楊筱卿
中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否從此告別7%的增長(zhǎng)時(shí)代?未來(lái)是否還有增長(zhǎng)潛力?這關(guān)乎眾多企業(yè)的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。
演講嘉賓:清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)中心主任 李稻葵
傳統(tǒng)行業(yè)不景氣,尤其是鋼鐵、水泥、發(fā)電、有色金屬等行業(yè),大部分企業(yè)日子都不好過(guò)。
一個(gè)最為流行的說(shuō)法是產(chǎn)能過(guò)剩,然而,為什么產(chǎn)能過(guò)剩?在李稻葵看來(lái),一個(gè)直接原因在于固定資產(chǎn)投資增速一直在放緩。四五年前,固定資產(chǎn)投資占20%,到2015年9月,已逐漸下降至10%。
眾所周知,在整個(gè)固定資產(chǎn)投資中,房地產(chǎn)占20%,占據(jù)重要的地位。然而近兩年,房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)速度均在逐月下降,最近降至3%-4%。而目前為止,無(wú)論是商業(yè)地產(chǎn)還是住宅,都保持著較高的存量。固定資產(chǎn)投資增速下降也就毫不為奇。
而在固定資產(chǎn)投資中,并不只是房地產(chǎn)投資放緩,占據(jù)固定投資15%的基礎(chǔ)建設(shè)投資同樣放慢了速度。大量新開(kāi)工的項(xiàng)目增長(zhǎng)速度下降至5%,比在建項(xiàng)目增速還要慢,這預(yù)示著,在未來(lái)兩個(gè)月內(nèi),整個(gè)固定資產(chǎn)投資的增速難以扭轉(zhuǎn),也將很難回升。
李稻葵認(rèn)為,深刻的原因在于地方政府、地方領(lǐng)導(dǎo)正在轉(zhuǎn)型。過(guò)去,地方政府開(kāi)放土地,借資進(jìn)行土地開(kāi)發(fā),建設(shè)工業(yè)園,地方領(lǐng)導(dǎo)一晚上參加三四次晚宴,與各方企業(yè)家洽談,以便招商引資,就能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。然而,那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,而新的政企關(guān)系并未建立,于是,形成了目前的尷尬局面。而這正是基礎(chǔ)設(shè)施投資放緩的重要原因。
短期:略微回升
盡管房地產(chǎn)存量較高,但李稻葵認(rèn)為,現(xiàn)在已基本見(jiàn)底,就全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)看,從2015年5月開(kāi)始,增速都在逐月上升。房地產(chǎn)的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售面積以及銷(xiāo)售價(jià)格均有所增長(zhǎng)。
不僅是北京、上海、深圳等一線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)依舊紅火,連一些中部地區(qū)的城市,比如合肥、長(zhǎng)沙、武漢,包括西南地區(qū)成都,房地產(chǎn)市場(chǎng)都在回升。
究其原因,是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)地理格局、經(jīng)濟(jì)版圖在發(fā)生著變化,人口和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)始向中部地區(qū)逐步聚集。因此,一到兩個(gè)季度之后,這些地區(qū)的房地產(chǎn)投資將會(huì)回升。
2016年是“十三五”規(guī)劃的第一年,習(xí)近平總書(shū)記將2016年GDP增長(zhǎng)底線設(shè)置為6.5%,但李稻葵認(rèn)為,中央政府將會(huì)為超過(guò)6.5%而采取多種措施,調(diào)動(dòng)地方政府各方面的積極因素,而地方官員的行為也會(huì)有所匡正,因而,固定資產(chǎn)投資的速度將會(huì)有所恢復(fù)。
因此,李稻葵預(yù)計(jì),2016年GDP總體會(huì)比2015年略低,呈前低后高的態(tài)勢(shì),最終可能會(huì)保持在6.7%左右。如果“十三五”規(guī)劃啟動(dòng)后各種措施到位,那么2017年的增長(zhǎng)將會(huì)回升至6.9%,甚至更高。
長(zhǎng)期:增長(zhǎng)潛力依舊
從長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否從此告別7%增長(zhǎng)的時(shí)代?中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否還有增長(zhǎng)的潛力?
