■ 韓繼深/錢麗蘇/張家義/姜艷杰
(1.山東省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局 濟(jì)南 250013;2.中國國土資源經(jīng)濟(jì)研究院 北京 101149;3.山東省地礦工程勘察院,濟(jì)南 250013)
適應(yīng)供給側(cè)改革 促進(jìn)地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
■ 韓繼深1/錢麗蘇2/張家義2/姜艷杰3
(1.山東省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局 濟(jì)南 250013;2.中國國土資源經(jīng)濟(jì)研究院 北京 101149;3.山東省地礦工程勘察院,濟(jì)南 250013)
中全球經(jīng)濟(jì)增長乏力與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩;導(dǎo)致勘查的投資下滑,地勘經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。必須通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),才能保證地勘經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。要解放思想、觀念創(chuàng)新,用新常態(tài)思維正確研判形勢,在困難、影響、危機(jī)乃至風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)現(xiàn)、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑;抓住機(jī)遇,明確定位,主動(dòng)適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以七大戰(zhàn)略管理措施和“互聯(lián)網(wǎng)+地勘經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全力推動(dòng)地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
供給側(cè)改革;地勘經(jīng)濟(jì);轉(zhuǎn)型升級(jí);可持續(xù)發(fā)展
1.1 中國經(jīng)濟(jì)變局與趨勢的影響
一是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段發(fā)生了變化,正在從投資導(dǎo)向階段向創(chuàng)新導(dǎo)向階段轉(zhuǎn)變。二是中國市場態(tài)勢變了,過去是短缺,現(xiàn)在是過剩了。三是國際環(huán)境發(fā)生了大的變化。我們在國際市場遭遇了前所未有的貿(mào)易摩擦和挑戰(zhàn)。四是中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的游戲規(guī)則發(fā)生了變化,“三駕馬車”終將讓位于“三大發(fā)動(dòng)機(jī)”——制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、要素升級(jí)。針對(duì)以上四大變化,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,才能打破目前面臨的問題和困境繼續(xù)發(fā)展前行。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長動(dòng)力,推動(dòng)我國社會(huì)生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)整體躍升”。通過宏觀調(diào)控的方式,著力激活微觀活力,在減稅、金融改革等方面,努力幫助企業(yè)降低成本,提高企業(yè)發(fā)展能力,從而增加有效供給。
地質(zhì)勘查產(chǎn)業(yè)屬于供給側(cè)的組成部分,在以上四大變化的影響下,政府和市場對(duì)地質(zhì)勘查的投資斷崖式下滑,還將持續(xù)低迷,地勘經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展面臨著生死存亡的挑戰(zhàn)。
1.2 中國礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的影響
一是受全球經(jīng)濟(jì)下行的影響全球乃至中國礦產(chǎn)資源需求大幅度減弱。二是生態(tài)文明建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)+、新業(yè)態(tài)、二次資源利用等科技進(jìn)步也將有效地降低對(duì)礦產(chǎn)資源的需求。三是礦業(yè)投資大幅下滑致使全球乃至中國礦產(chǎn)資源供應(yīng)能力下行,占中國礦業(yè)80%以上產(chǎn)值的行業(yè)將進(jìn)入下行階段。四是從世界礦業(yè)發(fā)展史看,無論任何國家,當(dāng)其發(fā)展到工業(yè)化中期以后,其礦業(yè)行業(yè)都會(huì)走向衰退。鑒于以上因素影響,未來5-10年中國礦業(yè)的發(fā)展趨勢不容樂觀,致使地質(zhì)勘查行業(yè)主營業(yè)務(wù)也將大幅縮水下滑,地勘單位等將受到較大影響。
1.3 國家財(cái)政政策巨大變革的影響
財(cái)政資金全面退出商業(yè)性地質(zhì)工作。財(cái)政出資的項(xiàng)目逐步實(shí)行項(xiàng)目庫制度,國家對(duì)財(cái)政出資的項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理、績效評(píng)價(jià)和績效審計(jì)等制度??萍柬?xiàng)目資金分配和立項(xiàng)權(quán)全部收歸科技部統(tǒng)管。財(cái)政出資的項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)包、分包。財(cái)政出資將全部集中于基礎(chǔ)性、公益性地質(zhì)項(xiàng)目,資金規(guī)模將大幅縮。
1.4 國家稅制改革變化的影響
