王志斌,匡 義
(杭州市富陽(yáng)區(qū)水利水電局, 浙江 富陽(yáng) 311400)
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融合“智水”平臺(tái)推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理—以杭州市富陽(yáng)區(qū)為例
王志斌,匡義
(杭州市富陽(yáng)區(qū)水利水電局, 浙江富陽(yáng)311400)
“智水”平臺(tái)建設(shè)是以治“五水”為內(nèi)容,“河長(zhǎng)制”為載體,堅(jiān)持以信息為基礎(chǔ),科技為手段,通過(guò)不斷升級(jí)完善,最終建設(shè)為集信息、巡檢、監(jiān)管、考核、分析等多維度的智慧監(jiān)管平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)智慧監(jiān)管、長(zhǎng)效治水。
“智水”平臺(tái);標(biāo)準(zhǔn)化管理;水利工程
“智水”平臺(tái)具備5大功能:①信息集成功能。集成了監(jiān)測(cè)點(diǎn)域及其數(shù)據(jù)信息、運(yùn)行信息,包括全區(qū)151座水庫(kù)、200多km堤防、635座塘壩等所有涉及五水共治的監(jiān)測(cè)點(diǎn)域;②實(shí)時(shí)反應(yīng)功能?!爸撬逼脚_(tái)對(duì)山塘水庫(kù)管理情況、堤防管理情況、河道水質(zhì)、實(shí)行24 h監(jiān)管,并針對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件,根據(jù)預(yù)警等級(jí),由值班人員及時(shí)告知相關(guān)負(fù)責(zé)人;③監(jiān)測(cè)預(yù)警功能。當(dāng)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常后,平臺(tái)按分類(lèi)設(shè)定的預(yù)警等級(jí)自動(dòng)啟動(dòng)報(bào)警; ④全程考核功能。通過(guò)數(shù)據(jù)與視頻的結(jié)合,清晰反映部門(mén)履職和河長(zhǎng)履職情況,特別是應(yīng)急事件發(fā)生后的處置和反饋情況;⑤數(shù)據(jù)分析功能。平臺(tái)提供實(shí)時(shí)曲線、歷史曲線,顯示數(shù)據(jù)記錄,根據(jù)曲線走勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)分析,為決策起輔助作用。
“智水”平臺(tái)為水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理提供高效的管理平臺(tái)和豐富的信息資源。自浙江省人民政府辦公廳提出《關(guān)于全面推行水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的意見(jiàn)》以來(lái),富陽(yáng)區(qū)對(duì)全區(qū)水庫(kù)、5萬(wàn)m3以上山塘、20 a一遇及以上堤防、200 t/d及以上農(nóng)村飲用水工程、1 000 kW以上水電站、中型以上水閘、中型以上泵站、水文測(cè)站實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。其中水庫(kù)的地形展示、工程信息管理、組織管理、工程檢查管理、維修養(yǎng)護(hù)管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理、調(diào)度運(yùn)行管理、應(yīng)急管理、檔案管理、臺(tái)帳管理等;大中型泵站的工程信息管理、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理、安全運(yùn)行管理、臺(tái)帳管理等;大中型水閘的工程信息管理、工程觀測(cè)管理、工程檢查管理、維修養(yǎng)護(hù)管理、運(yùn)行控制管理、安全管理、缺陷上報(bào)管理、禁止性行為處置、臺(tái)帳管理等;山塘的工程信息管理、組織機(jī)構(gòu)管理、工程檢查管理、維修養(yǎng)護(hù)管理、運(yùn)行管理、應(yīng)急管理、檔案管理、臺(tái)帳管理等;農(nóng)村供水工程的工程信息管理、組織管理、運(yùn)行管理、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理、考核管理、臺(tái)帳管理等;堤防的工程信息管理、日常巡查管理、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理、工程檢查管理、工程觀測(cè)管理、維修養(yǎng)護(hù)管理、應(yīng)急管理、設(shè)備管理、臺(tái)帳管理等都能在“智水”平臺(tái)中得以體現(xiàn)。
3.1明晰工程產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)水利設(shè)施價(jià)值
通過(guò) “智水”平臺(tái)對(duì)全區(qū)所有小型水利工程的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行公示,明確工程產(chǎn)權(quán)所有人,明晰小型水利工程產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)和使用權(quán),做到權(quán)屬明確,管理責(zé)任落實(shí);在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,實(shí)現(xiàn)水利工程市場(chǎng)價(jià)值,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.2建立與完善水利工程長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制
破解長(zhǎng)期以來(lái)工程建成后缺乏有效管護(hù),工程帶病運(yùn)行的狀況,建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,落實(shí)專(zhuān)職管理單位或?qū)H诉M(jìn)行建后管護(hù)工作;大力推行管養(yǎng)分離,積極培育水利工程管護(hù)市場(chǎng),扶持水利工程管護(hù)企業(yè)發(fā)展,明確管護(hù)資金來(lái)源,發(fā)揮水利工程長(zhǎng)期效益。通過(guò)“智水”平臺(tái)可以對(duì)管護(hù)單位資料進(jìn)行公開(kāi),對(duì)管護(hù)單位的管護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)管考核。健全和成熟水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的市場(chǎng)機(jī)制,同時(shí)也完善了水利工程長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。
