小微文化金融戰(zhàn)略地位與格局建構(gòu)

西　　沐

(上海大學(xué) 中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院，上海 200444)

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小微文化金融戰(zhàn)略地位與格局建構(gòu)

西沐

(上海大學(xué) 中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院，上海 200444)

在“一帶一路”戰(zhàn)略格局中，探討小微文化金融的戰(zhàn)略地位與戰(zhàn)略格局的建構(gòu)問題，必須首先明晰三個基本前提：一是“一帶一路”是全球化背景下，國際社會合作協(xié)同、和諧發(fā)展的共同需求；二是“一帶一路”戰(zhàn)略是中國面對復(fù)雜重大挑戰(zhàn)的全球背景下,應(yīng)對挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略框架；三是近兩年來，隨著全球政治、經(jīng)濟、科技與社會的快速變化，無論是文化還是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都面臨一個大的背景的轉(zhuǎn)變，即中國經(jīng)濟進入新的常態(tài)，“一帶一路”戰(zhàn)略帶來的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)與機遇，在“互聯(lián)網(wǎng)+文化+金融”這一大趨勢的推動下，文化及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合能力在迅速地提升。在這三大前提的規(guī)定下，如何落實文化與科技、文化與金融融合的戰(zhàn)略取向與路徑，特別是如何認識小微文化金融，認識小微文化金融在“一帶一路”戰(zhàn)略框架下的地位與戰(zhàn)略格局的架構(gòu)，可以說越來越引起人們的關(guān)注。

一、“一帶一路”戰(zhàn)略架構(gòu)下小微文化金融的戰(zhàn)略地位

第一，小微文化金融是當前文化金融發(fā)展過程中的一個常態(tài)。在很多情況下，可以說小微文化金融的發(fā)展決定著文化金融發(fā)展的廣度與深度，特別是在“一帶一路”的戰(zhàn)略架構(gòu)下，這一趨勢會更加明顯。在當下，文化金融主要具有七大功能：文化資源資產(chǎn)化、金融化的功能；文化資源配置功能；文化金融資本融通功能，包括文化金融資本的籌措、動員與聚集；風險管理功能；文化資源的價格信號功能；推動國際化文化資本流通的功能；文化消費與傳播的功能。這七大功能的發(fā)揮，在“一帶一路”戰(zhàn)略架構(gòu)下，面對文化價值觀多元、文化產(chǎn)業(yè)多樣及文化資源狀況復(fù)雜的狀況，小微文化金融可能是不二的選擇。

第二，“一帶一路”戰(zhàn)略是一個國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，建立共贏的命運共同體是走向持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，表現(xiàn)在文化及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，如何在保持文化資源的多元化、多樣性生態(tài)存在的基礎(chǔ)上進行共生、共榮發(fā)展，是一個極具挑戰(zhàn)意義的課題，而小微文化金融可以說是推動這一文化生存格局的重要手段，是基于文化資源生存狀態(tài)與特性，推動文化及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要的優(yōu)化與和諧發(fā)展的動力。

第三，小微文化金融是推動“一帶一路”戰(zhàn)略架構(gòu)下文化金融發(fā)展活力與創(chuàng)新能力的重要前提。在“一帶一路”戰(zhàn)略架構(gòu)下，文化資源不是一個抽象的概念，它是由多樣態(tài)、多元化、離散化的資源所組成的，那么基于文化資源這一生存狀態(tài)之上的文化金融，其發(fā)展的活力與創(chuàng)新能力，一定是基于小微文化金融對這種文化資源狀態(tài)的一種激活與資產(chǎn)化推動的能力。

第四，小微文化金融是推動“一帶一路”文化資源資產(chǎn)化及文化消費個性化發(fā)展的生力軍。文化資源的生態(tài)狀態(tài)決定了文化金融是一種基于文化資源多樣化、個性化的需求而實施的一種差異化的金融服務(wù)，也就是說，海量的、離散化的文化資源生存狀態(tài)，需求的是差異化的小微文化金融的服務(wù)來對應(yīng)，所以，小微文化金融作為文化金融的生力軍，一提出就被關(guān)注與聚焦。

