提升煤礦企業(yè)黨建科學(xué)化水平的有效途徑探究

連文華

大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司同家梁礦，山西　大同　037025

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提升煤礦企業(yè)黨建科學(xué)化水平的有效途徑探究

連文華*

大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司同家梁礦，山西大同037025

中國(guó)正處于新的發(fā)展階段，煤炭企業(yè)面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，就要緊緊抓住，并逐步調(diào)整企業(yè)發(fā)展模式。煤礦企業(yè)屬于是基礎(chǔ)能源單位，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。煤炭企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新自身的管理方式，并加大內(nèi)管力度，其中黨建工作方面卻存在著一定缺陷。黨的十八大報(bào)告針對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了新的要求，要全面提升黨的科學(xué)化建設(shè)水平，這就為煤礦企業(yè)的黨建工作指明了工作方向。本論文針對(duì)煤礦企業(yè)黨建科學(xué)化水平的有效途徑探究。

煤礦企業(yè)；黨建；科學(xué)化水平；有效途徑

中國(guó)的改革開放推進(jìn)了企業(yè)改制的步伐，企業(yè)的管理上也做出了相應(yīng)的調(diào)整。社會(huì)環(huán)境的變革，企業(yè)員工的思維觀念也發(fā)生了改變，不僅具有多樣化特點(diǎn)，而且還富于個(gè)性化。煤礦企業(yè)受社會(huì)轉(zhuǎn)型影響而出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)不景氣的現(xiàn)象，加之社會(huì)環(huán)境的影響，就給企業(yè)黨建工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。這就需要黨組織僅僅把握住政治這個(gè)核心，充分發(fā)揮先鋒帶頭作用，對(duì)企業(yè)員工實(shí)施思想引導(dǎo)，以激發(fā)企業(yè)職工以積極的態(tài)度投入到工作中。按照黨的十八大關(guān)于全面提升黨的科學(xué)化建設(shè)水平的要求，煤礦企業(yè)的黨建工作就要適應(yīng)這種新形勢(shì)，從工作實(shí)際出發(fā)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度具有針對(duì)性地煤礦企業(yè)黨建工作已改進(jìn)，以真正意義地發(fā)揮黨建工作的時(shí)效性。煤礦企業(yè)提升黨建工作的科學(xué)化水平，對(duì)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、煤炭企業(yè)提升黨建科學(xué)化水平的重要性

在煤炭企業(yè)管理中，黨建工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。在進(jìn)入到新的發(fā)展階段，黨建工作尤為重要。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

其一，煤炭企業(yè)要適應(yīng)目前的市場(chǎng)環(huán)境，推進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就要提高市場(chǎng)適應(yīng)能力，能夠跟得上社會(huì)發(fā)展步伐。此時(shí)，煤炭企業(yè)要實(shí)施科學(xué)管理，就要發(fā)揮黨建的作用，提升黨建科學(xué)化水平，以提高企業(yè)的應(yīng)變能力。

其二，黨建工作具有政策導(dǎo)向作用，能夠?qū)?guó)家的相關(guān)政策傳達(dá)給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)員工，使煤炭企業(yè)能夠發(fā)展有方向、創(chuàng)新有動(dòng)力、管理有水平。

其三，黨建工作對(duì)處于進(jìn)一步升華改革中的煤炭企業(yè)而言，起到了正確引導(dǎo)的作用。

二、目前煤礦企業(yè)黨建工作所存在的問(wèn)題

(一)煤炭企業(yè)員工思想上的多樣化導(dǎo)致黨建工作困難

中國(guó)的煤炭企業(yè)多年來(lái)都受到國(guó)家的重視和扶持，不僅管理職能部門齊全，且各項(xiàng)工作都能夠協(xié)調(diào)配合且處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，煤炭企業(yè)處于低靡狀態(tài)，為了能夠盡快使一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境而持有急于求變的管理態(tài)度，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的在管理模式上與煤炭企業(yè)要達(dá)到的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)不相符合。目前正處于信息化社會(huì)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使人對(duì)事物的觀察視角發(fā)生了變化。煤炭企業(yè)的員工無(wú)論是在思想上，還是在行為上，都更為追求自由化，而使得集體意識(shí)受到了影響，這就給煤炭企業(yè)的黨建工作造成了諸多的困難。

