機械加工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)化策略研究

石江川　張繼雄

（常州博瑞電力自動化設(shè)備有限公司，常州 213025）

機械加工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)化策略研究

石江川張繼雄

（常州博瑞電力自動化設(shè)備有限公司，常州 213025）

隨著社會對機械性能的要求越來越高，要對機械加工的整個過程展開質(zhì)量管理和規(guī)劃，以保證機械加工工作的順利進行。本文通過分析機械加工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題，探討質(zhì)量管理優(yōu)化策略，旨在為我國機械加工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理提供參考。

機械加工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)化

現(xiàn)在機械加工企業(yè)的管理中，現(xiàn)場管理是其重要的組成部分。現(xiàn)場管理的主要目的是對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理的優(yōu)化配置。機械的加工生產(chǎn)都是在車間現(xiàn)場進行，車間在企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)中占據(jù)著重要地位，能提高機械加工現(xiàn)場的管理水平，對車間加工的產(chǎn)品質(zhì)量、加工的安全性都有著直接關(guān)系。此外，機械加工制造是經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。因此，要解決機械加工過程中存在的問題，促進機械加工制造業(yè)在社會主義市場中快速發(fā)展。

1機械加工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

（1）缺乏現(xiàn)代化管理理念?，F(xiàn)在，我國很多機械加工企業(yè)都沒有對加工生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量形成足夠認(rèn)識。很多情況下，因為經(jīng)濟效益的驅(qū)使，直接忽略了產(chǎn)品質(zhì)量。所以，企業(yè)需要一個完善的質(zhì)量管理體系，保證自身機械加工生產(chǎn)符合現(xiàn)代化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，管控機械加工產(chǎn)品的質(zhì)量。機械加工生產(chǎn)企業(yè)要充分了解用戶需求，在用戶需求的基礎(chǔ)上對機械加工生產(chǎn)方式進行不斷創(chuàng)新。當(dāng)前，我國產(chǎn)品治安管理和控制體制還存在很多問題，質(zhì)量檢查部門不能適時對機械加工生產(chǎn)企業(yè)進行質(zhì)量管理，造成企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）質(zhì)量管理無法有效執(zhí)行。雖然我國很多機械加工生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始重視加工生產(chǎn)的

質(zhì)量管理，不斷提高加工生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)能夠有穩(wěn)定生長的經(jīng)濟效益，但企業(yè)機械加工生產(chǎn)管理的工作人員綜合素質(zhì)較低，使得具體的管理措施不能實現(xiàn)科學(xué)合理的落實，管理的效果不能完全展現(xiàn)。此外，很多企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，沒有足夠的實力對加工生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量進行保證，也不能真正把握產(chǎn)品質(zhì)量管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通常，即使加工生產(chǎn)的管理體系得到完善，由于不能有效執(zhí)行，也無法對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

（3）質(zhì)量信息無法及時準(zhǔn)確傳遞。在機械加工生產(chǎn)企業(yè)中，其內(nèi)部的加工生產(chǎn)水準(zhǔn)也在

一定程度上體現(xiàn)著一個國家的工業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟水平。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機械加工生產(chǎn)中不斷進行信息技術(shù)的滲入?，F(xiàn)在，企業(yè)加工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)基本都實現(xiàn)了信息技術(shù)化。但是，在這種情況下，很多機械加工企業(yè)盲目進行信息技術(shù)在加工生產(chǎn)中的應(yīng)用，而落后的質(zhì)量管理理念又不能和先進的信息技術(shù)相互融合，從而阻礙加工生產(chǎn)管理方式的進步，不能為企業(yè)的發(fā)展提供質(zhì)量管理的保證。

2機械加工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)化策略

（1）樹立正確的質(zhì)量管理理念。機械加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，也能體現(xiàn)出一個企業(yè)是否有繼續(xù)發(fā)展的動力。企業(yè)在進行加工生產(chǎn)的現(xiàn)場管理措施實施時，可以判斷出企業(yè)內(nèi)部工作人員的整體素質(zhì)和管理水平，從而檢驗該企業(yè)加工生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。很多企業(yè)在發(fā)展過程中把生產(chǎn)規(guī)模的擴大作為企業(yè)生存發(fā)展的目標(biāo)，往往致使在盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模的過程中出現(xiàn)了企業(yè)生存的危機。所以，在競爭激烈的社會主義市場中，機械加工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到加工生產(chǎn)質(zhì)量管理的重要性，樹立正確的質(zhì)量管理理念，不能把單一的要求作為管理標(biāo)準(zhǔn)，要對市場進行多元分析，根據(jù)市場發(fā)展的動態(tài)，合理制定自身管理措施的標(biāo)準(zhǔn)，保證加工生產(chǎn)的理念與企業(yè)的實際加工生產(chǎn)相適應(yīng)。