第五，小微文化金融是保持“一帶一路”戰(zhàn)略架構(gòu)下文化及其產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造性及其活力的重要保障。小微文化金融的發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)更好地面對多元化、個性化文化市場需求的一個重要保障。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目的，很重要的一個方面就是要提供更多的文化產(chǎn)品與服務(wù)來滿足人們?nèi)找嬖鲩L的多元化、個性化的文化消費需求。同時，隨著消費結(jié)構(gòu)的不斷快速轉(zhuǎn)型，文化消費需求也出現(xiàn)了多樣化、多元化與個性化的需求取向。面對這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，金融服務(wù)的同質(zhì)化問題就會越來越成為一種障礙，而多樣化、多元化、小規(guī)模，滿足個性化的小微文化金融服務(wù)，很快就會成為文化產(chǎn)業(yè)及文化金融發(fā)展的一種重要的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)狀態(tài)。

第六，在“一帶一路”戰(zhàn)略架構(gòu)下發(fā)展小微文化金融不是權(quán)宜之計，而是事關(guān)我們的長遠戰(zhàn)略利益。發(fā)展小微文化金融，從戰(zhàn)略層面看，面對全球財富霸權(quán)與世界貨幣發(fā)行權(quán)的爭奪，我們?nèi)俚淖畲筚Y源基礎(chǔ)不是人力資源，更不是物理資源，也不可能是別的，而是我們的豐富與獨特的文化資源。所以，文化資源資產(chǎn)化、金融化、證券化是中華民族最為核心、最為獨立的財富資產(chǎn)與獨特的民族賴以生存的戰(zhàn)略資源，也是中華民族面向未來，在世界民族之林屹立的最為寶貴的物質(zhì)與精神財富。這是我們最大的最長遠的戰(zhàn)略利益。

第七，小微文化金融在“一帶一路”戰(zhàn)略架構(gòu)下推進文化“走出去”意義重大。在文化“走出去”的戰(zhàn)略重點中，小微文化金融的作用不可或缺，這是由文化資源的特性和互聯(lián)網(wǎng)價值鏈的整合特點所決定的。一是由于中國文化資源量大、點多、個性取向明顯；二是文化資源生存的狀態(tài)，最為核心的是多元化、多極化、多樣態(tài)的生態(tài)化生存，其鮮活性與創(chuàng)造能力是根本，而這種資源的生存狀態(tài)，需要更為貼近的小微文化金融的服務(wù)；三是在資產(chǎn)、金融資本層面，更容易與世界文化及其產(chǎn)業(yè)體系進行對接?？梢哉f，這是當下和今后相當長的一段時間內(nèi)，中國文化金融發(fā)展所面對的一個重要產(chǎn)業(yè)生態(tài)與重要的發(fā)展戰(zhàn)略取向。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略框架下小微文化金融發(fā)展的戰(zhàn)略誤區(qū)

第一，“一帶一路”的戰(zhàn)略框架不是單一向度的功能性戰(zhàn)略而是一個系統(tǒng)的超級的全球綜合性戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的落實不是追求經(jīng)濟或是文化利益的最大化，而是追求經(jīng)濟上共贏、文化上共生，建立命運共同體，追求的是戰(zhàn)略利益的最大化?？梢哉f，沒有文化共生建構(gòu)命運共同體，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟上的共贏。所以，從目前來看，一是我們對文化及其產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”中的戰(zhàn)略地位認識不足，戰(zhàn)略前置不夠；二是過分強調(diào)大資金、大資本、大機構(gòu)的金融效能，而忽視了民間的、文化及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融需求與狀態(tài)，對小微文化金融的功能及作用機制認識不清，布局不夠。

第二，在“一帶一路”戰(zhàn)略格局中，文化金融推動文化及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，過分地重視資本市場作用這一主線，而忽視了不同文化資源資產(chǎn)化、金融化這一發(fā)展主線與核心的作用。強勢的資本力量與手段，容易給雙邊或多邊合作機制的國家與地區(qū)造成文化受到侵害的印象，擔心文化安全與文化利益問題，破壞或阻礙業(yè)已形成的共識，出現(xiàn)合作中的反復(fù)。所以，只有樹立文化資源是各民族、各區(qū)域地區(qū)與國家的戰(zhàn)略性資源與獨特的財富，推動其文化資源的資產(chǎn)化、財富化，真正做到文化共生發(fā)展，才能真正實現(xiàn)戰(zhàn)略利益的最大化。

