影響棉花加工質(zhì)量的幾大因素

〔第八師121團(tuán)新二廠，新疆石河子832000〕

影響棉花加工質(zhì)量的幾大因素

〔第八師121團(tuán)新二廠，新疆石河子832000〕

有很多因素會(huì)影響棉花加工質(zhì)量，我們只有抓住根本，才能加工出更多優(yōu)質(zhì)的棉花。筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為在棉花加工質(zhì)量管理中必須抓好籽棉質(zhì)量、加工設(shè)備狀態(tài)和操作人員技術(shù)水平三個(gè)環(huán)節(jié)。

一、籽棉質(zhì)量

籽棉的質(zhì)量直接影響皮棉的質(zhì)量，沒有好的籽棉生產(chǎn)不出好的皮棉。在收購前及時(shí)宣傳棉花采收質(zhì)量，做到宣傳到戶，質(zhì)量教育先行一步，針對機(jī)械化作業(yè)普及，及時(shí)制定采收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（一）機(jī)械化采收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.機(jī)采棉的種植要統(tǒng)一種植早熟、適合機(jī)采、高衣分、品質(zhì)優(yōu)良品種。株型、枝高、脫葉情況要符合機(jī)采條件。

2.做好機(jī)采棉田采收準(zhǔn)備工作，地面支管要收到地邊，滴灌帶斷頭要淺埋于土中。人工要將地兩頭15m內(nèi)、地角的棉花采拾干凈，便于采棉機(jī)轉(zhuǎn)彎或卸花。

3.地頭要整理出卸花場地，場地要做到干凈、整潔、無殘膜、無雜草，并鋪放白布篷布，篷布周圍加好埂子，防雨水或土壤回潮引起籽棉發(fā)霉。

4.棉田脫葉率90%、吐絮率95%以上時(shí)可進(jìn)行機(jī)械收獲，吐絮率不達(dá)標(biāo)的不能強(qiáng)行進(jìn)行機(jī)采。采凈率標(biāo)準(zhǔn)為：頭遍達(dá)93%以上，復(fù)采達(dá)97%以上，采收回的籽棉含水量不超過10%。

5.加強(qiáng)采收后的籽棉管理，田間堆放時(shí)要有專人看護(hù)，注意田間防火。任何人不許在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙，夜間不許用明火照明，要求每臺(tái)采棉機(jī)在采摘期間必須配備1～2輛裝滿水的水罐車，嚴(yán)防火災(zāi)。機(jī)采棉入庫時(shí)必須先在庫內(nèi)隔離區(qū)攤曬、觀察兩天，確認(rèn)無火種后方可堆垛。

（二）人工采摘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.植棉單位必須要對拾花人員（尤其是外來拾花工）進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保采摘質(zhì)量。

2.所有參加拾花者必須戴白布工作帽作業(yè)，使頭發(fā)不外露。禁止戴各類化纖頭巾、圍巾、太陽帽和草帽等，禁止外穿毛衣。

3.拾花者裝花一律用標(biāo)準(zhǔn)白布花兜、白布花袋，嚴(yán)禁用有色布袋、麻袋或化纖袋裝花；拾花者禁止在棉田內(nèi)和拾花時(shí)吸煙。

4.拾花要求：①采摘時(shí)確保棉株上凈、花兜里凈、田間撿凈、過秤點(diǎn)凈、路面干凈。②不準(zhǔn)帶殼摘花、不準(zhǔn)搶摘生花、不準(zhǔn)搶摘露水花、不準(zhǔn)搶摘雨后花。③采收后的種子花與商品花分開、霜前花與霜后花分開堆放。

（三）棉花翻曬、堆垛質(zhì)量管理

1.田間曬花。是指早晨采摘的露水較重的棉花在地頭要進(jìn)行晾曬，確保籽棉水分不超標(biāo)。

2.承包戶當(dāng)日采摘的籽棉必須翻曬、分級，經(jīng)四分員檢驗(yàn)合格后，方可堆垛。

3.棉場籽棉必須分品種劃片、分級堆垛。必須將種子花與商品花、霜前花與霜后花分開堆垛。

4.連隊(duì)四分員負(fù)責(zé)棉場一級檢驗(yàn)，建立籽棉檢驗(yàn)臺(tái)賬；對不按品種、等級堆放的，不進(jìn)行翻曬的不予查檢、調(diào)運(yùn)。

5.棉場要建立承包戶當(dāng)日籽棉進(jìn)場臺(tái)賬和當(dāng)日調(diào)運(yùn)臺(tái)賬，完善進(jìn)出場簽字手續(xù)。

6.棉場警衛(wèi)和四分員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)棉場管理制度，杜絕非工作人員進(jìn)入棉場，嚴(yán)禁畜類進(jìn)入棉場。工作人員入場時(shí)必須戴白色棉制帽子并交出所攜帶的火種。

