網(wǎng)絡(luò)交流多是通過(guò)論壇發(fā)帖回帖或是QQ群即時(shí)聊天交流兩種形式，并逐漸形成以“論壇”為主，以“QQ群”為輔的模式。論壇交流的內(nèi)容主要包括羽毛球活動(dòng)、羽毛球技術(shù)、羽毛球設(shè)備、羽毛球視頻、FB(腐敗)過(guò)程等。日常運(yùn)作時(shí)，多是通過(guò)俱樂(lè)部活動(dòng)的正式通知以及各個(gè)會(huì)員的跟帖發(fā)表意見(jiàn)進(jìn)行交流。另外，QQ群交流內(nèi)容比較寬泛，所用的語(yǔ)言也比較不正式，純屬一種聊天的形式，兩者交流方式相互獨(dú)立又相互補(bǔ)充，組成了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展不可或缺的基本交流平臺(tái)。

2.4.2線下運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所

運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所是所有體育活動(dòng)必須具備的基本條件，羽毛球活動(dòng)自然也不例外。羽毛球場(chǎng)地分為室內(nèi)館和室外場(chǎng)地，由于受外界環(huán)境影響較大，所調(diào)查的俱樂(lè)部活動(dòng)全部都選在了室內(nèi)館開(kāi)展。據(jù)調(diào)查，目前，省會(huì)城市福州共有43個(gè)對(duì)外開(kāi)放的羽毛球球館，每個(gè)羽毛球館基本上都有一個(gè)或一個(gè)以上的QQ群或俱樂(lè)部自發(fā)組織而來(lái)參加羽毛球活動(dòng)。此外，還有各場(chǎng)館的館主通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系組建的羽毛球俱樂(lè)部，比如：福建省體育館羽毛球俱樂(lè)部、V7動(dòng)力羽毛球俱樂(lè)部等等。另外，問(wèn)卷調(diào)查顯示，俱樂(lè)部管理者對(duì)活動(dòng)場(chǎng)的預(yù)訂首要考慮因素是活動(dòng)場(chǎng)地與大多數(shù)會(huì)員住所的遠(yuǎn)近程度，其中有73.3%的管理者以此作為先決條件。

2.5　俱樂(lè)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

作為非營(yíng)利性的社團(tuán)組織，網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部一般實(shí)行費(fèi)用AA制，這種費(fèi)用制度的顯著特征就是俱樂(lè)部的任何活動(dòng)所需的費(fèi)用，都由參與活動(dòng)的會(huì)員平均分擔(dān)。據(jù)調(diào)查，目前，福州市網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部會(huì)員每次人均參加羽毛球活動(dòng)的費(fèi)用約為20~30元不等，各個(gè)俱樂(lè)部會(huì)員消費(fèi)的水平因場(chǎng)地收費(fèi)、活動(dòng)用球品牌價(jià)格的不同而有一定的差異?？傮w來(lái)說(shuō)，這樣的消費(fèi)水平比較符合工薪階層人群的經(jīng)濟(jì)承受能力，這也是該活動(dòng)在中等收入階層中受歡迎的一種重要原因。

2.6　俱樂(lè)部活動(dòng)制度

調(diào)查顯示：在接受調(diào)查的15個(gè)網(wǎng)絡(luò)型俱樂(lè)部中，有9個(gè)俱樂(lè)部分別制定了各自的章程并發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，會(huì)員從入會(huì)到參加俱樂(lè)部的活動(dòng)都能?chē)?yán)格遵循俱樂(lè)部章程；有4個(gè)俱樂(lè)部只發(fā)布了俱樂(lè)部活動(dòng)時(shí)間及收費(fèi)等相關(guān)條款的簡(jiǎn)單規(guī)定，而有2個(gè)俱樂(lè)部沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布相關(guān)的制度。從俱樂(lè)部發(fā)展規(guī)模上看，有明確章程的俱樂(lè)部在會(huì)員數(shù)量上有明顯的優(yōu)勢(shì)，活動(dòng)的組織上也更加的規(guī)范有序。因此，俱樂(lè)部章程是網(wǎng)絡(luò)型俱樂(lè)部發(fā)展的制度保障，只有真正落實(shí)到位，俱樂(lè)部才能快速和諧地發(fā)展下去。

2.7　俱樂(lè)部組織文化

網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部的文化真正體現(xiàn)了虛擬世界和現(xiàn)實(shí)生活的高度融合，正是這兩個(gè)方面的結(jié)合促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部的有序發(fā)展。俱樂(lè)部的虛擬文化主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛擬平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，俱樂(lè)部會(huì)員通過(guò)即時(shí)聊天或信息發(fā)布工具進(jìn)行各種思想的交流與碰撞，或是海闊天空的漫話聊天，或是嚴(yán)肅認(rèn)真的發(fā)布討論，或是與俱樂(lè)部相關(guān)的事件，或是與俱樂(lè)部無(wú)關(guān)的新聞，還有很大一部分是俱樂(lè)部現(xiàn)實(shí)活動(dòng)在線上的籌備與組織工作，而現(xiàn)實(shí)文化主要包含在俱樂(lè)部現(xiàn)實(shí)活動(dòng)過(guò)程中，或是俱樂(lè)部組織的定期的打球活動(dòng)，或是會(huì)員間相互邀約的不定期的其他活動(dòng)，這樣的活動(dòng)方式拉近了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人與人之間的距離，形成了特有虛擬與現(xiàn)實(shí)交融的體育文化形態(tài)。

