嚴新萍 陳美蘭 張 艷(新疆伊犁州新華醫(yī)院,新疆 伊犁 835000)
改進護理后勤服務流程提高護理服務質量
嚴新萍 陳美蘭 張 艷
(新疆伊犁州新華醫(yī)院,新疆 伊犁 835000)
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們生活質量水平有了很大提升,而醫(yī)院作為主要醫(yī)療服務類機構,其護理質量更是受到了許多人的關注。而如何加強醫(yī)院護理隊伍建設管理,提升醫(yī)院整體護理服務質量,緊跟新時期發(fā)展步伐,成為醫(yī)院護理部門管理面臨的一大新挑戰(zhàn)。對此,本院結合實際發(fā)展狀況,不斷創(chuàng)新工作管理新思路,特成立護理后勤服務中心,以滿足患者服務需求,提升我院護理整體質量。
護理后勤;服務流程;護理質量;工作實施
護理后勤服務其主要職責在于為各臨床科室送取藥物、標本及血樣,為患者提供陪檢及急檢服務[1]。而有效的后勤服務管理手段,不但能使醫(yī)院人力資源得到合理劃分,充分發(fā)掘護理人員潛力,給護理人員提供一個良好的發(fā)展平臺,還能進一步完善醫(yī)院服務配套設施,全面提升醫(yī)院護理管理水平,確保醫(yī)院護理服務質量[2]。本文主要對醫(yī)院護理后勤服務流程進行簡單闡述,并對其實施過程及效果進行研究探討,從而找出提升醫(yī)院護理質量有效辦法。
實施護理后勤服務中心管理辦法,進行明確的工作劃分,將責任落實到個人身上,以便護理監(jiān)督管理,結合我院實際需求,可將護理人員劃分為以下幾組。
1.1送藥組:主要負責各臨床科室藥品送取工作。而在藥物送取工作中,護理人員應嚴格按照護理規(guī)章制度辦事,對于有疑問的藥物,應及時與藥房及臨床醫(yī)師進行溝通,確保無誤后,方可將藥物取走。
1.2陪檢組:主要負責患者檢查陪護工作,在陪檢過程中,要嚴格按照制度執(zhí)行工作,幫助患者詳細了解陪檢流程,督促患者履行簽字手續(xù),防止后續(xù)簽字缺陷的發(fā)生。另外,在陪檢時,護理人員應注意各科患者護送安全,針對不同患者,采取不同的護理措施,在護理途中,應注意患者管道、保暖、輸液等是否存在不安全隱患。
1.3急檢組:主要負責各病區(qū)標本送檢,包括大小便、血樣、活檢組織及腦脊椎液等標本送檢。另外,在急診檢查治療中,還需負責血庫取血及手術室送血工作,在工作過程中,所有護理人員應意識到登記及工作交接的重要性,認真對待簽字及交接問題。
1.4保障組:主要負責醫(yī)院各科室材料申請及病區(qū)物質儲備、住院家屬租用陪護床及物資發(fā)放登記統(tǒng)一管理工作,根據(jù)醫(yī)院各病區(qū)住院情況,對患者發(fā)放生活用品,并做好病歷及發(fā)放登記,在交由病案科室進行統(tǒng)一管理。
護理工作流程的實施不僅體現(xiàn)出醫(yī)院護理人員的專業(yè)技能,同時,還體現(xiàn)出醫(yī)院的整體服務質量[4]。因此,護理工作流程的有效實施顯得極為重要。對此,醫(yī)院應加強護理人員專業(yè)培養(yǎng),不斷提升護理人員專業(yè)素質,以患者為工作重心,切實考慮患者所需,并及時滿足患者需求。
2.1護理流程規(guī)范化:護理流程規(guī)范化是保證工作質量的有效手段,因而,醫(yī)院應不斷加強各科室護理人員規(guī)范化管理,充分調(diào)動護理人員工作積極性,提高工作覺悟,建立完善的護理規(guī)章制度,使其自覺遵守護理規(guī)章制度。另外,在護理流程實施中,護理人員還應注意以下幾點:①行動必須迅速敏捷,在接到通知后,以最快的時間,趕赴相應病區(qū)。②明確分工,將工作職責落實到個人身上,接到工作任務的護理人員應認真執(zhí)行工作職責,盡力滿足患者所需。③注重質量監(jiān)測,建立起完善的工作監(jiān)督小組,對工作中不規(guī)范行為進行監(jiān)督。④不斷提升自身專業(yè)技能及素質,樹立正確的護理觀念,認真對待護理工作。⑤定期對各科室護理工作流程進行檢查。⑥定期征求患者護理意見,對護理中存在的問題進行及時改正,從而提高患者護理滿意程度。
