創(chuàng)新推動向“智”造轉(zhuǎn)型

鮑燁童

2015年5月19日，國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》，提出了實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，完成中國制造由大變強的目標(biāo)。

2015即將過去，2016的鐘聲即將敲響之際，中國制造又將翻開嶄新的一頁。

2015年3月5日，李克強總理在全國兩會上首次提出“中國制造2025”的概念。兩個月后，國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》，提出了實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，完成中國制造由大變強的目標(biāo)。

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在形成歷史性交匯。

翻開“中國制造2025”新篇章

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是興國之器、強國之基。改革開放以來，我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建成了門類齊全、獨立完整的產(chǎn)業(yè)體系。然而，與世界先進(jìn)水平相比，我國制造業(yè)仍然大而不強，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面差距明顯。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，“中國制造”面臨著轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，技術(shù)水平與美、歐、日相比仍有較大差距。建設(shè)制造強國，翻開“中國制造2025”新篇章，必須緊緊抓住當(dāng)前難得的戰(zhàn)略機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。

《中國制造2025》頒布之后，多個地方版行動計劃也相繼出臺，包括江蘇、湖南、安徽、北京、福建、四川、廣東、遼寧等地的制造業(yè)強?。ㄊ校┬袆泳V要。

其中，《<中國制造2025>北京行動綱要》緊扣制造業(yè)創(chuàng)新和京津冀協(xié)同發(fā)展主題，重點突出堅持將構(gòu)建高精尖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向和突破口等四個原則。

四個原則包括：堅持將構(gòu)建高精尖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向和突破口；堅持將“產(chǎn)品創(chuàng)造”作為培育高精尖產(chǎn)業(yè)的主要抓手，加快推動由全面發(fā)展向產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)、核心領(lǐng)域和尖端科技的聚焦發(fā)展；堅持將有序疏解非首都功能作為推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強大動力，主動“瘦身”，優(yōu)化資源配置；堅持將京津冀產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展作為實現(xiàn)“由北京創(chuàng)造”的支撐條件，推動在京津冀構(gòu)建開放、共享、協(xié)作的跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)互補、共贏發(fā)展。

有專家坦言，《中國制造2025》在推進(jìn)實施的過程中，最擔(dān)心的就是新一輪的重復(fù)建設(shè)。地方政府積極行動是好事，但千萬不要走盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)的老路，在這方面中國已經(jīng)有很多教訓(xùn)。

中國工業(yè)和信息化部副部長馮飛對媒體表示“中國制造2025”最重要的一個目標(biāo)是實現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，即探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，而非簡單的技術(shù)“拿來主義”或者靠規(guī)模擴(kuò)張。為此，要著力解決三個問題。一是產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系問題，要推進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，特別是戰(zhàn)略性高端共性技術(shù)。二是基礎(chǔ)能力問題，夯實關(guān)鍵零部件、原材料、關(guān)鍵工藝技術(shù)等工業(yè)基礎(chǔ)。三是綠色發(fā)展問題，要在清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、能效方面采取一系列措施。

各界熱議“中國智造2025”

除此之外，學(xué)界、企業(yè)界也對《中國智造2025》展開了熱烈的討論。

2015年12月19日，第十七屆北大光華新年論壇在北大百年講堂舉行。此次論壇以“中國發(fā)展2020——改革新征程”為主題，聚焦“十三五”規(guī)劃，探討“十三五時期”全面深化改革，力促中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，保持中高速發(fā)展，邁向中高端水平，實現(xiàn)“到2020年全面建成小康社會”這一偉大奮斗目標(biāo)。

以“中國制造2025”為主題的分論壇同時召開，邀請了工業(yè)和信息化部規(guī)劃司副司長李北光，三一重工高級副總裁、首席流程信息官賀東東，浙江健盛集團(tuán)股份有限公司董事長張茂義，北京航空航天大學(xué)機械工程及自動化學(xué)院原院長劉強，海馬汽車集團(tuán)執(zhí)行總裁孫忠春，萬魔聲學(xué)科技有限公司創(chuàng)始人及CEO謝冠宏等政府、學(xué)界及企業(yè)的代表依次發(fā)表主題演講，并在圓桌討論環(huán)節(jié)中，針對時下中國制造熱點話題進(jìn)行深入探討及互動交流。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長龔六堂提到，《中國制造2025》實際上為未來中國30年的制造業(yè)發(fā)展指引了方向：到2025年，中國制造業(yè)要邁入制造強國行列，進(jìn)入世界制造業(yè)強國第二方陣。

