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      民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)的失衡與復(fù)位
      ——兼論政府權(quán)力的限度

      2016-02-17 20:34:28宋麗娟
      職教論壇 2016年14期
      關(guān)鍵詞:話(huà)語(yǔ)權(quán)民辦高校辦學(xué)

      □宋麗娟

      民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)的失衡與復(fù)位
      ——兼論政府權(quán)力的限度

      □宋麗娟

      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,隨著高等教育大眾化的實(shí)現(xiàn)與普及化的趨勢(shì),話(huà)語(yǔ)權(quán)成為教育新常態(tài)下民辦高校存在和發(fā)展的基本方式,尋利性與公益性的潛在現(xiàn)實(shí)影響力形化為民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)的特質(zhì)。盡管民辦高校話(huà)語(yǔ)環(huán)境有一定改善,然而與它的社會(huì)貢獻(xiàn)度卻嚴(yán)重不相適應(yīng)。民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)的失衡困境是環(huán)境、市場(chǎng)、政府、法律、傳統(tǒng)語(yǔ)境文化和“體制內(nèi)”意識(shí)形態(tài)等“集體無(wú)序”的共同作用力,其中尤以民辦高校的“原罪”與有些政府權(quán)力的“霸道剩余”為重。同時(shí),民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)的復(fù)位與法律、政策和政府權(quán)力的寬松與緊縮密切相關(guān)。

      民辦高校;政府權(quán)力;民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)

      一、民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)的失衡及其背后的邏輯

      (一)民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)失衡現(xiàn)狀:“無(wú)聲”與“無(wú)位”

      民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)有時(shí)代限度,面臨失語(yǔ)失衡,被限縮并表現(xiàn)式微。表現(xiàn)為民辦高校(理念)“意識(shí)”和(辦學(xué))行為的不獨(dú)立,社會(huì)對(duì)民辦高校的歧視甚至侵權(quán),生源市場(chǎng)困境、師資流變性強(qiáng)、政府監(jiān)管缺失,政府與民辦高校權(quán)利義務(wù)關(guān)系模糊不清,一些地方政府在某種社會(huì)偏見(jiàn)裹挾下,管理與服務(wù)政策失衡,大一統(tǒng)的“威權(quán)”極易將二者關(guān)系促成粗放式的單一“管制——服從”模式,民辦高校的合理性利益訴求受限。

      1.“無(wú)聲”——被遏制的咽喉,利益表達(dá)機(jī)制的沉默和渠道的不暢。民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)從無(wú)聲到小聲,與社會(huì)發(fā)展和政府權(quán)力不無(wú)關(guān)系。從學(xué)生的一張火車(chē)票是否優(yōu)惠而四處奔波,再到助學(xué)貸款而苦苦哀求,從教師課題項(xiàng)目需自籌到養(yǎng)老和社保吶喊多年,從舉辦者信心滿(mǎn)滿(mǎn)到猶豫和彷徨,加之法律意識(shí)和權(quán)利意識(shí)的薄弱,民辦高校的權(quán)利和利益訴求渠道狹窄或者幾乎沒(méi)有,這都必須依賴(lài)政府絕對(duì)壟斷的公權(quán)力,亦如今天政府將先天不足,后天營(yíng)養(yǎng)不良的民辦高校與高大上的公辦高校用統(tǒng)一的管理監(jiān)督評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“量身高”一樣。為此,民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)“無(wú)聲”具體可表現(xiàn)為:經(jīng)濟(jì)層面,逐利性與經(jīng)濟(jì)地位的窘迫,政府資助的缺乏或者無(wú)力;政治層面,權(quán)利的匱乏與政治活動(dòng)參與的被動(dòng),利益訴求渠道缺失或狹窄;文化層面,被教育主流文化排斥,社會(huì)活動(dòng)與辦學(xué)遭受異樣歧視;自身表現(xiàn)上,承受能力脆弱性,意識(shí)表達(dá)紛亂與社會(huì)心理失落、無(wú)奈及承受力極低,發(fā)展權(quán)不同程度的受到限制。

