近年來,新疆霍城縣針對遠教工作中易出現(xiàn)的考核管理難、站點運行難、作用發(fā)揮難等三大難題,通過強化管理制度、站點標準化建設、打造精品站點等舉措推動全縣遠教工作服務水平的全面提升。
強化管理制度,破解“考核管理”難題。一是細化“季評年考”考核機制,加強站點考核管理。確定終端接收站點以“三率一點”指標落實為工作重點,在季度考核時黨委工作和站點運行管理各占50%,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委重視村(社區(qū))站點運行管理;二是強化責任驅(qū)動,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村隊(社區(qū))“一把手”的領(lǐng)導責任,層層簽訂責任書,對設備損壞無人送修、設備挪用等現(xiàn)象,設立處罰措施,強化責任意識,明確工作職責;三是推行包村領(lǐng)導為遠教站點聯(lián)系點領(lǐng)導,促進遠程教育作用發(fā)揮。
抓站點標準化,破解 “穩(wěn)定運行”難題。一是印發(fā)《霍城縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點規(guī)范化建設標準》,明確遠教站點的建設規(guī)范標準;二是加強督促檢查,聯(lián)合縣“訪惠聚”領(lǐng)導小組辦公室、縣電信局等單位和部門開展遠教站點督導檢查。對存在設備空置、挪用設備等問題較為嚴重的遠教站點下達限期整改通知書,保障遠教站點穩(wěn)定運行;三是采取分片聯(lián)動的方法,建立遠教站點保障體系,把全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)就近分為南、西、北三個片區(qū),三個片區(qū)分別選一個技術(shù)過硬的遠教干事作為負責人,片區(qū)的所有遠教干事共同參與處理故障。
打造精品站點,破解“作用發(fā)揮”難題。一是強化操作員培訓提升能力,每年舉辦兩次站點操作員培訓班、一次技能大賽,對全縣120余名站點操作員進行輔導、培訓、實踐鍛煉,培養(yǎng)了一批操作熟練、責任心強的遠教站點操作員,為培育優(yōu)秀站點打下了基礎;二是各級遠教站點結(jié)合產(chǎn)業(yè)合作社成立遠教實踐基地和遠教實踐示范戶;三是開展遠教站點星級化管理,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委按照站點總數(shù)的20%確定“五星級”站點,全面提升了站點的服務水平。
(方 喆)