日泰打響溫州鞋業(yè)“生態(tài)圈”建設(shè)第一槍

文 浙江/譚儒

日泰打響溫州鞋業(yè)“生態(tài)圈”建設(shè)第一槍

文 浙江/譚儒

繼“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，“生態(tài)”成為了社會經(jīng)濟(jì)出鏡率最高的詞匯，一個完整的生態(tài)圈則囊括了產(chǎn)品、平臺、用戶、服務(wù)等一切相關(guān)資源。“同心、同行、同發(fā)展”價值觀支撐了“生活秀生態(tài)圈”的構(gòu)建。溫州日泰鞋業(yè)以“生態(tài)圈”這種全新的模式，破解當(dāng)前行業(yè)發(fā)展困局。

忽如一夜春風(fēng)來，“生態(tài)圈”一詞從生物學(xué)一下“入侵”到了新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，遍地開花。阿里、騰訊、百度、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，紛紛通過重組、并購等方式組建各自的生態(tài)圈。在“生態(tài)圈”說法大行其道的今天，中國真皮鞋王日泰集團(tuán)率先進(jìn)入“生態(tài)時代”，創(chuàng)建了“生活秀生態(tài)圈”，以“生態(tài)圈”這種全新的模式，破解當(dāng)前行業(yè)發(fā)展困局，并打響了溫州鞋業(yè)“生態(tài)圈”建設(shè)第一槍。

●日泰生活館賦予了“生活秀生態(tài)圈”的靈感

互聯(lián)網(wǎng)時代，中國鞋業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整期，引發(fā)了血雨腥風(fēng)的“價格戰(zhàn)”。部分鞋品牌被淘汰出局，市場供求關(guān)系的平衡被打破，為了使市場回歸理性，讓消費(fèi)者享受到附加值更高的智能服務(wù)，2015年底，日泰時尚生活館開業(yè)，開業(yè)當(dāng)天，顧客擠滿了日泰時尚生活館，喝咖啡、閱讀時尚雜志、試鞋，有許多懷著相同價值觀的人匯聚交流、加微信朋友圈、享受人生，他們在體驗時尚生活的同時，也享受了購買了自己體驗后喜歡的日泰皮具、皮鞋。

2016年，在日泰時尚生活館的實踐中，日泰集團(tuán)決策層意識到，為消費(fèi)者提供“一站式”服務(wù)，必須布局“生態(tài)圈”，必須通過奮斗，把生態(tài)圈鏈條上的每一環(huán)都做好。

事實上，繼“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，“生態(tài)”成為了社會經(jīng)濟(jì)出鏡率最高的詞匯，一個完整的生態(tài)圈則囊括了產(chǎn)品、平臺、用戶、服務(wù)等一切相關(guān)資源。于是，日泰開始構(gòu)建“生活秀生態(tài)圈”：深化全渠道運(yùn)營，優(yōu)化品牌傳播；啟動千店百萬戰(zhàn)略，促進(jìn)加盟商全渠道發(fā)展；推動O2O并探索微商等新渠道，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系與管理體制。

●“同心、同行、同發(fā)展”價值觀支撐了“生活秀生態(tài)圈”

2016年，日泰時尚生活館開得紅紅火火，奠定了日泰人創(chuàng)建“生活秀生態(tài)圈”的意識，那么，問題來了，日泰集團(tuán)如何定義“生活秀生態(tài)圈”？“生活秀生態(tài)圈”的支撐點(diǎn)在哪里？

日泰集團(tuán)執(zhí)行總裁余健飛是一位在鞋業(yè)營銷第一線沖上來的高管，他提出“生活秀生態(tài)圈”必須要有內(nèi)涵，決不是炒概念，日泰“生活秀生態(tài)圈”是一個能有利于消費(fèi)者生活水平提高，并能使日泰生物鏈上各個個體共存、共贏的環(huán)境。“生活秀生態(tài)圈”的構(gòu)建要有鮮明的“生態(tài)圈”發(fā)展邏輯，需要三大要素支撐：

一、具有鮮明的企業(yè)文化，“生態(tài)圈”內(nèi)的各個“生物”具有趨同的價值觀；

二、具有富含內(nèi)涵的品牌文化，品牌靈魂能夠貫穿于品牌的運(yùn)營之中，并決定了品牌的方向和特色；

三、具有一支強(qiáng)大的品牌運(yùn)營人才隊伍，不僅能把生態(tài)圈維護(hù)好，也能運(yùn)營好。

在日泰高層的決策下，2016年春，日泰集團(tuán)提出了廠商、代理商、實體店賣家、網(wǎng)店賣家、消費(fèi)者“同心、同行、同發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，開始運(yùn)營“生活秀生態(tài)圈”，希望日泰集團(tuán)生態(tài)鏈上的各個環(huán)節(jié)各有所得,共同生長。1、日泰集團(tuán)堅持走轉(zhuǎn)型、變革之路；2、日泰各分公司掀起了夏季營銷風(fēng)暴；3、日泰總部為代理商舉行了多次溫馨的生日聚會，董事長金哲新、副董事長金哲敏、鄭麗潔等領(lǐng)導(dǎo)親自到場祝賀；4、在高溫，酷暑的夏季，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)冒著室外溫度40℃的酷暑，慰問了部分浙江臺州、溫州一線終端專賣店店員，為店員送水果和避暑藥品；5、舉辦“中秋家宴”，宴請公司員工和全國各地代理商，維護(hù)了“中秋家宴”這個集團(tuán)特色文化品牌；六，深練內(nèi)功，打造扎實的團(tuán)隊，培養(yǎng)80后骨干力量......

漸漸地，“同心、同行、同發(fā)展”價值觀支撐了“生活秀生態(tài)圈”的構(gòu)建。目前，日泰“生活秀生態(tài)圈”蓬勃發(fā)展，欣欣向榮，廠商、代理商、實體店賣家、網(wǎng)店賣家、消費(fèi)者“同心、同行、同發(fā)展”，日泰微信粉絲已經(jīng)過萬，日泰品牌消費(fèi)者上千萬。日泰“生活秀生態(tài)圈”已成為日泰一種嶄新的、獨(dú)特的、可持續(xù)的、有一定贏利空間的共存環(huán)境。