水利工程項(xiàng)目施工管理應(yīng)注意事項(xiàng)及管理方法

秦春山（葛洲壩新疆工程局（有限公司），新疆烏魯木齊830000）

水利工程項(xiàng)目施工管理應(yīng)注意事項(xiàng)及管理方法

秦春山（葛洲壩新疆工程局（有限公司），新疆烏魯木齊830000）

工程項(xiàng)目是水利工程施工企業(yè)發(fā)展和生存的基石，而企業(yè)的利潤(rùn)和生存指數(shù)也深受施工管理好壞的影響，施工管理是工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)水利工程施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，運(yùn)用正確的施工管理手段至關(guān)重要。本文根據(jù)水利工程施工管理的主要內(nèi)容和特點(diǎn)，通過對(duì)目前水利工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行分析和探討，提出了項(xiàng)目施工中存在的一些管理問題，并給出了相關(guān)的管理方法。

水利工程；施工管理；管理方法

1 引言

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的日益增強(qiáng)，我國(guó)水利工程建設(shè)項(xiàng)目也越來越多，在水利工程方面的投資也逐年增多 （如圖1所示），但是因?yàn)樗こ添?xiàng)目的施工在很大程度上會(huì)受到外界因素的影響，所以，水利工程施工管理往往存在很大的困難。水利工程項(xiàng)目作為民生建設(shè)的重要組成部分，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有不可替代的作用，所以在水利工程施工過程中，必須加強(qiáng)施工管理工作，合理組織相關(guān)參建單位進(jìn)行管理，掌握好水利工程施工的進(jìn)度，保證水利工程施工能夠順利有序的進(jìn)行。因此必須重視水利工程項(xiàng)目施工管理過程中存在的問題，不斷加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新，以此提高施工管理水平。

圖1 水利工程項(xiàng)目投資走勢(shì)圖

2 水利工程施工管理的特點(diǎn)

水利工程施工管理的特點(diǎn)是：領(lǐng)域多（如道路、工業(yè)、電力等）、涉及面廣、涉及的法律法規(guī)多、地區(qū)差異大、缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)等。同一工程的各個(gè)區(qū)段的地質(zhì)條件和施工環(huán)境均存在很大的差異，水利工程施工管理的表現(xiàn)形式也多種多樣，工程項(xiàng)目施工容易受外界因素（人為因素、自然因素等），這些因素都是不可預(yù)見的，進(jìn)而導(dǎo)致水利工程的施工有很大的不確定性。

3 水利工程施工管理過程中存在的問題

3.1 安全管理問題

在工程施工過程中，安全問題是重中之重，所以管理人員必須要做好安全管理工作，保證工程施工的安全。但是目前我國(guó)許多水利工程項(xiàng)目相關(guān)參建單位業(yè)務(wù)水平不高，再加上施工企業(yè)對(duì)安全管理工作不夠重視等原因，施工單位在原材料選擇、施工工藝以及施工過程等方面都存在或多或少的問題，使得水利工程存在安全隱患，嚴(yán)重影響水利工程的質(zhì)量，威脅人們的生命安全。所以對(duì)于水利工程項(xiàng)目施工的安全，相關(guān)參建單位必須高度重視，不斷強(qiáng)化施工管理人員的安全意識(shí)，進(jìn)而保障工程項(xiàng)目施工的安全。

3.2 施工管理人員綜合素質(zhì)偏低

水利工程項(xiàng)目施工的主體就是施工人員，他們也是進(jìn)行施工管理工作的主要對(duì)象。因此施工人員的綜合素質(zhì)在很大程度上影響著水利工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。但是目前我國(guó)施工人員基本上都是本地的農(nóng)民，他們的綜合素質(zhì)較低，又缺乏豐富的理論知識(shí)，在工程施工過程中，不免有些施工人員經(jīng)常不按相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行施工，導(dǎo)致項(xiàng)目施工的質(zhì)量較低，難以滿足水利工程項(xiàng)目施工的要求，保證不了整個(gè)水利工程的質(zhì)量。所以必須要高度重視施工人員的素質(zhì)問題，要不斷提升施工人員的綜合能力，進(jìn)而保障水利工程的施工質(zhì)量。

3.3 項(xiàng)目施工管理缺乏科學(xué)性

在施工管理的過程中，我國(guó)的許多水利工程項(xiàng)目缺乏科學(xué)性，相關(guān)的法律、法規(guī)也還不健全，監(jiān)管力度不夠，質(zhì)量監(jiān)察部門的責(zé)任不明確，管理人員素質(zhì)偏低，缺乏責(zé)任心。相關(guān)的執(zhí)法部門執(zhí)法不嚴(yán)，沒有嚴(yán)格依法監(jiān)管，嚴(yán)重影響了監(jiān)督管理工作的效果。

