淺析企業(yè)財務(wù)管理的國際化

王建

【摘要】世界經(jīng)濟(jì)一體化和市場國際化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，走國際化的合作道路是適應(yīng)時代發(fā)展的最有效途徑。為了適應(yīng)這一變化，財務(wù)管理思維也必須適應(yīng)時代的變化，適應(yīng)世界潮流的變化。本文通過分析財務(wù)管理國際化的必要性和面臨的困難，并提出相關(guān)的對策建議，希望能為我國企業(yè)財務(wù)管理國際化提供參考。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理國際化 困難 對策

【中圖分類號】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）35-0255-01

1.財務(wù)管理國際化研究的必要性

首先，財務(wù)管理國際化是企業(yè)參與國際資本市場融資的需要。國際資本市場融資包括直接和間接兩種融資方式。直接融資主要是通過發(fā)行股票、債券來籌集資金；間接融資主要通過世界銀行以及其他機(jī)構(gòu)借款來籌集資金。目前，我國部分上市公司已發(fā)行了B股、H股、N股等，越來越多的有實(shí)力的企業(yè)不滿足于國內(nèi)資本市場，希望更廣泛地參與到國際資本市場融資。企業(yè)參與國際資本市場的一個重要前提是外國投資者能夠看懂企業(yè)財務(wù)報表，這就要求企業(yè)財務(wù)報表按照國際會計準(zhǔn)則進(jìn)行編制。

其次，財務(wù)管理國際化是國際貿(mào)易的需要，要使外國客戶了解企業(yè)的產(chǎn)品，了解企業(yè)的信用水平及資金實(shí)力，按國際會計準(zhǔn)則編制的財務(wù)報表是企業(yè)與客戶進(jìn)行溝通的重要橋梁。 最后，財務(wù)管理國際化是企業(yè)參與跨國投資的需要。我國企業(yè)在國際市場上對外投資、與外國企業(yè)合作開展商務(wù)活動時，外國企業(yè)需要使用按照國際會計準(zhǔn)則編制的財務(wù)報表，合作開辦的合資公司既需按我國會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報表，還需按國際會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報表。

2.企業(yè)財務(wù)管理國際化過程中面臨的困難

2.1企業(yè)面臨多種風(fēng)險

我國企業(yè)參與國際競爭，面臨著復(fù)雜的國際環(huán)境，多種風(fēng)險將影響到財務(wù)管理的國際化進(jìn)程，其中，政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險及管理風(fēng)險是主要的三大風(fēng)險。政治風(fēng)險主要指一國的基本政策是否正確、法制是否健全，以及政局是否穩(wěn)定，鑒于國際化戰(zhàn)略涉及的投資一般金額較大、周期較長，為了確保投資安全，政治風(fēng)險是企業(yè)首要的考慮因素。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險主要涉及利率、匯率、稅率及資源等方面的風(fēng)險，利率、匯率的波動將會對企業(yè)的投資收益產(chǎn)生重大影響，不同貨幣的匯率差異和波動將會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，因此，要求企業(yè)必須時時關(guān)注匯率的變化趨勢、評估其對企業(yè)的影響程度，并制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。

2.2會計準(zhǔn)則和財務(wù)制度的差異

目前，雖然全球各個國家和地區(qū)的目前，雖然全球各個國家和地區(qū)的會計準(zhǔn)則均有向國際會計準(zhǔn)則趨同的趨勢，許多國家和地區(qū)的資本市場和監(jiān)管機(jī)構(gòu)也認(rèn)可按國際會計準(zhǔn)則編制的財務(wù)報告，但我國的經(jīng)濟(jì)體制是有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)，我國的實(shí)際情況與歐美等發(fā)達(dá)國家也有很大差別，因此，我國會計準(zhǔn)則在保持與國際會計準(zhǔn)則、慣例基本一致的前提下，兼具中國特色，與國際會計準(zhǔn)則在某些方面存在一些差異。

