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      T型倉庫布局設(shè)計

      2016-02-22 05:59:39蔣哲
      西部皮革 2016年12期
      關(guān)鍵詞:理貨不合格率叉車

      蔣哲

      (山東科技大學(xué),山東 青島 266510)

      T型倉庫布局設(shè)計

      蔣哲

      (山東科技大學(xué),山東 青島 266510)

      1倉庫整體布局設(shè)計

      出于入庫作業(yè)的合理化方面考慮,倉庫的結(jié)構(gòu)采用平房建筑,儲存產(chǎn)品就不必上下移動,因為避免了儲存產(chǎn)品從一個樓層搬運到另一個樓層時費力,而且電梯往往是產(chǎn)品流轉(zhuǎn)中的一個瓶頸,許多材料搬運機通常都會競相利用數(shù)量有限的電梯,從而影響庫存作業(yè)。倉庫通常的貨流模式是:貨物入庫時的單位大于出庫時的單位,因此,理貨問題就成為倉庫布局的主要決定因素。為了解決這一問題,可以單獨設(shè)定一個揀貨區(qū)。

      在ABC分類管理基礎(chǔ)上據(jù)ABC三種商品出入庫特點:A商品需要滿足快速流轉(zhuǎn)出庫,BC商品需要檢驗及時入庫。T型布局有滿足快速流轉(zhuǎn)和儲存兩個功能,可以根據(jù)需要增加儲存功能,倉庫適用范圍廣的特點。因此,選用T型布局模式對倉庫進行布局。

      2倉庫作業(yè)流程

      2.1A產(chǎn)品流程

      接受訂單→入庫檢驗→是否合格→入庫(合格)/退貨(不合格)

      2.2B、C產(chǎn)品流程

      接受訂單→入庫檢驗→是否合格→分揀→入庫(合格)

      檢驗不合格則直接退貨

      3倉庫內(nèi)部設(shè)計

      3.1托盤數(shù)計算:托盤規(guī)格GB/T2934---2007 1200*1000mm

      托盤數(shù)=平均儲存量/(P/C) (P/C---單個托盤所能承載單品數(shù)量)

      據(jù)案例可得:產(chǎn)品A B C一季度月平均入庫量分別為2642 419 199

      3.1.1A產(chǎn)品所需托盤數(shù):

      PC=(1200mm/400mm)*(1000mm/400mm)≈6個/托盤 托盤數(shù)=2642/6≈440個

      3.1.2B產(chǎn)品所需托盤數(shù):

      PC=(1200mm/600mm)*(1000mm/300mm) ≈6個/托盤 托盤數(shù)=419/6≈70個

      3.1.3C產(chǎn)品所需托盤數(shù):

      PC=(1200mm/300mm)*(1000mm/500mm) ≈8個/托盤 托盤數(shù)=199/8≈25個

      3.2貨架數(shù)計算

      叉車需滿足的能力為546個托盤,日工作時間為3小時,叉車配置系數(shù)取1.3,我們選用:輕型貨架規(guī)格 2000mm*500*2000mm

      貨格數(shù)=倉容量/貨格規(guī)格=(104*2000*500)/(2000*500)=104個

      貨架為3層,10列,共需要貨架個數(shù)=104/30≈4個

      3.3叉車數(shù)計算

      根據(jù)已知貨物ABC規(guī)格與重量,我們選用自重4噸左右,承載能力為2-2.5噸,作業(yè)通道寬度為2.3~2.8米,提升高度一般在3米左右的叉車。

      托盤平均載重量=(2.5*6+1.5*6+0.5*6)/3=9kg

      叉車數(shù)量=(546*1.3*9)/(3*60/0.8)*9≈3輛

      倉庫中搬運叉車和揀選叉車的處理量相同,我們設(shè)定揀選叉車與搬運叉車的數(shù)量相同。則倉庫的叉車總量為6。

      3.4儲存區(qū)面積

      儲存區(qū)貨物是以托盤為單位進行儲存,因此,

      估計倉容量=B所需托盤個數(shù)+C所需托盤個數(shù)=70+25=95托盤

      倉容量=估計倉容量*放寬率1.1=95*1.1≈105托盤

      儲存區(qū)面積=倉容量*托盤規(guī)格=104*1200*1000=124.8m2

      為了保證貨架不對墻體形成壓力,以及避免貨物受潮、變質(zhì)等,要保證貨架與墻體存在一定的預(yù)留距離。我們規(guī)定距離為30cm。

      隨著存貨周轉(zhuǎn)率的提高,為了將物料搬運成本保持在合理水平上,縮短拜訪和提取貨物所需的時間,通道要區(qū)域變寬,堆碼高度要降低。

      3.5理貨區(qū)面積

      加工臺長:1m;寬:0.5m;站臺個數(shù)4;站臺距離:2m

      理貨區(qū)長:站臺長*站臺個數(shù)+(站臺個數(shù)—1)*站臺之間的距離=0.5m*4+3*2m=8;理貨區(qū)的寬=加工臺的長=1m;理貨區(qū)的面積=8*1=8m2

      3.6退貨暫存區(qū)面積

      假設(shè)A產(chǎn)品的不合格率為5%,B產(chǎn)品的不合格率為3%,C產(chǎn)品的不合格率為2%。A產(chǎn)品的第一季度每月進庫量分別為3000,2500,4600;B產(chǎn)品的第一季度每月進庫量分別為1700,900,1350;C產(chǎn)品的第一季度每月進庫量分別為1750,350,850,所以得到以下計算:

      A每月不合格數(shù)量=不合格率*平均每月進庫量=5%*(3000+2500+4600)/3≈169

      B每月不合格數(shù)量=不合格率*平均每月進庫量=3%*(1700+500+850)/3≈31

      C每月不合格數(shù)量=不合格率*平均每月進庫量=2%*(1750+350+850)/3≈20

      退貨暫存區(qū)面積=(A產(chǎn)品所需的托盤數(shù)+B產(chǎn)品所需的托盤數(shù)+C產(chǎn)品所需的托盤數(shù))*托盤規(guī)格=(169/6+31/6+20/8)*1200*1000≈35.8m2

      由于需要預(yù)留相應(yīng)的面積,所以退貨暫存區(qū)的面積為37~40m2。

      4設(shè)計總結(jié)

      倉儲的內(nèi)部布局是倉儲內(nèi)部資源配置與優(yōu)化組合的行為,合理的倉儲內(nèi)部布局與結(jié)構(gòu)設(shè)計不但可以節(jié)約資源,還可以為較好地實現(xiàn)倉儲功能提供支撐,最大限度的減少了物料搬運,縮短儲存周期,有效利用空間、設(shè)備、人員,使投資更低,有利于提高倉儲經(jīng)濟效益,從而為企業(yè)謀得更大的利益,同時也有利于保證安全和職工的健康。

      參考文獻:

      [1]黃鑫. 制造企業(yè)庫存控制方法研究[D]. 北京:北京交通大學(xué). 2007.

      [2]陳斯雯.企業(yè)存貨核算與庫存管理技巧[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社.第1版.2007.

      中圖分類號:TN915

      文獻標志碼:A

      文章編號:1671-1602(2016)12-0054-01

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