趙 谷(中國人民解放軍八一電影制片廠100000;中國人民大學(xué)藝術(shù)學(xué)院100000)
微電影在創(chuàng)新發(fā)展中需要解決的三個(gè)根本性問題
趙 谷(中國人民解放軍八一電影制片廠100000;中國人民大學(xué)藝術(shù)學(xué)院100000)
微電影是電影發(fā)展過程中的新型藝術(shù)產(chǎn)物,本文運(yùn)用調(diào)查法進(jìn)行受眾分析,確定消費(fèi)者主體。從創(chuàng)新意識上提出微電影怎樣提升核心內(nèi)容競爭力。重點(diǎn)從微電影的營銷傳播角度提出建立實(shí)體微影院的重要性,并用互聯(lián)網(wǎng)思維闡釋如何經(jīng)營微影院,以及暢想與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合可帶來新契機(jī)。旨在解決微電影在創(chuàng)新發(fā)展中的三個(gè)根本性問題,為微電影在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從線上走向線下提供思路。
微電影營銷傳播;微影院;互聯(lián)網(wǎng)思維;捆綁式銷售
微電影作為近幾年出現(xiàn)的新型藝術(shù)產(chǎn)物,正在悄無聲息的發(fā)展蔓延,它介于電影和視頻之間,比電影短小,比視頻精悍。但是基于網(wǎng)絡(luò)的原因,微電影的出身顯得“草根”,難以登上電影院的大雅之堂,并且在規(guī)范不完善的情況下,創(chuàng)作水準(zhǔn)參差不齊,作品魚龍混雜,使得觀眾對微電影的概念模糊不清,印象好壞不一。因此,微電影在藝術(shù)市場上還只是初出茅廬,尚未成形。如何使微電影的路走得更遠(yuǎn),是一個(gè)值得探索的話題。本文就微電影現(xiàn)狀,討論當(dāng)前需要解決的三個(gè)根本性問題:即拍給誰看、怎么拍、怎么賣,研究微電影作為藝術(shù)產(chǎn)品如何拓寬思路,發(fā)展自身,提升其核心價(jià)值。
微電影總體來說,和電影的受眾群體類似,均以18-35歲年輕人為主體。據(jù)一份來自“問卷星”專業(yè)問卷調(diào)查網(wǎng)站關(guān)于“微電影受眾接觸行為和習(xí)慣調(diào)查”的問卷顯示,188名調(diào)查者中:97.34% 看過微電影;71% 看過《老男孩》;57.92%觀影頻率是每月一次;84.15% 和 62.3% 選擇上網(wǎng)或閑暇休息時(shí)觀看;70.49% 有和親人或朋友一起觀影的經(jīng)歷;92.35% 和30.6% 觀影渠道是視頻分享網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)電視;約70% 通過微博轉(zhuǎn)發(fā)和人人分享了解微電影;約50% 通過視頻網(wǎng)站推薦和好友口口相傳了解微電影;約25% 通過聊天工具傳播了解微電影。在多選題中:多數(shù)人認(rèn)為微電影應(yīng)更加注意劇情和創(chuàng)意(其他選項(xiàng)為演技、制作、色彩、音樂、風(fēng)景);多數(shù)人認(rèn)為會引起注意的元素是演員和場景(其他選項(xiàng)為演員衣服品牌、劇情中提到的品牌);多數(shù)人表示對其中的廣告有些印象或不太在意(其他選項(xiàng)為印象深刻和反感);多數(shù)人偏愛于青春片和公益片,其次為草根拍攝的影片;多數(shù)人認(rèn)為微電影中廣告的出現(xiàn)方式應(yīng)是切合主題的(其他選項(xiàng)為植入式、片頭片尾滾動、微電影本身就是一個(gè)廣告、產(chǎn)品贊助、最好不要出現(xiàn))。調(diào)查者中男女比例為54%和46%,55%為21-25歲,32%為15-20歲,9%為26-30歲。67%的調(diào)查者沒有收入,為全日制在校生,學(xué)歷為本科。
通過以上數(shù)據(jù)分析,可以得出這樣的結(jié)論:關(guān)注微電影的大多都是年輕人,其中以學(xué)生居多,觀看微電影的時(shí)間基本都在閑暇之余,基本都是通過自媒體途徑獲得信息,口碑在傳播中成為主導(dǎo)因素。人們觀看微電影更注重的是劇情和創(chuàng)意,對于廣告的植入持中立態(tài)度,只要是以恰當(dāng)?shù)姆绞匠霈F(xiàn)是可以接受的。對于類型來說,青春勵(lì)志積極向上的主題依然成為主流,比起“高大上”的影片,年輕人更喜歡符合屌絲氣質(zhì)、接地氣的草根文化。演員、故事和場景這些構(gòu)成電影的基本元素依然是受眾群體最關(guān)注的,某種意義上說,廣告的植入似乎不起什么作用,不能引起注意。這一點(diǎn)應(yīng)是廣告主應(yīng)該反思的問題,即在微電影中植入廣告是否能帶來期望的效益和影響。
