石連海,袁春艷
(1.國家教育行政學院,北京 100000;2.重慶郵電大學教育發(fā)展研究院,重慶 648800)
為加快發(fā)展成人繼續(xù)教育,提升國家核心競爭力和推進學習型社會的構建,促進我國教師終身教育體制早日形成,2016年4月8日至9日,中國成人教育協(xié)會教師繼續(xù)教育專業(yè)委員會第一屆代表大會暨第一屆理事會成立大會在國家教育行政學院召開。教師繼續(xù)教育專業(yè)委員會的成立,是中國成人教育學會拓展服務領域、推動教師繼續(xù)教育發(fā)展、服務學習型社會建設的新舉措,教師繼續(xù)教育專業(yè)委員會要密切聯(lián)系教育行政管理部門、各類教育培訓機構,在服務教師繼續(xù)教育方面發(fā)揮重要作用,同時對于服務廣大教師,促進形成教師繼續(xù)教育體系,不斷提高教師隊伍素質也要發(fā)揮重要作用。大會圍繞“共享與創(chuàng)新——學習型社會中的教師繼續(xù)教育”,從學習型社會的視域,分析教師隊伍現(xiàn)代化的戰(zhàn)略理念與戰(zhàn)略規(guī)劃,就教育現(xiàn)代化的核心、目標、關鍵環(huán)節(jié)以及教師隊伍現(xiàn)代化面臨的體制機制障礙和路徑措施等進行了深度剖析。
隨著教育現(xiàn)代化的深化和后現(xiàn)代思潮影響不斷加大,教師專業(yè)“未完成性”的認知以及學習型組織建設的興起,加強教師繼續(xù)教育成為世界各國提高教師能力素養(yǎng)的普遍共識。我國也高度重視教師繼續(xù)教育,習近平總書記在國際教育信息化大會上強調,應因信息技術的發(fā)展,推動教育變革和創(chuàng)新,構建網(wǎng)絡化、數(shù)字化、個性化、終身化的教育體系,建設“人人皆學、處處能學、時時可學”的學習型社會,教師繼續(xù)教育是學習型社會建設的重要組成部分,學習型社會的建設更離不開教師繼續(xù)教育。
一方面,教師繼續(xù)教育是教育現(xiàn)代化的根本要求,教育現(xiàn)代化的關鍵是教師隊伍的現(xiàn)代化,而教師隊伍現(xiàn)代化離不開教師的繼續(xù)教育。有學者認為,教育現(xiàn)代化是教育向更高層次發(fā)展的需求,教育發(fā)展正經(jīng)歷著從精英、普及、公平到質量、效益階段的轉型,教育質量與效益的提高依賴于教育現(xiàn)代化水平的提升。教育現(xiàn)代化的核心要義應包括:教育培養(yǎng)個性化、教育結構多樣化、教育體系終身化、教育治理法治化、教育技術信息化、教育治理民主化、教育資源國際化、教育服務社會化。而教育現(xiàn)代化,應該是先“化”教師,后“化”學生。有了一流的教師,才會有一流的學生、學校和教育。據(jù)此,教師的工作理念與狀態(tài)應扭轉“勤與苦”的工匠范式,轉向“思與創(chuàng)”的專家范式。因而需要教師重視繼續(xù)教育,強化繼續(xù)教育的理念,不斷充實與提升自我。而教育現(xiàn)代化的生命線不是教書,而是教人,主要包括教育觀念、事業(yè)、技能、手段和教育實踐五個方面的現(xiàn)代化發(fā)展。因而教師隊伍的現(xiàn)代化應具備人本化的教育思想、國際化的教育視野、專業(yè)化的教育技能、信息化的教育手段以及智慧化的教育實踐,他們共同構成了現(xiàn)代化教師發(fā)展的基本內涵。教師隊伍現(xiàn)代化的指標則應包括大學化、綜合化、專業(yè)化、國際化、信息化等基本要素。即大學化要求中小學和幼兒園專任教師應有適當比例達到本科學歷水平,綜合化要求中小學教師非師范生以及職業(yè)院校“雙師型教師”應分別達到適當比例,專業(yè)化要求中小學教師的職前教育和職后培訓應有適當?shù)臅r間,國際化要求高校外國留學生和外籍教師應達到適當比例,信息化要求各級各類學校專業(yè)教師應具備較高的信息化素養(yǎng)。