第三，重視在“一帶一路”戰(zhàn)略推進過程中，強調(diào)國際社會的大合唱，而忽視國內(nèi)布局的一盤棋。最主要的就是注意克服在戰(zhàn)略的研究與規(guī)劃的制定過程中，現(xiàn)有利益格局的制導(dǎo)與影響明顯，急需突破戰(zhàn)略研究、規(guī)劃布局與政策制定的既有圈子，真正把文化產(chǎn)業(yè)——文化金融——小微文化金融這一主線突顯出來、重視起來、落實下去。這其中，最為關(guān)鍵的就是要在戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策的制定過程中，讓更多、更具代表性的不同利益方參與進來，而不是關(guān)起門來讓幾個學(xué)者或是秘書做文章。

第四，轉(zhuǎn)變文化交流就是政府主導(dǎo)的宣傳、展示與活動的觀念，樹立利用市場機制進行文化交流、傳播的機制，樹立消費本身就是文化體驗、交流與傳播的過程的理念，積極探索在市場機制、互聯(lián)網(wǎng)機制與資本市場機制這一平臺上建構(gòu)文化交流、形成文化共識的新經(jīng)驗、新做法與新的傳播機制的建構(gòu)，充分發(fā)揮小微文化金融在推動文化交流過程中的創(chuàng)造性，以及面對不同文化發(fā)展需求，在多元化、多樣態(tài)、持續(xù)性發(fā)展過程中的作用。

三、重視“一帶一路”中小微文化金融戰(zhàn)略格局的建構(gòu)

小微文化金融的發(fā)展，必須放在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個大的基本的架構(gòu)下來進行，這個基本的架構(gòu)就是：圍繞一個核心、一條主線、沿著兩條戰(zhàn)略路徑、實現(xiàn)一個基本融合、達成一個基本目標。即一個核心：圍繞發(fā)掘文化最終消費這一核心；一條主線：文化資源資產(chǎn)化、金融化、證券化(大眾化)這一主線；兩條戰(zhàn)略路徑：沿著文化與科技融合、文化與金融融合的戰(zhàn)略取向與路徑；一個基本融合：強調(diào)國家戰(zhàn)略舉措與政策同市場機制的作用相融合；一個基本目標：達成滿足社會多元化、多樣態(tài)、多層次、個性化的文化消費需求的目標。 其中，核心是建立市場主導(dǎo)的資源配置機制，就是要重視文化產(chǎn)業(yè)要素市場與資本市場的培育與建設(shè)、文化資源價值平臺的構(gòu)建，以及文化金融產(chǎn)業(yè)鏈條的培育與建構(gòu)。

在以上基本的架構(gòu)下，我們認為，在“一帶一路”的戰(zhàn)略框架下，小微文化金融的戰(zhàn)略格局應(yīng)強調(diào)“三縱三橫”。即三縱：平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+”與資本機制維度；三橫：資源、產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面。具體來講，三縱就是指以下三個維度。

1.小微文化金融發(fā)展的平臺化機制維度。主要是發(fā)揮平臺化機制的效能，在整合金融體系資源與文化產(chǎn)業(yè)支持體系資源的基礎(chǔ)上，聚合國際、國內(nèi)資本實力與能力，通過價值發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新服務(wù)來滿足“一帶一路”戰(zhàn)略架構(gòu)下小微文化金融發(fā)展的戰(zhàn)略需求。在這個過程中，須特別重視科技融合，特別是互聯(lián)網(wǎng)、通訊及信息處理與管理技術(shù)融合，以及大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、終端技術(shù)進步對平臺化所提供的更多可能與保障。

2.小微文化金融發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”機制維度。在充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)機制效應(yīng)的情況下，重點推進“互聯(lián)網(wǎng)+市場”機制融合的發(fā)展，并建構(gòu)相應(yīng)的機制平臺，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下，進一步拓展基于新機制平臺的小微文化金融的規(guī)模，催生新的小微金融業(yè)態(tài)，推動相關(guān)的金融資源在“一帶一路”戰(zhàn)略的框架下優(yōu)化配置，高效率地推進文化資源向產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)機制對資源的滲透、整合優(yōu)勢及對產(chǎn)品的跨界、融合能力。