      2.“無(wú)位”——話(huà)語(yǔ)權(quán)尷尬之源:法律保護(hù)無(wú)力與政府權(quán)力的“霸道剩余”?,F(xiàn)行的《民辦教育促進(jìn)法》的許多條款規(guī)范都是原則性的,模糊籠統(tǒng)且缺乏實(shí)操性。如在對(duì)民辦高校的定位和定性上存在一種混淆,民辦學(xué)校既不是營(yíng)利性的企業(yè),又不是純粹的公益性機(jī)構(gòu),“合理回報(bào)”的說(shuō)法,以示鼓勵(lì)。但“合理”與“合情”、或“合法”之間是什么關(guān)系?“回報(bào)”是工資待遇還是資產(chǎn)得利也表述不清。政策法規(guī)層面的模糊致使民辦高校法律人格不健全,當(dāng)利益受損時(shí),即保護(hù)乏力。另外,“無(wú)限政府”、“全能政府”模式使得民辦高校主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)新性嚴(yán)重受挫,正當(dāng)權(quán)利受到忽視和壓制,風(fēng)險(xiǎn)義務(wù)、責(zé)任被強(qiáng)行攤在頭上,單一的“管制——服從”模式成為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的延續(xù),嚴(yán)重忽視了市場(chǎng)規(guī)律和教育規(guī)律,造成了單一化、傳統(tǒng)式、低質(zhì)量、同質(zhì)化的辦學(xué)模式,違反了育人的初衷。

      (二)失衡的成因及背后邏輯

      民辦高校的出現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的產(chǎn)物,以市場(chǎng)作為資源配置的主要方式。然而長(zhǎng)期以來(lái)在對(duì)民辦高校的價(jià)值評(píng)估上一直視其為我國(guó)高等教育的一種補(bǔ)充。政府部門(mén)通常以統(tǒng)一的評(píng)估指標(biāo)體系衡量所有公辦和民辦高校,甚至認(rèn)為民辦高校自身攜帶“原罪”,如起步低,逐步積累的滾動(dòng)發(fā)展模式,生源渠道與質(zhì)量差,招生不誠(chéng)信,教育教學(xué)與管理的失范,辦學(xué)低水平重復(fù)和資源浪費(fèi),辦學(xué)的營(yíng)利性和投機(jī)性并重,缺乏社會(huì)責(zé)任感等。另外,權(quán)力引導(dǎo)下國(guó)有、公辦和體制內(nèi)的思想觀(guān)念長(zhǎng)期占據(jù)主流文化優(yōu)勢(shì),民眾習(xí)慣以精英高等教育的質(zhì)量觀(guān)看待已進(jìn)入大眾化階段的高等教育質(zhì)量,特色化、多樣化的觀(guān)念并沒(méi)有被社會(huì)廣泛認(rèn)同,現(xiàn)行的一些地方政府沒(méi)有保障平等的辦學(xué)權(quán)和教育權(quán),忽視民辦教育的優(yōu)勢(shì)和特色,越位、缺位撕裂了民辦高校權(quán)益。再者,民辦高校先天基礎(chǔ)薄弱,法律意識(shí)和政治思維不強(qiáng),夾縫生存狀態(tài)下,致使其無(wú)法參與制定“游戲規(guī)則”,多重因素作用下,造成了民辦高校權(quán)利的被剝奪或義務(wù)的不當(dāng)賦予,即話(huà)語(yǔ)權(quán)的失衡。

      二、域外私立高校的啟示及本土化契合

      (一)域外私立高校話(huà)語(yǔ)權(quán)的啟示——政府權(quán)力的規(guī)范化

      早深松中耕利于散墑增溫,促進(jìn)根系生長(zhǎng)發(fā)育,“促下控上,壯根壯苗”。增強(qiáng)抗倒能力,減少根腐與莖腐病的發(fā)病率。一般苗期進(jìn)行兩次中耕作業(yè)即可,按照“苗旁淺,中間深”原則作業(yè),第一次在玉米3-4葉左右,深度20cm左右;第二次在玉米6-7葉左右,深度30cm左右。在拔節(jié)期即玉米7-8葉期將農(nóng)膜徹底揭除,用機(jī)械在苗側(cè)10-12厘米開(kāi)溝深度6cm以上,追尿素150-180kg/公頃,培土封壟。