當(dāng)然,這份報(bào)告在問題設(shè)置上有所局限,在答案選項(xiàng)上也欠全面。例如在調(diào)查受眾者喜愛類別時(shí),沒有按照主流網(wǎng)站的細(xì)分類別客觀給出,而只是引導(dǎo)性給出了青春、公益、草根、恐怖懸疑、廣告營銷、動漫及其他。而事實(shí)上還有動作、溫情、勵(lì)志、愛情、歌舞、喜劇、惡搞、酷兒、體育、文藝、鄉(xiāng)土、社會、奇幻等多種分類。分類越細(xì)致,調(diào)查越準(zhǔn)確。微電影創(chuàng)作者投其觀眾所好才能生產(chǎn)出市場所需求的影片。
微電影與電影不同,有其自身特點(diǎn)。用電影的創(chuàng)作思路去照搬,有時(shí)也是行不通的。微電影最大特點(diǎn)就是時(shí)間短,這是區(qū)別于大電影的一個(gè)最基本也是最重要因素。它要求影片在幾分鐘或幾十分鐘(不建議超過30分鐘)之內(nèi),必須要用一套完整的銀幕語言來打動人,省去過多的鋪墊。對于劇情片,需要故事短小精悍爆人眼球,線索不太復(fù)雜,節(jié)奏感強(qiáng),瞬間可抓人心理,給人以突如其來的啟示或震撼。對于詩性的散文片,一般語言較少或沒有語言,只交代感人的幾個(gè)事件點(diǎn),具有跳躍性,這類影片需把握觀眾的淚點(diǎn),對事件點(diǎn)畫面的氣氛營造尤為重要,音樂是不可或缺的重要元素。對于動作片、歌舞片、體育片、奇幻片,則需要在剪輯和特效上下功夫,把握好節(jié)奏,給人以眼花繚亂、心潮澎湃的感覺。
目前市場以愛情片、青春勵(lì)志片、搞笑片為主,而動作片、歌舞片基本空白,原因是動作片拍攝難度較大,歌舞片受眾群體較少。但是,好作品無論屬于何種類型,都是有市場的,規(guī)避是最好的競爭。在青春、愛情、搞笑泛濫的當(dāng)下,挖掘更多體裁尤為重要,獨(dú)樹一幟才能掀起一片波瀾。
1.微電影的逆生長——實(shí)體微影院
新媒體的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)電影由線下拓展到線上,而微電影出生于網(wǎng)絡(luò),至今還未有實(shí)體影院愿意“接納它供養(yǎng)它”。當(dāng)然,實(shí)體影院和微電影頗不相配。實(shí)體影院高大上,無論是清晰度還是立體聲效微電影都難達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。且國內(nèi)外年產(chǎn)大影片眾多,影院供不應(yīng)求,難以為微電影安排時(shí)段。
隨著微電影的發(fā)展,品質(zhì)的提高,實(shí)體微影院的建立應(yīng)是順應(yīng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展需求的。
實(shí)現(xiàn)微電影的逆生長,從線上走到線下,將使人們更加真實(shí)的感受到文化快消品帶來的快感與思考。
事件一:
2012年6月,福州的大學(xué)生嘗試把微電影從網(wǎng)絡(luò)“搬進(jìn)”影院。在福州大學(xué)城的一家電影院,第一次放映了6部微電影,其中兩部是大學(xué)生自己拍攝的。影院的大屏幕、立體音響效果,給以往在互聯(lián)網(wǎng)上觀看微電影的大學(xué)生觀眾帶來了全新的感受。
事件二:
2012年,深圳時(shí)代華納影視設(shè)備有限公司在國內(nèi)率先推出投資額在10萬——20萬左右的“微影院”商業(yè)模式。宗旨是向二、三線城市的電影愛好者提供個(gè)性化、優(yōu)惠低廉且有別于電影院的特色觀影服務(wù),將成為小資生活的新潮流,并開拓新型的電影市場空間,使未來電影院可以繼續(xù)保持其存在優(yōu)勢,不至于被網(wǎng)絡(luò)電視和家庭影院所取代。