《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于轉(zhuǎn)讓自然資源使用權(quán)營業(yè)稅政策的通知》(財(cái)稅〔2012〕6號(hào)),規(guī)定了礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)必須按照自然資源類無形資產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)權(quán)繳納營業(yè)稅。無論通過招投標(biāo)、還是委托等方式取得的財(cái)政出資的項(xiàng)目,都要繳納營業(yè)稅。營改增對(duì)整個(gè)地質(zhì)勘查行業(yè)稅收的影響深遠(yuǎn)。稅制改革將導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作難度進(jìn)一步加大,成本將不斷攀升,利潤將會(huì)有相當(dāng)程度的減少。
1.5 中央乃至各級(jí)政府規(guī)范管理和深化改革進(jìn)展的影響
生態(tài)文明建設(shè)等相關(guān)政策的出臺(tái),導(dǎo)致地質(zhì)勘查工作必須大幅度調(diào)整,也對(duì)地質(zhì)服務(wù)工作提出了更高的要求;各省地勘單位分類改革導(dǎo)致地勘單位的工作區(qū)域開始“劃地為牢”,地方保護(hù)主義抬頭;地勘單位分類改革后規(guī)范管理與深化改革的措施,尤其是“一刀切”的后續(xù)政策模糊了地勘行業(yè)的特殊性;中央和地方政府出臺(tái)的國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理、養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌、國有資本劃轉(zhuǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)等一系列政策,導(dǎo)致地質(zhì)勘查工作成本大幅增加、經(jīng)營能力削弱、深化改革和可持續(xù)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
1.6 地勘行業(yè)自身高速超常規(guī)發(fā)展和管理不規(guī)范的影響
(1)地勘單位面臨的嚴(yán)峻問題。一是地勘單位靠財(cái)政資金支撐“只生不死”,人員快速增長,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。二是現(xiàn)行地勘單位管理體制,導(dǎo)致地勘單位分類改革相互差異,變數(shù)增多。三是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,資質(zhì)規(guī)模大同小異,同業(yè)競爭日趨慘烈。四是事企混合運(yùn)行管理不規(guī)范導(dǎo)致的“后遺癥”影響嚴(yán)重。五是地質(zhì)工作質(zhì)量下降和信用不佳等嚴(yán)重困擾著地勘經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展。
(2)地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)重困擾。一是十年黃金時(shí)期,地勘單位丟掉了一大批低端市場,沒了低端,也就沒了基礎(chǔ),如何向高端提升。二是掛靠模式更是令人膽戰(zhàn)心驚,繳一點(diǎn)管理費(fèi),利用地勘單位的資質(zhì),逐漸地成為了地勘單位在市場的替代者。三是地勘單位的轉(zhuǎn)包、分包,培養(yǎng)了一大批對(duì)手,路徑趨同,逐漸成為地勘單位強(qiáng)有力的競爭對(duì)手。四是尋租現(xiàn)象導(dǎo)致了“好項(xiàng)目個(gè)人干、中等項(xiàng)目小團(tuán)體干、最差的項(xiàng)目單位干”。五是管理層次多,質(zhì)量效益差,往往競爭不過民營企業(yè),市場份額迅速縮小,市場地位和競爭力逐漸喪失。
正確研判形勢的根本和關(guān)鍵就是要在影響、困難、危機(jī)乃至風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)現(xiàn)、找到和找準(zhǔn)地勘經(jīng)濟(jì)深化改革和可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。更重要的是在別人眼里是危機(jī)或熟視無睹時(shí),你卻慧眼識(shí)金,看透危機(jī)、看破危機(jī),看到了“危”其實(shí)就是“機(jī)”,“福兮禍所伏,禍兮福所倚”,真正地看到和抓住了機(jī)遇。
透過現(xiàn)象看本質(zhì),破解危機(jī)抓機(jī)遇,地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn):
(1)中央深化改革戰(zhàn)略舉措的機(jī)遇。新常態(tài)對(duì)地質(zhì)工作提出的新要求和新需求,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提出和深化等,給地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一個(gè)前所未有的機(jī)遇。
(2)地質(zhì)服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。如:生態(tài)文明建設(shè)、一帶一路、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、海洋地質(zhì)、污染治理、低碳經(jīng)濟(jì)、新能源發(fā)展等新興產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。
(3)互聯(lián)網(wǎng)+等對(duì)傳統(tǒng)地質(zhì)產(chǎn)業(yè)改造、提升的機(jī)遇。利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、智慧地礦等現(xiàn)代科技對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,提質(zhì)增效。
(4)地勘經(jīng)濟(jì)面臨的形勢和環(huán)境蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇。礦業(yè)權(quán)資產(chǎn)資本化和證券化,國家財(cái)稅體制改革等都是地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要和關(guān)鍵的機(jī)遇。
(5)地勘單位本身存在的亟待解決問題也恰是其改革和發(fā)展的最大機(jī)遇。
當(dāng)前地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇不止于此,亟待大家以新常態(tài)思維去認(rèn)真地分析和挖掘。
3.1 地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)和目標(biāo)