（2）強化質(zhì)量管理體系建設(shè)。要實現(xiàn)機械加工生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量強化管理，相關(guān)質(zhì)量管理部門就要進行對加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，以促進企業(yè)加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的整體管理水平，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。所以，企業(yè)內(nèi)部在進行質(zhì)量管理體系考核前，首先要由經(jīng)歷與企業(yè)各個運行的部門簽訂相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，從而保證加工生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的有效性，保證加工生產(chǎn)機械產(chǎn)品管理的質(zhì)量。企業(yè)各個運行部門員工的素質(zhì)直接關(guān)系到加工生產(chǎn)質(zhì)量管理能否順利進行。所以，企業(yè)要隨企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員加強教育和培訓(xùn)，增強相關(guān)加工生產(chǎn)管理的法制觀念意識。尤其要加強培訓(xùn)加工生產(chǎn)崗位的工作人員，只有符合一定的加工生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)人才，才能上崗工作。最后，企業(yè)要根據(jù)市場的動態(tài)變化不斷調(diào)整加工生產(chǎn)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，建立符合我國社會主義市場變化規(guī)律的現(xiàn)代化質(zhì)量管理制度。企業(yè)要使內(nèi)部的各個部門明確自身職責(zé)，把自己的職責(zé)與現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段結(jié)合起來，有目的性和針對性地調(diào)整機械制造企業(yè)加工和生產(chǎn)的質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，做好每個環(huán)節(jié)的管理工作，保證企業(yè)的良性發(fā)展。

（3）不斷完善企業(yè)信息化建設(shè)。當(dāng)前，大部分機械制造企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了信息化加工生產(chǎn)，并且隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不能與現(xiàn)代信息化的技術(shù)脫離。現(xiàn)在的機械制造企業(yè)如果不能保證自己加工生產(chǎn)的過程信息化，就不能在競爭激烈的社會主義市場中保持自身的競爭力。所以，信息技術(shù)在機械制造企業(yè)的加工生產(chǎn)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，已經(jīng)成為一個必然發(fā)展的趨勢。所以，企業(yè)一定要推動內(nèi)部機械加工生產(chǎn)的信息化，以保證企業(yè)加工生產(chǎn)的高效性，同時將自己的產(chǎn)業(yè)涉及到電子商務(wù)領(lǐng)域。

3結(jié)語

綜上所述，機械制造企業(yè)的核心是機械的加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，機械加工生產(chǎn)現(xiàn)場管理措施的有效性，直接關(guān)系到機械制造企業(yè)相關(guān)決定和制度的落實，也制約企業(yè)加工生產(chǎn)指標(biāo)和加工生產(chǎn)任務(wù)的完成。所以，要不斷加強對機械加工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理，提高機械制造企業(yè)的加工生產(chǎn)效率，保證企業(yè)在社會主義舒暢經(jīng)濟體制下的競爭力，從而促進企業(yè)又穩(wěn)又快的發(fā)展。

［1］周明.機械加工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)化策略研究 ［J］.商情，2014，（14）：120.

［2］楊實禹.機械加工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)化策略研究［J］.機械化工，2015，（11）.

［3］宋罡.機械制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運行的綠色行管理研究［D］.沈陽：沈陽工業(yè)大學(xué)，2007.

Study on Optimization Strategy of Quality Management in the Field of Mechanical Processing Production

SHI Jiangchuan，ZHANG Jixiong
（Changzhou Borui electric power automation equipment Co.，Ltd.，Changzhou 213025）

Along with the society to the mechanical property request more and more high，must carry on the quality management and the plan to the mechanical processing entire process，in order to guarantee the machine processing work smoothly to carry on.In this paper，through the analysis of the existing problems in the field of mechanical processing productionquality management，to explorethe qualitymanagement optimization strategy，designed to provide reference for the quality management of China's machinery processing production site.

mechanicalprocessing，productionsite，quality management，optimization