另一方面,有學者從教師繼續(xù)教育的發(fā)展歷程與未來規(guī)劃來透視教師繼續(xù)教育的重要使命。認為教師繼續(xù)教育自改革開放后經(jīng)歷了四個階段,即補償性的教師繼續(xù)教育階段、過渡性的教師繼續(xù)教育階段、全員性的教師繼續(xù)教育階段和促進教育優(yōu)質均衡階段。目前,教師教育正經(jīng)歷著重建與變革,原有的管理與機構體系已打破,以政府、大學、協(xié)會、學校、網(wǎng)站等媒介相互連接的新體系的效能正在形成,教師繼續(xù)教育工作者既肩負艱巨的使命,又承載著巨大的困惑與壓力。
無論是全球信息化對再學習的時代要求,還是教育強國夢的國家戰(zhàn)略規(guī)劃,都賦予了教師繼續(xù)教育以使命與責任。但是,我國教師繼續(xù)教育發(fā)展與社會發(fā)展需求之間還存在差距,在體制機制、隊伍結構、教育模式以及評價體系等方面存在困境,制約著教師繼續(xù)教育的優(yōu)化與提升。
首先,在教師隊伍現(xiàn)代化建設背景下,教師繼續(xù)教育存在著體制機制的制約。有學者認為,教師繼續(xù)教育發(fā)展受制于觀念意識、師資隊伍、制度環(huán)境等多種因素的影響,目前教師繼續(xù)教育發(fā)展的主要瓶頸源于教師隊伍現(xiàn)代化的體制機制障礙。一是師資水平普遍較低,尤其是起點學歷較低,繼而導致入口質量不高,培訓增值低。通過OECD(經(jīng)濟合作與發(fā)展組織)數(shù)據(jù)顯示,超過3/4國家要求幼兒教師以本科學歷為主,超過90%要求中小學教師擁有本科學歷,其中50%要求中學教師擁有碩士學歷,2014年我國東部僅有50%的小學教師和84%的初中專任教師達到本科學歷。二是我國教師編制管理過緊,師生比要求嚴格,缺乏多樣性與靈活性。沒有兼顧學科課程、學校類型、班級數(shù)量等因素,嚴重影響了課程的開足開齊以及村小、教學點等規(guī)模小的學校正常教學運轉,導致師資結構不合理,音、體、美、信息、外語等學科普遍存在兼職授課現(xiàn)象。三是教師職業(yè)倦怠,滿意度低。經(jīng)調查發(fā)現(xiàn),北京市中小學教師倦怠處于中等水平,女教師倦怠現(xiàn)象普遍較高。四是教師工資待遇不高,且增幅較低,降低了教師的職業(yè)吸引力和工作積極性。五是校長職業(yè)的行政化現(xiàn)象嚴重,繼而導致學校的泛行政化管理,尤其是高校行政權力與學術權力的不均衡,影響著教師專業(yè)素養(yǎng)形成的價值取向。同時,社會對教師的評價與認可度,也影響著教師的自我身份認同,困擾著教師繼續(xù)教育的價值實現(xiàn)與效果彰顯。
