合肥家電產(chǎn)業(yè)競爭力分析

周好好

（內(nèi)蒙古師范大學經(jīng)濟學院，呼和浩特 150100）

合肥是全國著名的家電城市，與順德、青島并稱三大家電生產(chǎn)基地。美菱、榮事達、TCL、海爾、長虹等全國乃至世界著名品牌均在合肥落戶，四大家電產(chǎn)量連續(xù)多年蟬聯(lián)全國首位。

合肥家電產(chǎn)業(yè)配套實力強勁，由此產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)。據(jù)悉，合肥目前擁有家電企業(yè)與配套企業(yè)超過五百家，配套能力達到70%以上。在強大的生產(chǎn)與配套能力下，輔以優(yōu)秀的設(shè)計與檢測能力，到2015年底，合肥家電工業(yè)總產(chǎn)值將超過二千億元，四大家電產(chǎn)量超過1.2億臺套，逐漸向著“全球家電制造中心”穩(wěn)步邁進。本文將運用“波特模型”來具體研究分析合肥家電產(chǎn)業(yè)競爭力，并對其中可能存在的問題和未來的發(fā)展提出相應(yīng)的建議。

一、“波特模型”的含義

波特鉆石理論模型（Michael Porter diamond Model）是由美國哈佛商學院戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特于1990年提出的（如圖所示），用于分析區(qū)域競爭力形成的核心機制?！安ㄌ啬Ｐ汀钡闹行乃枷胧菂^(qū)域競爭優(yōu)勢，主要是由需求狀況、生產(chǎn)要素、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭對手、支持產(chǎn)業(yè)和相關(guān)企業(yè)、政府與機會等六大要素的相互作用而取得的。

圖 波特鉆石理論模型

二、合肥家電產(chǎn)業(yè)競爭力的“波特模型”分析

（一）需求狀況

2013年，隨著國家對于家電產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，“家電下鄉(xiāng)”與“節(jié)能補貼”政策的結(jié)束，我國家電行業(yè)經(jīng)歷了一段時間的冷淡期。雖然市場有所波動，但根據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示2013年1至11月份，家電行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入仍然累計同比增長15.7%。其中主要有幾種因素不可忽視：一是近幾年來，中國婚齡期人口處于上升期，新婚家庭作為家用電器第一次購買的主要群體，仍將是家電需求的主要推動力。二是我國家電產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品全面的升級換代，高科技、更環(huán)保、個性化的一批產(chǎn)品將逐漸成為家電市場的主力。數(shù)據(jù)顯示，電冰箱3門、多門、對開門合計零售量比重，從 2011年的26.5%、2012年的 30.5%上升到2013年的48%，從中可以看出消費者對于家電的功能需求不再單一。三是隨著家電普及程度的提高以及部分家庭家電的更新?lián)Q代，家電業(yè)進入更新消費階段。事實證明，在市場競爭的作用下，家電行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐漸走向迎合消費者需求，依靠科技創(chuàng)新提高產(chǎn)業(yè)競爭力，提升產(chǎn)品需求量的全新階段。

（二）生產(chǎn)要素

1.科技研發(fā)?？蒲屑夹g(shù)創(chuàng)新在當今已經(jīng)越來越成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。只有堅持對科技研發(fā)的不斷投入，才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。合肥家電企業(yè)中，美的、美菱公司逐漸向超低溫、節(jié)能型、靜音型方向發(fā)展，逐步增加中高檔冰箱在所有產(chǎn)品中所占比重。榮事達等公司積極研究靜音波輪式全自動洗衣機、攪拌式洗衣機等高科技洗衣機，與此同時逐步發(fā)展納米抗菌材料洗衣機。格力等公司主攻變頻控制等技術(shù)，大力開發(fā)多功能與個性化產(chǎn)品，以適應(yīng)當今社會時尚與環(huán)保的發(fā)展主流。在科技研發(fā)上的不斷努力，將使合肥家電行業(yè)的競爭力不斷增強。

2.人才優(yōu)勢。家電產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，離不開豐富的人力資源儲備。2012年底，合肥市家電行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量近十萬人，專業(yè)人員數(shù)量約占20%。合肥市普通高校、中專與技工學校數(shù)量為106所，普通高校、中專與技工學校畢業(yè)生人數(shù)為156561人，普通高校、中專與技工學校在校生人數(shù)為549594人。應(yīng)該說，人力資源儲備量豐富是合肥家電產(chǎn)業(yè)得以迅猛發(fā)展的重要因素。

（三）支持與相關(guān)性產(chǎn)業(yè)

配套率是家電產(chǎn)業(yè)成本與競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在，家電產(chǎn)業(yè)配套率高，產(chǎn)業(yè)布局合理，就可以形成降低運輸成本，市場反應(yīng)快，信息技術(shù)合作密切等優(yōu)勢。家電產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)品包括：壓縮機、電機、金屬件、電子元器件、集成電路線板等。目前，合肥市家電產(chǎn)業(yè)配套率已經(jīng)達到相當完善的程度。其中本地平均配套率為50%，洗衣機、冰箱、空調(diào)分別為60%、65%、70%。已經(jīng)形成了從研發(fā)到核心配套件制造、組裝、物流、售后的完整產(chǎn)業(yè)鏈，擁有極強的產(chǎn)業(yè)競爭力。

