快餐閱讀時(shí)代，深度報(bào)道如何延長(zhǎng)生命力

高　照

（中國(guó)石油報(bào)社，北京　100011）

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快餐閱讀時(shí)代，深度報(bào)道如何延長(zhǎng)生命力

高照

（中國(guó)石油報(bào)社，北京100011）

摘要：顯而易見(jiàn)，近3至5年里，媒體的傳播內(nèi)容和方式都發(fā)生了巨變。這些變化，也改變著受眾的閱讀習(xí)慣。無(wú)論是微博、微信、APP等新的傳播介質(zhì)，還是傳統(tǒng)的報(bào)刊、雜志，都卷進(jìn)了這股巨大的洪流中，它們用大量、簡(jiǎn)短、不間斷的信息對(duì)讀者進(jìn)行“狂轟濫炸”，迫使這些信息接收者極大地縮短了閱讀時(shí)間，進(jìn)入“快餐閱讀時(shí)代”。同時(shí)，一些媒體，似乎與時(shí)代“背道而馳”，出于種種原因，仍以深度報(bào)道，尤其是長(zhǎng)篇經(jīng)濟(jì)類(lèi)、社會(huì)調(diào)查類(lèi)深度報(bào)道為主打產(chǎn)品。那么，在“快餐閱讀時(shí)代”，這些媒體是否應(yīng)該“揚(yáng)短避長(zhǎng)”？

關(guān)鍵詞：快餐閱讀；深度報(bào)道；價(jià)值

一、“快餐閱讀”的新聞

“快餐閱讀”是隨著電子讀物發(fā)展起來(lái)的。工業(yè)化發(fā)展到一定階段，人們的生活節(jié)奏逐漸加快，長(zhǎng)時(shí)間的閱讀逐漸被碎片化閱讀取代?！翱觳烷喿x”重在從一些不連貫的信息中觀(guān)察事件，追求短暫的視覺(jué)快感和心理愉悅。

那么，培養(yǎng)出“快餐閱讀”的新聞報(bào)道是什么樣的呢？筆者發(fā)現(xiàn)，這樣的新聞?dòng)腥缦绿攸c(diǎn)：

傳播快：這一般以數(shù)字廣播（報(bào)紙、雜志）、移動(dòng)客戶(hù)端等新媒體刊發(fā)的信息為主。由于不需要復(fù)雜的編輯、后期制作或剪輯，并且得益于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，這些報(bào)道通過(guò)這些載體可以在全世界范圍內(nèi)實(shí)時(shí)傳播。

篇幅短：由于要搭載“快速列車(chē)”，這些報(bào)道往往是“原生態(tài)”的，只言片語(yǔ)的“信息條”較多。另外，為了搶發(fā)新聞，很多報(bào)道有意壓縮篇幅，短消息、短評(píng)論成為常態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2003年至2014年，《華盛頓郵報(bào)》的長(zhǎng)新聞（1800詞以上）下降了約50%，《紐約時(shí)報(bào)》則下降了近30%。

原創(chuàng)少：借助互聯(lián)網(wǎng)信息共享的特點(diǎn)，一些新媒體及時(shí)轉(zhuǎn)載了傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)版的內(nèi)容，如手機(jī)新聞早晚報(bào)、微信公眾賬號(hào)、新聞客戶(hù)端等。還有一些媒體受制于采訪(fǎng)權(quán)限、水平或經(jīng)濟(jì)實(shí)力，無(wú)法派出記者到新聞現(xiàn)場(chǎng)，只好“東拼西湊”其他媒體的信息，只能為讀者提供“快餐閱讀”的新聞原材料。

普遍性：指的是不僅是新媒體，傳統(tǒng)媒體的報(bào)道也大多向“短平快”轉(zhuǎn)變。比如最近兩年，傳統(tǒng)媒體開(kāi)始在內(nèi)容和形式上模仿新媒體。

二、深度報(bào)道有什么存在價(jià)值

但筆者認(rèn)為，僅目前來(lái)看，深度報(bào)道還遠(yuǎn)沒(méi)有充分發(fā)揮，它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到壽終正寢的時(shí)候。那么，它存在的價(jià)值是什么？

（一）理性分析的需要

24小時(shí)滾動(dòng)轟炸的“短平快”新聞已不能滿(mǎn)足受眾需要。新聞背后的現(xiàn)象代表什么、現(xiàn)象背后又有什么邏輯支撐、還有哪些事實(shí)與之關(guān)聯(lián)……這都是長(zhǎng)篇深度報(bào)道的特點(diǎn)，也是其賣(mài)點(diǎn)所在。例如，2014年以來(lái)，伊斯蘭國(guó)持續(xù)對(duì)中東進(jìn)行軍事行動(dòng)，引起廣泛關(guān)注。但“碎片化”的即時(shí)新聞只能告訴受眾“發(fā)生了什么”，但“為什么發(fā)生”“走向如何”卻沒(méi)有說(shuō)明。此時(shí)，美國(guó)《大西洋月刊》的一篇重磅報(bào)道《伊斯蘭國(guó)：到底想要什么》完成了這個(gè)任務(wù)。雖然全文超過(guò)2萬(wàn)字（中文），但依然奪人眼球，微信客戶(hù)端所有版本的轉(zhuǎn)載量都超過(guò)了10萬(wàn)次。