其次,教師繼續(xù)教育雖正長足發(fā)展,但教師教育者的質量及其教師教育效果評價機制都有待重視和優(yōu)化。有學者認為“誰來培訓教師”“教師教育質量如何衡量”等問題,政府和學校均關注較少,同時教師教育工作者還缺乏社會的關注度。一是教師教育者身份不明確,表現(xiàn)在社會地位、發(fā)展空間以及認可度方面的困境。隨著地方性大學向綜合性大學的轉型,教師教育普遍存在無家可歸的狀態(tài)。二是教研人員被視為管理者甚至社會官員,而非服務者,在教師教育過程中常以批判的姿態(tài)面對教師,以至于教師以看待領導的心理看待教研員,無法達成有效的教師教育效果,進而使教研人員邊緣化。三是教師教育者力量相對分散。調研發(fā)現(xiàn),從事教師教育的教師即便在同一所學校,一年內也很難交流一次,因而難以生成強大的能力,形成教師教育者團隊。四是教師教育者存在知識結構較陳舊等問題,同時教師教育的效果評價體系不健全,使教師教育者缺乏優(yōu)化的監(jiān)督機制,制約著教師教育質量與水平的提升。
最后,教師的選拔模式、價值取向與現(xiàn)實需求存在差距,制約著教師繼續(xù)教育的優(yōu)化發(fā)展。有學者認為,在基礎教育中貧困地區(qū)或不發(fā)達地區(qū)教師繼續(xù)教育的整體水平不樂觀,主要與教師的選拔模式有著緊密聯(lián)系。以前對師范類學生實行提前招生,畢業(yè)統(tǒng)一分配,因錄取時為高分生,因而整體素質較高,教學效果良好,并形成良性循環(huán)。但是,現(xiàn)在因成績較好的學生家長不愿意讓孩子上師范類專業(yè)從教,沿用原有的教師培養(yǎng)與選拔模式,其效果不佳,并形成惡性循環(huán)的趨勢。且現(xiàn)有的教師整體年齡偏大,結構不合理,制約著基礎教育的內涵發(fā)展。同時需要引起重視的是,目前教師培養(yǎng)以及教師繼續(xù)教育的價值取向上存在偏頗,強調對學生技能與知識的傳授,而缺失對學生健全人格與全面發(fā)展的重視,因而在教師繼續(xù)教育的價值取向與意識上有待轉化與健全。
為滿足我國學習型社會建立與教育強國夢實現(xiàn)的時代需求,破解教師繼續(xù)教育發(fā)展的瓶頸,需要通過形成優(yōu)質教師繼續(xù)教育隊伍、重視體制機制創(chuàng)新、搭建專業(yè)化服務平臺等路徑,實現(xiàn)教師繼續(xù)教育優(yōu)質資源整合,推動教師繼續(xù)教育的內涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展與長足發(fā)展。
其一,提升教師繼續(xù)教育的效果須達到數(shù)量充足、結構合理、充滿活力等基本目標。有學者認為,教師繼續(xù)教育水平的提升應重視質與量兼顧。首先,應達到數(shù)量充足的目標。體現(xiàn)在量上與實際需求的契合,教育現(xiàn)代化需要數(shù)量充足的教師隊伍。教育發(fā)展中長期規(guī)劃明確規(guī)定:要解決大班額、推進小班化,這就需要師資力量配足配齊,教師數(shù)量顯著增加。其次,應達到結構合理的目標。教育現(xiàn)代化與教育內涵發(fā)展要求根據(jù)學段、科類等的特殊性,個性化地安排師資,這為教師提出了更高的要求與挑戰(zhàn),繼而需要通過教師繼續(xù)教育優(yōu)化教師結構,實現(xiàn)教師整體結構的合理與優(yōu)化。最后,應達到充滿活力的目標。建議實現(xiàn)“五個統(tǒng)籌”機制:統(tǒng)籌師范生與在職教師,提高教師的整體待遇;統(tǒng)籌教師培養(yǎng)和培訓,增強實習實踐課程;統(tǒng)籌政府作用、市場機制和社會作用,實施合同契約管理;統(tǒng)籌體制內外資源,吸納社會兼職師資;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師資源,優(yōu)化“下得去、留得住、教得好”的鄉(xiāng)村教師隊伍。同時,還應完善教師的體制機制,綜合師生比,實行統(tǒng)一編制、彈性編制、流動編制的靈活運用政策,建立以教育行政部門為主、人社部門為輔的教師招考機制。并建立教師退出機制,優(yōu)化教師隊伍結構。實行校長職級制,倡導教育家辦學。繼而以培養(yǎng)高素質、專業(yè)化的優(yōu)質教師為目標,通過職前職后培訓系統(tǒng)化、菜單化,建立具有開放性體系的現(xiàn)代教師教育制度。
