劉艷粉(河南省駐馬店市中心醫(yī)院口腔科,河南 駐馬店 463000)
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靜脈藥物配置護(hù)士的差錯(cuò)及對(duì)策
劉艷粉
(河南省駐馬店市中心醫(yī)院口腔科,河南 駐馬店 463000)
【摘要】目的 探討靜脈藥物配置護(hù)士的差錯(cuò)及對(duì)策。方法 選取我院2012年1月至2012年12月156284次靜脈藥物配置,發(fā)生86次差錯(cuò),選取2013年1月至2013年12月157215次靜脈藥物配置,發(fā)生12次差錯(cuò),分析差錯(cuò)原因及對(duì)策。結(jié)果 經(jīng)合理防治后,差錯(cuò)及其隱患發(fā)生率自2012年1月至2012年12月的0.06%降低到2013年1月至2013年12月的0.008%,對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 經(jīng)合理防治,能夠減少可靜脈藥物配置差錯(cuò),臨床應(yīng)用價(jià)值較高。
【關(guān)鍵詞】靜脈藥物配置中心;差錯(cuò);原因;防治
靜脈給藥在臨床中時(shí)較為常用的給藥方式,由于藥物種類較多,每天配置大量藥物,導(dǎo)致工作過程中極易發(fā)生差錯(cuò)[1]。差錯(cuò)是指已發(fā)生嚴(yán)重的后果或未造成嚴(yán)重后果但藥物已出門的行為;內(nèi)差則指在審核時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,未造成嚴(yán)重后果或未出門的差錯(cuò)[2]。本文選取我院2012年1月至2012年12月156284次靜脈藥物配置,及2013年1月至2013年12月157215次靜脈藥物配置,分析差錯(cuò)原因及防治效果,報(bào)道如下。
1.1 一般資料:選取我院2012年1月至2012年12月156284次靜脈藥物配置,發(fā)生86次差錯(cuò),選取2013年1月至2013年12月157215次靜脈藥物配置,發(fā)生12次差錯(cuò)。
1.2 方法:2012年1月至2012年12月156284次靜脈藥物配置均按照常規(guī)方法配置,2013年1月至2013年12月157215次靜脈藥物配置人員則需采用相應(yīng)防治措施。①對(duì)工作人員均需提高崗前培訓(xùn),在工作過程中均需按照操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,形成良好工作習(xí)慣,加強(qiáng)操作技術(shù)水平及安全意識(shí),如有新進(jìn)藥品則需集中學(xué)習(xí),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)進(jìn)行積極交流,并及時(shí)提出工作中存在的新問題,由此可以進(jìn)行積極互動(dòng)[3],使得自身不足得到補(bǔ)充,通過取長(zhǎng)補(bǔ)短使得能力得到提高。應(yīng)用藥學(xué)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得工作人員對(duì)于藥學(xué)發(fā)展形式進(jìn)行充分了解,定期由藥學(xué)人員進(jìn)行授課,使得護(hù)士了解藥物相溶性及配伍、穩(wěn)定性等知識(shí)后方可以進(jìn)行合理配置[4]。②提高安全管理水平,建立培訓(xùn)制度及其管理措施。加強(qiáng)護(hù)士的工作責(zé)任心,在開展操作時(shí)均需按照操作規(guī)程及工作流程執(zhí)行,由于護(hù)士在工作時(shí)通常無(wú)人監(jiān)督,需單獨(dú)完成工作,而且配藥時(shí)具有較高重復(fù)性,存在高風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求等特點(diǎn),工作環(huán)境相對(duì)封閉,單調(diào)枯燥極易導(dǎo)致操作人員存在心理認(rèn)知及防范能力明顯降低現(xiàn)象,由此極易導(dǎo)致配置出現(xiàn)差錯(cuò),所以提高護(hù)士工作責(zé)任心,護(hù)理管理者需對(duì)護(hù)士的職業(yè)道德進(jìn)行積極有效教育,培養(yǎng)其責(zé)任心,并督促其及時(shí)改正不良習(xí)慣,認(rèn)真按照要求開展工作,避免差錯(cuò)。
1.3 臨床指標(biāo)對(duì)比:觀察2012年1月至2012年12月與2013年1月至2013 年12月發(fā)生差錯(cuò)的原因及比例。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:數(shù)據(jù)應(yīng)用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,計(jì)量資料以(x-±s)表示,以t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以“%”表示,χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2012年1月至2012年12月差錯(cuò)發(fā)生率為0.06%,2013年1月至2013年12月差錯(cuò)發(fā)生率為0.008%,二者差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),藥品因素導(dǎo)致差錯(cuò)及隱患原因見表1,藥劑人員與護(hù)理人員自身原因?qū)е虏町惣半[患見表2。
表1 藥品因素導(dǎo)致差錯(cuò)及隱患原因分析
表2 藥劑人員與護(hù)理人員自身原因統(tǒng)計(jì)分析
差錯(cuò)發(fā)生原因主要有兩大類:①程序性問題:指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格管理下,因藥品而出現(xiàn)的問題是能夠有效避免的,但由于未予以合理做法使得差錯(cuò)發(fā)生。此問題出現(xiàn)的原因通常是醫(yī)護(hù)人員開展工作過程中并未加強(qiáng)責(zé)任感,使得工作時(shí)無(wú)法保持認(rèn)真態(tài)度。開展工作時(shí)未對(duì)自我進(jìn)行嚴(yán)格要求,自認(rèn)為每天重復(fù)進(jìn)行的工作不會(huì)發(fā)生誤差,而且藥物配置發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),藥師進(jìn)行核對(duì)時(shí)也出現(xiàn)一定問題。②實(shí)質(zhì)性問題:指配置人員由于自身無(wú)較為充實(shí)的藥學(xué)知識(shí)。醫(yī)護(hù)人員專業(yè)水平需要進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)予以合理培訓(xùn),如此方能夠降低各類差錯(cuò)發(fā)生率。
2012年1月至2012年12月差錯(cuò)發(fā)生率為0.06%,其差錯(cuò)及其隱患主要為品名類同、醫(yī)師處方不合理、包裝混淆、病區(qū)送錯(cuò)、藥品擺放混亂,工作人員專業(yè)水平問題、過度勞累、麻痹大意等,而通過合理防治后,2013年1月至2013年12月差錯(cuò)發(fā)生率明顯降低到0.008%,由此可知,合理的防治措施對(duì)于減少差錯(cuò)發(fā)生具有重要價(jià)值??傊?,完善工作制度,積極培訓(xùn),使得工作人員了解藥物正確配置,保持正確工作態(tài)度,可以明顯降低差錯(cuò)及隱患發(fā)生率。
參考文獻(xiàn)
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[3] 劉文巧,劉桂昌,李正富,等.靜脈藥物配置中心排藥調(diào)配差錯(cuò)分析及防范[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2014,11(11):124-125.
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文章編號(hào):1671-8194(2016)14-0295-01