眾籌模式：出版行業(yè)的變革與創(chuàng)新

韓紅星++覃玲

摘要：

過去幾年，傳統(tǒng)出版行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的變化，以網(wǎng)絡(luò)新媒體為核心，出現(xiàn)了一系列新興的經(jīng)營模式，其中眾籌出版產(chǎn)生了一定的影響力。通過對眾籌出版模式給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來的變化，從思維與理念、出版生產(chǎn)流程的改變和產(chǎn)品消費模式重塑進(jìn)行分析，研究認(rèn)為未來眾籌出版的發(fā)展需要從跨界人才培養(yǎng)、不斷完善出版模式和堅持以內(nèi)容為核心的經(jīng)營理念等三個方面著手。

關(guān)鍵詞：

眾籌；眾籌出版；互聯(lián)網(wǎng)思維；出版轉(zhuǎn)型

中圖分類號： G2063文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1009-055X（2015）06-0123-06

眾籌，發(fā)展到如今即指面向互聯(lián)網(wǎng)平臺的廣大用戶籌集資金。受眾通過眾籌平臺關(guān)注與支持他們感興趣的項目和產(chǎn)品，可優(yōu)先獲得產(chǎn)品或者特定服務(wù)的回報。隨著近幾年眾籌的興起，眾籌出版也成為時下流行的出版方式，除了小眾作者、普通人士，就連周鴻祎等社會知名人士、互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)也躋身眾籌，開始嘗試眾籌出版。說到底眾籌出版給出版行業(yè)帶來了哪些變化，其又究竟會有怎樣的發(fā)展前景呢？

一、眾籌出版：傳統(tǒng)出版行業(yè)變革的新助力

傳統(tǒng)出版的是一種可供讀者閱讀或者通過視覺去感知的作品，以有形的載體復(fù)制，并將復(fù)制品面向廣大公眾傳播的出版行為。[1]150-161也就是說把編輯、復(fù)制的作品向公眾公開發(fā)行，旨在傳播信息、進(jìn)行思想交流。經(jīng)過創(chuàng)作者對內(nèi)容的選題、組稿、編著或翻譯，再由出版社編輯審讀、加工，最后才出版發(fā)行以及分類銷售等一系列環(huán)節(jié)，實現(xiàn)作者與讀者之間的信息交流。

這一流程雖然存在了較長的時間，但發(fā)展過程中面臨著諸多問題，資金的短缺、資源的不合理配置、受眾的流失、制作成本的增加、單向傳播、缺乏互動、行業(yè)內(nèi)競爭的加劇……它們都影響著傳統(tǒng)出版業(yè)未來的生存和發(fā)展。盡管大多數(shù)出版機(jī)構(gòu)已經(jīng)認(rèn)識到市場在圖書資源配置中起著基礎(chǔ)性導(dǎo)向作用，初步形成了圖書以市場為導(dǎo)向的運作機(jī)制，但必須清醒地認(rèn)識到，在中國出版業(yè)持續(xù)增長的態(tài)勢下，發(fā)展不平衡導(dǎo)致的出版單位的整體狀況參差不齊，有差距進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢。不斷增加的還有庫存的壓力，造成出版社不得不思考資金鏈問題；出版單位和發(fā)行單位之間由于種類、價格、折扣、訂單、發(fā)貨、退貨等造成的緊張關(guān)系也始終在阻礙著出版行業(yè)的發(fā)展。

將“眾籌”這一金融行業(yè)的理念引入到出版業(yè)，是一次創(chuàng)新大膽的嘗試，催生了眾籌出版的出現(xiàn)，從金融業(yè)與市場成長能力對比（見圖1）和財務(wù)能力評估（見表1），可預(yù)估它對未來出版行業(yè)勢必產(chǎn)生不可小覷的影響，為消除傳統(tǒng)出版行業(yè)存在的痛點提供了一個嶄新的思路。

