我國(guó)微公益的源起與發(fā)展

盧廣婧璇

（南京政治學(xué)院，江蘇 南京 210003）

我國(guó)微公益的源起與發(fā)展

盧廣婧璇

（南京政治學(xué)院，江蘇 南京 210003）

“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來(lái)，使我國(guó)公益事業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。微公益在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的崛起，帶來(lái)了人人公益的時(shí)代。

微公益；源起發(fā)展

一、微公益溯源

我國(guó)公益事業(yè)的起步不同于西方國(guó)家，是由小共同體逐步衍變?yōu)榇蠊餐w?？傮w上可以分為四類：襲古而來(lái)的傳統(tǒng)項(xiàng)目公益事業(yè)組織、近代起步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)需求而發(fā)展的公益組織、帶有濃厚傳統(tǒng)色彩的慈善組織和宗族公益。

襲古而來(lái)的傳統(tǒng)項(xiàng)目公益組織，來(lái)源于晚清時(shí)期的民間救濟(jì)布施組織，如善堂、義倉(cāng)等。隨著近代資本主義在我國(guó)的發(fā)展，工商業(yè)迅速崛起，工商名人籌款興辦了防范扶助天災(zāi)人禍的一些公益組織，如救火會(huì)、救生船等。中國(guó)歷史上一些公益事業(yè)具有濃郁的教化色彩，這些組織既有近代收容所的公益性，又有宣揚(yáng)封建禮教的局限性。在近代中國(guó)的發(fā)展過(guò)程中，中央集權(quán)逐漸放松，小共同體進(jìn)一步發(fā)展，出現(xiàn)了宗族公益，宗族關(guān)系不限于血緣或地界，它的興起被稱為“逆邏輯發(fā)展”。

承接以上中國(guó)公益事業(yè)的歷史源起，當(dāng)下半官半民的傳統(tǒng)公益組織憑借新媒體平臺(tái)，如中國(guó)紅十字會(huì)、中國(guó)慈善總會(huì)等傳統(tǒng)公益組織正是襲古而來(lái)的傳統(tǒng)項(xiàng)目公益組織。由于傳統(tǒng)公益缺乏公權(quán)力的監(jiān)督，容易滋生腐敗，2011年前后出現(xiàn)了較多公益丑聞，公眾對(duì)傳統(tǒng)公益的信任度有所下降。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)民間公益組織快速成長(zhǎng)，在2014年達(dá)到了峰值。一些大型企業(yè)紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建公益頻道、履行社會(huì)責(zé)任，如中國(guó)銀行、中國(guó)銀聯(lián)等，這與近代適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)需求而發(fā)展的公益組織一脈相傳。

微公益來(lái)源于合同式小共同體宗族公益，是大共同體缺位、小共同體發(fā)展的產(chǎn)物。微公益是社會(huì)組織或個(gè)人借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)起、參與、傳播、管理、交流、協(xié)同合作的公益活動(dòng)，以利益關(guān)系為紐帶形成了一種“虛擬族群”，具有較大的個(gè)性化空間。微公益的傳播屬性更多地體現(xiàn)出草根性，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，約77%的公益組織是自發(fā)成立的公益組織，而基金會(huì)、企業(yè)設(shè)立的公益組織、網(wǎng)絡(luò)虛擬組織、學(xué)校社團(tuán)、有政府背景的公益組織占比均不到10%，公益組織的工作人員大多集中在4～10人，草根公益組織是微公益的主力軍。

由中國(guó)古代到近代的公益事業(yè)發(fā)展溯源來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的高速發(fā)展并沒(méi)有催生出全新的公益組織類型，它推進(jìn)了傳統(tǒng)公益與經(jīng)濟(jì)公益，更有效地刺激了草根公益、小共同體公益的發(fā)展。微公益網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供了各方公益組織運(yùn)行的渠道，促進(jìn)了虛擬族群公益在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的高速發(fā)展。

