朱龍鳳,朱文勇,李小金
(1,2.中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 中山 528436;3.廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院,廣東 珠海 510640)
互聯(lián)網(wǎng)背景下旅游企業(yè)營(yíng)銷渠道沖突問(wèn)題及解決策略
朱龍鳳1,朱文勇2,李小金3
(1,2.中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 中山 528436;3.廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院,廣東 珠海 510640)
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)展勢(shì)頭良好的情形下,各種行業(yè)都乘著互聯(lián)網(wǎng)媒體的順風(fēng)車快速發(fā)展,旅游企業(yè)自然也不例外,但是旅游企業(yè)營(yíng)銷渠道一直以來(lái)沖突問(wèn)題不斷,處在營(yíng)銷渠道中各個(gè)環(huán)節(jié)的沖突也是十分巨大。這種情況會(huì)阻礙到旅游企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng),也不利于在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下拓展業(yè)務(wù)范圍。基于當(dāng)前良好的發(fā)展機(jī)遇背景,旅游企業(yè)營(yíng)銷渠道沖突問(wèn)題亟待解決,因此,分析研究這一課題,找到適合解決互聯(lián)網(wǎng)背景下旅游企業(yè)營(yíng)銷渠道沖突問(wèn)題的具體對(duì)策,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展渠道,幫助旅游企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下解決好渠道沖突問(wèn)題作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)背景;旅游企業(yè);營(yíng)銷渠道沖突;措施
代替?zhèn)鹘y(tǒng)的營(yíng)銷渠道,如今在市場(chǎng)中存在的營(yíng)銷渠道越來(lái)越呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì),如果不能夠及時(shí)換代更新,就會(huì)被遺棄在營(yíng)銷渠道中。所謂互聯(lián)網(wǎng)背景下旅游企業(yè)營(yíng)銷渠道的沖突問(wèn)題是指旅游者在接受旅游企業(yè)提供的旅游產(chǎn)品之后,這些旅游產(chǎn)品由旅游生產(chǎn)者向消費(fèi)者進(jìn)行流動(dòng)的營(yíng)銷過(guò)程,這個(gè)營(yíng)銷過(guò)程會(huì)經(jīng)歷很多中介和各種經(jīng)銷商或者個(gè)人。在這個(gè)流轉(zhuǎn)的過(guò)程中,由于各個(gè)主體存在的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)目的的不同,往往會(huì)在流轉(zhuǎn)的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題和沖突,這個(gè)沖突的產(chǎn)生很容易造成營(yíng)銷渠道的中斷,甚至是營(yíng)銷策略的失敗。然而在互聯(lián)網(wǎng)背景下,發(fā)展?fàn)I銷渠道是將傳統(tǒng)的中間商環(huán)節(jié)去掉,但是這也并不能完全將沖突避免。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,營(yíng)銷渠道的沖突主要就是旅游產(chǎn)品的線上和線下沖突。為了在這個(gè)旅游企業(yè)營(yíng)銷渠道沖突問(wèn)題中提高辦事效率,就必須要提出行之有效的解決營(yíng)銷渠道沖突問(wèn)題的焦點(diǎn)和解決措施。
在旅游企業(yè)營(yíng)銷渠道建設(shè)中有中介、經(jīng)銷商、分銷商以及個(gè)人等,這些不同的渠道在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行的分銷活動(dòng),都會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)打破傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道界限,使得行業(yè)內(nèi)部規(guī)范性不統(tǒng)一。當(dāng)中介與分銷商對(duì)接失敗,就會(huì)影響旅游企業(yè)營(yíng)銷渠道的拓展,發(fā)生斷層就會(huì)直接切斷旅游產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者的渠道,使得營(yíng)銷失敗。由于營(yíng)銷環(huán)節(jié)中各個(gè)主體處于不同的利益網(wǎng)絡(luò)上,所以沒有共同的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)其利益表達(dá)一致時(shí),營(yíng)銷十分順暢,但是一旦利益導(dǎo)向出現(xiàn)偏差,就會(huì)讓利益呈現(xiàn)不同方向的流轉(zhuǎn),影響營(yíng)銷渠道的正常運(yùn)行。