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    建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理的探討

    2016-02-05 11:03:57劉養(yǎng)峰楊虎軍
    中國設(shè)備工程 2016年13期
    關(guān)鍵詞:生產(chǎn)廠家機(jī)械設(shè)備管理制度

    劉養(yǎng)峰,楊虎軍

    (中國路橋工程有限責(zé)任公司,北京 100011)

    建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理的探討

    劉養(yǎng)峰,楊虎軍

    (中國路橋工程有限責(zé)任公司,北京 100011)

    建筑工程是我國現(xiàn)代化建設(shè)的主要工程。在建筑工程的施工過程中要使用各類建筑機(jī)械設(shè)備。這些設(shè)備隨著長時間的使用,會出現(xiàn)各種問題和故障。因此,在工程進(jìn)行的同時加強(qiáng)對這些設(shè)備的維修與管理能夠進(jìn)一步加快工程的進(jìn)度,提高施工效率。本文對目前建筑機(jī)械設(shè)備使用、管理以及維修進(jìn)行簡要分析,并針對問題提出相應(yīng)的解決措施。

    建筑機(jī)械設(shè)備;維修與管理;探討

    現(xiàn)階段建筑工程在我國的發(fā)展越來越迅速,其中建筑機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用也越來越頻繁,其在建筑施工和工程建設(shè)中可以有效的提高工程質(zhì)量和施工效率。但是在工程建設(shè)中往往由于對設(shè)備使用不當(dāng)以及過度使用而沒有及時進(jìn)行維修,最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)了一系列的問題,從而阻礙了工程的進(jìn)度,并且造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失。

    1 建筑機(jī)械設(shè)備的發(fā)展?fàn)顩r

    隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展,大量建設(shè)工程紛紛展開,從而導(dǎo)致了建筑機(jī)械設(shè)備的廣泛應(yīng)用。在這種環(huán)境下,除了本國生產(chǎn)廠家擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模外,一些國外知名品牌的設(shè)備制造廠商也紛紛在中國建廠,這就促進(jìn)了我國建筑機(jī)械的高速發(fā)展。但是對于設(shè)備維修和管理的重視程度不夠?qū)е陆ㄖC(jī)械設(shè)備的損壞也更加嚴(yán)重。施工單位著重于設(shè)備的使用和功能效果,而制造商則注重設(shè)備的研發(fā)和制造。而這些設(shè)備的維修與管理也就無人問津,從而造成了設(shè)備的毀壞越來越嚴(yán)重。統(tǒng)計顯示我國建筑工程中安全事故發(fā)生的頻率逐漸增高的主要原因就是由于設(shè)備出現(xiàn)故障而沒有及時進(jìn)行維修的結(jié)果。所以在建筑工程的施工建設(shè)過程中必須要加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備的維修與管理,這樣才能保證建筑施工的順利進(jìn)行。

    2 現(xiàn)在建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理中存在的問題

    建筑機(jī)械設(shè)備的維修與管理工作是整個工程建設(shè)過程中非常重要的一部分工作,但是在施工的過程中依然存在著很多問題有待解決。

    (1)建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理制度體系不健全。各類建筑機(jī)械設(shè)備在建筑工程的使用中需要專門的技術(shù)管理人員進(jìn)行操作。在施工過程中如果不能正確的進(jìn)行相關(guān)操作就很有可能導(dǎo)致設(shè)備不能正常運(yùn)行。所以在建筑機(jī)械設(shè)備的維修與管理中必須要建立嚴(yán)格的管理體系與制度。但是現(xiàn)如今好多施工單位缺乏健全的設(shè)備維修與管理制度,即使有相應(yīng)的設(shè)備維修和管理制度,也只是停留在紙面上,僅僅是為了應(yīng)付檢查,沒有真正在實際中使用。這樣一來就造成設(shè)備管理和實際工作按兩條路線在走,沒有最大發(fā)揮機(jī)械的效率。設(shè)備管理人員、維修技術(shù)人員和設(shè)備操作手之間分工不明確,導(dǎo)致設(shè)備在日常維修保養(yǎng)不到位,甚至在設(shè)備出現(xiàn)故障或事故后相互推脫責(zé)任。同時由于管理部門對設(shè)備的維修不重視,沒有針對設(shè)備維修的相關(guān)制度,也就沒有人及時對設(shè)備進(jìn)行維修與管理,致使設(shè)備使用壽命大大縮短。

    (2)設(shè)備維修資金投入不足。資金投入不足是設(shè)備維修不及時的主要問題所在,工程施工單位大都講究經(jīng)濟(jì)效益,為了追求利益最大化,很多施工單位對設(shè)備的維修與更新問題都是草草了事,機(jī)械設(shè)備使用都采用“新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”的思路,這種思路充分體現(xiàn)了現(xiàn)在工程施工單位對機(jī)械設(shè)備維修工作的不重視。因此在資金投入方面都遠(yuǎn)不如在其他方面投入大,這也是直接導(dǎo)致建筑機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題的直接原因。

