□ 青島農(nóng)業(yè)大學 張立寧
是誰在賣你的產(chǎn)品?
□ 青島農(nóng)業(yè)大學 張立寧
現(xiàn)在有一種較普遍的現(xiàn)象,廠家業(yè)務員在選擇銷售公司推銷產(chǎn)品時,首先要過銷售公司領導這一關,公司領導認可你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品才能被采購,銷售公司才能給你打款。這個道理大家都明白,也沒有什么不對的地方。這里的關鍵是,作為廠家業(yè)務員要弄明白一個問題,究竟是誰在銷售你的產(chǎn)品,是公司的領導嗎?不是!準確地說,是銷售公司的業(yè)務員在銷售你的產(chǎn)品。
不少廠家業(yè)務員只看重銷售公司的領導,而忽視了銷售公司業(yè)務員的作用和情緒。在一個銷售公司里,產(chǎn)品能不能賣出去,能賣多少,在下邊跑市場的業(yè)務員心里最有數(shù)。產(chǎn)品能不能推廣開,這些公司的業(yè)務員往往起了決定性的作用。而一些廠家業(yè)務員認為只要拿下了銷售公司領導,產(chǎn)品就會自然而然地銷售出去,而往往忽視銷售公司業(yè)務人員的重要性。有的廠家業(yè)務員認為把公司領導說通了,產(chǎn)品進去了,就等于萬事大吉了,沒想到幾個月下來,產(chǎn)品仍然壓在倉庫里睡大覺。為什么?原因就出在廠家業(yè)務員和銷售公司業(yè)務員缺少溝通,銷售公司業(yè)務員對產(chǎn)品缺乏系統(tǒng)了解。
多數(shù)銷售公司一般都同時代理多個廠家的產(chǎn)品,公司業(yè)務員在下去銷售產(chǎn)品時,隨意性很大。再說,銷售公司主要考核銷售總量,一般不考核某一個品種的銷量。所以,能不能把工作做到公司業(yè)務員的心坎上,也是至關重要的。有經(jīng)驗的廠家業(yè)務員,在做通公司領導工作的同時,在接下來的時間里,會把更多的時間放在業(yè)務員身上,放在消費者那里。
銷售公司業(yè)務員是廠家產(chǎn)品與消費者之間的橋梁和紐帶,公司業(yè)務人員天天與農(nóng)民和零售商打交道,他們對當?shù)氐淖魑锖娃r(nóng)資市場,非常了解。廠家業(yè)務員要想全面了解市場,還要通過與公司業(yè)務人員的交流,才能更深入、更客觀地把握市場。
做好銷售公司領導工作是必要的,但只做好公司領導的工作,不是業(yè)務工作的全部,只能說是開了一個好頭,或者說工作才剛剛開始。有時候公司領導對產(chǎn)品了解得不可能很全面、很到位,所以最好由銷售公司領導把業(yè)務員組織起來,由廠家業(yè)務員和公司業(yè)務員面對面進行交流,熟悉產(chǎn)品,借此機多征求公司業(yè)務人員的意見。
對公司業(yè)務員要多一份尊重和理解,發(fā)揮好每一個業(yè)務員的作用,最大限度調(diào)動公司業(yè)務員的積極性才是取勝之道。