電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制探析

汪若品（大唐淮北發(fā)電廠新廠發(fā)電部 安徽淮北 235000）

電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制探析

汪若品（大唐淮北發(fā)電廠新廠發(fā)電部 安徽淮北 235000）

從某種程度上講，保證安全屬于開展任何事情的首要條件。電力工業(yè)作為國(guó)民生產(chǎn)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其安全性更是不言而喻的。因此，在電力生產(chǎn)過程中，應(yīng)對(duì)電力生產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，減少安全事故的發(fā)生，確保電力行業(yè)能夠正常運(yùn)營(yíng)。本文就電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制展開詳細(xì)論述。

電力生產(chǎn)；管理；風(fēng)險(xiǎn)控制

現(xiàn)階段，電力行業(yè)與國(guó)計(jì)民生之間的關(guān)系非常密切，其發(fā)展水平的高低直接關(guān)系到國(guó)家長(zhǎng)治久安，而且我們?nèi)粘Ｉ钆c生產(chǎn)都不能夠離開電力行業(yè)[1]。因此，電力能否安全以及風(fēng)險(xiǎn)能否得到有效控制與人民群眾的生活是息息相關(guān)的。電力企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中，必須要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，正確處理所存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，并對(duì)其實(shí)施嚴(yán)重控制，保證電廠可以安全生產(chǎn)。

一、電力生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題

目前，在電力生產(chǎn)中，科學(xué)化以及嚴(yán)謹(jǐn)化的工作流程是必不了少的，電能首先會(huì)從升壓型變電站在輸電線路的基礎(chǔ)上，傳輸?shù)浇祲盒妥冸娬局校缓笤俳?jīng)過內(nèi)部系統(tǒng)化轉(zhuǎn)化，最終經(jīng)配電線路送達(dá)到用戶手中，該過程構(gòu)成了電能生產(chǎn)、電能供給與電能銷售的有機(jī)整體。由于電能自身性質(zhì)的原因，其不能夠?qū)嵤┐笠?guī)模儲(chǔ)存，電能的生產(chǎn)、輸送和供給必須要同一時(shí)間段內(nèi)完成，因此，我們可以認(rèn)為電能輸送期間的各個(gè)環(huán)節(jié)都是處于平衡狀態(tài)之下的。此外，電力生產(chǎn)的性質(zhì)要求電能發(fā)送與供給應(yīng)具備一定的安全性，而且這安全性必須是連續(xù)性的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能夠出現(xiàn)差錯(cuò)，如果一個(gè)小細(xì)節(jié)出現(xiàn)了問題，就會(huì)帶來連鎖反應(yīng)，最終將會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞或者是人員傷亡，嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)全網(wǎng)崩潰現(xiàn)象[2]。

通過對(duì)電能生產(chǎn)全過程的認(rèn)真分析，可以得出電力生產(chǎn)安全管理期間所存在的風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)情況下都是發(fā)生發(fā)生在生產(chǎn)過程的，而生產(chǎn)過程中的問題又不外乎設(shè)備、人員與生產(chǎn)環(huán)境，例如電力生產(chǎn)的工作人員自身綜合素質(zhì)水平不高，不能夠?qū)崿F(xiàn)操作的合理化以及規(guī)范化，電力生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)陳舊老化，難以對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新；此外，電力生產(chǎn)的工作環(huán)境相對(duì)來說是比較特殊的，與電氣以及高壓等類型的設(shè)備比較相似，而且存在大量易爆物品或者是毒性相對(duì)較大的物品，大部分電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)都是連續(xù)性的。以上問題都會(huì)成為生產(chǎn)期間的重要危險(xiǎn)源。

二、電力生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制策略

1.管理人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

電力生產(chǎn)的相關(guān)管理人員必須要提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的重視程度，從而實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)工作的有序開展。其一，電力行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)提高自身在風(fēng)險(xiǎn)控制層面的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定實(shí)施安全生產(chǎn)與管理，從實(shí)際出發(fā)，制定系統(tǒng)化以及科學(xué)化的生產(chǎn)管理原則，并在管理原則中融入相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制專業(yè)知識(shí)；其二，管理人員需明確生產(chǎn)管理部門每個(gè)工作人員的工作職責(zé)，對(duì)工作人員人數(shù)進(jìn)行科學(xué)化規(guī)定，確保電力風(fēng)險(xiǎn)控制工作能夠覆蓋電力生產(chǎn)全過程；其三，電力行業(yè)應(yīng)日益提升自身的信息化水平，做到智能化監(jiān)管，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理所具有的有效性，起到節(jié)約人力資源的作用，并保證電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制可以符合國(guó)家可持續(xù)化發(fā)展戰(zhàn)略具體要求。