由于旅游企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)于資金、品牌實(shí)力都比較強(qiáng)的旅游企業(yè)來(lái)說(shuō),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是搶占市場(chǎng)營(yíng)銷的有利辦法,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),往往使一些小型的旅游企業(yè)營(yíng)銷渠道被侵占,甚至出現(xiàn)壟斷,這必然不利于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下旅游公司營(yíng)銷渠道的良性發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)背景下發(fā)展?fàn)I銷渠道自然也會(huì)對(duì)傳統(tǒng)模式的營(yíng)銷進(jìn)行拓展。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越普及,也會(huì)使得線上線下營(yíng)銷渠道產(chǎn)生沖突。旅游企業(yè)線上價(jià)格往往要低于線下營(yíng)銷渠道的價(jià)格,而且還可以通過(guò)促銷、團(tuán)購(gòu)、眾籌等多種形式進(jìn)行營(yíng)銷,這是傳統(tǒng)區(qū)域營(yíng)銷渠道所無(wú)法可比的?;ヂ?lián)網(wǎng)本身面向的群體更多,同時(shí)也沒有區(qū)域的局限,宣傳力度大。相反,傳統(tǒng)線下店面宣傳的效果僅能在本地區(qū)實(shí)現(xiàn),拓展難度大,線上線下營(yíng)銷渠道的宣傳容易形成沖突。
(一)同行業(yè)間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)于旅游企業(yè)而言,主要的營(yíng)銷產(chǎn)品就是旅游產(chǎn)品,這種旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)也要受到很多因素的影響,比如環(huán)境、季節(jié)、政策等。一旦受到這些方面的影響之后,旅游產(chǎn)品的絕對(duì)價(jià)值就會(huì)不斷減少,但越是如此,第二年發(fā)展旅游產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)值就越會(huì)有所增加。這樣一來(lái),很多分銷商和經(jīng)銷商都看到了商機(jī),利用價(jià)格的這些影響因素試圖影響市場(chǎng)發(fā)展,但是經(jīng)銷商雖然獲利,也會(huì)給其他中間商帶來(lái)不利影響,從而拉動(dòng)沖突的發(fā)展。
現(xiàn)在很多經(jīng)銷商都試圖作為流轉(zhuǎn)過(guò)程的中介賺取差價(jià),但是這樣對(duì)消費(fèi)者會(huì)極度不利。如果營(yíng)銷鏈條過(guò)長(zhǎng),則需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)控,對(duì)營(yíng)銷中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專門管控,也需要相關(guān)行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行指引。一旦有了一定的行業(yè)方向標(biāo),才會(huì)減少此類沖突的發(fā)生。這種監(jiān)控渠道和平臺(tái)的建立也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控,會(huì)起到不錯(cuò)的反響。
(二)行業(yè)之間規(guī)范和分工不同
如果在互聯(lián)網(wǎng)背景下進(jìn)行渠道拓展,為了盡可能多地開發(fā)營(yíng)銷渠道,很多旅游企業(yè)都在線上和線下不斷發(fā)展分銷商,利用更多分銷商搜刮當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷渠道和潛在客戶群體。但是這種分工看似十分明確,但是還是很容易造成分銷商之間的利益分割不均,進(jìn)而產(chǎn)生沖突。
限時(shí)促銷是針對(duì)一些季節(jié)性、階段性的旅游產(chǎn)品進(jìn)行的營(yíng)銷渠道拓展活動(dòng),團(tuán)購(gòu)促銷是針對(duì)本地區(qū)的旅游產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷渠道拓展活動(dòng)。這兩種所針對(duì)的具體產(chǎn)品和利益分割并不相同,所觸及的利益和分工并不同。這種情況下進(jìn)行的行業(yè)規(guī)范的沖突也是在所難免的。
(三)互聯(lián)網(wǎng)利用程度和信息獲取渠道不同
互聯(lián)網(wǎng)渠道下獲取信息的不均衡性和不匹配性是十分突出的問(wèn)題。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展受限就是要受到各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的發(fā)展信息收集狀況的限制,這種限制程度也是由很多利益共同體驅(qū)使下完成的,這種利益共同體在共同維度內(nèi)相互發(fā)展,都在利用互聯(lián)網(wǎng)獲取渠道,但是獲取的內(nèi)容和效果并不完全一樣,這樣造就的分歧也是十分巨大的。這種表現(xiàn)最明顯的就是所獲取信息渠道不同,收獲的營(yíng)銷效果也是不同的。這種沖突也是在差距越來(lái)越大中慢慢形成。
(一)互聯(lián)網(wǎng)中建立同行業(yè)間的行業(yè)守則和規(guī)范
