○ 文/本刊評論員
創(chuàng)新則興 守舊則衰
○ 文/本刊評論員
企業(yè)創(chuàng)新則興,守舊則衰,置之死地而后生。
賣不出好價錢,大概是所有企業(yè)、所有經(jīng)營者最頭疼的難題。如今的“三桶油”正面臨同樣的尷尬。盡管國內(nèi)成品油價格在最近兩個“窗口期”連續(xù)上漲,但就上半年來說,低油價仍然是折磨石油石化行業(yè)的最大“魔障”。
今年上半年,中石化實現(xiàn)凈利潤192.5億元,同比下降21.3%。居次席的中石油凈利潤下跌98%,只剩下5.28億元,距虧損一步之遙。中海油的情況最為慘淡,半年凈利潤巨額虧損77億元。
不僅三大油企,整個石油行業(yè)都正面臨史上最嚴(yán)重的困難時期。如何改善企業(yè)經(jīng)營狀況,扭虧為盈,成為油企當(dāng)家人、油企員工的當(dāng)務(wù)之急。
市場需求增長放緩,是全球性的普遍問題。由此帶來全球大宗商品價格的全面疲軟,感覺到壓力的不僅僅是石油企業(yè)。正如習(xí)近平主席在二十國集團(tuán)杭州峰會致辭所言,世界經(jīng)濟(jì)目前正面臨增長動力不足、需求不振、金融市場反復(fù)動蕩、國際貿(mào)易和投資持續(xù)低迷等多重風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
盡管中國經(jīng)濟(jì)增長也遇到了種種問題,但在全球主要經(jīng)濟(jì)體中仍屬佼佼者。中國通過主辦二十國集團(tuán)杭州峰會,為全球治理貢獻(xiàn)了中國經(jīng)驗、中國方案和中國智慧,包括“創(chuàng)新、活力、聯(lián)動、包容”的會議主題,基于放眼長遠(yuǎn)、綜合施策、擴(kuò)大開放、包容發(fā)展四項原則基礎(chǔ)上的“杭州共識”等。
經(jīng)濟(jì)增長放緩,企業(yè)盈利降低,一方面表現(xiàn)為產(chǎn)能過剩、供過于求,一方面反映了原有的發(fā)展運營模式已經(jīng)窮途末路。窮則思變,變即創(chuàng)新,所以杭州峰會主題首推“創(chuàng)新”。體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,產(chǎn)品要創(chuàng)新,盈利模式要創(chuàng)新。一句話,人的思維方式必須創(chuàng)新。
中石化西北石油局的員工們,之所以能在低油價的不利條件下實現(xiàn)扭虧為盈,關(guān)鍵也在于創(chuàng)新,如“一根針”文化等。
“創(chuàng)新”二字,說易行難。壓力不積累到一定量,創(chuàng)新的動力總是不如因循守舊的慣性強。低油價的壓力,已經(jīng)導(dǎo)致中海油深陷巨虧泥沼,已經(jīng)迫使中石油不得不直面無利可圖的境地。此時,正是“三桶油”大力創(chuàng)新的黃金時刻。創(chuàng)新則興,守舊則衰,置之死地而后生。
責(zé)任編輯:趙雪znzhaoxue@163.com