（四）競爭對手

1.國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。進入21世紀，全球家電產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，其中北美、亞歐區(qū)域的產(chǎn)量之和已經(jīng)超過世界總產(chǎn)量的80%。隨著工業(yè)國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整，以中國為代表的發(fā)展中國家正在逐步承接由工業(yè)發(fā)達國家逐步轉(zhuǎn)移的家電生產(chǎn)制造中心地位。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國、東南亞等發(fā)展中國家在家電生產(chǎn)上的地位已經(jīng)超過傳統(tǒng)發(fā)達國家。

2.國內(nèi)區(qū)域競爭。順德、合肥和青島市是中國三大家電生產(chǎn)基地。其中合肥的優(yōu)勢主要在創(chuàng)立大家電自主品牌，并在此基礎(chǔ)之上，進一步形成品牌效應(yīng)，增加產(chǎn)業(yè)規(guī)模。順德主要以承接海外加工制造為基礎(chǔ)，在生產(chǎn)小家電的基礎(chǔ)上，逐步向大家電邁進，于此過程中創(chuàng)立了一批如美的、TCL為首的家電名企。青島市以政府支撐為主，創(chuàng)立了海爾、海信等自主名牌，并逐漸向多元化領(lǐng)域發(fā)展。

（五）政府與機會

1.指導思想。積極落實國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，建設(shè)合肥國家科技創(chuàng)新型試點城市、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)以及合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套政策試驗區(qū)，依托國內(nèi)市場，開拓國際市場。堅持自主創(chuàng)新，持續(xù)推動家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進合肥市家電產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

2.發(fā)展原則。主要有以下幾點：一是市場主動與政府推動相結(jié)合。二是自主創(chuàng)新與擴大開放相結(jié)合。三是重點突破與集聚發(fā)展相結(jié)合。四是突出配套與均衡發(fā)展相結(jié)合。

3.發(fā)展目標。到2015年，合肥市家電產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超過二千億元，年均增長20%以上。在產(chǎn)品規(guī)模上要形成大家電總體產(chǎn)量一億二千萬臺，家電產(chǎn)品本地配套率達到80%以上，核心配套件配套率達到85%以上。在企業(yè)結(jié)構(gòu)上兼顧大型、小型企業(yè)協(xié)同發(fā)展。在技術(shù)研發(fā)投入上爭取達到年均增長30%，并新創(chuàng)立國家級企業(yè)技術(shù)中心3~5個，提高研發(fā)、設(shè)計制造與配套能力。

三、意見與建議

（一）產(chǎn)業(yè)布局合理化

合肥家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須以建設(shè)皖江城市帶和合肥經(jīng)濟圈為契機，堅持集約用地，產(chǎn)業(yè)集聚，布局集中，拓展生存空間，合理進行產(chǎn)業(yè)布局，合肥市當前產(chǎn)業(yè)園分布現(xiàn)狀主要分西部、西南部、東部、東北部四個方向，要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，整合各方面資源，爭取吸引更多有競爭力的企業(yè)入駐合肥，以形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，爭取將合肥打造成為全球家電中心。

（二）強化地區(qū)品牌效應(yīng)

合肥家電企業(yè)中除了本土品牌美菱和榮事達以外，還包括海爾、長虹、美的、格力等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)，品牌集中度居全國之首。隨著合肥家電產(chǎn)業(yè)在全國龍頭地位的不斷加強，被中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國家用電器協(xié)會授予“中國家電產(chǎn)業(yè)基地”稱號。但也應(yīng)該看到，品牌集中度高的優(yōu)勢不僅僅合肥具有，其他著名家電城市如順德、青島也均為品牌聚集度非常高的城市。而家電產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)、資金密集度高的產(chǎn)業(yè)，與城市本身粘結(jié)程度并不高，如何留住家電名企，如何能將“合肥”與“家電產(chǎn)業(yè)”兩個詞緊密、有機的連接起來，讓合肥自身成為家電產(chǎn)業(yè)的“品牌”，是目前的當務(wù)之急。要做到這一點，需要合肥自身軟硬件設(shè)施的協(xié)調(diào)發(fā)展。大力投入到相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)各方面發(fā)展提供政策與資源上的便利。努力搭建合肥家電高峰論壇，做好家電產(chǎn)品宣傳與招商引資活動，大力宣傳合肥與合肥家電，為企業(yè)信息交流與投資貿(mào)易搭建有力平臺。

[1] 許根宏.合肥躍居全國家電產(chǎn)業(yè)之首[N].安徽日報，2011-02-06.

[2](美)邁克爾·波特.競爭戰(zhàn)略[M].陳小悅，譯.北京：華夏出版社，2002.