注：成長能力是用來衡量公司擴(kuò)展經(jīng)營的能力。以總資產(chǎn)擴(kuò)張率、主營業(yè)務(wù)增長率、固定資產(chǎn)投資擴(kuò)張率、每股收益增長率、凈利潤增長率作為主要解釋因子，計算成長能力得分，該能力得分越高，說明成長能力越好。

行業(yè)名稱綜合星級股票數(shù)行業(yè)平均股價流通股市值占整體市場比重（%）凈資產(chǎn)占整體市場比重（%）主營業(yè)務(wù)收入占整體市場比重

金融業(yè)☆☆☆☆☆14731228642461793

[HT6SS]注：數(shù)據(jù)來源和訊網(wǎng)-股財務(wù)評估，更新至2015年3月29日。

向大眾籌集資金是眾籌的主要特征。出資人可以根據(jù)自己的興趣和喜好，自主地選擇產(chǎn)品或項目，并提供所需的資金，項目發(fā)起者利用出資者資助的資金來完成項目。在這一概念的推動下，不斷出現(xiàn)各類眾籌網(wǎng)站，用戶可以通過這些網(wǎng)站發(fā)布自己的眾籌項目，出資者根據(jù)自己的興趣和愛好，給予這些項目額度不同程度的“資金資助”，眾籌網(wǎng)站從這些項目所籌金額中提取一定比例的資金作為管理費，其余籌款則作為眾籌項目發(fā)起者的活動啟動資金，保障項目的完成。

成立于2009年的Kickstarter是全球最具代表性的眾籌網(wǎng)站。從相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2013年，300萬Kickstarter用戶參與了總計48億美元的項目眾籌；2014年，通過Kickstarter成功籌資項目數(shù)量達(dá)到22 252個，總額高達(dá)529億美元，相比上一年增長將近5 000萬美元。如今眾籌的影響力已經(jīng)滲入到公益、創(chuàng)意藝術(shù)、出版、電子游戲、流行音樂、電影、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。從傳統(tǒng)印刷體系向數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版轉(zhuǎn)型的出版業(yè)正舉步維艱，市場萎縮，低效生產(chǎn)，品質(zhì)欠佳，越來越難以滿足當(dāng)下廣大讀者對知識的需求；而數(shù)字出版的發(fā)展還處于起步階段，它在質(zhì)量把控、版權(quán)保護(hù)、盈利模式上都還存在一些問題，出版眾籌的引入對改變其在版權(quán)糾紛和營銷模式上起到了很大的作用，給行業(yè)未來發(fā)展帶來了新的出口。

二、[ZK（#]眾籌出版：互聯(lián)網(wǎng)思維下出版業(yè)的創(chuàng)新

Kickstarter、Ten Pages、Emphas.is、Unbound、眾籌網(wǎng)等著名眾籌網(wǎng)站在美洲、歐洲、亞洲等地相繼發(fā)展，使得越來越多獨立出版商和出版作者目睹眾籌的價值，將它作為一種融資營銷手段嫁接到出版行業(yè)，以期望眾籌出版能給出版行業(yè)帶來曙光。它們大部分屬于綜合性眾籌平臺，出版作為其重要的門類，包含多個優(yōu)秀的項目。國外“The Order of the Stick”，是一部非常受歡迎的喜劇漫畫系列作品，擁有一批忠實的粉絲，它的創(chuàng)作者Rich Burlew在2012年印刷版停止后憑借出版眾籌重啟這套系列的出版，并向支持者展示自己最新的漫畫創(chuàng)作和漫畫展覽情況，取得不錯的反響。國內(nèi)，“字里行間”項目創(chuàng)造了出版眾籌行業(yè)的奇跡：24小時在眾籌網(wǎng)上成功眾籌100多萬元，成功率高達(dá)200%。除了綜合類眾籌網(wǎng)站上的出版項目外，也存在一些眾籌出版的專業(yè)性平臺。Unbound旨在通過眾籌出版給創(chuàng)作者和讀者提供更多的主動權(quán)，創(chuàng)造更多溝通和決策的機(jī)會。他們代替出版社成為掌握出版選題與內(nèi)容的最終決定權(quán)。一方面移植了傳統(tǒng)出版的產(chǎn)業(yè)鏈，另一方面則形成了“選題—創(chuàng)作者與讀者溝通—確定出版內(nèi)容—出版商出版”一個完整的、圍繞眾籌的出版商業(yè)模式。