3.小微文化金融發(fā)展的資本機制維度。資本及其市場是“一帶一路”戰(zhàn)略架構(gòu)過程中最具活力與動力的推動力量，其發(fā)展按照三維度的分析方法，主要的路徑有：一是沿著文化資源資產(chǎn)化、金融化這一核心，積極推動金融體系參與的廣度、深度與力度；二是積極推動文化金融以證券市場的發(fā)展為抓手，大力發(fā)展股權(quán)、債權(quán)與資產(chǎn)重組市場；三是以證券業(yè)態(tài)為基礎(chǔ)發(fā)展銀行(政策、商業(yè)、開發(fā)金融)、投資基金、PPP模式及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，從而進一步完善與壯大小微文化金融賴以發(fā)展的資本市場基礎(chǔ)。

同樣，具體地講，三橫就是指以下三個戰(zhàn)略層面。

1.小微文化金融發(fā)展的資源戰(zhàn)略層面。在這里，我們主要提倡三個方面的推進工作：一是利用平臺化機制形成對文化資源的整合聚集；二是在平臺化機制過程中實現(xiàn)文化資源價值的發(fā)現(xiàn)與整合；三是面向多元化的資源進行充分的發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)，并使之能夠有效地流動和充滿創(chuàng)造性與活力的融合，從而使文化資源不斷增值。

2.小微文化金融發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略層面。即圍繞文化資源資產(chǎn)化、金融化、證券化這一主線，積極創(chuàng)新小微文化金融市場與產(chǎn)品，在資本市場這一維度上，積極發(fā)展最具吸引力的證券市場，推進文化企業(yè)上市(包括新三板)，發(fā)展?jié)摿薮蟮墓蓹?quán)投資市場及最具活力的并購市場，重點是進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資基金與股權(quán)投資基金；在金融業(yè)態(tài)這一維度上，努力推動銀行業(yè)在小微文化金融業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，大力推動證券業(yè)態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)的發(fā)展及規(guī)模拓展。

3.小微文化金融發(fā)展的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層面。即小微文化金融在新一輪的全球文化產(chǎn)業(yè)鏈的重塑與再造，具體有以下四條主線：第一條主線就是，以專業(yè)創(chuàng)意與設(shè)計國際化為契機，發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，抓住正在形成新的文化金融及其產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)調(diào)整的機會；第二條主線是，全球化創(chuàng)意與設(shè)計服務(wù)市場在“平臺化+互聯(lián)網(wǎng)”架構(gòu)的融合過程中，應(yīng)抓住正在迎來文化金融及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展與服務(wù)的新模式與新機遇；第三條主線是，“一帶一路”文化金融及其產(chǎn)業(yè)市場在創(chuàng)意、設(shè)計、生產(chǎn)、產(chǎn)品、品牌及消費等熱點不斷多元化、區(qū)域化的過程中，社會與產(chǎn)業(yè)分工更為精細、專業(yè)，在“一帶一路”架構(gòu)中，配置資源的基礎(chǔ)與能力正在形成，圍繞授權(quán)、創(chuàng)設(shè)、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)正在形成不同獨立的新業(yè)態(tài)，這為我們提供了更多發(fā)展的產(chǎn)業(yè)機會；第四條主線是，以新的技術(shù)與傳媒為基礎(chǔ)的全球產(chǎn)業(yè)融合，特別是產(chǎn)業(yè)的文化化、藝術(shù)化的趨勢，給現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或是傳統(tǒng)制造業(yè)帶來融合、轉(zhuǎn)型與新業(yè)態(tài)再造的機會。以上四個方面，都是小微文化金融及其產(chǎn)業(yè)鏈在“一帶一路”戰(zhàn)略架構(gòu)中重塑與再造過程中為我們展示出的戰(zhàn)略機遇，或者是戰(zhàn)略背景。

收稿日期：2016-02-13

作者簡介：西沐(1966—)，男，副院長，教授，博士生導(dǎo)師，從事藝術(shù)市場、文化藝術(shù)金融研究。