3.3落實(shí)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)管與資金
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道或村委會(huì)負(fù)責(zé)管護(hù)的水利工程,大多對(duì)工程維修養(yǎng)護(hù)認(rèn)識(shí)不足,缺乏正常管理和維修,日常的維修養(yǎng)護(hù)人員較少,維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排不足,工程處于失修失管的較多。水利工程量多面廣且較為分散,若采用傳統(tǒng)的行政村自行管理模式,監(jiān)管較難、能耗高、管理費(fèi)用大。采用“智水”平臺(tái)管控后,全區(qū)水利工程被納入到統(tǒng)一的運(yùn)維管理系統(tǒng),有效地破解了傳統(tǒng)村級(jí)管理模式面臨的難題,保障水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“一次建成、長(zhǎng)久使用”目標(biāo)。
3.4建立和健全水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的考核機(jī)制
在“智水”平臺(tái)上可以反映水庫(kù)、山塘、堤防、水閘、泵站、農(nóng)村供水工程和水文測(cè)站等水利工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)展情況,可以為水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理考核、驗(yàn)收提供實(shí)質(zhì)性的資料,進(jìn)一步建立和健全了水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的考核機(jī)制。
4.1平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)行缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
“智水”平臺(tái)建設(shè)前期進(jìn)行了大量有益的探索,取得了階段性成果,但仍有很多方面需要完善和提升?!爸撬逼脚_(tái)對(duì)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的監(jiān)管,應(yīng)根據(jù)總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,做好平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、監(jiān)管等方面的總體規(guī)劃,分期分重點(diǎn)逐步實(shí)施。堅(jiān)持突出重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)水利工程接入平臺(tái)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,逐步完善,遠(yuǎn)期實(shí)現(xiàn)更全面的水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理監(jiān)管應(yīng)用功能。各部門(mén)已有資源要整合接入,新設(shè)站點(diǎn)布局科學(xué),數(shù)據(jù)精準(zhǔn),切實(shí)提升平臺(tái)監(jiān)管覆蓋的廣度和深度。線上線下聯(lián)動(dòng)運(yùn)行,打造科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題處置流程,制定切實(shí)有效的運(yùn)行維護(hù)考核機(jī)制。
4.2對(duì)“智水”平臺(tái)認(rèn)識(shí)高度不夠
“智水”平臺(tái)是以信息為基礎(chǔ),科技為手段,通過(guò)不斷升級(jí)完善,最終建設(shè)為集信息、巡檢、監(jiān)管、考核、分析等多維度的智慧監(jiān)管平臺(tái)?!爸撬逼脚_(tái)是一項(xiàng)創(chuàng)新性很強(qiáng)的工作,應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障,通過(guò)建立專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)小組、加大合理投入、建立信息共享機(jī)制等措施,為平臺(tái)提升提供全方面的保障。
4.3對(duì)“智水”平臺(tái)宣傳力度不夠
“智水”平臺(tái)是政府投資的工程,也是人民群眾的工程,應(yīng)該加大對(duì)“智水”平臺(tái)的宣傳力度。充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、工作簡(jiǎn)報(bào)等媒介,提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道群眾對(duì)“智水”平臺(tái)的認(rèn)識(shí)。形成全區(qū)上下關(guān)心、支持、參與“智水”平臺(tái)建設(shè)的良好氛圍,推動(dòng)“智水”平臺(tái)深入開(kāi)展。
針對(duì)“智水”平臺(tái)的不足,平臺(tái)建設(shè)應(yīng)以治“五水”為內(nèi)容,“河長(zhǎng)制”為載體,堅(jiān)持以信息為基礎(chǔ),科技為手段,通過(guò)不斷升級(jí)完善,最終建設(shè)成集信息、巡檢、監(jiān)管、考核、分析等多維度的智慧監(jiān)管平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)智慧監(jiān)管、長(zhǎng)效治水。總之,“智水”平臺(tái)可為標(biāo)準(zhǔn)化管理提供高效的管理平臺(tái)和豐富的信息資源;同時(shí)應(yīng)有效發(fā)揮“智水”平臺(tái)功能,通過(guò)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建,保證工程管理流程規(guī)范,數(shù)據(jù)全面。兩者相互融合、相互促進(jìn)。
(責(zé)任編輯姚小槐)
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1008 - 701X(2016)05 - 0051 - 02
10.13641/j.cnki.33 - 1162/tv.2016.05.020
2016-07-07
王志斌(1989 - ),男,工程師,大學(xué)本科,主要從事水利水電工程規(guī)劃與建設(shè)管理工作。
E-mail:806072785@qq.com