（一）眾籌出版是互聯(lián)網(wǎng)思維下的理念創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)出版業(yè)不得不尋找新的出路，但是綜觀出版業(yè)多年來的探索與實踐，主要是在內(nèi)容表現(xiàn)形式的轉(zhuǎn)型和淺層業(yè)務(wù)上的融合，深層次的理念轉(zhuǎn)變還有待加強。眾籌出版不僅僅是對出版業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化緣，尋求互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和形態(tài)上的轉(zhuǎn)變，更是在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下的理念的創(chuàng)新，體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)預(yù)知用戶需求、注重用戶體驗、著眼全球、強化市場觀念的思維特點。

眾籌出版糅合了互聯(lián)網(wǎng)的開放性和互動性，區(qū)別于傳統(tǒng)出版的單向、封閉、靜態(tài)的特點。一是依靠出資者的資助籌集出版資金，來源可以是個人也可以是機(jī)構(gòu)。相對于傳統(tǒng)的出版行業(yè)，資金來源更為多元，一定程度上緩解了資金短缺的困境。二是出版內(nèi)容上，選題和內(nèi)容公開，項目關(guān)注者可以查看出版的選題與內(nèi)容，甚至提前閱讀部分內(nèi)容，并與作者進(jìn)行互動，表達(dá)自己的意見。三是出版物生產(chǎn)流程公開、透明。創(chuàng)作者和出版機(jī)構(gòu)均需要定期向出資者公布寫作或出版進(jìn)度。四是眾籌出版中，作者、出版社在眾籌平臺公布將要出版的項目，并闡明創(chuàng)意、亮點與特色，受眾再就其公開內(nèi)容進(jìn)行討論，以便進(jìn)一步改進(jìn)。除此之外，在整個眾籌過程中都是雙向互動的，依托網(wǎng)絡(luò)平臺實時交流并反饋相關(guān)信息，且實現(xiàn)推廣的功能，這是傳統(tǒng)出版遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能媲美的。通過對項目內(nèi)容的創(chuàng)新來實現(xiàn)群體產(chǎn)業(yè)最大范圍的利益是眾籌的精髓，考慮到群體內(nèi)每個成員的價值，以群體共同利益為訴求，讓用戶主動參與支付而非強迫式買單。

（二）眾籌實現(xiàn)從“單向”向“多元互動”的生產(chǎn)

傳統(tǒng)的出版模式主要是由出版社主導(dǎo)，選題決策權(quán)牢牢握在出版社相關(guān)負(fù)責(zé)人或者是編輯委員會。長期以來，受眾對出版內(nèi)容只是被動地接受。而眾籌出版模式下，受眾的身份與地位發(fā)生了改變，他們?nèi)〉昧艘欢ǖ脑捳Z權(quán)，對眾籌出版項目進(jìn)行選擇與決策，按照眾籌的流程，只有獲得受眾認(rèn)可的選題和內(nèi)容，才有被投放資金的可能，若是認(rèn)可的受眾多，則籌集的資金也可能越多，當(dāng)籌集資金在規(guī)定時間或者提前達(dá)到預(yù)設(shè)的籌集金額目標(biāo)，則說明該項目眾籌成功，獲得了市場的檢驗與認(rèn)可，可以進(jìn)入正式出版運作環(huán)節(jié)。相反，若是該項目內(nèi)容沒有在規(guī)定時間內(nèi)眾籌到預(yù)設(shè)的金額，則將籌金退還給出資者，項目淘汰。