      在過(guò)去的半個(gè)多世紀(jì)里,私立高校無(wú)疑是世界高等教育的主角。印度、新加坡和美國(guó)形成了規(guī)模比較龐大,層次類(lèi)型多樣,以多樣性實(shí)現(xiàn)需求多元化,第三方專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)認(rèn)可且成熟的質(zhì)量保障體系。美國(guó)聯(lián)邦政府依法尊重私立院校的自主權(quán)和依法實(shí)施對(duì)私立院校的撥款是其對(duì)私立院校管理的主要特點(diǎn)。日本政府對(duì)私立高等教育的管理則呈現(xiàn)出民主化、法制化的特點(diǎn),尊重私立高等院校的獨(dú)立性和自主性,多采用法制、政策扶持和經(jīng)費(fèi)資助的辦法進(jìn)行管理[1]。英國(guó)從早期的不干預(yù)到逐漸加大引導(dǎo)與監(jiān)督,臺(tái)灣地區(qū)從對(duì)私立高校限制家族化,到董事會(huì)產(chǎn)生的開(kāi)放性,強(qiáng)化政府審計(jì)監(jiān)督等。研究發(fā)現(xiàn),國(guó)外政府權(quán)力是有限度的,并不直接干預(yù)辦學(xué),多以鼓勵(lì)、資助、扶持政策為主,并制定較為完善的捐贈(zèng)政策,注重私權(quán)保護(hù)與管理上分權(quán),營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,建立多種形式的經(jīng)費(fèi)資助制度,并進(jìn)一步通過(guò)立法確認(rèn)和保障對(duì)私立高等教育的宏觀(guān)管理職責(zé)。

      (二)本土化契合——以江西省為例

      教育話(huà)語(yǔ)權(quán)本土化的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是不同話(huà)語(yǔ)的交流過(guò)程,其邏輯前提就是要打破西方教育話(huà)語(yǔ)霸權(quán),使我國(guó)本土的教育話(huà)語(yǔ)得以覺(jué)醒與重構(gòu),使得教育真正得到符合傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)的正確表達(dá)。平等的交流是本土化正常的狀態(tài),只有基于自身的自由意志和獨(dú)立價(jià)值才可能促進(jìn)話(huà)語(yǔ)權(quán)本土化的發(fā)展,在此,僅以江西省民辦高校示例,以有所啟示。

      1.市場(chǎng)主導(dǎo)下西方話(huà)語(yǔ)權(quán)的模仿。“十一五”期間,江西有效的高等教育供給不足和急劇膨脹的高等教育需求之間的嚴(yán)重失衡,較低的民辦高等教育成本以及長(zhǎng)期形成的與周邊沿海地區(qū)的人力資源關(guān)聯(lián),江西民辦高校如雨后春筍,迅速成長(zhǎng),甚至一些舉辦者刻意模仿西方私立高校并高喊“創(chuàng)建東方哈佛”,一度與陜西、北京合稱(chēng)為全國(guó)民辦高等教育的“三重鎮(zhèn)”,時(shí)至今日,江西省民辦高校雖依然處于第一陣營(yíng),但整體實(shí)力已有下滑。

      2.民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)的覺(jué)醒與重構(gòu)。許多江西民辦高校東施效顰,忘卻了學(xué)校發(fā)展所依賴(lài)的“風(fēng)土人情”,造成不良影響。政府和學(xué)校積極協(xié)商、反思后,派駐省政府督導(dǎo)專(zhuān)員進(jìn)校,設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),設(shè)立民辦高校專(zhuān)項(xiàng)資金,進(jìn)一步完善學(xué)校法人治理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步探索適合江西省民辦高校發(fā)展的現(xiàn)代辦學(xué)模式和話(huà)語(yǔ)制度。

      3.話(huà)語(yǔ)權(quán)的發(fā)展。江西省民辦高校近三十年的蓬勃發(fā)展,形成了所謂的“江西現(xiàn)象”[2]。政府依法行政,權(quán)力規(guī)范、限縮,服務(wù)意識(shí)顯著提升,鼓勵(lì)與扶持并重。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份,而全省教育經(jīng)費(fèi)投入占全省GDP的比例為4.84%(2013年),連續(xù)多年成為全省第一大公共財(cái)政支出。同時(shí),江西省民辦高校依托特定的發(fā)展階段、特定的自然生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和私塾書(shū)院文化傳統(tǒng)、制度背景,進(jìn)行特色化、國(guó)際化、多樣化辦學(xué),提升內(nèi)涵水平,話(huà)語(yǔ)權(quán)得到進(jìn)一步發(fā)展。如個(gè)別民辦高校依據(jù)實(shí)際,進(jìn)行書(shū)院模式的辦學(xué)探索。

      三、路在腳下:民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)的復(fù)位保障與建構(gòu)