“到2035年，要達(dá)到制造業(yè)強國第二方陣前列水平。到2045年乃至建國100周年時，進(jìn)入世界制造業(yè)第一方陣。同時他認(rèn)為，創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量驅(qū)動、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重是人才，尤其是青年人才。”

工業(yè)和信息化部規(guī)劃司副司長李北光是《中國制造2025》領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專職辦負(fù)責(zé)人，是《中國制造2025》的主要起草人之一。他認(rèn)為，一國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵在于制造業(yè)。

“制造業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型將引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功。制造業(yè)創(chuàng)新能力不強，是導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式難以轉(zhuǎn)變的重要根源。創(chuàng)新發(fā)展是《中國制造2025》的主題，國家將通過制造業(yè)創(chuàng)新中心工程、智能制造工程、工業(yè)強基工程、綠色制造工程、高端裝備制造工程等國家層面的支持，為制造業(yè)企業(yè)向高端發(fā)展，提供共性關(guān)健技術(shù)、人才等強大支撐平臺?！?/p>

三一重工高級副總裁、首席流程信息官賀東東認(rèn)為，下一個風(fēng)口一定是智能制造，信息技術(shù)與制造技術(shù)的結(jié)合是現(xiàn)在才出現(xiàn)的，在這一點上，中國企業(yè)完全可以擺脫路徑依賴，在同一起跑線上，以更大的熱情去發(fā)展。通過打通物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的對接，中國制造可以實現(xiàn)彎道超車，由大變強。

作為傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者代表，浙江健盛集團(tuán)股份有限公司董事長張茂義談到，當(dāng)今社會資本運作熱火朝天，“互聯(lián)網(wǎng)+”飛上天，而作為國民經(jīng)濟(jì)主體的制造業(yè)卻遭遇著前所未有的困境與壓力。

早在五年前，健盛集團(tuán)就提出通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、機器人等技術(shù)，實現(xiàn)工廠的智能化運行，將生產(chǎn)襪子工藝流程打造成與造汽車一樣的流水線作業(yè)。就是這種“工匠”精神使企業(yè)從一個以手工作業(yè)為主的傳統(tǒng)紡織企業(yè)，變成了一個“資金密集型、技術(shù)密集型、高產(chǎn)品附加值”的現(xiàn)代化大型棉襪生產(chǎn)集團(tuán)。

北京航空航天大學(xué)機械工程及自動化學(xué)院原院長劉強認(rèn)為，新一代信息技術(shù)高度融合，制造業(yè)走向工業(yè)4.0時代；發(fā)達(dá)國家的“高端回流”，新興工業(yè)體的“中低端分流”給中國制造業(yè)帶來“雙向擠壓”；《中國制造2025》提出通過“三步走”實現(xiàn)制造強國戰(zhàn)略目標(biāo)；“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”正在推動制造裝備、設(shè)計過程、加工工藝、管理和服務(wù)的優(yōu)化。

他建議，“對于智能制造，不要在落后的工藝基礎(chǔ)上搞自動化；不要在落后的管理基礎(chǔ)上搞信息化；不要在不具備網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化基礎(chǔ)時搞智能化。智能制造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要先行；智能制造支撐基礎(chǔ)要夯實?！?/p>

海馬汽車集團(tuán)執(zhí)行總裁孫忠春介紹了全球汽車產(chǎn)業(yè)趨勢的三個主題：“智能工廠”、“智能生產(chǎn)”、“智能物流”。他從海馬汽車集團(tuán)的實踐經(jīng)驗出發(fā)，講述了汽車從制造到“智”造的三個體會：發(fā)展是永恒的主題；自主是不竭動力；創(chuàng)新是唯一出路。

萬魔聲學(xué)科技有限公司創(chuàng)始人及CEO謝冠宏表示，中國傳統(tǒng)制造業(yè)里，很多企業(yè)都是依靠“壓迫模式”盈利，壓迫工人，壓迫廠商，在低端相互擠壓。這種模式是不可持續(xù)的，他希望締造一種基于創(chuàng)新而非廉價勞動力的新商業(yè)模式，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的潛力，幫助加工廠提升能力，通過透明的利潤分紅，打造真誠的合作關(guān)系。這就有了后來1MORE的聯(lián)創(chuàng)模式。謝冠宏希望這種模式能夠推動中國制造變成中國創(chuàng)造，把國內(nèi)企業(yè)打造成沖向國際名牌的聯(lián)合艦隊。