2016年乃至今后一個(gè)時(shí)期地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)(供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革)的任務(wù)是:推進(jìn)和保持地勘經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,打造“百年地礦”。目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)規(guī)模必須實(shí)現(xiàn)10%的年均增長率,產(chǎn)能平衡達(dá)到80%以上,地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得明顯突破,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)貢獻(xiàn)明顯,推動(dòng)地勘經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
3.2 地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思路
(1)地勘經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)層次逐步由低端向高端轉(zhuǎn)變。逐漸減少和放棄產(chǎn)業(yè)低端,占領(lǐng)高端。
(2)地勘經(jīng)濟(jì)從低質(zhì)粗放向高質(zhì)高效轉(zhuǎn)型。一是礦種選擇以戰(zhàn)略礦產(chǎn)、高技術(shù)礦產(chǎn)、三稀礦產(chǎn)、貴金屬和珠寶礦產(chǎn)等國家和市場急需、短缺的礦種為主;二是資源開采的成本及環(huán)境限制條件是關(guān)鍵的條件;三是大宗礦產(chǎn)品關(guān)鍵是看其戰(zhàn)略替代性和成本條件。
(3)地勘經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。通過技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,提高勞動(dòng)者素質(zhì)和資金、設(shè)備、原材料的利用率等實(shí)現(xiàn)增長。
(4)地勘經(jīng)濟(jì)增長的方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。通過科技創(chuàng)新、資本運(yùn)作、互聯(lián)網(wǎng)+等對(duì)經(jīng)營諸要素優(yōu)化、重組,從以數(shù)量和速度為中心轉(zhuǎn)變到以質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心。
(5)“以問題為動(dòng)力,以需求為導(dǎo)向”,全面平衡消化過剩產(chǎn)能。政府、市場、民生、生態(tài)文明建設(shè)等存在的問題就是轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。
(6)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧地礦等新科技改造和提升地礦品牌。從過去的簡單服務(wù)、打工生存向?yàn)榭蛻籼峁┑V產(chǎn)資源、水資源、地質(zhì)環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害等方面的地質(zhì)技術(shù)解決方案轉(zhuǎn)型。
4.1 進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化觀念創(chuàng)新
地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)在深度和廣度上都將是一次史無前例的地勘單位的自我革命,必須進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化觀念創(chuàng)新,動(dòng)員廣大干部職工全力以赴去推進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)。因此,必須樹立起新常態(tài)思維,正確研判形勢和環(huán)境條件,謀劃好下一步的工作和未來,全力推動(dòng)地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),才能實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
4.2 把地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓
地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)要靠思想觀念、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、走出去戰(zhàn)略、商業(yè)模式、管理體制、管理制度、管理模式、保障措施等相互協(xié)調(diào)配合和共同推進(jìn),因此,必須作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。
4.3 抓住機(jī)遇,對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)、對(duì)外加大開放
利用好地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、地質(zhì)工作走向國外(一帶一路)兩大平臺(tái),用好用足人力資本、全面改革、深化及擴(kuò)大開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等四個(gè)紅利,以互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)工作改造、提升、創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極開拓資源資本化、證券化和投融資資本市場,全力推進(jìn)壟斷和融合、跨界經(jīng)營、跨國經(jīng)營等三大趨勢,實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
4.4 以七大戰(zhàn)略措施助推地勘經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
(1)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈壟斷,形成產(chǎn)業(yè)鏈壟斷利潤。