其二,提升教師繼續(xù)教育水平應重視體制機制創(chuàng)新。有學者認為,應以落實我國“十三五”規(guī)劃的五大發(fā)展理念為出發(fā)點,站在新的歷史時期推動教師繼續(xù)教育的新發(fā)展,促使教師繼續(xù)教育滿足新時期戰(zhàn)略發(fā)展需要。首先,應整合國家、學校和個人的教育需求,擁有國際視野與國際思維意識,加大教師繼續(xù)教育資源投入力度,建立教師繼續(xù)教育的標準與質量管理機制,設置相應的機構及其責任制度,并形成督導機制;其次,應充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維方式和理念舉措,打造“處處能學、時時能學”的信息化、開放性的教師繼續(xù)教育環(huán)境,優(yōu)化慕課、微課等信息化教學的公共服務體系與平臺;最后,建立教師專業(yè)組織機構,目前我國已建成成人教育學會、高等教育協(xié)會等專業(yè)組織機構,但教師協(xié)會的專業(yè)組織機構還有待健全。
其三,提升教師繼續(xù)教育的內涵化發(fā)展應搭建專業(yè)化平臺,優(yōu)化管理服務,建立規(guī)劃評估機制。我國教師繼續(xù)教育與國際先進水平相比還存在較大差距,應充分借鑒國際培訓機構在教師教育者方面的先進經(jīng)驗,成立教師協(xié)會,為教師繼續(xù)教育搭建專業(yè)化平臺。尤其是應形成教師繼續(xù)教育的學術研究平臺,加強對教師教育者的學術引領,針對目前教師教育者研究成果較少、研究刊物平臺數(shù)量少且水平低的困境,為一線教師教育者建立優(yōu)質的發(fā)展平臺。同時,教師繼續(xù)教育應優(yōu)化管理服務,重視分段實施,并建立中小學與大學培訓合作的長效機制。最后,為推動我國教師繼續(xù)教育科學、可持續(xù)發(fā)展,亟待制訂教師繼續(xù)教育的發(fā)展規(guī)劃與評估機制。
總之,中國成人教育協(xié)會教師繼續(xù)教育專業(yè)委員會第一屆代表大會暨第一屆理事會的召開,不僅形成了推動教師繼續(xù)教育研究的專業(yè)學術組織,而且搭建了教師繼續(xù)教育工作交流合作的重要平臺。中國成人教育協(xié)會教師繼續(xù)教育專業(yè)委員會是集學術研究、咨詢服務、教育培訓、對外交流于一體的學術研究機構,是全國各地教師教育培訓中心、繼續(xù)教育學院、高職院校、社區(qū)服務中心、社區(qū)學院、再就業(yè)培訓中心等單位教育工作者自愿組成的群眾性、非營利性社會團體。教師繼續(xù)教育專業(yè)委員會以提高教師素質、促進教師專業(yè)化成長為目的,以加強教師執(zhí)教能力為核心,以提高教師職業(yè)道德水平為重點,將成為教師繼續(xù)教育的重要依托和樞紐。同時,積極參與成人繼續(xù)教育的頂層設計、標準制定、監(jiān)督評估工作,深入開展科學研究及多種社會服務活動,發(fā)揮思想庫與智囊團的作用,為終生教育服務,為建設全民學習型社會服務。▲