3.4 項(xiàng)目施工管理體制不夠完善

水利工程施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它在項(xiàng)目施工過程中起著重要的作用，要將水利工程的施工管理工作做好就一定要制定出一套完善的管理制度。如今，我國(guó)的有關(guān)水利工程項(xiàng)目施工管理制度還很不健全，許多施工人員認(rèn)識(shí)不到水利工程施工管理重要性，對(duì)工程項(xiàng)目缺乏責(zé)任心。其次水利工程相關(guān)的管理部門缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，所以，對(duì)管理工作的評(píng)價(jià)大多出于主觀臆測(cè)，對(duì)工程質(zhì)量考核體系也不健全，這樣就很難根據(jù)相關(guān)的考核結(jié)果做出行之有效的策略，難以激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性。有些部門的獎(jiǎng)懲制度不合理、員工責(zé)任分工不明確現(xiàn)象嚴(yán)重，這些均影響著施工管理的順利進(jìn)行。

4 水利工程施工管理的方法

4.1 提高施工人員及管理人員的專業(yè)素質(zhì)

要做好對(duì)相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高他們的技術(shù)水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)等。水利工程施工涉及面很廣，涉及的專業(yè)也很多，因此，水利工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)各方面知識(shí)全面掌握，既要有一定程度的理論知識(shí)，還要具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如工程建設(shè)管理、以及經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)和素養(yǎng)。要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的素質(zhì)教育，提升其道德素養(yǎng)。培養(yǎng)工程管理人員“愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、忠于職守、堅(jiān)守陣地”的精神，這樣才能保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，確保水利工程施工的順利進(jìn)行。

4.2 增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)

水利工程項(xiàng)目的施工管理涉及多個(gè)專業(yè)和部門，工作的復(fù)雜度較高，要做好施工管理工作必須要具備很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。因此，加強(qiáng)管理人員和施工人員的責(zé)任意識(shí)非常重要，要建立完善的責(zé)任管理制度，并按照相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行。要把責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來，明確管理人員和施工人員的具體責(zé)任，要求每一名工作人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律、法規(guī)。并建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度，以此增加管理人員及施工人員的責(zé)任感，讓相關(guān)人員積極主動(dòng)的完成各自的責(zé)任。特別是管理人員，更要認(rèn)清自身的責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)施工過程進(jìn)行管理，只有這樣才能有效的保證水利工程施工的順利完成。要堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮項(xiàng)目參與者的作用，增強(qiáng)員工的主動(dòng)性。

4.3 制定完善的招投標(biāo)制度

為了避免出現(xiàn)行業(yè)壟斷現(xiàn)象，并減少工程施工單位之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，一定要完善企業(yè)招投標(biāo)的制度。要對(duì)每個(gè)單位制定完善的監(jiān)督、考核制度。完善獎(jiǎng)懲制度可以有效的調(diào)動(dòng)施工管理人員的主動(dòng)性和積極性。制定完善的法律法規(guī)，強(qiáng)化執(zhí)法力度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，加大工程資金投入等，要為水利工程施工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，要做好水利工程施工管理的外部工作，以保證水利工程順利的完成。

4.4 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

在工程實(shí)施過程中要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，用施工合同來規(guī)范施工秩序，明確各個(gè)施工單位的責(zé)任和義務(wù)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件制定施工合同書，相關(guān)施工人員可以根據(jù)自身的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不合理的地方提出建議，設(shè)計(jì)單位以此作為參考，對(duì)其設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，最后設(shè)計(jì)出最合理的施工方案。這樣不僅可以保證工程質(zhì)量還可以加快施工進(jìn)度，增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。還要對(duì)水利工程的投資合理分配，確保在投入少的情況下做到保質(zhì)保量。

5 結(jié)束語(yǔ)

在水利工程施工過程中，管理工作占據(jù)著重要地位。完善的施工管理制度是保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提，它貫徹于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程之中。水利工程在施工過程中受到外界因素的影響很大，建設(shè)難度也相應(yīng)提高。因此，相關(guān)技術(shù)人員在對(duì)水利工程設(shè)計(jì)的過程中，單純的沿用已有的相關(guān)方案是不行的，這就需要項(xiàng)目管理人員憑借自身的專業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況來制定出更加合理的施工方案，這樣才能保證工程的順利完成。

[1]熊貴容.水利工程項(xiàng)目施工管的問題及管理策略[J].科技日?qǐng)?bào)，2015.

[2]萬吉偉.淺論水利工程項(xiàng)目施工管理相關(guān)問題及管理創(chuàng)新[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2005.

[3]古建明.項(xiàng)目施工管理中存在的問題及其對(duì)策[J].中國(guó)科技信息，2004，10：186～188.

TV512

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2095-2066（2016）36-0175-02

2016-12-12

秦春山（1979-），男，工程師，本科，主要從事項(xiàng)目管理工作。