CHEA KOKMENG東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
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影響眾籌成功的主要因素研究
CHEA KOKMENG
東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
摘 要:21世紀(jì)是一個(gè)信息時(shí)代,在互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展的大背景,眾湊模式也隨著興起。新鮮的互聯(lián)網(wǎng)金融的眾湊模式給創(chuàng)業(yè)者帶來很大籌資難的突破,同時(shí)其存在著諸多問題,所以本文將對(duì)眾湊模式做介紹,并分析出其關(guān)鍵成功因素。
關(guān)鍵詞:眾湊風(fēng)險(xiǎn)因素
眾籌(Crowd funding),是指“項(xiàng)目發(fā)起者利用互聯(lián)網(wǎng)的社交網(wǎng)絡(luò)傳播特性,集中大家的資金、渠道籌集資金的一種融資方式,主要是采取團(tuán)購(gòu) + 預(yù)購(gòu)的形式向網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金”。在互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起,以積極的姿態(tài)參與到移動(dòng)互聯(lián)的大潮中。這幾年,眾籌網(wǎng)絡(luò)融資模式、第三方支付模式、P2P模式、大數(shù)據(jù)金融平臺(tái)模式、網(wǎng)絡(luò)銷售理財(cái)產(chǎn)品模式等都不斷興起,發(fā)展速度驚人?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+金融”的模式,為金融市場(chǎng)帶來了前所未有的創(chuàng)新,具有“門檻低、風(fēng)險(xiǎn)低、收益高”等突破性的特點(diǎn)。在眾籌模式中,籌資人(項(xiàng)目發(fā)起人)向投資人(項(xiàng)目支持者)提供的回報(bào)類型為基準(zhǔn),可以將眾籌分為四種類型:股權(quán)眾籌、債權(quán)眾籌、權(quán)益眾籌和公益眾籌。在中國(guó),權(quán)益眾籌是最典型的形式,股權(quán)眾籌受到廣泛關(guān)注,而債權(quán)眾籌主要以P2P,P2B的形式體現(xiàn),公益眾籌初露頭角,還未形成發(fā)展規(guī)模。據(jù)CNNIC《2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》第36次統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),至2015年6月,中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)達(dá)6.68億人,半年共計(jì)新增網(wǎng)民 1894 萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率高達(dá)48.8%;手機(jī)網(wǎng)民人數(shù)5.94億;網(wǎng)購(gòu)用戶達(dá)3.74億人;網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達(dá)到3.59 億;團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)到 1.76 億。不同的眾籌平臺(tái)有不同的商業(yè)模式和盈利模式,但是所有的眾籌平臺(tái)擁有相似的運(yùn)作模式,根據(jù)項(xiàng)目發(fā)起人、出資人與平臺(tái)三部分,具體運(yùn)作流程如下:
第一步:需要資金的項(xiàng)目發(fā)起人將項(xiàng)目策劃交給眾籌平臺(tái),經(jīng)過相關(guān)審核后,通過視頻短片、圖片、文字介紹等形式在平臺(tái)上發(fā)布創(chuàng)意項(xiàng)目,而出資人在平臺(tái)中選擇自己中意的項(xiàng)目。
第二步:項(xiàng)目發(fā)起人在平臺(tái)籌集資金時(shí),設(shè)定籌資項(xiàng)目的目標(biāo)金額以及籌款的截止時(shí)間,對(duì)項(xiàng)目感興趣的出資人在目標(biāo)期限內(nèi)進(jìn)行一定數(shù)量的資金支持。
第三步:在項(xiàng)目截止前,平臺(tái)作為第三方,監(jiān)管資金安全,在項(xiàng)目到達(dá)截止時(shí)間時(shí),如果成功達(dá)到目標(biāo)金融,該項(xiàng)目融資成功,創(chuàng)意者將獲得融資資金,支持者確認(rèn)資助;如果未達(dá)到目標(biāo)金融,該項(xiàng)目融資失敗,平臺(tái)將撤回創(chuàng)意者融資資金返還給支持者。
第四步:項(xiàng)目發(fā)起人開始運(yùn)行項(xiàng)目,出資人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管并獲得項(xiàng)目產(chǎn)品作為回報(bào),對(duì)實(shí)物產(chǎn)品項(xiàng)目的融資,其回報(bào)即為產(chǎn)品,對(duì)購(gòu)買股權(quán)進(jìn)行的融資,其回報(bào)即為企業(yè)的股權(quán),也有公益項(xiàng)目,不求回報(bào)。
眾籌作為一種新興的金融形式,在發(fā)展過程中各種問題,主要是眾籌交易的合法性和投資者權(quán)益保護(hù)的問題,眾籌涉及的三方:投資人、平臺(tái)以及項(xiàng)目發(fā)起人在眾籌的過程中,都有可能遇到各類的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于投資者來說,存在信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)、眾籌平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的信息不對(duì)稱、資金使用的信息不對(duì)稱和眾籌項(xiàng)目后續(xù)執(zhí)行和資本退出的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于眾籌平臺(tái),其有眾籌平臺(tái)資金壓力累積風(fēng)險(xiǎn)和眾籌平臺(tái)的道德風(fēng)險(xiǎn)。最后項(xiàng)目發(fā)起者有商業(yè)信息的泄露、自籌彌補(bǔ)資金缺口的風(fēng)險(xiǎn)和眾多投資人過分干預(yù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)基本面
宏觀經(jīng)濟(jì)的基本面是一個(gè)項(xiàng)目的成功的先決條件。這里的宏觀條件包括:互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展?fàn)顩r、項(xiàng)目所在行業(yè)的發(fā)展情況。