（二）推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的需要

多數(shù)深度報(bào)道來(lái)自法治類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)道。這些報(bào)道，對(duì)推動(dòng)我國(guó)依法治國(guó)、加快城市化進(jìn)程，以及國(guó)有企業(yè)改革等起到了重要作用。比如推動(dòng)收容制度廢除的調(diào)查報(bào)道《被收容者孫志剛之死》、為公眾解疑釋惑的《“探析PX之惑”系列報(bào)道》等。

（三）追求經(jīng)濟(jì)效益的需要

這主要針對(duì)財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)道。比如彭博社成立30多年了，但其主要盈利手段，仍然是通過(guò)終端設(shè)備向其客戶(hù)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)信息、定價(jià)工具與財(cái)務(wù)分析。此終端設(shè)備使用費(fèi)占到其年收入的90%以上。而這些設(shè)備充斥的內(nèi)容只能通過(guò)大量富有成效的長(zhǎng)篇經(jīng)濟(jì)調(diào)查完成。

三、如何提升其價(jià)值

（一）學(xué)會(huì)講故事

以財(cái)經(jīng)類(lèi)深度報(bào)道為例，長(zhǎng)期以來(lái)，財(cái)經(jīng)記者容易犯的毛病就是使用太多術(shù)語(yǔ)和公文似的表述。這種“拗口的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)+復(fù)雜數(shù)據(jù)”會(huì)讓文章陷入“外行看不懂，內(nèi)行不愿看”的尷尬境地，影響其傳播效果。

筆者認(rèn)為，財(cái)經(jīng)新聞要講好故事，可以找到其“非經(jīng)濟(jì)視角”，即不僅局限于用經(jīng)濟(jì)角度報(bào)道經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和現(xiàn)象，而強(qiáng)調(diào)把經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和活動(dòng)放在整個(gè)社會(huì)背景中進(jìn)行考量，并揭示經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素的相互作用和影響。比如，可以突出它的人文視角，關(guān)注人的命運(yùn)和生存狀態(tài)，拉近事件與讀者的關(guān)系，從而達(dá)到吸引讀者的目的。

例如，《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》記者撰寫(xiě)的《奶農(nóng)賬本》和《屠牛記》，通過(guò)散養(yǎng)戶(hù)蘇軍保、奶牛場(chǎng)老板趙瀾濤的經(jīng)營(yíng)故事來(lái)反映“三聚氰胺事件”，傳播效果很好，并引發(fā)了人們對(duì)奶業(yè)復(fù)興的思考。

（二）挖掘交互潛能

目前，閱讀率高、傳播效果好的報(bào)道，尤其是新媒體報(bào)道，最大的優(yōu)勢(shì)在于讀者參與，也就是互動(dòng)。因此，以長(zhǎng)篇深度報(bào)道為主打產(chǎn)品的媒體，要學(xué)會(huì)利用新媒體平臺(tái)挖掘公眾參與的潛能。不斷獲得參與感的受眾，會(huì)逐漸產(chǎn)生對(duì)該媒體的“粘附性”。并且，媒體可以從互動(dòng)中得知受眾的偏好，以便于之后的“議程設(shè)置”。另外，這種方法也方便受眾對(duì)信息進(jìn)行主動(dòng)的選擇。

例如，陽(yáng)光衛(wèi)視曾在一部介紹埃及的節(jié)目中，展示了一種全新的傳播方式。節(jié)目播放的同時(shí)，在窗口邊緣設(shè)立菜單，觀(guān)眾可以點(diǎn)擊菜單選擇想了解的關(guān)于埃及的各種資料，點(diǎn)擊后，節(jié)目立刻中止轉(zhuǎn)而播放選中的內(nèi)容。這種交互，使受眾在獲取信息方面有了自主選擇權(quán)，提高了受眾對(duì)媒體的“粘附性”。

（三）改善報(bào)道合作模式

長(zhǎng)篇深度報(bào)道的比例下降，其中重要一點(diǎn)是，采訪(fǎng)報(bào)道周期長(zhǎng)、成本高，以計(jì)件工作制為主的媒體，在傳媒經(jīng)濟(jì)普遍利薄的情況下，不愿再做這種投資回報(bào)小的報(bào)道。但如果能改善這種狀況，情況又會(huì)不同。

例如，2010年普利策新聞獎(jiǎng)?wù){(diào)查報(bào)道獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單中出現(xiàn)了新聞網(wǎng)站。Propublica和《紐約時(shí)報(bào)》聯(lián)手打造了長(zhǎng)篇深度調(diào)查《生死抉擇》，揭示了新奧爾良市一家醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員在卡特里娜颶風(fēng)來(lái)臨期間的生死抉擇。Propublica對(duì)長(zhǎng)篇調(diào)查的操作方式，一改傳統(tǒng)的單打獨(dú)斗，而是和其他媒體合作，設(shè)立“調(diào)查新聞基金”，鼓勵(lì)優(yōu)秀撰稿人投稿，既提高了報(bào)道效率、豐富了報(bào)道手段，又降低了操作成本。這種方式，是長(zhǎng)篇深度報(bào)道新的探索模式，值得深入研究。

總之，雖然快節(jié)奏的生活方式讓人們習(xí)慣了快餐式閱讀，但由于上述種種原因，人們依然不會(huì)放棄長(zhǎng)篇深度報(bào)道的消費(fèi)。當(dāng)然，這一切的前提，是媒體對(duì)其永無(wú)休止的改善與創(chuàng)新。

中圖分類(lèi)號(hào)：G212

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）10-0211-01