為了能夠達(dá)到眾籌的目的，作者和出版商需要率先在眾籌平臺上發(fā)布自己的選題與內(nèi)容，表達(dá)自己的創(chuàng)意與想法，然后直接接受市場與受眾的檢驗與認(rèn)可?；迂灤┯诒娀I出版的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。眾籌出版中，作者、出版機(jī)構(gòu)在眾籌平臺發(fā)起即將籌集的出版項目，受眾瀏覽項目內(nèi)容后，利用在線支付方式對自己感興趣和認(rèn)可的眾籌出版項目進(jìn)行資金支持，某種意義上，這種方式是對以往封閉式組織化生產(chǎn)方式的一種變革，替之為更加開放的社會化內(nèi)容生產(chǎn)方式。 [2]采用眾籌模式運作后，內(nèi)容生產(chǎn)者和出版社本著擴(kuò)大作品的認(rèn)知度和提高受眾的認(rèn)可度，會按照規(guī)則長期與支持者保持溝通，在這期間，受眾也可享受到優(yōu)先閱讀部分或者全部內(nèi)容的權(quán)利。

當(dāng)然不排除有些資金雄厚的出版社，通過眾籌僅僅是進(jìn)行市場試探，擴(kuò)大自身的影響，眾籌成功與否不是關(guān)鍵，通過眾籌達(dá)成營銷才是重點。這并不能否認(rèn)眾籌的重要性，相反更加突出了受眾意愿對出版生產(chǎn)的影響，尤其涉及到面向普通大眾的讀物，根據(jù)眾籌網(wǎng)站上的支持總量，出版企業(yè)就可以較為準(zhǔn)確地把握此類出版物的印數(shù)，有效避免印數(shù)確定的盲目性，提高出版物印刷數(shù)量的精確性與合理性。一方面，利于環(huán)保，避免大量的紙張印刷，降低相關(guān)人力物力資源成本；另一方面，減少庫存積壓，便于書籍市場的高效流通。再者，由于眾籌出版是先預(yù)收貨款，再組織創(chuàng)作和出版，所以不存在壞賬，也不存在退貨問題，這樣就達(dá)到降低庫存積壓、避免壞賬損失和退貨損失，很大程度上實現(xiàn)降低出版生產(chǎn)的經(jīng)營風(fēng)險。若受眾認(rèn)可度低，出版企業(yè)自然會慎重考慮是否舍棄。

（三）眾籌是一種“讀者參與”出版的體驗消費

在交換市場里，傳統(tǒng)出版中的創(chuàng)作者和出版社是賣方，讀者是買者，賣方長期處于出版市場的主導(dǎo)地位，讀者處于消費市場的末端。出版產(chǎn)品單一，受眾的差異化需求很難得以保障，這一消費模式中的買賣雙方的關(guān)系是不對稱的。而在社會化媒體時代，個性化、多樣性的消費價值觀，正在逐步取代過去工業(yè)時代下標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的以犧牲個人消費美學(xué)為代價的觀念，受眾不再青睞千篇一律的產(chǎn)品，而更追捧具有獨特個性、彰顯不同價值的產(chǎn)品，產(chǎn)品的“人格化”的提煉就顯得尤為重要。出版行業(yè)眾籌，讓小眾出版成為可能，讀者對產(chǎn)品不再單單是滿足所有權(quán)，還有服務(wù)的體驗，在項目設(shè)計環(huán)節(jié)中糅合文字、圖片、視頻等多種表現(xiàn)形式，設(shè)置和錨定相關(guān)話題，考量回報環(huán)節(jié)，營造一種社區(qū)文化，體現(xiàn)發(fā)起人的服務(wù)意識，調(diào)動參與成員的積極性與創(chuàng)造性，項目發(fā)起人和項目支持者在不斷交互中，也更加利于建立穩(wěn)固的社會關(guān)系。眾籌出版的消費實現(xiàn)了買賣雙方關(guān)系的嬗變，讀者通過支持眾籌項目參與到出版的整個環(huán)節(jié)，也就是呈現(xiàn)出了“我投資，你生產(chǎn)”的消費模式。