李稻葵的答案是:7%的時(shí)代并沒(méi)有離我們遠(yuǎn)去,還會(huì)回來(lái)。原因在于,中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前的發(fā)展水平還處于非常低的階段,根據(jù)購(gòu)買(mǎi)力計(jì)算,中國(guó)的人均GDP是美國(guó)的20%,有著巨大的趕超空間。
在這樣的前提下,中國(guó)有兩個(gè)非常重要的因素,在未來(lái)10-15年,將會(huì)助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
中國(guó)社會(huì)有一種普遍的認(rèn)識(shí),那就是中國(guó)整體勞動(dòng)力數(shù)量已到最低。但李稻葵認(rèn)為,不能將勞動(dòng)人口等同為勞動(dòng)力的有效供給,而發(fā)揮重要作用的是勞動(dòng)力的有效供給,并非勞動(dòng)人口。
相比30年前,中國(guó)大量勞動(dòng)者健康水平有所提升,大量已滿60歲的勞動(dòng)者只要支付足夠的工資,提供彈性退休,他們將是有效勞動(dòng)力的提供者。而最新數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)18-22歲的年輕人,就讀大學(xué)的比例接近38%,這是一個(gè)非常高的水平,而這也表明中國(guó)人均受教育水平正在提高。
另外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)始終面對(duì)的是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,比如美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó),它們現(xiàn)在是中國(guó)的主要貿(mào)易伙伴。你跟誰(shuí)做貿(mào)易,你將會(huì)變得像誰(shuí)。正如以色列,雖然周邊都是貧窮國(guó)家,但由于以色列的主要貿(mào)易伙伴是發(fā)達(dá)國(guó)家,因而它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在不斷增長(zhǎng)。
人均GDP較低,有巨大的趕超空間;勞動(dòng)力有效供給在上升;對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)放市場(chǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家是主要貿(mào)易伙伴。李稻葵認(rèn)為,這三個(gè)要素表明,中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期依然有增長(zhǎng)潛力。
轉(zhuǎn)型:尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)
企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,這樣的情況并非中國(guó)獨(dú)有。
在荷蘭,有一家名為DSM的國(guó)有企業(yè),最初從事采煤行業(yè),在采煤業(yè)式微之時(shí),經(jīng)過(guò)若干調(diào)整,最終成為生產(chǎn)維生素原料的著名企業(yè),幾乎全球80%的維生素原料都來(lái)自DSM,除此之外,DSM還生產(chǎn)海軍和輪船使用的纜繩,這是一種高科技的纖維,又輕又細(xì),強(qiáng)度很高,船員操作起來(lái)也很方便,因而頗受歡迎。
DSM作為一家國(guó)有企業(yè),都能通過(guò)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),最終獲得成功。在李稻葵看來(lái),中國(guó)眾多經(jīng)過(guò)30多年市場(chǎng)洗禮的企業(yè)家,也應(yīng)該有這個(gè)能力去轉(zhuǎn)變。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要新的增長(zhǎng)點(diǎn),企業(yè)同樣如此。李稻葵呼吁中國(guó)企業(yè)家:不要死守傳統(tǒng)行業(yè)不放,一定要關(guān)注整體的產(chǎn)業(yè)和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,在地理空間布局上,在產(chǎn)業(yè)的布局上抓住機(jī)遇,通過(guò)創(chuàng)新,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
不要等待宏觀環(huán)境的轉(zhuǎn)變,更不要等待政府的政策救助,而要及時(shí)抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),積極行動(dòng)!管理
(本文根據(jù)第24屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)上的演講編輯整理而成,未經(jīng)本人審閱)
責(zé)任編輯:朱麗