2.2護理流程管理:在護理管理過程中,應堅持以人為本,將患者放在護理首要位置,急患者之所急,想患者之多想,切實有效的為患者提供優(yōu)質服務,以患者為護理中心,轉變護理人員思想觀念,讓護理人員意識到有效護理對患者治療的重要性,從而充分調(diào)動護理人員工作積極性,使其從繁瑣的后勤服務束縛中解脫出來,集中全部精力為患者服務。
3.1患者及家屬角度:優(yōu)質的護理可以有效消除患者緊張、抑郁心理,使患者感受到溫馨的病區(qū)環(huán)境,而在陪檢過程中,可以使患者和家屬少走彎路,并給予詳細的用藥治療指導,及時解決患者和家屬檢查問題,
3.2護理人員角度:建立護理綜合服務部,詳細的對護理人員進行分組,能使人力資源得到更好分配,避免了不必要的時間、人力浪費,護理人員可更專心的為患者進行服務,更好的拉近的患者與護理人員之間的關系,從而有效提升患者服務滿意度。另外,建立護理綜合服務部還為護理人員提供了更好的發(fā)展平臺,充分調(diào)動護理人員工作積極性,大大減少了護理人員離職率。
3.3醫(yī)院角度:建立綜合服務部及完善的服務體系,進行明確的分工,將護理工作落實到個人身上,有助于提升護理人員綜合素質及工作經(jīng)驗,能更好的提升醫(yī)院護理團隊服務水平,從而提升醫(yī)院整體治療水平。
改進護理后勤服務流程是醫(yī)院管理改革創(chuàng)新的具體表現(xiàn),同時,也是提升醫(yī)院整體水平的重要環(huán)節(jié)[5]。因此,醫(yī)院應結合自身發(fā)展狀況,不斷滿足患者及家屬服務需求,成立專門的護理后勤服務部門,讓護理人員分工更為明確,將護理人員分為送藥組、陪檢組、急檢組以及保障組四個組別,使醫(yī)院護理流程更細致化。同時,為年齡大,而不適合在臨床護理中工作的護理人員,提供更廣闊的發(fā)展平臺。努力改善病區(qū)住院環(huán)境,全力滿足患者服務需求,不斷提高醫(yī)院整體護理態(tài)度、服務質量、服務效益以及服務方式。對以往傳統(tǒng)的就醫(yī)模式進行創(chuàng)新改革,加強護理團隊培養(yǎng)與建設,定期舉辦護理培訓,不斷提升護理人員專業(yè)技能及素質,鼓勵護理人員積極參與臨床治療,堅持以患者為中心,在對患者進行生理護理的同時,加強其心理護理,幫助患者建立治療信心,使其積極配合治療,從而有效提升臨床治療效果,擴大醫(yī)院影響。醫(yī)院領導班子應加強各項護理規(guī)章制度建設,合理分配護理人力資源,提高護理工作效率及質量,加強護理服務流程改造,起到護理協(xié)調(diào)、指揮、決策作用,監(jiān)督護理人員做好各項護理工作,以科學嚴謹態(tài)度,促進醫(yī)院護理流程建設,從而促進我國醫(yī)院護理事業(yè)的健康發(fā)展[6]。
[1] 印力軍.改進護理后勤服務流程 提升護理服務質量[J].中國實用醫(yī)藥,2011,6(5):255-256.
[2] 秦峰,葉妮娜.住院患者服務滿意度調(diào)查和分析[J].中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2009,29(12):899-900.
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1671-8194(2016)22-0261-02