通拉嘎 王義忠
內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟牧區(qū)養(yǎng)老困境的破解之道
通拉嘎 王義忠
近年來,內(nèi)蒙古自治區(qū)民政廳、盟委行署、民政部門領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研,精準(zhǔn)把握牧區(qū)老人進(jìn)城育幼的實(shí)際需求,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》,結(jié)合牧區(qū)養(yǎng)老實(shí)際情況,錫林郭勒盟提出了“養(yǎng)老、育幼、醫(yī)療”相結(jié)合的“養(yǎng)老+”牧區(qū)養(yǎng)老思路,推出了“公建民營”“民建公助”的養(yǎng)老運(yùn)營模式,積極探索了政策整合、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)、思想文化、精細(xì)管理的園區(qū)養(yǎng)老路徑,破解了牧區(qū)養(yǎng)老困境,受到牧區(qū)老人普遍歡迎。
錫林郭勒盟牧區(qū)人口老齡化趨勢(shì)尤為凸顯,牧區(qū)60歲以上老人有3萬余人,達(dá)到14.6%,高于全盟0.85%,更高于國際老齡化標(biāo)準(zhǔn)4.6%。一方面,錫林郭勒盟牧區(qū)地廣人稀、牧民分散居住,尤其是牧區(qū)老人的“草原戀”情結(jié)直接導(dǎo)致這些老人始終處于社會(huì)保障體系的邊緣,游離于社保網(wǎng)之外,成為牧區(qū)養(yǎng)老工作的重大難題;另一方面,因教育資源整合、部分中小學(xué)撤并,許多牧區(qū)老人選擇進(jìn)城育幼,租住在年久失修、煤爐采暖的平房,居住條件差,生活成本高,危險(xiǎn)系數(shù)高,養(yǎng)老工作面臨新的挑戰(zhàn)。
面對(duì)新舊問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),盟委、行署以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng),積極探索牧區(qū)養(yǎng)老事業(yè)“供給側(cè)政策”改革,全面形成了符合牧區(qū)實(shí)際的“養(yǎng)老、育幼、醫(yī)療”相結(jié)合的“養(yǎng)老+”思路,穩(wěn)步推進(jìn)了“集中居住、養(yǎng)老育幼、醫(yī)療護(hù)理、政府扶持、多元運(yùn)營”的牧區(qū)特色養(yǎng)老舉措,初步實(shí)現(xiàn)了“老人住得起、企業(yè)辦得起、政府扶得起”的目標(biāo),有效滿足了老人、子女、企業(yè)、政府多方需求,基本上實(shí)現(xiàn)了老人舒心、子女安心、政府放心的目標(biāo)。
錫林郭勒盟從牧區(qū)老人實(shí)際需求出發(fā),建設(shè)“養(yǎng)老育幼”“民族醫(yī)養(yǎng)”“民俗頤養(yǎng)”等不同服務(wù)功能的特色養(yǎng)老機(jī)構(gòu);加大地方政府扶持力度,引導(dǎo)社會(huì)多元化養(yǎng)老服務(wù);強(qiáng)化政策推動(dòng),確保養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)健康發(fā)展;堅(jiān)持建管并重,促進(jìn)牧區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展;統(tǒng)籌規(guī)劃布局,為牧區(qū)集中養(yǎng)老服務(wù)提供保障。這些舉措為解決牧區(qū)老人進(jìn)城陪讀、精神生活單調(diào)和“草原戀”問題提供了保障,為打造醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)互補(bǔ)互融新常態(tài)提供了支持,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
為使牧區(qū)養(yǎng)老工作更契合實(shí)際,錫林郭勒盟根據(jù)調(diào)研情況,推出了兩種獨(dú)具牧區(qū)特色的養(yǎng)老運(yùn)營模式。
