潘宗華廣州市第三市政工程有限公司
淺談新形勢(shì)下市政工程管理
潘宗華
廣州市第三市政工程有限公司
伴隨著市政工程的建設(shè),市政工程的管理重要性也日益突出,如何在我國(guó)進(jìn)入新的發(fā)展形勢(shì)下,做好市政工程管理工作成為我們研究的新課題,本文就從實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合自己對(duì)新形勢(shì)下市政工程管理的思考,從新形勢(shì)下市政工程的要求入手,對(duì)目前市政工程管理與新形勢(shì)的要求之間的差距進(jìn)行分析,并進(jìn)一步提出了在新形勢(shì)下強(qiáng)化市政工程管理的措施,進(jìn)行粗淺的探討,以供大家在自己的工作中參考。
新形勢(shì);市政工程;管理
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,每個(gè)城市都開(kāi)展了大規(guī)模的市政建設(shè),這些市政工程如雨后春筍般的在城市的各個(gè)角落落地開(kāi)花,但是伴隨著市政工程的建設(shè),市政工程的管理重要性也日益突出,如何在我國(guó)進(jìn)入新的發(fā)展形勢(shì)下,做好市政工程管理工作成為我們研究的新課題,本文就從實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合自己對(duì)新形勢(shì)下市政工程管理的思考,進(jìn)行粗淺的探討,以供大家在自己的工作中參考。
十三五規(guī)劃的出臺(tái),標(biāo)志著我國(guó)社會(huì)的各項(xiàng)發(fā)展進(jìn)入了新的境界,在規(guī)劃中破解了長(zhǎng)期困擾的發(fā)展難題,促使我們植根于當(dāng)前的發(fā)展優(yōu)勢(shì),全面樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念。這是關(guān)系我國(guó)市政工程發(fā)展全局的一場(chǎng)深刻變革。
1.1市政工程管理的創(chuàng)新性要求
在市政工程管理方面要敢于變革,消除過(guò)去市政工程在政府內(nèi)部的封閉式循環(huán)模式,將市政工程面向全社會(huì)開(kāi)放,政府對(duì)于市政工程的管理更著力于事前的規(guī)劃和工程后期的監(jiān)管,而不是直接參與市政工程的建設(shè),在市政建設(shè)中加大企業(yè)家的話(huà)語(yǔ)權(quán),同時(shí)在管理工作中強(qiáng)化理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,讓創(chuàng)新貫穿市政工程管理的各個(gè)方面。
1.2市政工程管理的連續(xù)性要求
在談到十三五規(guī)劃時(shí),國(guó)家主席習(xí)近平對(duì)市政管理要求一張藍(lán)圖干到底!在就要求在新形勢(shì)下,市政工程管理要強(qiáng)化規(guī)劃的作用,這就需要市政工程的管理者,清晰本地區(qū)區(qū)域發(fā)展的理念,合理規(guī)劃市政工程建設(shè)的項(xiàng)目和規(guī)模,以此為基礎(chǔ)服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,有效調(diào)配社會(huì)資本參與市政工程建設(shè),通過(guò)資本的運(yùn)作充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)和人口的就業(yè),使當(dāng)?shù)刭Y源效益最大化。并從市政工程管理體制入手,切實(shí)解決由于五年規(guī)劃與黨委政府換屆不同步而出現(xiàn)一些地區(qū)“三年行動(dòng)計(jì)劃”與五年規(guī)劃不銜接的問(wèn)題。
1.3市政工程管理突出共享發(fā)展的要求
市政工程管理的共享發(fā)展要求,就是在市政工程建設(shè)的宗旨就是為了人民,讓全社會(huì)的人民共享市政工程的建設(shè)成果。摒棄過(guò)去盲目不切實(shí)際的貪大求全的市政工程建設(shè)項(xiàng)目。這就是在管理上突出以人為本的理念,將市政工程的建設(shè)出發(fā)點(diǎn)確定為全體人民,而不是為領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)。同時(shí)市政工程建設(shè)要依托于當(dāng)前的資源的利用,讓市政工程的受益面最大化,通過(guò)高效的管理拓展現(xiàn)有市政工程項(xiàng)目的服務(wù)能力。
