加州政府曾起訴科技公司互不挖角

在本書中，吳軍仔細(xì)分析了硅谷的起源和發(fā)展，對(duì)硅谷的創(chuàng)新力進(jìn)行了深刻剖析，把硅谷的經(jīng)驗(yàn)提升到了理論高度，并且解釋了為什么只有硅谷真正做到了寬容叛逆、寬容失敗、多元文化和拒絕平庸，而正是這些特點(diǎn)造就了硅谷幾十年的長(zhǎng)盛不衰。這是一本顛覆人們對(duì)信息時(shí)代的認(rèn)識(shí)、對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)理解的書。

李開復(fù)

《硅谷之謎》

推薦指數(shù)：★★★★

作者：吳軍

出版：人民郵電出版社

作者簡(jiǎn)介：

吳軍：

畢業(yè)于清華大學(xué)和美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)，是著名自然語(yǔ)言處理和搜索專家，硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資人。吳軍博士是谷歌早期員工之一，還是當(dāng)前谷歌中日韓文搜索算法的主要設(shè)計(jì)者。此前他曾出版《浪潮之巔》、《數(shù)學(xué)之美》等著作。

在《硅谷之謎》一書中，吳軍把硅谷成功的奧秘首先歸結(jié)成叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容與支持。硅谷的起源在很大程度上是靠一家叫做仙童的半導(dǎo)體公司，它被稱為全世界半導(dǎo)體公司之母，因?yàn)樵谏蟼€(gè)世紀(jì)60年代到70年代，全世界各大半導(dǎo)體公司的負(fù)責(zé)人大多來自于仙童公司。這家公司的八個(gè)創(chuàng)始人（史稱八叛徒）則都是從先前的雇主肖克利半導(dǎo)體公司叛逃出來的。而仙童公司的創(chuàng)始人和員工們后來繼續(xù)著這種叛逆行為，并且由此派生出了近百家公司，包括著名的英特爾公司。正是靠著這樣的叛逆行為，才形成了整個(gè)硅谷地區(qū)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，硅谷也才因此而得名。

然而，如果光是有叛逆者，包括那些不斷跳槽的人和離開公司創(chuàng)業(yè)的人，但是全社會(huì)對(duì)此不寬容，那么這種行為也就難以持久。硅谷的長(zhǎng)期繁榮和不斷發(fā)展，很大程度上靠的是全社會(huì)對(duì)叛逆的寬容和許可。2011年加州政府起訴蘋果、Google、英特爾和Adobe四家公司，原因居然是它們之間相互不挖角。2014年法院判定這四家著名的高科技公司敗訴，共需要賠償3.24億美元，這四家公司不服判決上訴，上訴法庭的判決卻把罰金增加到4.15億美元。為什么加州的公權(quán)力要支持公司之間的相互挖角呢？因?yàn)橹挥羞@樣才能促進(jìn)公司之間的人才流動(dòng)，加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，并且從長(zhǎng)期來看促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。與加州不同的是，美國(guó)很多工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，包括波士頓地區(qū)，對(duì)員工的叛逆行為都很缺乏寬容。

除了叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容，吳軍還給出了硅谷的另外三個(gè)特質(zhì)，即多元文化、寬容失敗，以及追求卓越，拒絕平庸。吳軍在書中對(duì)三個(gè)特質(zhì)進(jìn)行了仔細(xì)分析。我認(rèn)為這些特質(zhì)也恰恰是中國(guó)社會(huì)所缺失的。拿多元文化來說，硅谷地區(qū)是個(gè)以移民為主的地區(qū)，它的發(fā)展得益于多元文化，這不僅使得它的產(chǎn)品都是針對(duì)全世界市場(chǎng)的，而且使得當(dāng)?shù)丶词故切」荆捕际强鐕?guó)公司。相比之下，中國(guó)高科技企業(yè)基本上是單一文化，產(chǎn)品也只是針對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的。即使它們有幸成長(zhǎng)為成功的大型企業(yè)，依然會(huì)遇到國(guó)際化的瓶頸。再比如追求卓越和拒絕平庸這一點(diǎn)，雖然沒有一家中國(guó)企業(yè)不強(qiáng)調(diào)自己在追求卓越，但是很多企業(yè)并沒有在追求卓越方面腳踏實(shí)地地做事。吳軍在《硅谷之謎》一書中指出，硅谷的大部分創(chuàng)業(yè)公司都是在先前公司基礎(chǔ)上更上一層樓，即做N+1的工作，而中國(guó)的很多公司所做的都是N-1的模仿，即做一個(gè)成本更低、利潤(rùn)更低的復(fù)制品。