眾籌中的“眾”表達(dá)的是公眾性理念，當(dāng)然這里存在小眾、大眾之分，但不可低估小眾的力量。正如克里斯·安德森提出的長尾理論，認(rèn)為在存儲和流通的渠道得到保障，足夠大到支撐行業(yè)的拓展，即便是小眾產(chǎn)品所占據(jù)的市場份額也足以與部分大眾熱銷品所占據(jù)的市場份額相媲美。[3]36-38眾籌出版中，大量的“長尾”項目豐富了出版內(nèi)容。考慮到資金、資源、審查等因素，并非所有的有價值的出版物都能得以面世，這些內(nèi)容卻形成了大量的“長尾”內(nèi)容。眾籌平臺的興起，為“長尾”項目與社會有能力的關(guān)注者之間搭建了溝通的橋梁，在這一虛擬空間里，任何“小眾”感興趣的項目都可以轉(zhuǎn)換為出版產(chǎn)品。這不僅是對過去保守的出版經(jīng)營方式的豐富，也是對出版內(nèi)容上的充實，有利于出現(xiàn)更多具有特色、差異性的出版物。

在付費方式上，從原來的出版后的購買模式轉(zhuǎn)換為現(xiàn)在的出版前的投資或預(yù)付模式[4]，眾籌賦予了讀者更多的存在價值，彰顯了一種參與感、歸屬感和一定意義上的成就感。讀者參與到了出版的整個環(huán)節(jié)中，改變了傳統(tǒng)的出版生產(chǎn)與消費的模式，普通的讀者可以通過較少的資金支持即可參與到出版的生產(chǎn)，這一轉(zhuǎn)變進(jìn)一步淡化了買者和賣者、生產(chǎn)者與消費者之間的界限，受眾集兩種身份于一身，買者與賣者之間從單向的消費關(guān)系轉(zhuǎn)換為互動的生產(chǎn)合作關(guān)系，這其中的“預(yù)付”與“支持”的消費行為是發(fā)生在產(chǎn)品面世之前。

三、行業(yè)展望：面向未來的眾籌出版

眾籌出版將出版環(huán)節(jié)完全市場化，將這一環(huán)節(jié)的主動權(quán)轉(zhuǎn)交給讀者，使創(chuàng)作者、出版內(nèi)容接受市場的全面檢驗，以此來改變傳統(tǒng)模式下封閉的狀況。不僅如此，通過讀者預(yù)付的方式，獲取更加細(xì)致的讀者需求數(shù)據(jù)，也利于出版方更加準(zhǔn)確地預(yù)估市場的走勢與需求量，遵循了一種按需出版的宗旨，一來是降低了行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險性，二來，部分資金的提前回收對項目完善與投資具有較大的幫助。[5]因此，業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為眾籌帶來了更多的想象空間，對出版數(shù)字轉(zhuǎn)型提供了新路徑。它讓讀者成為出版的最終決策者，通過集體智慧篩選選題，建立一種粉絲效益，本著付出與回報成正比的模式去鼓勵作者與讀者之間的互動，鞏固雙方的關(guān)系，形成高粘性的圈子。