二、新媒體環(huán)境下微公益的發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨及社會(huì)公益組織的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)微公益成為重要的公益募捐形式?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭為公益活動(dòng)提供了流量可觀的平臺(tái)保證，截至2016年8月30日，騰訊公益募集了7600萬(wàn)網(wǎng)友共計(jì)11.5億元人民幣善款，新浪微博微公益平臺(tái)自上線以來(lái)累計(jì)有約520萬(wàn)網(wǎng)友參與過(guò)捐款，支付寶愛心捐贈(zèng)籌集了1.4億元捐款。另一方面，支付渠道的暢通、用戶移動(dòng)支付習(xí)慣的養(yǎng)成、網(wǎng)絡(luò)錢款流向跟蹤以及用戶分享，為網(wǎng)絡(luò)微公益的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。真正意義上的網(wǎng)絡(luò)微公益是網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)打通后，由新浪微博微公益平臺(tái)發(fā)軔，延展至各大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站紛紛涉足的基于網(wǎng)絡(luò)交互媒體的新的公益模式。

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)微公益的架構(gòu)一般由發(fā)起人、公益項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用戶和項(xiàng)目組成。發(fā)起人主要有官方公益組織、環(huán)境工作相關(guān)組織、公權(quán)組織、企業(yè)組織、公眾人物和民間組織等。公益項(xiàng)目的內(nèi)容由公益主題、捐助物資需求、活動(dòng)安排、物款流向、捐助對(duì)象等構(gòu)成。項(xiàng)目取得的直接效果主要以公益目標(biāo)達(dá)成、影響規(guī)模和受眾分享為主。公益項(xiàng)目由發(fā)起人通過(guò)特定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行傳播擴(kuò)散，其傳播特點(diǎn)和傳播效果都會(huì)受到傳播渠道的影響，如新浪微博“弱關(guān)系鏈”的傳播、微信“強(qiáng)關(guān)系鏈”的傳播等。且不同網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的用戶扮演的角色也存在差異，這使得微公益項(xiàng)目的效果受到不同因素的影響。

移動(dòng)支付渠道的暢通、移動(dòng)支付習(xí)慣的培養(yǎng)，推動(dòng)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷滲透進(jìn)人們的實(shí)際生活。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)報(bào)告，2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2134.8億人民幣、移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)9297.1億元，移動(dòng)平臺(tái)搶占用戶時(shí)間的份額逐步提高。微信擁有龐大的用戶群體，是“互聯(lián)網(wǎng)思維”下的成功社交產(chǎn)品，已經(jīng)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)的主要平臺(tái)之一。微信平臺(tái)是一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)熟人社會(huì)”，用戶的“強(qiáng)關(guān)系鏈”提高了信息傳播的效率。騰訊公益作為微信支付的重要模塊，該入口能為其帶來(lái)可觀的流量。另一方面，騰訊公益“一起捐”功能，使微信強(qiáng)關(guān)系鏈在捐款說(shuō)服上發(fā)揮了最大效用。

隨著新媒體平臺(tái)的發(fā)展，公益組織在我國(guó)如雨后春筍般涌出。2013年，我國(guó)公益組織的增長(zhǎng)達(dá)到了46%，2014年成立的公益組織數(shù)量最多，超過(guò)75%的公益組織都是自發(fā)成立的。［1］公益事業(yè)成功走上了新媒體平臺(tái)，“人人公益”的理念得以形成。

三、結(jié)語(yǔ)

微公益的發(fā)展是中國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要一環(huán)，是傳播學(xué)重要的研究對(duì)象。希望有更多新聞傳播領(lǐng)域的研究者投入到我國(guó)公益事業(yè)的研究中，推動(dòng)中國(guó)公益事業(yè)在新媒體環(huán)境下健康、高速的發(fā)展。

［1］ 中國(guó)公益組織互聯(lián)網(wǎng)使用與傳播能力第四次調(diào)研報(bào)告［R］.中國(guó)公益2.0騰訊公益慈善基金會(huì)，2015.

［2］ 秦暉.政府與企業(yè)以外的現(xiàn)代化——中西公益事業(yè)史比較研究［M］.浙江人民出版社，1999：55-60.

［3］ 甄小燕.中國(guó)民間公益事業(yè)的近代化歷程［J］.南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2003，3（3）：276-278.

［4］ 2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心數(shù)據(jù)發(fā)布［DB/OL］.艾瑞咨詢，http：//www.iresearch.com.cn/view/246303.html，2016-06-05.

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1674-8883（2016）21-0088-01