雖然所有的投資人和創(chuàng)業(yè)者都希望自己能夠成功，不希望看到失敗，但是對(duì)于創(chuàng)新來講，失敗是常態(tài)，成功是特例，如果沒有對(duì)失敗的寬容，就難以有持續(xù)不斷的創(chuàng)新，就沒有偉大的發(fā)明創(chuàng)造。相比世界上絕大部分地區(qū)，硅谷是對(duì)失敗最為寬容的地方，這一點(diǎn)不僅體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的寬容，還體現(xiàn)在對(duì)公司內(nèi)部失敗項(xiàng)目的寬容。我們總是會(huì)看到谷歌、蘋果和Facebook等公司能不斷推出在全世界受到追捧的產(chǎn)品和服務(wù)，但是它們內(nèi)部開展的項(xiàng)目比外面的人能夠看到的多得多，而很多項(xiàng)目都失敗了，因此大家看不到相應(yīng)的產(chǎn)品。但是這些耗資幾億甚至幾十億的失敗項(xiàng)目，并沒有妨礙這些公司繼續(xù)在新技術(shù)和新產(chǎn)品上進(jìn)行高強(qiáng)度的投入。正是靠著對(duì)失敗的寬容，硅谷的公司才敢于嘗試前人沒有做過的事情，從而引領(lǐng)了全球科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

事實(shí)上，吳軍分析的這些原因，比如多元文化和對(duì)失敗的寬容，以前也有人提出過，但是很少有人能夠?qū)⑺鼈兿到y(tǒng)地整理出來，并且形成一整套理論，因?yàn)檫@并非易事。《硅谷之謎》這本書，好就好在系統(tǒng)而完整地揭示了硅谷的奧秘所在。至于為什么硅谷地區(qū)能夠形成這種特殊的文化，《硅谷之謎》則從產(chǎn)業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)和方法論出發(fā)，提出了一種全新的理論。吳軍認(rèn)為，工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)是牛頓力學(xué)，它強(qiáng)調(diào)面對(duì)未來的確定性和可預(yù)測(cè)性，而經(jīng)典的泰勒科學(xué)管理方法其實(shí)就是牛頓力學(xué)的方法論在工業(yè)時(shí)代管理上的應(yīng)用。但是到了信息時(shí)代，不確定性和不可預(yù)測(cè)性成為社會(huì)發(fā)展和商業(yè)活動(dòng)的主流特征，因此過去那種基于確定性和可預(yù)測(cè)性的管理方法及產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)方式就不適合新時(shí)代的要求了。吳軍認(rèn)為，信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)是三論，即控制論、信息論和系統(tǒng)論。硅谷地區(qū)因?yàn)樵?948年三論出現(xiàn)之前沒有什么工業(yè)，反而不受傳統(tǒng)思維方式的約束。從產(chǎn)品研發(fā)、公司管理到市場(chǎng)開拓，硅谷公司均跳出了過去工業(yè)時(shí)代下的局限，直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論。

讀完《硅谷之謎》，很多人可能會(huì)有一種被毀了三觀的感覺，因?yàn)檫@本書顛覆了過去人們對(duì)硅谷的一般性認(rèn)識(shí)。其實(shí)，這并不是說過去我們宣傳的硅谷和吳軍所描述的硅谷有本質(zhì)區(qū)別，而是吳軍站在了一個(gè)更高的層次對(duì)硅谷的本質(zhì)進(jìn)行了深入分析，因而會(huì)使讀者感到震撼。

（文章節(jié)選自本書序言，有刪改，標(biāo)題為編者所加）

《浪潮之巔》

作者：吳軍

出版：電子工業(yè)出版社

近一百多年來，總有一些公司很幸運(yùn)地、有意識(shí)或無意識(shí)地站在技術(shù)革命的浪尖之上，AT&T、IBM、蘋果、英特爾、微軟、思科、雅虎和谷歌等公司都先后被幸運(yùn)地推到了浪尖。雖然，它們來自不同的領(lǐng)域，中間有些已經(jīng)衰落或正在衰落，但是它們都極度輝煌過。本書系統(tǒng)地介紹了這些公司成功的本質(zhì)原因及科技工業(yè)一百多年的發(fā)展。

《硅谷之光》

作者：大衛(wèi)·卡普蘭

出版：中國(guó)商業(yè)出版社

大衛(wèi)·卡普蘭的這本《硅谷之光》就從源頭向讀者呈現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的硅谷。從晶體管的誕生，到芯片的誕生，到個(gè)人電腦的發(fā)明、網(wǎng)絡(luò)電腦的發(fā)展、電腦操作系統(tǒng)的進(jìn)化、風(fēng)險(xiǎn)投資的競(jìng)爭(zhēng)等等，最全面最深入地讓你了解真正的硅谷。了解惠普、IBM、英特爾、蘋果、微軟等公司的發(fā)展歷史，了解互聯(lián)網(wǎng)的源頭、了解這些創(chuàng)造當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)們的奮斗故事，并從中將硅谷的文化和精神向讀者展現(xiàn)。