一是“公建民營”。錫林郭勒盟全面落實(shí)投融資、土地供應(yīng)、稅費(fèi)減免、建設(shè)運(yùn)營補(bǔ)貼支持等優(yōu)惠政策,將國家公租房、廉租房、保障房政策統(tǒng)合起來,采取并軌運(yùn)營方式,投資8900多萬元高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建成錫林浩特市愛祺樂牧民養(yǎng)老園區(qū),配套完善了水、電、路、暖、通訊、廣播、電視等基礎(chǔ)設(shè)施,由政府統(tǒng)籌管理、企業(yè)承包運(yùn)營,并給予前期免收房租及相關(guān)稅費(fèi),有效降低運(yùn)營管理成本和牧民進(jìn)城養(yǎng)老成本,居住環(huán)境也大為改善,推動(dòng)了園區(qū)養(yǎng)老事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。對(duì)于入住老年公寓的特困老人,地方政府給予全額補(bǔ)貼;對(duì)于入住老年公寓的低收入困難老人,地方政府給予部分補(bǔ)貼。為使服務(wù)便捷及時(shí),地方政府還為入住園區(qū)老人每人配備一部老年手機(jī),月補(bǔ)話費(fèi)10元、交通費(fèi)100元,由政府購買服務(wù)免費(fèi)給每戶老人提供家政服務(wù)。
二是“民建公助”。在地方政府支持下,阿巴嘎旗哈樂穆吉養(yǎng)老服務(wù)中心投資約3000萬元,將原有12座舊樓改造新建,并配套建設(shè)活動(dòng)室、休息室、餐廳、學(xué)習(xí)室、圖書閱覽室、浴池、探親客房、演出舞臺(tái)、食品加工車間、冷庫、超市等基礎(chǔ)設(shè)施,建成運(yùn)營老人養(yǎng)護(hù)院、醫(yī)養(yǎng)院、護(hù)理院、生命關(guān)懷院,為入住老人提供個(gè)性化、便捷化、人性化服務(wù)。目前養(yǎng)老園區(qū)提供床位1200張,針對(duì)不同老年群體和迥異困難老人施行不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于低保戶、五保老人、“三無”對(duì)象、優(yōu)撫對(duì)象等降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),房租200或300元/月,炊具、餐桌、櫥柜、電視機(jī)、床等租金0.2、0.3或0.5元/天,物業(yè)管理費(fèi)按戶型大小30或50元/月。地方政府根據(jù)相關(guān)政策要求,在入住老人房租、便民超市建設(shè)、洗浴中心、文體活動(dòng)室等配套設(shè)施方面給予補(bǔ)貼。
這兩種模式有效滿足了牧區(qū)老人進(jìn)城養(yǎng)老、育幼、醫(yī)療的現(xiàn)實(shí)需求,大大提高了牧區(qū)進(jìn)城老人的生活質(zhì)量,更將每戶居住成本由每年8000元左右直接降到了5000元以下,牧區(qū)老人由不愿意進(jìn)城養(yǎng)老到育幼需求進(jìn)城養(yǎng)老,再到積極進(jìn)城養(yǎng)老,養(yǎng)老理念發(fā)生了顛覆性變化。新的養(yǎng)老模式極大解決了家庭養(yǎng)老保障力弱化問題,為全面促進(jìn)邊疆生態(tài)屏障建設(shè)及社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重大作用。目前,全盟牧區(qū)已建、在建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)13處,其中,“公建民營”7處,“民辦公助”6處。
一是推進(jìn)政策整合,加快供給側(cè)改革步伐。由于牧區(qū)老人及家庭受傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念、生活習(xí)俗影響,不愿意離開兒女,更不愿離開牧區(qū)生活,抵制城里生活方式,所以錫林郭勒盟結(jié)合牧民不同需求,按照全面深化改革思路,將公租房、廉租房、保障房等各項(xiàng)政策綜合靈活運(yùn)用起來,進(jìn)行了“供給側(cè)政策”改革,積極探索城鎮(zhèn)保障性住房向牧區(qū)養(yǎng)老群體延伸,成功打造出上述兩種特色的牧區(qū)養(yǎng)老模式。二是低價(jià)運(yùn)營超市,促進(jìn)慈善可持續(xù)惠民。