(2)精細(xì)化(產(chǎn)業(yè)細(xì)分)戰(zhàn)略。為差異化戰(zhàn)略精準(zhǔn)分析奠定基礎(chǔ),在轉(zhuǎn)型升級(jí)采取各項(xiàng)舉措時(shí)做到有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力。
(3)差異化戰(zhàn)略。找出地勘單位與其他對(duì)手的根本和關(guān)鍵差異,發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓好轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃。
(4)對(duì)標(biāo)管理戰(zhàn)略。選定行業(yè)標(biāo)桿單位,通過對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照等對(duì)出差距、對(duì)出方向、對(duì)出干勁,迅速跟隨或快速趕超。
(5)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略?!?互聯(lián)網(wǎng)”是物理變化,“互聯(lián)網(wǎng)+”是化學(xué)變化。巧用“互聯(lián)網(wǎng)+”的物理和化學(xué)變化來改變、改造、提升、創(chuàng)新地勘經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式。
(6)安全效益戰(zhàn)略。沒有安全,效益就無從談起,安全效益是地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須遵循和實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo)。
(7)績效管理戰(zhàn)略。通過實(shí)施嚴(yán)格的激勵(lì)約束機(jī)制保障地勘經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)事關(guān)地勘事業(yè)的前途和命運(yùn),是一場前所未遇的、艱難的、持久的自我革命的攻堅(jiān)戰(zhàn),必須認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、強(qiáng)化思想觀念的解放與創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一致、搶抓機(jī)遇,全力以赴打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
[1]王磊.關(guān)于地勘單位轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考[J].中國國土資源經(jīng)濟(jì),2012,25(8):28-30.
[2]邱曉華.大變局下中國經(jīng)濟(jì)四大變化[EB/OL].(2015-10-17)[2015-12-01].http://opinion.hexun. com/2015-10-17/179906766.html.
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Accommodating theSupply-side Reform to Promote the Sustainable Development of Geological ProspectingEconomic
HAN Jishen, QIAN Lisu, ZHANG Jiayi, JIANG Yanjie
(1.Shandong Provincial Bureau of Geology &Mineral Resources, Jinan 250013, China; 2. Chinese Academy of Land &Resource Economics, Beijing 101149; 3.Shandong Geological Engineering Investigation Institute, Jinan 250013, China)
The change and development trend of China's economy lead to a cliff-like drop ofnvestment in geological prospecting, which makes the reform and development of geological prospecting economic face huge challenges. The economic transition of geological prospectingmust be achieved through supply-side reform to ensure its sustainable development. We should open mind, innovate the concept, judge the situationwith new normal thinking, and fnd a correctway to upgradegeological prospecting economic in diffculties, crisis and risks. Besides, Seize the opportunities, clear the position, adapt to the supply-side structural reformsactively, and promote economic restructuring and upgrading of geological prospectingwith the seven strategic management practices andthe innovation-drivenof "Internet + Geological Prospecting Economy", to realize the stable, healthy and sustainable development ofgeological prospecting economic.
reform ofsupply-side; Geological Prospecting economy; upgrade; sustainable development
F407.1;F062.1
A
1672-6995(2016)02-0010-04
2015-12-07;
2016-01-29
韓繼深(1957-),男,山東省萊蕪市人,山東省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,研究生學(xué)歷,主要從事地勘經(jīng)濟(jì)和地勘財(cái)務(wù)管理研究。