3結(jié)論與建議

1)目前福建省業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部以網(wǎng)絡(luò)為依托，構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)實(shí)生活和虛擬世界融合的業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部模式成為趨勢(shì)，這種網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部模式不僅節(jié)省了人力、物力、精力，而且促進(jìn)了人們更為和諧交流。

2)業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部會(huì)員呈現(xiàn)男性比例多，女性比例少的現(xiàn)象，但相對(duì)與大體育環(huán)境，女性的比例還是相對(duì)較高，羽毛球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)受到更多的青年女性青睞。該類(lèi)型的會(huì)員整體年齡趨于年輕化、經(jīng)濟(jì)收入以工薪階層為主，會(huì)員的職業(yè)呈現(xiàn)多樣化分布，促進(jìn)了各種職業(yè)的交流，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

3)網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部管理者大部分都是對(duì)羽毛球有著狂熱追求的人，他們?cè)诠芾砭W(wǎng)站、組織活動(dòng)的時(shí)候都表現(xiàn)出志愿精神，這種志愿精神促進(jìn)會(huì)員、激勵(lì)會(huì)員，不斷吸引更多的會(huì)員。同時(shí)，有教練的業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部在會(huì)員人數(shù)和比賽成績(jī)上都優(yōu)于無(wú)教練員的俱樂(lè)部。

4)網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部的交流形式是以“論壇為主、QQ為輔”的形式，其多元化的交流也促進(jìn)了人們信息溝通的多樣性和靈活性。

5)網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部都有自己固定的場(chǎng)地和活動(dòng)時(shí)間段，主要以晚上和周末為主，這種特征也符合現(xiàn)代生活和工作的方式。

6)該類(lèi)型的俱樂(lè)部在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上，都是以“AA”制的形式，這種方式使得人們各付其費(fèi)、各享活動(dòng)，促進(jìn)了人們的感情積累。

7)目前大部分的俱樂(lè)部都有自己的章程和相關(guān)制度，但是有些俱樂(lè)部也沒(méi)有一些明確的要求，有章程和相關(guān)制度的俱樂(lè)部隨著時(shí)間的推移，俱樂(lè)部越來(lái)越壯大，而規(guī)程不明確和制度不完善的俱樂(lè)部發(fā)展緩慢甚至萎縮。

8)在現(xiàn)有的生活節(jié)奏和經(jīng)濟(jì)體制下，群眾體育應(yīng)當(dāng)大力提倡和推廣該類(lèi)型俱樂(lè)部的形成，有利于人們更方便、快捷的融入社會(huì)。建議通過(guò)各種不同的渠道、大力宣傳其優(yōu)點(diǎn)，讓更多的人享受到現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)之惠。

9)在管理體制上，需要在活動(dòng)過(guò)程中，不斷完善其制度，多引進(jìn)各種機(jī)制，讓更多的人愿意以志愿的精神為俱樂(lè)部的發(fā)展壯大做積極的貢獻(xiàn)。

10)在文化上，虛擬文化與現(xiàn)實(shí)文化的和諧融合，構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部的良好文化氛圍，形成了一個(gè)羽毛球愛(ài)好者良好的交流溝通環(huán)境。

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[責(zé)任編輯魏寧]

Research on the Current Situation of Fujian ProvincialNetwork-type Amateur Badminton Clubs

LIU Jian-sheng1，JIANG Mei-xing2，RUAN Ya-fang3

(1.College of Physical Education and Sports Science of Fujian Normal University, Fuzhou 350007, China;

2. Disabled Sports Management Center of Fujian Province, Fuzhou 350001, China;

3. Teacher Education School of Cangshan District, Fuzhou 350007, China)

Abstract:Applied with the methods of documentary and investigation as well as Pareto analysis, the research focused on the network-type amateur badminton clubs, and includes the current situation of Fujian provincial amateur badminton clubs, in order to foster the development of our provincial network-type amateur badminton clubs. The researching results show that female members’ participation is higher in this kind of Amateur Badminton Club; club members tend to be younger and they are mainly blue-and-white collar workers, whose occupations are diversified; the clubs are basically managed by badminton enthusiasts, witnessing a valuable spirit of voluntary and good sports culture atmosphere.

Key words:Network type; amateur badminton clubs; current situation

中圖分類(lèi)號(hào)：G811.4

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1007-7413(2016)01-0047-05

作者簡(jiǎn)介：第一劉建生(1975—)，男，福建莆田人，講師，碩士。研究方向：體育教學(xué)與訓(xùn)練。

收稿日期：2015-12-20