7.棉場內(nèi)必須徹底清除殘膜、編織袋、各類化纖繩和絲布，杜絕使用各類塑料布和有色篷布。

8.進(jìn)入棉場的車輛與人員禁止攜帶各類雜物入場，如異性纖維、塑料、金屬絲、磚頭、石頭等。在質(zhì)量管理控制前移的同時(shí)，在籽棉的收購中，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“一試五定”制度，不收人情花、不合格花，嚴(yán)格控制回潮率，確保收購籽棉質(zhì)量全面提高。

二、加工設(shè)備

加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，這是提升皮棉加工質(zhì)量的基礎(chǔ)。設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、增加經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和良好的物質(zhì)條件。產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與否，取決于加工設(shè)備的技術(shù)狀況，每年夏季加工廠都要對軋花設(shè)備進(jìn)行徹底檢修、保養(yǎng)，并不斷進(jìn)行技術(shù)改造。

（一）按照國家棉花質(zhì)量檢驗(yàn)體制改革的要求，對加工設(shè)備進(jìn)行改造更新，2013年，121團(tuán)投資6410萬元對軋花生產(chǎn)線進(jìn)行技改，新增10臺(tái)型126軋花生產(chǎn)線配套引進(jìn)自動(dòng)焊接搭扣機(jī)設(shè)備，使先進(jìn)的設(shè)備和工藝及時(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。

（二）落實(shí)檢修責(zé)任制，在檢修工作中，結(jié)合各車間檢修計(jì)劃制定各項(xiàng)檢修標(biāo)準(zhǔn)、修理指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等，實(shí)行分組、分項(xiàng)、分機(jī)、由車間技術(shù)骨干帶頭承包。實(shí)行“六定一包”。從上到下層層有人把關(guān)、負(fù)責(zé)，大事小事落實(shí)到人，使檢修的設(shè)備質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作進(jìn)度，有章可循、有據(jù)可查，為軋花設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）軋花生產(chǎn)因花配車，因質(zhì)定檔，及時(shí)調(diào)整清花及軋花工藝，改進(jìn)操作，對換用新鋸?fù)不蜾徠瑫r(shí)要適當(dāng)砂磨，軋花鋸片要有適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)速和壓力角，確保皮棉加工質(zhì)量。

（四）牢固樹立“質(zhì)量至上、安全第一、防患于未然”的思想意識。在工作中，加強(qiáng)對員工的文明生產(chǎn)安全管理。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。只有保證了人和機(jī)器設(shè)備的安全，檢修和軋花工作才能順利進(jìn)行，工作質(zhì)量才能有保證。在生產(chǎn)中，各車間建立起以車間主任為首的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，及時(shí)準(zhǔn)確地規(guī)定職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全檢查責(zé)任，通過對安全工作的高度重視，及時(shí)做好安全預(yù)警、防護(hù)、保險(xiǎn)等措施，杜絕各類安全事故隱患的發(fā)生，把影響皮棉加工質(zhì)量的各種隱患，從事后事中向事前控制轉(zhuǎn)變。

三、操作人員技術(shù)水平

以人為本，這是提升棉花加工質(zhì)量的關(guān)鍵。影響棉花加工質(zhì)量的因素是多方面的，但最關(guān)鍵的因素是人。先進(jìn)的設(shè)備是靠人去操作和掌握，人的素質(zhì)直接影響設(shè)備發(fā)揮效率，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，只有提高工人的專業(yè)技術(shù)水平，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量。近年來，加工廠利用加工淡季和檢修工作期間，對職工進(jìn)行“質(zhì)量意識、軋花理論技術(shù)，設(shè)備維修、保養(yǎng)知識和設(shè)備的安全操作規(guī)程以及有關(guān)法律法規(guī)”等內(nèi)容的培訓(xùn)。采取了走出去、請進(jìn)來的培訓(xùn)方式，選派技術(shù)骨干到外地參加專業(yè)理論技術(shù)培訓(xùn)，聘請廠家的技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地講解，通過多種方式的教育培訓(xùn)，提高軋花工人的技能和綜合素質(zhì)，使先進(jìn)的軋花技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及時(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，近年來，先后舉辦各類培訓(xùn)班10余場次，培訓(xùn)員工200人次，員工有85%取得了軋花高級工證書。通過一系列教育，使他們增加了緊迫感和責(zé)任感，同時(shí)牢固樹立了質(zhì)量第一、以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的思想。

影響棉花加工質(zhì)量有很多因素，只有在實(shí)踐中不斷探索、改進(jìn)、提高，加強(qiáng)人員質(zhì)量意識管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，才能生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足市場需求。