1.4市政工程管理的環(huán)保生態(tài)要求
隨著人們生活水平的提高,人人期盼擁有藍(lán)天白云凈土,因此市政工程管理要強(qiáng)化環(huán)保生態(tài)的要求,市政工程建設(shè)一定要做好環(huán)境評(píng)價(jià),在工程建設(shè)中減少對(duì)周邊環(huán)境的影響,材料使用上要突出綠色節(jié)能。市政工程項(xiàng)目要著力于消除城市產(chǎn)生的垃圾、廢氣和污水,而非以拉動(dòng)落后產(chǎn)能建設(shè)能耗高、技術(shù)落后的市政工程。同時(shí)市政工程建設(shè)上要有前瞻性,做好工程項(xiàng)目的細(xì)節(jié)的建設(shè),為今后城市的發(fā)展留出空間,避免日后城市發(fā)展對(duì)市政工程進(jìn)行再度重建,從而造成大量資源的浪費(fèi)。同時(shí)在市政工程管理上,通過(guò)采用新科技、新技術(shù)、新手段,從而達(dá)到減少資源的目的。
1.5市政工程管理的可追溯要求
近些年來(lái),一些地方出現(xiàn)了由于市政工程質(zhì)量,造成人民生命和財(cái)產(chǎn)損失的個(gè)案。在新形勢(shì)下,市政工程管理要落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任體系的建立,實(shí)現(xiàn)市政工程管理的可追溯性,從工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),到工程建設(shè)的施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),都有明確的責(zé)任人,同時(shí)這種責(zé)任能夠終身追溯。
目前我國(guó)市政工程管理主體是健康的,但是在某些領(lǐng)域距新形勢(shì)下的要求還存在不同程度的差距,其具體表現(xiàn)在以下方面。
2.1市政工程管理體系效能低
目前我國(guó)的市政工程管理還受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的影響,管理體制還比較僵化,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化管理,同時(shí)由于管理部門(mén)直接參與市政工程的建設(shè),造成管理的缺位和管理標(biāo)準(zhǔn)的降低。
2.2市政工程管理的嚴(yán)肅性較差
當(dāng)前市政工程管理上“領(lǐng)導(dǎo)一動(dòng)、管理重弄”的局面還普遍存在,在市政工程規(guī)劃上不僅缺乏連續(xù)性,而且新任領(lǐng)導(dǎo)全盤(pán)推翻上任規(guī)劃的不在少數(shù),社會(huì)上出現(xiàn)的“短命路”、“珍貴樹(shù)”就是這種現(xiàn)象的集中表現(xiàn)。更有甚者,為突出自己的政績(jī)強(qiáng)行上馬一些高大上市政工程項(xiàng)目。
2.3市政工程管理的責(zé)任體系不健全
一些施工單位為追求經(jīng)濟(jì)效益,工程材料上偷工減料以次充好,施工監(jiān)理睜一只眼閉一只眼。施工企業(yè)質(zhì)量管理薄弱,有些市政工程層層轉(zhuǎn)包,施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì),通過(guò)掛靠施工獲得施工權(quán),質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場(chǎng)施工都存在巨大安全隱患,驗(yàn)收不認(rèn)真,這都與我國(guó)還未建立工程質(zhì)量責(zé)任體系追究制度有關(guān)。
2.4市政工程管理環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)
近些年來(lái),華北地區(qū)的嚴(yán)重霧霾、飲用水的污染,這些都與市政工程環(huán)保功能低脫不了干系,甚至一些市政工程打著保護(hù)都市生態(tài)的幌子,將利國(guó)利民的市政工程變?yōu)樽鲂愎こ?,甚至成為“首長(zhǎng)工程”和“政績(jī)工程”,不但破壞了都市生態(tài),還浪費(fèi)了大量財(cái)力資源和人力資源,即使初衷是好的,工程施工過(guò)程中也存在大量問(wèn)題,一些城市的都市生態(tài)工程過(guò)于注重工程的美觀(guān)程度,設(shè)計(jì)出許多中看不中用的花瓶工程!