（一）注重網(wǎng)站與出版社的深度合作，凸顯品牌效應(yīng)和操作的專業(yè)化

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蓬勃興旺與多個傳統(tǒng)行業(yè)的交叉滲透，行業(yè)間的“跨界、融合”已成為大勢所趨，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)更是積極向互聯(lián)網(wǎng)化緣尋找新的出路，互聯(lián)網(wǎng)+成為當(dāng)下最熱門的話題之一。出版眾籌即是金融行業(yè)向出版行業(yè)的延伸，金融行業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)布局，促進(jìn)自身多元發(fā)展，并達(dá)成對傳統(tǒng)出版行業(yè)的救贖，也是互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建更豐富的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)尋求與出版社深度合作的一種表現(xiàn)。尤其是京東、淘寶等電商巨頭，以其自身絕對的影響力和流量上的優(yōu)勢，若能更多地發(fā)力于眾籌出版，將成功項目執(zhí)行與專業(yè)出版社直接對接，深度合作，將使得出版眾籌服務(wù)更加有保障，也有助于實現(xiàn)眾籌品牌的良性發(fā)展。

具體操作中，涵蓋出版類服務(wù)鏈中選題、策劃、出版、營銷推廣等增值服務(wù)，且眾籌出版未來的發(fā)展路徑可以糅合媒體宣傳中以微博、微信公眾賬號等為代表的社會化媒體平臺，設(shè)計制作中可借助易企秀等H5制作經(jīng)驗，跨界整合。在服務(wù)鏈條上，發(fā)起人可享有專業(yè)化視頻拍攝及后期制作，向出版機(jī)構(gòu)發(fā)起人引薦優(yōu)秀個人發(fā)起項目，有機(jī)會將合適的出版項目與影視跨界。服務(wù)鏈構(gòu)想規(guī)避了作為個人發(fā)起人在前期策劃、后期制作包裝、時間精力上的不足之處，組織管理促使各路人馬各司其職，實現(xiàn)資源的最大化利用。遵照這一思路，各個環(huán)節(jié)有序一體，也提高了項目的可信度，更易吸引更多支持者的注意力和資金投入量。

（二）精選主題，嚴(yán)格執(zhí)行方案，制定詳盡項目進(jìn)度表

若是眾籌項目發(fā)起者以團(tuán)隊或是項目組的形式參與眾籌，即聯(lián)合傳統(tǒng)出版社專業(yè)編輯組或者組建活動組建立眾籌項目庫，在眾籌平臺針對每個選題設(shè)計不同的項目，深入地介紹項目情況。這種做法契合眾籌社會化的特征，也避免了單個人發(fā)起單個項目時的勢單力薄，有利于發(fā)揮群體的智慧。遵循眾籌網(wǎng)站的要求，制定內(nèi)容詳盡、有誠意、有情懷的方案，具體包括眾籌什么、為什么眾籌、怎么去實施、回報是什么等?？梢栽陧椖吭O(shè)計環(huán)節(jié)中糅合文字、圖片、視頻等多種表現(xiàn)形式，設(shè)置和錨定相關(guān)話題，考量回報環(huán)節(jié)，營造一種社區(qū)文化，體現(xiàn)發(fā)起人的服務(wù)意識，調(diào)動參與成員的積極性與創(chuàng)造性，雙方在交互中，不斷建立穩(wěn)固的關(guān)系。眾籌項目都具有一定的期限，在設(shè)定期限內(nèi)，項目發(fā)起人要完成項目內(nèi)容并將設(shè)置的各項回報回饋給項目的支持者。按照進(jìn)度表，嚴(yán)格執(zhí)行眾籌方案的每一項環(huán)節(jié)，要求在規(guī)定的期限內(nèi)落實到位，而不應(yīng)因任何個人因素擅自變更進(jìn)度，尤其是在眾籌資金到位后。

Indiegogo創(chuàng)始人斯拉瓦·魯賓（Slava Rubin）認(rèn)為，人們參與眾籌的動機(jī)是：對項目發(fā)起人或者是對項目內(nèi)容感興趣；希望得到產(chǎn)品和回報；在社區(qū)中尋求認(rèn)同感。[6]出版項目中的發(fā)起者、支持者和眾籌平臺之間的關(guān)系決定著出版眾籌項目的成功與否，而就目前的眾籌出版來看，項目的市場交換主要是由支持者對項目的關(guān)心與滿足認(rèn)同感為主。作為商品，眾籌出版的發(fā)展與成熟不僅僅是需要參與者的主體認(rèn)同意識，也要求參與者依照市場競爭法則，遵循出版業(yè)的有關(guān)規(guī)則，完善對資金募集和使用的監(jiān)督與管理，豐富回報和增值的渠道，建立一個更加利于眾籌出版發(fā)展的長效機(jī)制，避免再次陷入傳統(tǒng)出版行業(yè)發(fā)展的窘境。