      思想是行為的先導(dǎo),只有從思想上增強(qiáng)對(duì)民辦高等教育的認(rèn)同感和包容度,才能在行動(dòng)上從各方面積極支持民辦高等教育的發(fā)展,從當(dāng)前我國(guó)高等教育改革發(fā)展的趨勢(shì)與形勢(shì)來(lái)看,普及化時(shí)代即將來(lái)臨,“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“買(mǎi)方市場(chǎng)”,而國(guó)外私立高等教育發(fā)展早已證明民辦高??梢源笥凶鳛椤?/p>

      (一)法律保障——法律不保護(hù)躺在權(quán)利上睡覺(jué)的人

      加強(qiáng)民辦高等教育立法和司法,建立完善的法制環(huán)境。目前,我國(guó)正在推進(jìn)依法治國(guó)的基本方略和依法治教的活動(dòng),國(guó)家有責(zé)任加大對(duì)民辦高校的保護(hù)。一方面,國(guó)家修訂、完善現(xiàn)行立法中民辦高校維權(quán)救濟(jì)的相關(guān)制度。另一方面,國(guó)家應(yīng)針對(duì)民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)救濟(jì)或保障缺失相應(yīng)法律根據(jù)的實(shí)際情況,盡快制定相關(guān)法律,完善相關(guān)制度。另外,在現(xiàn)代社會(huì),公民或法人權(quán)利的實(shí)現(xiàn)與保障并非單純依靠政府或公共輿論,它在很多方面還要依靠既有救濟(jì)力又有確定力的司法權(quán),如權(quán)利的確認(rèn)、形成與變更。教育活動(dòng)中,民辦高校尋求的司法保護(hù)主要是民事訴訟和行政訴訟,通過(guò)司法救濟(jì),可以彌補(bǔ)自身力量的不足,使雙方能夠在同一層級(jí)上依據(jù)事實(shí)、證據(jù)進(jìn)行公平合理的對(duì)抗。

      (二)有限政府——規(guī)范權(quán)力的霸道

      1.公權(quán)力是權(quán)利的最高保障形式。話(huà)語(yǔ)權(quán),民辦高校維權(quán)的行動(dòng)方式,利益表達(dá)的法律基礎(chǔ)。國(guó)家有責(zé)任在制度設(shè)計(jì)和法律運(yùn)行等方面織起安全網(wǎng),使這些因遭受人為侵害而陷入困境的民辦高校能夠通過(guò)充分的可供選擇的途徑和方式進(jìn)行權(quán)利主張和救濟(jì),使辦學(xué)行為和教育活動(dòng)得到尊重,權(quán)利得到保護(hù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平正義。同時(shí),政府是公權(quán)力的掌管者和執(zhí)行者,它可以運(yùn)用行政法律手段,“通過(guò)創(chuàng)設(shè)條件、排除妨害等方式,給予弱者以特別的精神、道義保護(hù);或者雙管齊下,兩者兼有之”。

      2.有限政府的需求與建立。政府是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的社會(huì)分工的產(chǎn)物,起源于社會(huì)公共管理的需要,并以這種需要為活動(dòng)的邊界。政府的職能應(yīng)是有限的,建設(shè)有限政府需要將政府放到政府與市場(chǎng)、政府與公民、政府與社會(huì)的動(dòng)態(tài)關(guān)系中去定位,從中確定政府的合理行為邊界,“市長(zhǎng)的事歸市長(zhǎng),市場(chǎng)的事歸市場(chǎng)”,塑造政府與市場(chǎng)、政府與民辦高校新型的合作關(guān)系——合而不同、合而共生、相互協(xié)作,促進(jìn)它們的良性互動(dòng)[3]。

      3.行政保護(hù)主要是依法行政。法定性是行政執(zhí)法的最基本特征,包含職能法定,程序法定。當(dāng)前情況下,行政保護(hù)民辦高校的話(huà)語(yǔ)權(quán)還存在一定距離,因而,要真正發(fā)揮行政保護(hù)的作用,首先要轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化政府的公共服務(wù)職能,樹(shù)立服務(wù)型觀(guān)念,政府機(jī)關(guān)、公務(wù)員都要樹(shù)立公民意識(shí)、民主法治、自由平等的理念,重視民辦高校的話(huà)語(yǔ)權(quán)及從業(yè)者們的公民權(quán)。其次要規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督行為,強(qiáng)調(diào)執(zhí)法程序的公證,嚴(yán)格限制自由裁量權(quán),督促相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)配合,切實(shí)可行地實(shí)現(xiàn)對(duì)民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)的保護(hù)。