(二)煤炭企業(yè)黨組織在黨建工作沒有充分認(rèn)識(shí)到工作的價(jià)值

煤炭企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)職工的思想觀念也在不斷更新，價(jià)值取向上也發(fā)生了改變。企業(yè)員工在不斷追求物質(zhì)文化生活的同時(shí)，也開始崇尚精神文化，并對(duì)自身的工作價(jià)值產(chǎn)生了懷疑心理。多元文化時(shí)期，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)觀念更為濃重，黨建工作人員受到這一思想的影響而認(rèn)為自己的工作性質(zhì)就是后勤服務(wù)，主要是對(duì)企業(yè)的員工開展思想政治工作[1]。處于煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，企業(yè)員工的思維活躍，領(lǐng)導(dǎo)人員將所有的精力都集中在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，就導(dǎo)致黨建工作遭到忽視。黨建工作人員因此而在工作中帶有消極情緒，使得各項(xiàng)工作難以正常展開。

(三)煤炭企業(yè)黨組織的黨建工作內(nèi)容沒有準(zhǔn)確定位

煤炭企業(yè)進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)職工基于經(jīng)濟(jì)利益思想而到現(xiàn)有的企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生心理排斥感，甚至?xí)?duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生質(zhì)疑。企業(yè)的黨組織在開展黨建工作的時(shí)候，并沒有對(duì)企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)以準(zhǔn)確定位，依然是例行公事地對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行宣傳教育，導(dǎo)致黨建工作缺乏針對(duì)性，也無(wú)法發(fā)揮時(shí)效性。此外，煤炭企業(yè)的黨建工作人員沒有將自己的工作落實(shí)到企業(yè)發(fā)展大局，加之沒有將自身的工作定位企業(yè)管理中，就會(huì)在工作態(tài)度上和工作方法上都存在著問(wèn)題，而且，使得黨建工作和管理工作之間缺乏銜接性。如果煤炭企業(yè)的黨建工作人員僅僅將完成任務(wù)作為自己的工作目標(biāo)，就難以將黨建工作的服務(wù)效應(yīng)充分地發(fā)揮出來(lái)，導(dǎo)致黨建工作形同虛設(shè)。

三、提升煤礦企業(yè)黨建科學(xué)化水平的有效途徑

(一)將煤炭企業(yè)黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來(lái)

將國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用充分地發(fā)揮出來(lái)，并強(qiáng)化其戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)地位，這是煤炭企業(yè)黨建工作科學(xué)化的重要條件。煤炭企業(yè)多年來(lái)的發(fā)展積累了政治資源。在企業(yè)的發(fā)展中，要將政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，并延伸到每一名員工當(dāng)中，在黨建工作開展的過(guò)程中，還要發(fā)揮科學(xué)力量的指導(dǎo)作用，從科學(xué)的角度將規(guī)范企業(yè)發(fā)展的制度構(gòu)建起來(lái)，還要采取科學(xué)的方法開展各項(xiàng)工作，使得煤炭企業(yè)的黨建工作更具有科學(xué)性，且對(duì)企業(yè)的發(fā)展更具有指導(dǎo)意義[2]。首先，要將煤炭企業(yè)黨組織的凝聚作用充分地發(fā)揮出來(lái)，通過(guò)強(qiáng)化理論武裝，讓企業(yè)的中共黨員能夠地自身的歷史使命以認(rèn)識(shí)，并能夠?qū)ψ约涸谄髽I(yè)中以準(zhǔn)確定位，從而能夠準(zhǔn)確地把握奮斗的方向。處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)，煤炭企業(yè)的員工經(jīng)濟(jì)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，并對(duì)道德意識(shí)產(chǎn)生了強(qiáng)大的沖擊力，這就需要煤炭企業(yè)的黨組織工作人員能夠準(zhǔn)確地把握企業(yè)員工的思想命脈，并在黨建工作中做到與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)還能夠以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，完善“三會(huì)一課”制度，讓理論基礎(chǔ)更為扎實(shí)，并落實(shí)到實(shí)踐中，特別要從煤炭企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā)開展黨建工作，以使黨建工作能夠牢牢地把握住企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，帶動(dòng)企業(yè)跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，并伴隨著企業(yè)員工的工作積極性被激發(fā)起來(lái)，使的他們的工作更具有創(chuàng)造性。

(二)將煤炭企業(yè)黨建工作的組織優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來(lái)

