如何創(chuàng)新文化館在文化領(lǐng)域的作用

陳　圓

貴州省甕安縣文化館，貴州　甕安　550400

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如何創(chuàng)新文化館在文化領(lǐng)域的作用

陳圓

貴州省甕安縣文化館，貴州甕安550400

摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的逐漸提高，人們在發(fā)展經(jīng)濟的同時越來越意識到文化的重要性，意識到文化在整個國民經(jīng)濟中所起到的促進作用，于是國家越來越推崇文化建設(shè)，群眾越來越關(guān)注文化知識，文化館是一個地區(qū)的文化最好的展現(xiàn)，一個地區(qū)的文化館中收藏著地區(qū)所有的文化精髓，我們能從一個地區(qū)的文化館看出這個地區(qū)文化的源頭，文化的發(fā)展，如何創(chuàng)新開展文化館工作，是對這個地區(qū)的文化最好的展現(xiàn)，最好的保護。筆者創(chuàng)作本文目的就是討論在新形勢下如何創(chuàng)新文化館在文化領(lǐng)域的作用。

關(guān)鍵詞：新形勢；文化館；創(chuàng)新；作用

做好文化工作的創(chuàng)新開展是適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的手段也是對傳統(tǒng)文化最好的保護方法之一，文化館工作質(zhì)量做的好壞很大程度上影響著這個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況，也很大程度的影響到傳統(tǒng)文化的傳播與繼承。如何創(chuàng)新開展文化館工作，不僅是文化館領(lǐng)導(dǎo)所面臨的難題，也是所有社會群眾所關(guān)注的問題。文化館的建設(shè)受經(jīng)費，人才和設(shè)備等種種因素的影響，建設(shè)起來舉步維艱，如何在新形勢下創(chuàng)新文化館在文化領(lǐng)域的作用，是文化館工作人員必須要解決的難題。

一、提高文化領(lǐng)域人員整體素質(zhì)

作為基層(縣級)文化館，要想更好的在新形勢下創(chuàng)新開展文化館工作，首要的就是提高文化館工作人員的整體素質(zhì)，文化館工作人員的整體素質(zhì)直接反映出了這個文化館整體素質(zhì)，所以提高文化館工作人員的整體素質(zhì)是在新形勢下創(chuàng)新開展文化館工作的前提。建立一支高素質(zhì)的文化工作人員，整個文化館的社會效應(yīng)也會得到很大程度的提升。不斷的提高文化館工作人員的素質(zhì)，時時讓文化館的工作人員處于繼續(xù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)中，充分的把握國家的新政策，在遵循國家政策的前提下更好的開展文化館的工作，才能讓文化館的工作開展得更好，文化館的工作人員是整個文化的門面，只有文化館的工作人員整體素質(zhì)提高了，整個文化館的總體形象才會更上一層樓。

二、提倡文化館專業(yè)化管理策略

一個縣級文化管，對其進行專業(yè)化的管理，建立健全相關(guān)的管理制度及規(guī)章制度，是在新形勢下更好的開展文化館工作的又一良法。文化館工作能否順利的進行文化傳播與宣傳作用與專業(yè)化的管理是完全分不開。在新形勢下創(chuàng)新開展文化館工作，我認為聘請擁有豐富文化知識又有專業(yè)管理能力的人才來管理是很有必要的，專業(yè)化的管理人員，知道怎樣對文化館進行管理才行之有效，他們能很快的知曉整個文化館存在的管理的問題，能很快的找到本文化館存在問題的根源并很好的實施予以解決。文化館的管理工作應(yīng)從文化館的實際情況出發(fā)，管理人員要建立起科學(xué)的管理制度，不能脫離當(dāng)?shù)匚幕^的實際運行狀況盲目的發(fā)展，只有根據(jù)本地文化館的實際情況制定出來的管理方案才是最適合地方文化館發(fā)展的方案，任何不遵尋地方實際情況的發(fā)展都是不可取的。