      4.構(gòu)建政府與民辦高校之間的良性互動(dòng)模式。從管制到引導(dǎo)服務(wù)、協(xié)作支持,從服從到參與表達(dá)、積極合作,從而讓政府和民辦高校之間能有更完善的渠道、更合理的方式以及更多的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)話(huà)與協(xié)商。政府與民辦高校應(yīng)該將自身關(guān)注的焦點(diǎn)聚集在共同利益的創(chuàng)造上,也即是民辦高等教育的“公益性”與“逐利性”的同步增長(zhǎng),通過(guò)互動(dòng)合作創(chuàng)造出更多的利益,并通過(guò)合作互動(dòng)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)利益的共享,從而為兩者之間的協(xié)作性關(guān)系模式的維系和發(fā)展提供持續(xù)穩(wěn)定的動(dòng)力機(jī)制[4]。

      (1)政策支持。國(guó)家應(yīng)保障民辦高校的合法權(quán)益,清理并糾正對(duì)民辦高校的各類(lèi)歧視政策,積極探索和制定促進(jìn)民辦高等教育發(fā)展的優(yōu)惠政策,為民辦高校創(chuàng)造平等的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

      (2)財(cái)政資助。民辦高校具有公益性,政府財(cái)政支持可分為直接資助(教育撥款)和間接資助(貼息貸款、減免稅收等),同時(shí),包括制定合理的教育經(jīng)費(fèi)政策來(lái)促進(jìn)教育的發(fā)展。

      (3)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。針對(duì)民辦高等教育發(fā)展趨勢(shì),政府內(nèi)部需設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),主動(dòng)有所為,只要利于民辦高校發(fā)展的,不違反法律規(guī)章制度的都可以嘗試,而不是被動(dòng)式和倒逼下的管理和服務(wù)。

      (4)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),引導(dǎo)發(fā)展。各級(jí)教育主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)將民辦教育事業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)必要行政措施,給予正確引導(dǎo),包括統(tǒng)籌規(guī)劃民辦高校發(fā)展,協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)設(shè)置、招生規(guī)模、培養(yǎng)目標(biāo)等,避免低水平重復(fù)建設(shè),優(yōu)化高等教育資源配置。

      (5)改進(jìn)管理,重在服務(wù)。民辦高校的發(fā)展中,政府不僅是“守夜人”,更是指導(dǎo)者、參與者、支持者,并具有不可推卻的公共責(zé)任[5]。政府進(jìn)行有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究的合法性管理;根據(jù)實(shí)際需要,開(kāi)展公共服務(wù)和支持的服務(wù)性管理,借助中介機(jī)構(gòu)對(duì)民辦高校實(shí)施全程合理性管理。

      (6)擴(kuò)大辦學(xué)自主權(quán)。隨著改革開(kāi)放的深入和民辦高等教育的發(fā)展,社會(huì)期待民辦高校在教育改革方面走出一條新路。而教育行政部門(mén)往往用管理公辦高校的辦法來(lái)管理民辦高校,沿用傳統(tǒng)做法,如衡量和評(píng)價(jià)辦學(xué)過(guò)程和教育質(zhì)量,不從實(shí)際出發(fā),過(guò)分強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。鑒于民辦高校的特殊性,其希望有更多的辦學(xué)自主權(quán),不希望政府部門(mén)過(guò)多地干預(yù)學(xué)校正常的辦學(xué)活動(dòng)。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》中提出,要切實(shí)“落實(shí)和擴(kuò)大高等學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)”。依法治教和教育公平背景下,民辦高校需要積極擴(kuò)展話(huà)語(yǔ)渠道和主動(dòng)表達(dá)合理訴求,構(gòu)建與政府互動(dòng)的雙向關(guān)系,借助于對(duì)話(huà)和協(xié)商,讓政府更多地了解民辦高等教育的重要和必然,盡可能獲取政府更多的資源支持和制度保障,從而爭(zhēng)取在高等教育事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中民辦高校能與公辦高校同樣享有平等的資格權(quán)利和發(fā)展條件。