為增強(qiáng)園區(qū)養(yǎng)老服務(wù)功能,促進(jìn)養(yǎng)老企業(yè)與園區(qū)老人、當(dāng)?shù)鼐用窳夹曰?dòng),哈樂穆吉養(yǎng)老服務(wù)中心推出了融普通超市于一體的“慈善惠民超市”,在低于地方物價(jià)的基礎(chǔ)上,再為民政對(duì)象大幅度讓利15%~20%,提供近千種優(yōu)質(zhì)商品供顧客挑選,切實(shí)滿足了養(yǎng)老園區(qū)老人和周邊群眾的日用需求,同時(shí)還提供了多個(gè)就業(yè)崗位,初步實(shí)現(xiàn)了由養(yǎng)老事業(yè)向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,為未來養(yǎng)老事業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了積極探索。三是整合思想文化,努力構(gòu)建和諧型社區(qū)。養(yǎng)老園區(qū)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),在尊重民族傳統(tǒng)文化的前提下,有效傳承儒家孝、德、學(xué)、仁、義、禮、智、信等思想,熔古典思想精華與當(dāng)代思想精髓于一爐,煅鑄既有牧區(qū)特色又能符合牧民需求的養(yǎng)老經(jīng)典,并將其融貫于園區(qū)老人日常生活,營造有利于老人身心健康與社會(huì)和諧的氛圍;“敬老從心開始,助老從我做起”“孝敬父母,感恩老人”“關(guān)愛身邊老人,促進(jìn)社會(huì)和諧”等在園區(qū)隨處可見,還為老人提供文娛活動(dòng)場所,組織老人教青少年學(xué)習(xí)制作蒙族服飾、馬鞍等民族傳統(tǒng)技藝,讓民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得以傳承,真正讓牧區(qū)老人老有所居、所養(yǎng)、所醫(yī)、所學(xué)、所為、所樂。四是實(shí)施精細(xì)管理,推動(dòng)園區(qū)再上新臺(tái)階。哈樂穆吉養(yǎng)老服務(wù)中心在養(yǎng)老園區(qū)成立牧民黨支部和老年協(xié)會(huì),采取以聯(lián)系戶為協(xié)調(diào)基礎(chǔ),以中心戶為聯(lián)系紐帶,以老年協(xié)會(huì)為決策領(lǐng)導(dǎo)的自治管理模式,聯(lián)系戶由同一嘎查(村)入住牧民推選,中心戶由同一蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))聯(lián)系戶推選,中心戶和聯(lián)系戶組成老年協(xié)會(huì)管理團(tuán)隊(duì),共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)入住老人的日常生活相關(guān)事宜,籌辦各類節(jié)慶和日常文體活動(dòng),讓園區(qū)入住老人參與管理,使其在交流中增進(jìn)了解,在服務(wù)中加深感情??紤]到危機(jī)應(yīng)對(duì),中心還自助研發(fā)了“60秒快速疏散門”,用于危急時(shí)刻失能老人的快速疏散。園區(qū)充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源與現(xiàn)代信息技術(shù),依托12349綜合服務(wù)平臺(tái)和12333社保公共服務(wù)平臺(tái),打造“智慧養(yǎng)老”園區(qū),為入住老人提供更好服務(wù)。
雖然錫林郭勒盟在破解牧區(qū)養(yǎng)老困境方面取得了一定的成績,但是仍存在電梯配備不足、公交路線未能及時(shí)延伸至園區(qū)等問題。這些都是發(fā)展中出現(xiàn)的問題,并將隨著養(yǎng)老事業(yè)的推進(jìn)而得到妥善解決。所以,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到錫林郭勒盟牧區(qū)養(yǎng)老“一個(gè)思路、兩種模式、四大探索”的價(jià)值所在。上述養(yǎng)老做法為錫林郭勒盟進(jìn)城牧區(qū)老人提供了經(jīng)濟(jì)適用、適合養(yǎng)老育幼實(shí)際需要的居住環(huán)境,為他們創(chuàng)造出豐富多彩、能發(fā)揮余熱、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的晚年生活,有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老單一的不足,全面提高了老人生活質(zhì)量和幸福指數(shù),也為牧區(qū)人民全面脫貧致富奔小康奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(通拉嘎系錫林郭勒盟民政局局長,王義忠系中國人民大學(xué)博士生)