探究當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展

劉夢(mèng)倩

（作者單位：河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院）

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探究當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展

劉夢(mèng)倩

（作者單位：河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院）

摘 要：2015年始，自制劇異軍突起，稱霸整個(gè)收視市場(chǎng)，也讓眾多持有保留態(tài)度的媒體人，重新對(duì)其排序定位。例如，《太子妃升職記》在《羋月傳》播出期間，依舊收視口碑雙豐收。新的起點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)自制劇的定位更加清晰，競(jìng)爭(zhēng)也必定更加激烈，精準(zhǔn)的定位，拉高的投資，是崛起還是估值泡沫。2016年的網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展，更值得期待。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)自制??；發(fā)展前景；發(fā)展理論

網(wǎng)絡(luò)自制劇于2009年形成并發(fā)展迅速，這種在國(guó)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)政策下的新興事物，不僅實(shí)現(xiàn)了跨媒介傳播，變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)生存發(fā)展的重要手段，也使影視傳播渠道擴(kuò)展化，成為影視“整合營(yíng)銷戰(zhàn)略”的有益補(bǔ)充，形成極大的成長(zhǎng)空間。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展崛起的分析梳理，肯定網(wǎng)絡(luò)劇價(jià)值的同時(shí)提出有利于之后健康發(fā)展的措施。相對(duì)于其他領(lǐng)域而言，網(wǎng)絡(luò)自制劇還算是一個(gè)較新的領(lǐng)域，與之相連的論文并不是很多文獻(xiàn)資料松散，沒(méi)有系統(tǒng)化，大多停留在網(wǎng)絡(luò)自制劇現(xiàn)象本身和網(wǎng)路自制劇本體這兩個(gè)方面，沒(méi)有太多權(quán)威性的學(xué)術(shù)理論，更多的是作者的個(gè)人觀點(diǎn)，主觀性太強(qiáng)。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)自制劇的定義，因?yàn)槠浒l(fā)展時(shí)間較短，概念也在不斷的演變，但其幾個(gè)基本要點(diǎn)，不會(huì)改變。首先，廣義的網(wǎng)絡(luò)劇包括網(wǎng)絡(luò)連續(xù)劇和網(wǎng)絡(luò)電影，但要區(qū)分與網(wǎng)播電視和電影，與自制而言，兩者有著根本性的不同。根據(jù)生產(chǎn)主體的不同，將現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)自制劇劃分為3種類型：第一類是由視頻網(wǎng)站與專業(yè)的內(nèi)容制作方合作；第二類是視頻網(wǎng)站專門根據(jù)客戶的要求，量身定制一部或者一系列網(wǎng)絡(luò)劇，最后一類是有大量卡司加入、制作精良堪比傳統(tǒng)影視劇，投資規(guī)模巨大的自制劇，這種“制播合一”的模式，意味著視頻網(wǎng)站也正在由單純的“平臺(tái)提供商”向“平臺(tái)提供商+內(nèi)容出品方”的雙重角色轉(zhuǎn)型。

在此基礎(chǔ)上，文章將分為3個(gè)方面進(jìn)項(xiàng)解讀。

1 網(wǎng)絡(luò)自制劇的興起與發(fā)展。

近幾年，各大視頻網(wǎng)站將自制劇逐漸處于戰(zhàn)略的中心地帶，主要是飆升的版權(quán)費(fèi)產(chǎn)生的巨大壓力，早在在國(guó)家政策頒布之前，各大視頻網(wǎng)站就頻頻試水網(wǎng)絡(luò)自制劇，測(cè)試這一領(lǐng)域的前景傳統(tǒng)電視劇過(guò)剩的現(xiàn)象越發(fā)明顯，在為網(wǎng)絡(luò)自制劇提供了內(nèi)容資源的同時(shí)，還推動(dòng)了它的磨合形成與快速發(fā)展；同時(shí)，受眾結(jié)構(gòu)和收視習(xí)慣的變化，也成為網(wǎng)絡(luò)自制劇快速傳播的重要因素，同時(shí)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合的需求，特別是以提供視頻服務(wù)為主的網(wǎng)站平臺(tái)，平臺(tái)涌現(xiàn)必然會(huì)加大視頻資源的需求量，也促使更多方面將目光聚集這里。