注：1.智能科技包括智能硬件、科技、設(shè)計等類項目；2.其他包括活動、商鋪等類項目。3.來源：企業(yè)官網(wǎng)，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計預(yù)測模型估算。[HT][KH*2]

[FL（K2]

據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計（見圖2），國內(nèi)五家知名眾籌平臺融資規(guī)模總額在上一年度達(dá)到27億，占比達(dá)到608%。其中，出版類項目融資規(guī)模已排名前三，占比48%，眾籌網(wǎng)占比66%，遠(yuǎn)超其他平臺的總和，成為出版項目中融資規(guī)模最大的平臺。[7]盡管如此，出版眾籌的發(fā)展仍舊任重道遠(yuǎn)。它在國內(nèi)還有待被更多的人了解、認(rèn)識和參與，作為一種舶來品，亟需鼓勵、支持和扶助。

（三）尋求平臺的開放互動，豐富出版的運作模式

傳統(tǒng)的出版行業(yè)中的編輯崗位，面對網(wǎng)絡(luò)時代的沖擊，就如同亞馬遜創(chuàng)始人說過的，“一切擋在消費者面前的專家都會消失。”[8]依據(jù)個人喜好和判斷力主導(dǎo)圖書出版的編輯，其屬性逐步降低，他們也要適應(yīng)新的變化，為創(chuàng)作者與讀者搭建互動的平臺提供針對性的服務(wù)。認(rèn)清眾籌出版的本質(zhì)，作為一種新興的書籍市場營銷的方式、作品發(fā)行渠道和盈利模式，它通過創(chuàng)新項目內(nèi)容來吸引更多群體關(guān)注；也只有更多的關(guān)注者為它買單后，它才能滿足群體的利益，實現(xiàn)自身的價值。

出版業(yè)在未來發(fā)展中還需要加大步伐，突破傳統(tǒng)的思維。眾籌與出版結(jié)合中也不可避免地重新思考免費開放的問題。數(shù)字時代帶來了信息量的極大需要充裕，同時通過將一部分出版項目數(shù)字化，獲取這些出版物就有了極大的充裕，讀者也不再受到時間和空間的限制，那么，讀者追求免費開放的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也是情理之中。若把眾籌目標(biāo)設(shè)定成固定金額的成本利潤，購買者越多時，平均價格隨之越低，調(diào)整眾籌階段和周期，募資金額達(dá)成后不終止眾籌，而是進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，把后續(xù)購買者支付款退還給早先支持者，如此一來，盡管一定程度上限制了中間環(huán)節(jié)的利潤，卻給予支持者最大化的回報，實現(xiàn)了作者與讀者之間的平衡，達(dá)成“作者—眾籌平臺—讀者”這種符合互聯(lián)網(wǎng)時代的免費經(jīng)濟(jì)模式。

雖然互聯(lián)網(wǎng)的去中心化給眾籌以及出版眾籌未來的發(fā)展拓寬了道路，創(chuàng)新也已成為社會發(fā)展的共識，但是眾籌及出版眾籌在本土化上還有很多困難需要面對，譬如出版管制、眾籌合法性等。不過畢竟有了良好的開端，應(yīng)該摸索前行，或許能為改變傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來新的曙光。

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[8]李北辰. 出版業(yè)試水眾籌[N]. 華夏時報，2014-10-16（019）.

（責(zé)任編輯：鄧澤輝）