中國制造業(yè)新的模式：

小米、樂視和華為

不久前，雷軍在接受媒體采訪時表示，“小米要通過自己的努力，讓中國制造業(yè)在全球的形象徹底改觀，同時小米也要做新國貨代表，要比洋品牌品質(zhì)更好、價格更低，最終打敗它們?！?/p>

近幾年來，小米的低價高配，為中國手機行業(yè)帶來了翻天覆地的變化，使得智能手機在中國迅速普及，一定程度上說小米成為了中國智能機的領(lǐng)頭羊。隨著小米的產(chǎn)業(yè)鏈布局?jǐn)U大，凈化器、平衡車，逆勢而為做電腦等，宣示了他的制造業(yè)版圖。

近年來，視頻巨頭樂視也加入制造業(yè)大軍。

樂視總裁賈躍亭坦言，“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)引領(lǐng)者，必須真正的實現(xiàn)科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)完美融合，通過打破三者邊界產(chǎn)生全新的元素和全新的價值”。

2015年“雙十一”，樂視超級電視總銷量38.6萬臺，超越919樂迷節(jié)38.2萬臺銷量紀(jì)錄，加上雙十二的28萬臺銷量，加上日常銷量，2015年300萬臺的任務(wù)懸念不大，而2016年目標(biāo)為600萬臺目標(biāo)，在2015年底樂視出與TCL的合作，顯然也是為2016做打算。

樂視當(dāng)下盈利模式就“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”，從樂視電視的銷量來看，作為重要的智能家居終端，搶占互聯(lián)網(wǎng)家庭的入口。樂視表面上用低于成本價銷售，實際上樂視拉進(jìn)來的不僅僅是傳統(tǒng)行業(yè)，還有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)。

有專家解讀，樂視不是簡單的智能硬件堆砌，而是基于不同行業(yè)之間深度垂直，打破行業(yè)的邊界，相互協(xié)同催生，又相互獨立，基于智能硬件、內(nèi)容制造、互聯(lián)網(wǎng)金融、垂直行業(yè)等不同領(lǐng)域，相互相生。

智能制造和智能服務(wù)為核心的新工業(yè)革命，是一個龐大和復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，需要生產(chǎn)設(shè)備制造商、ICT制造商、制造類企業(yè)、研究機構(gòu)和政府等各方力量的共同投入和緊密合作，建立廣泛的聯(lián)盟，進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新，以構(gòu)建新商業(yè)競爭力?！叭A為與合作伙伴一起，共同打造持續(xù)創(chuàng)新的、技術(shù)領(lǐng)先的、差異化的、易被集成的、一站式的、基于業(yè)務(wù)驅(qū)動的ICT基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品與解決方案，并推動開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)?！?/p>

麥肯錫評價華為，“有一家中國公司把握住了制造業(yè)大趨勢，從而獲得巨大成功，它可能是時至今日最為國際化的中國企業(yè)”。

在問及小米與樂視的模式時，謝冠宏說，每個人首先需要掌握一個基本的核心價值，也即核心的競爭力，才能去做大事業(yè)。他從小米對UI的不斷優(yōu)化、樂視堅持做自己的視頻內(nèi)容，服務(wù)與品牌，社群建設(shè)等方面分析了小米與樂視模式的核心競爭力。李北光先生則通過華為和小米PK的例子，提出制造業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展方向。他認(rèn)為，制造業(yè)企業(yè)要主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，保持核心制造技術(shù)，通過應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。

沒有人才

就沒有“中國智造2025”

“實施中國制造2025，總的來說要體現(xiàn)市場的決定性作用，但在市場力所不及的情況下，需要由國家為企業(yè)創(chuàng)新提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，做好外部性支撐。如下一步要推動制造業(yè)的人才培養(yǎng)，通過建立制造業(yè)創(chuàng)新中心等共性技術(shù)研發(fā)平臺、產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化平臺，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新型人才和技能型人才。將注重抓好技術(shù)工人這支隊伍的制度建設(shè)，推動一些本院校向職業(yè)技術(shù)院校轉(zhuǎn)型，鼓勵大學(xué)和企業(yè)共建實訓(xùn)基地，創(chuàng)建現(xiàn)代新型現(xiàn)代學(xué)徒制等，為企業(yè)向智化轉(zhuǎn)型，提供既有高智力又有動手能力的技術(shù)工人?！崩畋惫鈴娬{(diào)。

談及人才培養(yǎng)與引進(jìn)，賀東東強調(diào)，“在三一重工這樣做工程機械的企業(yè)，工程師是最吃香的，有技能的工科人才是企業(yè)急需的。只要有好的技術(shù)，好的發(fā)明，價值很容易變現(xiàn)”。