三、實施文化活動與公益相結(jié)合體制

當(dāng)前甕安縣正處在加速的發(fā)展時期，城市建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游、文化建設(shè)等各行各業(yè)的發(fā)展都相當(dāng)迅速，傳統(tǒng)的體制以及管理模式已經(jīng)不能很好的適應(yīng)當(dāng)前甕安的發(fā)展。我縣要想很好的在新形勢下創(chuàng)新開展文化館工作，就要創(chuàng)新體制體制，讓文化館的工作與公益相結(jié)合，多多的培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，多聽取創(chuàng)新人才的意見建議，從而更好的創(chuàng)新開展文化館的工作。現(xiàn)在的社會，公益性事業(yè)發(fā)展勁頭越來越明顯，很多的企業(yè)都與公益性文化活動緊密相連，文化館在開展工作時也要與公益性事業(yè)緊緊相連。文化館對地方文化的傳承與傳播來源于群眾生活又發(fā)展于群眾之中，理應(yīng)把優(yōu)秀的祖國文化和地方文化與群眾共同分享，讓當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娢幕钴S上新領(lǐng)域。

四、發(fā)揮文化館主導(dǎo)文化市場的功效

地方文化館作為當(dāng)?shù)厝罕娢幕钪行?，所以要很好的在新形勢下?chuàng)新開展文化館工作，文旅結(jié)合主導(dǎo)地方文化市場。多渠道、多領(lǐng)域提升文化館自身的形象，讓群眾知道文化館，了解文化館，愛上文化館。文化館在開展工作時要堅持社會先進文化的發(fā)展方向，緊緊與黨的方針、政策、工作相連，多形式、多樣化組織開展各類文化活動，吸引群眾參與到其中，讓群眾充分感受到地方文化的內(nèi)涵，地方文化的力量，地方文化的魅力。另外，文化館要想更好的主導(dǎo)當(dāng)?shù)匚幕袌霭l(fā)展，就要有品牌創(chuàng)新意識，建立起屬于自己的精髓品牌文化。

五、找準文化館發(fā)展目標與發(fā)展方向

一個縣級文化管，發(fā)展的過程中最忌諱的就是盲目的發(fā)展，不依隨地方風(fēng)土人情、不挖掘地方歷史淵源、不結(jié)合地方人民生活習(xí)慣，不找準切合地方的發(fā)展方向，照搬照套其他地區(qū)。文化館要想在新形勢下更好的創(chuàng)新開展文化工作，就要結(jié)合地方的現(xiàn)狀特點，明確自己的發(fā)展方向，不要盲目的借鑒其他文化館的發(fā)展策略，每個文化館所處的地區(qū)不同，人文環(huán)境也不同，發(fā)展的策略自然也不同，只有根據(jù)自己的特點，明確自己的發(fā)展方向，才能更好的把自己的文化館工作更好開展起來。只有明確了自己的發(fā)展方向，才會有明確的目標，才會知道應(yīng)該主要從哪面入手，著重的發(fā)展哪些方面，從而適宜人民的生活習(xí)慣，讓人們愛上地方文化。

六、以人為本創(chuàng)新文化管工作開展

中國是一個多民族組成的大家庭，是千千萬萬人民組成的共同體，加速發(fā)展社會經(jīng)濟也是為了讓人們的生活更好，無論是開展什么工作，都應(yīng)始終堅持以人為本的發(fā)展目標，在新形勢下創(chuàng)新開展文化館工作也應(yīng)如此，時刻的把人民群眾精神生活需求放在第一位，把文化館工作人員的理想放在第一位，只有堅持以人為本，加強管理，才能讓地方文化工作創(chuàng)新開展，從而走得更遠更好更長。

綜上所述，如何在新形勢下更好的創(chuàng)新開展文化館的工作看起來像是一個簡單的問題，實際操作起來卻非常的困難，它牽涉著地方的方方面面，每一個因素都會影響到文化館工作的創(chuàng)新和發(fā)展，要想更好的在新形勢下創(chuàng)新開展文化館的工作，需要文化館所有工作人員共同的努力，共同的合作，不斷的思考與探索，不斷創(chuàng)新與總結(jié)，最終找到一條適合自己文化館創(chuàng)新開展工作的道路。

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中圖分類號：G242

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)03-0173-01