這兩個(gè)事件表明了從普通受眾者到設(shè)備生產(chǎn)廠商,均看好微影院這一線下載體。其建立不是偶然的心血來潮,而是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的必然產(chǎn)物。雖然網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)今時(shí)代的大環(huán)境,但是人們精神物質(zhì)生活僅靠網(wǎng)絡(luò)是不夠的。最簡單的例子,網(wǎng)上訂餐和餐館就餐雖然都是吃飽飯,但體驗(yàn)不一樣。網(wǎng)上訂餐方便,足不出戶;餐館就餐則吃的是環(huán)境和氛圍。同樣一杯咖啡,外賣和堂食感覺截然不同。前者只是滿足了生理上的需求,后者則更多的帶來精神上的享受。人們消費(fèi)的往往不是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品之外的一種附加價(jià)值。因此,打造精致小資的微影院就使得人們在觀賞微電影故事的同時(shí)還享受到一種額外的體驗(yàn),這種體驗(yàn)包括清晰度更好、色彩更加飽和的畫面,更加震撼的立體環(huán)繞聲,密閉的黑匣子效果,小空間的情調(diào),舒適的座椅,休閑的餐飲,甚至3D或5D體驗(yàn)(目前市場上的5D體驗(yàn)館可以兼容微電影,未來微電影部分類型例如動漫、魔幻、動作、歌舞、驚悚等可以向著5D發(fā)展)。微影院勢必成為新時(shí)尚生活的流行趨勢。
2.互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營實(shí)體微影院
當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)思維叫得火熱,微電影作為一個(gè)尚未成熟的幼兒,在娛樂業(yè)態(tài)擁擠的環(huán)境下必須用新思路去探索發(fā)展,另辟一片天地。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。其5個(gè)關(guān)鍵詞是:便捷、表達(dá)(參與)、免費(fèi)、數(shù)據(jù)思維、用戶體驗(yàn)。微電影毫無疑問是WEB3.0時(shí)代(大互聯(lián)時(shí)代)的產(chǎn)物。線上結(jié)合線下已經(jīng)成為傳統(tǒng)行業(yè)在大互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式。微電影屬于線上產(chǎn)業(yè),而O2O(Online To Offline,線上對線下)同樣適用于微電影,微電影同樣可以向線下發(fā)展。用SWOT分析法可以分析出微影院相比網(wǎng)絡(luò)媒體存在的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)。S優(yōu)勢:觀影效果好,體驗(yàn)好;W劣勢:便捷度欠佳;O機(jī)遇:對網(wǎng)絡(luò)的娛樂疲勞使得人們重新回歸對真實(shí)感知的追求;T挑戰(zhàn):微影院建設(shè)尚處于藍(lán)圖,微電影公映審核機(jī)制不健全,從線上到線下,從免費(fèi)到消費(fèi),消費(fèi)者心理的轉(zhuǎn)變需要過程。
結(jié)合對微影院的SWOT分析以及互聯(lián)網(wǎng)思維的核心概念,用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營線下微影院是微電影發(fā)展的一大途徑。在用戶體驗(yàn)方面,線下的微影院相比網(wǎng)絡(luò)占有絕對優(yōu)勢。通過宣傳,放大這種優(yōu)勢,把微電影一部分網(wǎng)絡(luò)用戶轉(zhuǎn)移到線下進(jìn)行體驗(yàn),用數(shù)據(jù)思維不斷地分析用戶,針對有效用戶策劃開發(fā)產(chǎn)品(即拍攝什么題材、什么類型、多長時(shí)間、如何排片),提升用戶體驗(yàn)度。利用微博、微信公眾號、大眾點(diǎn)評等團(tuán)購網(wǎng),在影片創(chuàng)作的初期、中期、后期通過形式及內(nèi)容各異的活動邀請用戶加入創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),增加用戶的參與感。在免費(fèi)和便捷兩個(gè)方面,微影院尚存在一定劣勢。其一微影院成本較高需要盈利,難以做到免費(fèi);其二微影院屬于實(shí)體店經(jīng)營,受地域限制便捷度不及網(wǎng)絡(luò),受場地限制客流量達(dá)到飽和后難以再突破。針對以上劣勢,微影院可以以低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者,開發(fā)衍生業(yè)務(wù)來獲得盈利;開發(fā)手機(jī)客戶端App,使用戶可以實(shí)時(shí)查詢周邊影院排片時(shí)間及座位情況,實(shí)現(xiàn)在線定位,可最大化提升實(shí)體店的便捷程度和上座率。