為適應(yīng)形勢(shì)下對(duì)市政工程管理工作的新要求,必須采取下面幾個(gè)方面措施。
3.1提高市政工程管理的透明度
在市政工程規(guī)劃到上馬再到施工驗(yàn)收,都要公開(kāi)透明,同時(shí)要接受社會(huì)輿論的監(jiān)督,進(jìn)一步完善市政工程建設(shè)的招投標(biāo)制度,市政工程管理部門(mén)中的自主施工企業(yè)要與管理者脫鉤,讓更多的社會(huì)企業(yè)加入到市政工程建設(shè)中來(lái),同時(shí)要引入市場(chǎng)化管理體制,通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)等形式,提高市政工程項(xiàng)目建設(shè)的多元化。
3.2建立市政工程管理的長(zhǎng)效機(jī)制
針對(duì)市政工程隨著管理者的變化呈現(xiàn)的不嚴(yán)肅問(wèn)題,首先要建立適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃,并通過(guò)當(dāng)?shù)厝舜髮徸h變成當(dāng)?shù)氐恼吲c法規(guī),從根本上杜絕市政規(guī)劃的短期性和隨意性。
3.3建立健全市政工程質(zhì)量管理體系
市政工程質(zhì)量關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)和生命的安全,因此必須建立市政工程質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化市政工程管理中各部門(mén)、各負(fù)責(zé)人的責(zé)任與權(quán)力,并實(shí)現(xiàn)對(duì)責(zé)任者的終身追究。對(duì)于不良施工企業(yè)建立黑名單,使這些企業(yè)沒(méi)有生存空間。對(duì)不負(fù)責(zé)任的管理人員的失職行為記入到個(gè)人誠(chéng)信檔案中,對(duì)于嚴(yán)重者終身不得再進(jìn)入該行業(yè)。
3.4加強(qiáng)市政工程管理的環(huán)保意識(shí)
要加強(qiáng)市政工程管理的環(huán)保意識(shí),首先要提高每個(gè)人的環(huán)保意識(shí),所以市政工程管理應(yīng)加大宣傳力度,大力普及居民的生態(tài)保護(hù)意識(shí),呼吁更多的居民關(guān)注都市生態(tài)保護(hù),積極進(jìn)入保護(hù)隊(duì)伍中。同時(shí)要在工程立項(xiàng)時(shí)考慮到生態(tài)問(wèn)題工程立項(xiàng)不僅要考慮到民生問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題,也要擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,以可持續(xù)發(fā)展的方式進(jìn)行城市規(guī)劃,這就要求政府職能部門(mén)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮和整體意識(shí),合理進(jìn)行市政工程立項(xiàng)規(guī)劃工作!而且要將生態(tài)保護(hù)作為市政工程管理的一部分無(wú)論立項(xiàng)多么完善,真正影響到最終保護(hù)結(jié)果的仍是工程具體施工過(guò)程中的管理情況,一個(gè)好的管理可以大大減少生態(tài)破壞現(xiàn)象!為避免市政工程與都市生態(tài)的矛盾,在項(xiàng)目之初就應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的思想教育,使生態(tài)保護(hù)真正成為一個(gè)工作要點(diǎn),而不是單純地一句口號(hào),要加強(qiáng)工程的巡視和檢查工作,防患于未然,將問(wèn)題扼殺在搖籃中,避免出現(xiàn)垃圾工程!對(duì)于工程中出現(xiàn)的古文物古建筑的破壞問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上解決!
隨著人民公共意識(shí)的提高,市政工程管理必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,采取合理的管理方式,緩解各種突出矛盾,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù),結(jié)合市政工程工程與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,制定出適應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的完善方案,從根本上實(shí)現(xiàn)市政工程服務(wù)于全體市民。
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