建立行業(yè)之間的行業(yè)規(guī)范可以利用行業(yè)固有規(guī)范進(jìn)行改良重置的辦法加以改善。對(duì)業(yè)內(nèi)固有規(guī)范進(jìn)行改良重置是針對(duì)于同行之間的價(jià)格惡意競(jìng)爭(zhēng)行為提出的,這是從根本利益上解決旅游企業(yè)營(yíng)銷渠道的沖突問(wèn)題。因?yàn)闅w根結(jié)底旅游企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷渠道就是為了利益,在營(yíng)銷渠道流轉(zhuǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)的沖突也同樣是由于利益分割不均?;谶@種情況,需要提出以下幾個(gè)方面的規(guī)定:首先,對(duì)于行業(yè)內(nèi)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間生產(chǎn)出的產(chǎn)品不得明顯低于市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行銷售,但是正常的團(tuán)購(gòu)、限時(shí)特賣等形式的促銷是允許的,這是針對(duì)采取互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道的旅游公司提出的。其次,對(duì)于行業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)并不是很廣泛的企業(yè),要進(jìn)行互幫互助,減少不必要的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)和摩擦。最后,對(duì)行業(yè)內(nèi)部人員可以定期舉辦培訓(xùn)座談會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),互談感受,可以增加行業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的黏合度,減少?zèng)_突的產(chǎn)生。而且,行業(yè)之間要互相幫助,共同發(fā)展,遵守行業(yè)內(nèi)規(guī)定。
(二)形成網(wǎng)上營(yíng)銷渠道與線下渠道的利益共同體
將旅游企業(yè)行業(yè)之間進(jìn)行利益共同體劃分,這是針對(duì)行業(yè)之間分工和利益不同提出的解決措施。這種解決措施的主要目的是為了解決互聯(lián)網(wǎng)背景下營(yíng)銷區(qū)域模糊的沖突局面。利用利益共同體盡量弱化每個(gè)行業(yè)的小利益,為了發(fā)展去尋求線上和線下利益共同體的發(fā)展。關(guān)于建立線上線下利益共同體的措施主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:首先,將服務(wù)與營(yíng)銷區(qū)域采取雙掛鉤。這是將服務(wù)質(zhì)量與區(qū)域掛鉤,利益與服務(wù)相掛鉤。這是一種能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下,營(yíng)銷渠道沖突中的各個(gè)主體有效聯(lián)系在一起的途徑。其次,利用獎(jiǎng)懲措施將經(jīng)銷商、分銷商、個(gè)人進(jìn)行有效串聯(lián),能夠減少相互之間的沖突。最后,在信息資源互聯(lián)、互通中實(shí)現(xiàn)效益共贏,這也是利用利益作為媒介將各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái)的辦法。
(三)加強(qiáng)行業(yè)間的信息互通能力
加強(qiáng)行業(yè)間的信息互通能力是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)利用程度不高以及信息獲取能力不同提出的解決措施。這個(gè)措施的主要目的就是為了彌補(bǔ)旅游公司線上線下宣傳模式的不同造成的沖突。通過(guò)信息的共享,讓利益共同體下的各個(gè)主體都能利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息的傳輸,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒體的強(qiáng)大信息共享能力將渠道拓寬。而這種信息交往的能力,主要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的應(yīng)對(duì):首先,要建立屬于旅游行業(yè)的信息交流媒體平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)的推廣使用,能夠吸引一部分客戶的來(lái)訪。其次,要利用培訓(xùn),使旅游公司員工之間能夠互通有無(wú),實(shí)現(xiàn)小部分的信息共享。最后,信息實(shí)現(xiàn)共享,但是保密工作還是最關(guān)鍵的?;ヂ?lián)網(wǎng)上的信息獲取容易,想要保密并不是很容易。所以,為了防止行業(yè)之間的惡意競(jìng)爭(zhēng),還是要防范同行業(yè)竊取信息的做法,所以要對(duì)員工進(jìn)行保密培訓(xùn)。
互聯(lián)網(wǎng)的普及以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),既給旅游企業(yè)帶來(lái)絕好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也在很大程度上對(duì)營(yíng)銷渠道產(chǎn)生了巨大的影響和沖突。這些沖突主要是針對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的線上旅游公司以及傳統(tǒng)店面的線下發(fā)展形式。旅游公司要拓展?fàn)I銷渠道,盡可能利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一種信息共享的環(huán)境。對(duì)于在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下解決旅游企業(yè)營(yíng)銷渠道的沖突,仍然是從根源出發(fā),針對(duì)根源提出合理解釋和應(yīng)對(duì)措施。這個(gè)措施一般也是要進(jìn)行全方位的分析,以利益為解決和維系發(fā)展的紐帶,成為解決沖突問(wèn)題的核心。
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