結(jié)合大數(shù)據(jù)進(jìn)行微電影影片類別的區(qū)域性規(guī)劃,也是微影院實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營的有效途徑,同時(shí)通過影片分類也使消費(fèi)者的觀影選擇變得高效。以北京為例,在798、草場地、環(huán)鐵藝術(shù)區(qū)、南鑼鼓巷、后海等泛藝術(shù)區(qū),建議以文藝片、愛情片、歌舞片為主。在西單大悅城、薈聚、僑福芳草地、新世界等時(shí)尚購物區(qū),建議以青春時(shí)尚片、動作片、喜劇片為主。在大學(xué)校園區(qū),建議以青春時(shí)尚片、勵(lì)志片、愛情片、懷舊片為主。在幼兒園區(qū),建議以兒童片、奇幻片、教育片為主。在大型游樂園區(qū)(如歡樂谷),建議以奇幻片、動作片、驚悚片、歌舞片為主。在金融商業(yè)區(qū),建議以喜劇片、休閑片、勵(lì)志片、名人紀(jì)錄片為主。在生活社區(qū),建議以溫情片、愛情片、家庭倫理片、喜劇片為主。根據(jù)特定區(qū)域內(nèi)目標(biāo)人群的喜好和需求決定影片類別,做到有的放矢,精準(zhǔn)定位,才能最有效的吸引受眾,獲得更大市場。
3.與傳統(tǒng)行業(yè)捆綁式銷售將給微電影帶來新契機(jī)
捆綁式銷售是共生營銷的一種形式,它要求兩種商品相互協(xié)調(diào)相互促進(jìn),最終達(dá)到“1+1〉2”的效果,實(shí)現(xiàn)雙贏。餐飲業(yè)和旅游業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)中規(guī)模大、分布廣、滲透力強(qiáng)的的行業(yè),商業(yè)模式成熟。微電影作為初出茅廬的“小弟”,傍上這些“大哥”,將事半功倍。餐飲業(yè)與旅游業(yè)將作為渠道為微電影市場輸送集中客流。而微電影這位具有小資文藝范兒的“小弟”也將給“土豪大哥”注入商業(yè)之外的人文情懷。
就餐飲業(yè)而言,一線城市在高峰時(shí)段的就餐壓力巨大,一些火爆店面客人排隊(duì)等位現(xiàn)象嚴(yán)重。諸如海底撈、江邊城外烤全魚、外婆家等大餐飲品牌客人排隊(duì)等位時(shí)間均在一兩個(gè)小時(shí)以上。為此商家采取美甲、游戲機(jī)、電腦上網(wǎng)、小吃等各種方法緩解就餐等位壓力,平復(fù)客人的煩躁情緒。微電影做為電影快餐一則具備短頻快的特點(diǎn),二則以低廉的價(jià)格提供高水準(zhǔn)的娛樂服務(wù),能夠作為填補(bǔ)客人等位時(shí)間的不錯(cuò)選擇,從而分流部分等位客源,有效緩解餐館等位壓力。建立合理的渠道分成制度以及完善服務(wù)流程體系,將使餐飲業(yè)和微電影雙雙獲利。
就旅游業(yè)而言,展示民族特色、地方特色始終是旅游業(yè)發(fā)展的宗旨,以藝術(shù)劇目為主的旅游演出市場一直是當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的活化石。國內(nèi)在這一方面的成功案例有:以廣西陽朔《印象劉三姐》為代表的“印象”系列、陜西西安《大唐芙蓉園》等。微電影作為一種藝術(shù)媒介,同樣是展示風(fēng)光和人文的有效窗口。它融合了更多的藝術(shù)手法,相比劇目演出,在色彩特效、空間轉(zhuǎn)換、故事情節(jié)、細(xì)節(jié)表現(xiàn)等方面都占有絕對優(yōu)勢。目前旅游演出多以氣勢恢宏的大型歌舞為主,許多觀眾在欣賞完后并未留下深刻印象,因?yàn)楦栉桀悇∧啃问酱笥趦?nèi)容。而電影擅長以小見大,給人啟示。挖掘當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗中古老的人和事,以敘事為主、歌舞為輔,既能展示風(fēng)光地貌,又能傳遞人文精神。當(dāng)然,微電影創(chuàng)作還需要更多人才提供好的劇本,以做大電影的態(tài)度來做微電影,否則就會淪落為商業(yè)片、宣傳片、廣告片,歪曲了微電影的本質(zhì)。未來的旅游微電影市場前景光明,或許將與旅游演出市場平分秋色。
微電影在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中摸爬滾打了四、五年,積累了一些人氣,奠定了一定基礎(chǔ),這些都是微電影從線上走向線下的有力條件。在瘋狂的“大互聯(lián)時(shí)代”,開放思維,向傳統(tǒng)模式逆襲,用新的互聯(lián)網(wǎng)思維重新審視,以觀眾的最終體驗(yàn)為目標(biāo),整合線上線下資源,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體共贏,或許微電影的春天才剛剛開始。