2013年，新周刊的中國(guó)電視排行榜以“小屏，你好”為題引動(dòng)端是視屏行業(yè)的未來(lái)似乎成為整個(gè)行業(yè)的公認(rèn)。每一個(gè)時(shí)代的來(lái)臨，就預(yù)示著方方面面都要進(jìn)入新的模式。自制劇適應(yīng)的策略：一是將自己的行為模式移動(dòng)到移動(dòng)平臺(tái)，作為一個(gè)自然人，行為模式要跟上工作才會(huì)跟上；二是編輯思維，專題制到頭條推送都要有新的模式；三是視頻創(chuàng)作者要轉(zhuǎn)換為移動(dòng)思維模式，要用什么樣的表現(xiàn)方式，用戶在什么渠道看，會(huì)看多長(zhǎng)時(shí)間。

2 網(wǎng)絡(luò)自制劇成為大多數(shù)門戶網(wǎng)站的著重點(diǎn)

網(wǎng)站的資金回收與盈利大多來(lái)自與廣告商的合作，以原創(chuàng)視頻和“事件營(yíng)銷”的方式，來(lái)獲取點(diǎn)擊率。已經(jīng)不能滿足網(wǎng)站與客戶的需求，現(xiàn)在較為成熟的有打通戶外媒體、版權(quán)買賣和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈，把自身獲取自制網(wǎng)劇版權(quán)的影視作品，其他媒體（包括國(guó)外）出售播放權(quán)或版權(quán)，成為各大視頻平臺(tái)收益來(lái)源的有一種渠道，并形成文化輸出的雙贏局面。

網(wǎng)絡(luò)自制劇可以利用傳統(tǒng)媒體已有的資源，積極進(jìn)行交流合作，聯(lián)合投資、跨媒介拍攝、多管道播。在手機(jī)、電視和互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)互融合的大背景下，啟動(dòng)與手機(jī)、車載電視、廣播等戶外移動(dòng)媒體終端的合作，開(kāi)發(fā)游戲、發(fā)展主題旅游、服裝和飲食等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3 網(wǎng)絡(luò)自制劇的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)分析

業(yè)界學(xué)者的建議：“一是增強(qiáng)劇目的原創(chuàng)性和獨(dú)立性，強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，注重品牌質(zhì)量，打造精英團(tuán)隊(duì)注重衍生品的開(kāi)發(fā)與線下的推廣注重延伸品的開(kāi)發(fā)，與線下的宣傳；二是重視海外市場(chǎng)；三是加強(qiáng)與社交平臺(tái)的聯(lián)合，擴(kuò)大宣傳力度。新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合利用才是解決之道。尤其是對(duì)新媒體的掌控。”

分析當(dāng)代影視劇市場(chǎng)，不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)傳統(tǒng)的影視劇還沉浸在或是史詩(shī)般敘事和大投資、大制作，或是毫無(wú)章節(jié)、混為一談時(shí)，那些關(guān)注年輕群體、思考當(dāng)下生活巨像的網(wǎng)絡(luò)自制劇，比較觸動(dòng)社會(huì)的深層脈搏，受到了更多觀眾的喜愛(ài)和追捧。網(wǎng)絡(luò)自制劇在引領(lǐng)走上一條良性發(fā)展的道路，這也會(huì)給整個(gè)電視劇行業(yè)帶來(lái)新的活力和生機(jī)，促進(jìn)了影視傳媒行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張森,楊舒.新媒體劇的特征及其商業(yè)價(jià)值探析[J].文化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)刊,2011(2)

[2]胡鈺.版權(quán)費(fèi)飛漲 網(wǎng)絡(luò)自制劇狂潮洶涌[N].華夏時(shí)報(bào),2010-11-08(2).