2.強(qiáng)化專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，首先要促進(jìn)電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)建設(shè)，任用之前電力企業(yè)安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人員，若是電力企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大，則需要適當(dāng)?shù)脑黾庸ぷ魅藛T，對(duì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步明確，科學(xué)化分派工作任務(wù)，但需要注意的是，必須要實(shí)施集中化管理；其次，對(duì)工作人員進(jìn)行定期化組織培訓(xùn)，不斷提高電力生產(chǎn)相關(guān)人員的專業(yè)化生產(chǎn)能力與生產(chǎn)技能，在一定程度上更新風(fēng)險(xiǎn)控制理念，并對(duì)安全生產(chǎn)方法進(jìn)行界定，定期組織電力生產(chǎn)安全生產(chǎn)周以及電力生安全生產(chǎn)月等與電力安全息息相關(guān)的活動(dòng)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的有序開展，確保電力生產(chǎn)安全[3]。再次，電力行業(yè)中的每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該高度重視計(jì)算機(jī)技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，做到電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)自動(dòng)化監(jiān)管，而且在此前提下，必須要設(shè)置相應(yīng)的計(jì)算機(jī)設(shè)備操作人員與管理人員等，實(shí)現(xiàn)與編程人員的有效配合，確保電力生產(chǎn)在穩(wěn)定性與安全性上得到有效控制。此外，電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制人員應(yīng)不斷提升自身的責(zé)任意識(shí)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)任地工作，盡量不要以主觀態(tài)度來開展工作，并重視人文關(guān)懷的有效應(yīng)用。

3.建立健全電力生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系

電力生產(chǎn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系在電力安全管理中的作用是顯而易見的。因此，我們應(yīng)不斷建立健全電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系，制定出詳細(xì)化以及全面化的控制內(nèi)容，遵循相關(guān)的控制原則，在電力生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)化把控，從根本上促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制目的的最終實(shí)現(xiàn)[4]。具體來說，電力安全生產(chǎn)的相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真分析，并對(duì)工作人員進(jìn)行有效整合，確保每位工作人員都能夠參與到風(fēng)險(xiǎn)控制工作當(dāng)中去，避免人為性失誤；另一方面，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)的生產(chǎn)管理能力與水平有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，尋找安全管理期間可能會(huì)出現(xiàn)的問題，之后再進(jìn)行針對(duì)性管理[5]。在整個(gè)環(huán)節(jié)中，必須要強(qiáng)化與其他電力生產(chǎn)部門的溝通交流，確保數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性。

總而言之，在電力生產(chǎn)安全管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)控制工作可以說是一種高效化管理方式，其主要目的在于把電力生產(chǎn)中的相關(guān)潛在危險(xiǎn)源于潛伏期徹底消除或者是對(duì)其進(jìn)行有效控制。由于電力生產(chǎn)期間出現(xiàn)的事故隱患時(shí)時(shí)刻刻都在威脅著電力生產(chǎn)的設(shè)備與人員健康，如果在事故發(fā)生之前不可以對(duì)其有效控制，則必然會(huì)到來嚴(yán)重的安全事故，進(jìn)而給電力企業(yè)乃至社會(huì)帶來大量損失，因此，這種情況下，工作人員必須要對(duì)電力生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理，針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施強(qiáng)有力的控制，保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全化。

[1]伍新華.電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制探析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013,33:130-131

[2]王瑞,田小玲.電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制探析[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2016,14:104-105

[3]周小成.電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015,17:144+147

[4]尹喜梅.電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015,21:86

[5]徐冰.風(fēng)險(xiǎn)控制在電力生產(chǎn)管理中運(yùn)用的思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014,10:77

10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.12.035