    (3)專業(yè)技術(shù)人才的缺乏。建筑機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)中承擔(dān)著重要角色,現(xiàn)在的工程建設(shè)不像以前全靠人肩扛背挑了,已經(jīng)全部采用高效、智能的現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備。這樣一來就需要培養(yǎng)一支懂管理、會使用和會維修的專業(yè)技術(shù)人才?,F(xiàn)在的建筑機(jī)械設(shè)備智能化、自動化程度較高,在使用方面操作手必須要具備一定的專業(yè)知識。然而這種接受過專業(yè)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員對工資待遇較一般人要高些。因此,各施工單位往往為了節(jié)約成本,會找一些缺乏這方面專業(yè)技能的人員來操作、維修設(shè)備,甚至有些施工單位為了自身的利益,安排一點都不懂設(shè)備的親戚、朋友來使用、管理設(shè)備。因為這些人缺乏最基本的技能,往往因為使用或保養(yǎng)設(shè)備不當(dāng)而造成設(shè)備早期損壞,甚至造成較大的設(shè)備安全事故。所以專業(yè)技術(shù)人才的缺乏也成為建筑機(jī)械設(shè)備管理、維修的一大絆腳石,也大大減小了設(shè)備的使用生命周期。

    3 建筑機(jī)械設(shè)備維修的提高方法

    如今我國的建筑機(jī)械設(shè)備的維修存在著很多的問題,但也可以從中找到了解決問題的方法。

    (1)建立完善建筑機(jī)械設(shè)備管理制度。加強(qiáng)提高對機(jī)械設(shè)備管理工作的基本內(nèi)容,就是要建立完善的管理制度。因此,在工程開始時就應(yīng)該建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度,并要求相關(guān)人員嚴(yán)格按制度執(zhí)行,對各級人員實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。設(shè)備管理人員與技術(shù)人員的工作任務(wù),就是保證設(shè)備在使用過程中能夠正常的運(yùn)行。與此同時設(shè)備維修管理的過程中需要對維修人員的進(jìn)行相關(guān)的管理規(guī)定,規(guī)定他們的工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

    讓他們對維修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并且提高維修工作的效率。

    (2)加大資金的投入。沒有充足的資金就無法對設(shè)備進(jìn)行完全的維修與更新。在工程建設(shè)過程中只有加大對機(jī)械設(shè)備資金的投入才能夠有效的緩解機(jī)械設(shè)備維修滯后的問題。生產(chǎn)廠家需要加大對機(jī)械設(shè)備的研發(fā)投入,從而生產(chǎn)出更多高質(zhì)量的產(chǎn)品。施工單位也需要加大對設(shè)備維修工作的資金投入,只有充足的資金才能夠有效的完善設(shè)備維修中的各種缺陷與不足。

    (3)使用專業(yè)的人才,并加強(qiáng)對相關(guān)人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)。在初次聘用設(shè)備管理人員、維修技術(shù)人員以及操作人員時就要嚴(yán)格把關(guān),對于不同的崗位,要有不同的專業(yè)技術(shù)要求。對于設(shè)備管理人員,應(yīng)該具備基本設(shè)備知識,具有很好的協(xié)調(diào)溝通能力;對于維修技術(shù)人員應(yīng)具備較高的專業(yè)技術(shù)能力和敬業(yè)精神;對于操作人員應(yīng)具備基本的操作技能和簡單故障的解決能力。對于施工單位,應(yīng)該每年對相關(guān)人員進(jìn)行定時的培訓(xùn),讓他們了解目前最新的管理理念和先進(jìn)技術(shù)。加強(qiáng)他們的專業(yè)技能將進(jìn)一步提高他們的工作能力,從而保證在以后的工作中能夠更好的完成任務(wù)。同時,這幾年國家也在大力建設(shè)職業(yè)高中,重點培養(yǎng)各類專業(yè)的工程技術(shù)人才。我們相信,在不久的將來,目前這種高素質(zhì)維修技術(shù)人才缺乏的狀況一定會大大改觀。

    (4)設(shè)備使用單位和生產(chǎn)廠家共同完成設(shè)備管理維修工作。這幾年,一些生產(chǎn)廠家提出了產(chǎn)品全生命周期的開發(fā)、生產(chǎn)和管理理念,這種理念也應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備的售后維修服務(wù)。隨著科技和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,好多生產(chǎn)廠家在設(shè)備上都安裝了設(shè)備遠(yuǎn)程故障診斷、處理系統(tǒng),便于設(shè)備的售后服務(wù)工作。設(shè)備出現(xiàn)故障時,生產(chǎn)廠家會第一時間在自己的控制平臺上發(fā)現(xiàn)故障點,并及時通知設(shè)備使用單位,第一時間給出故障解決方案。今后隨著這一種互聯(lián)網(wǎng)+售后模式的發(fā)展,設(shè)備的日常維修不再僅僅只是設(shè)備使用單位的事情了,設(shè)備生產(chǎn)廠家也加入到設(shè)備的日常維修之中。這種模式不但提高了設(shè)備工作效率,同時也提高了設(shè)備的使用壽命。

    4 結(jié)束語

    我國社會的發(fā)展與進(jìn)步無法離開建筑工程的發(fā)展,其在很大的程度上提高了我國各項事業(yè)的發(fā)展與建設(shè),建筑機(jī)械設(shè)備是建筑施工過程的主要應(yīng)用工具,其在維修與管理的方面雖然出現(xiàn)了很多的問題,但是這些缺陷和不足有有效的解決策略。

    [1]連忠民.建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的若干思考[J],2016. (6)174~175.

    [2]李永宏.建筑機(jī)械設(shè)備的維修與管理[J],2015.(12)147~148.

    [3]梁宏孟.建筑機(jī)械設(shè)備的維修與管理探討[J],2015.(9)124~126.

    [4]辛驍勇.建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理策略探討[J],2015. (6)214~215.

    TU607;TU713

    A

    1671-0711(2016)10(上)-0036-02

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