孫忠春強調(diào)，汽車企業(yè)要有關(guān)鍵技術(shù)，關(guān)鍵零部件及設(shè)計開發(fā)能力三個資源，人才和手段非常重要。企業(yè)不論有多規(guī)范的流程，多健全的制度，多系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，最終還是要有優(yōu)秀的人才，有一個全面的機制把人才隊伍建立起來。他認(rèn)為人才是企業(yè)最關(guān)鍵的，背后是機制。

2015年，北京大學(xué)法學(xué)院教授孫東東撰文指出，雖然國家采取了一系列措施面向世界引進(jìn)高端人才，但沒有操作層面的優(yōu)秀工程師和技術(shù)工人，再好的理論、發(fā)明及設(shè)計也難以變成現(xiàn)實。

“從我國技術(shù)人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀來看，自上世紀(jì)90年代初以來，隨著改革開放的深入，社會浮躁這一副產(chǎn)品也隨之而來。全社會的目光都集中在貿(mào)易、金融等流通領(lǐng)域，逐漸輕視實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特別是傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域大中型國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型、解體，直接影響到工程技術(shù)人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致工程技術(shù)人才斷層。一些以傳統(tǒng)工科專業(yè)為主的名校開始把工作重點轉(zhuǎn)向建設(shè)理科和文科，對傳統(tǒng)工科專業(yè)實施了一系列壓縮學(xué)時、減少招生人數(shù)等措施，使得高端工程技術(shù)人才嚴(yán)重缺失。那些本應(yīng)是培養(yǎng)操作層面工程技術(shù)人員的院校也緊隨名校之后，推行所謂的改革。中等專業(yè)技術(shù)學(xué)校更是慘淡經(jīng)營。職業(yè)教育的重點也都放在第三產(chǎn)業(yè)上。未經(jīng)過嚴(yán)格技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)村剩余勞動力成了一線技術(shù)工人的主要來源。”

工信部人事教育司發(fā)文強調(diào)，與制造業(yè)發(fā)展要求相比，人才隊伍建設(shè)還存在一些突出的問題：一是制造業(yè)人才培養(yǎng)素質(zhì)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對制造業(yè)人才需求之間的矛盾突出，制造業(yè)人才總量短缺，結(jié)構(gòu)不合理，領(lǐng)軍人才匱乏；二是制造業(yè)人才培養(yǎng)投入總體不足，培養(yǎng)培訓(xùn)機構(gòu)能力建設(shè)滯后，人才發(fā)展的體制機制障礙依然存在；三是對制造業(yè)人才的認(rèn)識仍有偏差，重學(xué)歷文憑、輕職業(yè)技能的觀念還未從根本上得到扭轉(zhuǎn)，企業(yè)職工和青年學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性不高，制造業(yè)人才仍然面臨發(fā)展渠道窄、待遇偏低等問題，人才成長發(fā)展的社會環(huán)境有待進(jìn)一步改善。面對制造業(yè)的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，迫切需要高素質(zhì)的人才隊伍提供支撐，從根本上解決制造業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。我們必須依靠人才助推發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在繼續(xù)發(fā)揮我國制造業(yè)人力資源優(yōu)勢的同時，加快形成人才比較優(yōu)勢，努力實現(xiàn)由大規(guī)模人力資源向高素質(zhì)人才資源的轉(zhuǎn)變。

《中國制造2025》發(fā)布后，工信部人事教育司提出，為了適應(yīng)制造業(yè)的新形勢，今后人才培養(yǎng)上的主要任務(wù)是：加強制造業(yè)人才發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃和分類指導(dǎo)，組織實施制造業(yè)人才培養(yǎng)計劃，加大經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才的培養(yǎng)力度，完善中國制造從研發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)到管理的人才培養(yǎng)體系。一是培養(yǎng)造就一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強、熟悉國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運行規(guī)則的經(jīng)營管理人才隊伍，有效提高制造業(yè)企業(yè)和產(chǎn)品的國際競爭力，推進(jìn)我國制造技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和品牌價值實現(xiàn)；二是培養(yǎng)造就一支掌握先進(jìn)制造技術(shù)的國際型、復(fù)合型、高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍，在制造業(yè)發(fā)展過程中起核心推進(jìn)作用，充分發(fā)揮科研轉(zhuǎn)化、技術(shù)開發(fā)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督實施和技術(shù)改進(jìn)等工作；三是培養(yǎng)一支門類齊全、技藝精湛、愛崗敬業(yè)的高技能人才隊伍，滿足高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)要求，推動“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。