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展?fàn)顩r是眾籌項(xiàng)目成功的基石。但是,眾籌平臺(tái)仍然有其存在的問題,比如法律環(huán)境不健全、監(jiān)管不到位、金融創(chuàng)新面臨較大風(fēng)險(xiǎn)等問題。眾籌平臺(tái)穩(wěn)定、健康、安全的發(fā)展,是眾籌項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。隨著,國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的重視,法律法規(guī)的頒布,以及眾籌平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的累計(jì),實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式金融創(chuàng)新和規(guī)范,目前而言,從互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境來看,眾籌發(fā)展的態(tài)勢(shì)是好的,并且,將來發(fā)展機(jī)會(huì)更大。
項(xiàng)目所在行業(yè)的發(fā)展情況是特定眾籌項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在一個(gè)光明的行業(yè)中偷懶比在一個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè)中勤快更為有意義,看一個(gè)行業(yè)是否有前景可以通過多個(gè)角度去分析:關(guān)注國(guó)家的政策和發(fā)展大方向、估計(jì)市場(chǎng)規(guī)模、觀察行業(yè)的發(fā)展階段、觀察行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和選擇標(biāo)桿企業(yè)。在資源獲取方面,一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)的眾籌項(xiàng)目容易受到各方面的支持和肯定,投資人和眾籌平臺(tái)都容易出現(xiàn)資源傾斜。眾籌項(xiàng)目在選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)的時(shí)候一定要慎重,要緊跟政策和市場(chǎng)的風(fēng)向。
(二)管理人的能力和背景
項(xiàng)目發(fā)起人,即籌資人的社會(huì)資本和管理能力對(duì)中小微和新企業(yè)的融資影響巨大,是項(xiàng)目能夠取得成功的首要因素。在中國(guó)的眾籌實(shí)踐中,眾籌項(xiàng)目的成功其實(shí)也是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理成功的范式,項(xiàng)目發(fā)起人如果擁有出色的項(xiàng)目管理能力和項(xiàng)目管理資源,那么就相對(duì)容易獲得項(xiàng)目成功。首先是管理人的能力包括對(duì)公司人力的管理和項(xiàng)目進(jìn)程的管理。對(duì)人才的管理包括人才的引進(jìn)、人才的保留等,需要管理者有較高的領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)人魅力,因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)初期,員工待遇是一般甚至偏低的,管理者要為員工勾勒一個(gè)遠(yuǎn)大和光明的前景,當(dāng)員工感知到機(jī)會(huì)和發(fā)展方向,會(huì)被有效激勵(lì)。其次管理人背后的資源,是眾籌項(xiàng)目取得成功的關(guān)鍵,一個(gè)和國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室有良好關(guān)系的管理者,遇到技術(shù)瓶頸的時(shí)候就容易獲得技術(shù)援救。另外,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中,是否出自名企、出自名校、和哪些人建立了社交、過去的成就,這些都是投資人考慮的一個(gè)重要因素。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)的傳播下,馬太效用更為明顯,強(qiáng)者越強(qiáng),好的口碑是將來取得更大成功的基石,一個(gè)能夠利用自身背景調(diào)動(dòng)各方面資源的項(xiàng)目發(fā)起人容易獲得眾籌平臺(tái)和投資人的青睞。
(三)對(duì)投資領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和資源
投資人決策直接決定眾籌的成敗,所以國(guó)外現(xiàn)有關(guān)于眾籌的研究成果有一個(gè)共同趨勢(shì)和關(guān)注點(diǎn)就是投資人行為,許多學(xué)者從不同視角對(duì)投資人行為進(jìn)行了研究。其中Chris等人采用時(shí)間序列回歸構(gòu)建了眾籌的前因和結(jié)果模型得出的結(jié)論:與傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資不同,眾籌投資人面臨網(wǎng)絡(luò)信息過載時(shí),他們不會(huì)像風(fēng)投經(jīng)理人那樣尋找和獲得直觀的關(guān)于融資企業(yè)的信息,而是更容易受同群效應(yīng)的影響。
一個(gè)有名投資人看重的項(xiàng)目會(huì)優(yōu)先獲得廣大投資者的青睞,從而在資金和資源上獲得優(yōu)先權(quán)。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的投資人不僅僅能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶來豐厚的資金投資,還能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目張羅各方資源,從人才資源、媒體資源、政府資源以及其他社會(huì)資源,物資和人力的匹配,能夠高效地帶來創(chuàng)業(yè)企業(yè)走向成功。
一個(gè)項(xiàng)目選擇哪個(gè)眾籌平臺(tái)的重要性也會(huì)逐漸突出。目前眾籌平臺(tái)眾多,質(zhì)量參差不齊,每個(gè)平臺(tái)背后的資源不一樣和定位也不同所以選好平臺(tái)很重要。比如,背靠淘寶的淘寶眾籌、立足蘇寧云商的蘇寧眾籌等,這類眾籌網(wǎng)站由于母公司的超高人氣和信用,在發(fā)展的時(shí)候得天獨(dú)厚,能夠快速吸引到資金和優(yōu)質(zhì)投資人。在這類眾籌平臺(tái)上投資項(xiàng)目也容易獲得成功。
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作者簡(jiǎn)介:CHEA KOKMENG( 1989-),中文名:謝國(guó)明,性別:男,國(guó)籍:柬埔寨,單位:東南大學(xué),研究方向:眾籌模式。