將煤炭黨建工作的組織優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來(lái)，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的推動(dòng)力量，不僅要發(fā)揮其思想政治教育價(jià)值，還有能力服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在行業(yè)市場(chǎng)中利于不敗之地。首先，煤炭企業(yè)的黨建工作中，要注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子需要政治上靠得住，工作作風(fēng)上要過(guò)硬，而高素質(zhì)人才隊(duì)伍是加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵。其次，要做好三個(gè)方面協(xié)調(diào)工作，即各方面利益要協(xié)調(diào)到位，以使煤炭企業(yè)能夠針對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出正確的決策。對(duì)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)，就是要求協(xié)調(diào)好管理與企業(yè)員工之間的工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的工作，以相對(duì)寬松的企業(yè)環(huán)境[3]。再次，是煤炭企業(yè)關(guān)乎到?jīng)Q策方面的問(wèn)題要落實(shí)，并做好協(xié)調(diào)工作，即黨組織強(qiáng)化思想政治工作，向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工提供精神動(dòng)力，以使他們將自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致性，以更為努力地完成各項(xiàng)本職工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)將煤炭企業(yè)黨建工作的文化優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來(lái)

煤炭企業(yè)要注重文化建設(shè)，就是要將企業(yè)文化與企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，這就需要在將黨建工作納入企業(yè)管理運(yùn)行軌道的同時(shí)，還要需要在企業(yè)黨建工作中，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用。首先，將企業(yè)文化融入到黨建工作內(nèi)容中，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度被構(gòu)建起來(lái)，煤炭企業(yè)的黨建工作也要有所變化。在黨建工作的文化建設(shè)中，企業(yè)文化屬于是軟實(shí)力建設(shè)，但是落實(shí)到行動(dòng)中，就要注重硬件設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大文化俱樂部、各種傳媒、開設(shè)文化活動(dòng)室等等。煤炭企業(yè)黨組織在開展形式多樣的活動(dòng)的同時(shí)，還發(fā)揮著宣傳作用，促進(jìn)了文化與思想政治教育的融合，使得當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良傳統(tǒng)逐漸地滲入到企業(yè)文化建設(shè)中，使得黨建工作不再局限于政治性引導(dǎo)，而更多的是文化引導(dǎo)。隨著黨建工作豐富多彩起來(lái)，就會(huì)逐漸地與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)，且為煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)[4]。如果說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化的產(chǎn)物，那么，企業(yè)管理就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向文化層面過(guò)渡的結(jié)果。雖然企業(yè)文化屬于是觀念形態(tài)的存在，但是與黨建工作相比，更容易被企業(yè)員工所接受，因此，煤炭企業(yè)的黨建工作中，將文化優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來(lái)，就更能夠有效地將員工的積極性帶動(dòng)起來(lái)，并形成新的管理工作模式。

四、總結(jié)

綜上所述，鑒于煤炭企業(yè)的自身所具備的特殊性，黨建工作質(zhì)量和工作效果對(duì)電力企業(yè)各項(xiàng)工作的開展具有直接的影響性，因此，黨建工作在煤炭企業(yè)中是需要得到重視的。在新時(shí)代背景，煤炭企業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須要轉(zhuǎn)變觀念，提升黨建科學(xué)化水平，確保煤炭企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。

[1]魏學(xué)文.大膽探索，積極實(shí)踐，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，激發(fā)活力——神華寧煤集團(tuán)提升黨建科學(xué)化水平的實(shí)踐與探索[J].中國(guó)煤炭工業(yè)，2012(12)：59-61.

[2]賀繼紅.淺談以改革創(chuàng)新精神提高國(guó)有煤炭企業(yè)黨建科學(xué)化水平[J].西部大開發(fā)旬刊，2012(10)：6.

[3]張晉華.如何提升煤礦企業(yè)黨建思想政治工作科學(xué)化水平[J].東方企業(yè)文化，2013(08)：134-135.

[4]李瑾.黨務(wù)政工示范工程是提高國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平的有效載體——以山西焦煤霍州煤電集團(tuán)為例[J].青年時(shí)代，2013(24)：178-179.

連文華(1962-)，男，漢族，山西懷仁人，本科，大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司同家梁礦，高級(jí)政工師，研究方向：煤礦企業(yè)黨建工作。

D267.1；F426.21

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1006-0049-(2016)15-0236-02