      (三)民辦高?!獙?shí)現(xiàn)自我“救贖”和超越

      當(dāng)前,“有學(xué)上”和“上好學(xué)”的選擇性格局已形成。我國(guó)的民辦高校不能再采取自發(fā)的、漸進(jìn)的方式去發(fā)展,而要在借鑒國(guó)外私立高等教育和國(guó)內(nèi)公辦高等教育兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,去尋求超常規(guī)發(fā)展的道路。如現(xiàn)有民辦高校可通過(guò)聯(lián)合、合并、收購(gòu)或者其他形式進(jìn)行重組,形成規(guī)模更大、實(shí)力更強(qiáng)的學(xué)校以擴(kuò)大民辦高等教育的發(fā)展路徑,改變民辦高等教育低層次、單一性的現(xiàn)狀。教育營(yíng)銷(xiāo),錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),特色教育,優(yōu)質(zhì)多樣,質(zhì)量立身,其中,需重視強(qiáng)化通識(shí)教育,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)教育與綜合教育的統(tǒng)一,以進(jìn)一步滿(mǎn)足社會(huì)多樣化的教育需求和提供優(yōu)質(zhì)教育的選擇。

      在任何社會(huì)中,話(huà)語(yǔ)具有權(quán)力機(jī)制,話(huà)語(yǔ)規(guī)則決定了什么樣的說(shuō)話(huà)和實(shí)踐方式是合理的、正當(dāng)?shù)?、有效的。民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)聚焦了意義協(xié)商、權(quán)力博弈、利益爭(zhēng)斗、控制調(diào)試、意識(shí)形態(tài)對(duì)抗及其相互關(guān)系,其失衡與式微是環(huán)境、市場(chǎng)、政府、法律、傳統(tǒng)語(yǔ)境文化和“體制內(nèi)”意識(shí)形態(tài)“集體無(wú)序”的共同作用力,尤以民辦高校的“原罪”與一些政府權(quán)力“霸道剩余”為重。民主法治社會(huì)以及權(quán)利性話(huà)語(yǔ)逐漸盛行的背景下,以廓清狹隘意識(shí)為前提,以法律保護(hù)為支撐,以政府權(quán)力規(guī)范和限縮為基礎(chǔ),在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌下,民辦高?;谧陨淼淖杂梢庵竞酮?dú)立價(jià)值促進(jìn)話(huà)語(yǔ)權(quán)本土化的發(fā)展,并積極“救贖”和超越,進(jìn)一步提升“軟實(shí)力”,復(fù)位和重構(gòu)民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)體系。同時(shí),以改革來(lái)實(shí)現(xiàn)政府權(quán)力與民辦高校建設(shè)性與協(xié)作性模式的發(fā)展,竭力促成政府高等教育管理目標(biāo)與民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)復(fù)位的一種契合。

      [1]田虎偉.合作型教育行政國(guó)家對(duì)私立高等教育的管理及啟示[J].民辦教育研究,2005(4):99-102.

      [2]宋麗娟,蔣榮.民辦高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的優(yōu)化——以江西服裝學(xué)院為例[J].復(fù)旦教育論壇,2015(5):42-46.

      [3]童穎華,劉武根.國(guó)內(nèi)外政府職能基本理論研究綜述[J].江西師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2007(3):21-25.

      [4]王軍勝.政府與民辦高?;?dòng)關(guān)系模式發(fā)展研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2012(12):12-14.

      [5]羅斌,宋麗娟,胡佳.江西省民辦高校提升競(jìng)爭(zhēng)力的設(shè)計(jì)與實(shí)施研究[J].職教論壇,2015(30):37-41.

      責(zé)任編輯 秦紅梅

      宋麗娟(1982-),女,河南許昌人,江西服裝學(xué)院講師,研究方向教育管理。

      江西省社科規(guī)劃一般項(xiàng)目“政府與民辦高校新型互動(dòng)關(guān)系研究——以有限政府理論為視角”(編號(hào):15JY28),主持人:宋麗娟;江西省教育科學(xué)規(guī)劃一般項(xiàng)目“民辦高校話(huà)語(yǔ)權(quán)研究——以有限政府理論為視角”(編號(hào):16YB168),主持人:宋麗娟;江西省教育科學(xué)規(guī)劃課題“政府與民辦高校雙向互動(dòng)的新型關(guān)系研究——以公共選擇理論為視角”(編號(hào):15YB184),主持人:楊曉培。

      G710

      A

      1001-7518(2016)14-0089-04

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