2.3對財務(wù)人員提出了更高要求

我國企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略需要戰(zhàn)略型和經(jīng)營型的財務(wù)人員，要求財務(wù)人員能夠理解企業(yè)整體戰(zhàn)略，并為制定正確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)積極貢獻(xiàn)自身力量；能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施提供有效的支持，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)創(chuàng)造有利條件；能夠?qū)ζ髽I(yè)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行有效評估，對各地子公司的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行客觀科學(xué)的考核，并對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整和改進(jìn)提出建議；另外，財務(wù)人員還需了解國際化戰(zhàn)略和企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略之間的聯(lián)系，進(jìn)行有效的行業(yè)分析和公司估值，需要掌現(xiàn)代風(fēng)險管理方法，充分理解并合理運(yùn)用所在地的會計準(zhǔn)則及國際會計準(zhǔn)則等。

2.4 財務(wù)管理信息化建設(shè)有待加強(qiáng)

目前，我國企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)有待加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是缺少有效的安全防范措施。財務(wù)管理信息化存在于一個開放的環(huán)境中，財務(wù)信息在傳遞過程中容易出現(xiàn)被攻擊、截取、泄密、修改、丟失、系統(tǒng)癱瘓等情況，給企業(yè)造成無法估計的損失；由于電子符號替代了會計數(shù)據(jù)，磁介質(zhì)替代了紙質(zhì)介質(zhì)，這些介質(zhì)易受到高溫、劇烈震動、磁性物質(zhì)的影響，其保存對技術(shù)及環(huán)境有較高的要求，導(dǎo)致會計檔案的保存存在很大的風(fēng)險。二是財務(wù)數(shù)據(jù)難以共享。企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、預(yù)測及控制等經(jīng)濟(jì)活動中，表現(xiàn)為物流、信息流和資金流的統(tǒng)一。要對三流進(jìn)行有效地控制，僅僅依靠財務(wù)部門運(yùn)用相關(guān)軟件是不夠的，各部門特別是業(yè)務(wù)部門須將其業(yè)務(wù)信息納入信息化管理的范圍，只有將信息化功能延伸至企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，企業(yè)信息才能在各部門中實(shí)現(xiàn)共享。

3.加強(qiáng)財務(wù)管理國際化的對策

3.1全面提升財務(wù)管理的層次

從目前的實(shí)務(wù)狀況來看，我國企業(yè)財務(wù)管理工作尚處于較低水平，管理手段、方法落后，日常財務(wù)管理工作以現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付款、存貨等營運(yùn)資金的管理為主，財務(wù)管理無法從大局上對企業(yè)經(jīng)營狀況予以把握。企業(yè)要想在新環(huán)境中做到防范財務(wù)風(fēng)險、提高資金效率，必須全面提升企業(yè)的財務(wù)管理層次。第一，財務(wù)管理內(nèi)容上的拓展。除傳統(tǒng)的資金管理和財物管理外，還應(yīng)向金融風(fēng)險管理、稅金管理、保險管理甚至知識資本（技術(shù)、人才、信息等）管理方面拓展。第二，財務(wù)管理方法的更新。量化的財務(wù)管理方法應(yīng)得到更多的應(yīng)用，如定量預(yù)測、滾動預(yù)算、風(fēng)險決策及不確定性決策等。另外，旨在防范風(fēng)險、提高效率的財務(wù)控制方法和包含人力資本、知識資本的指標(biāo)在內(nèi)的財務(wù)分析方法等也應(yīng)引起足夠的重視。第三，財務(wù)管理手段的改良。加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，逐步將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)融入到企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中。

3.2構(gòu)建人力資源和物質(zhì)資源相結(jié)合的財務(wù)管理機(jī)制

在全球化發(fā)展過程中，財務(wù)管理的重心應(yīng)從傳統(tǒng)的物質(zhì)資源管理轉(zhuǎn)向人力資源管理，構(gòu)建人力資源和物質(zhì)資源相結(jié)合的財務(wù)管理機(jī)制。建立人力資源財務(wù)管理機(jī)制，關(guān)鍵在于建立良好的人事與財務(wù)相結(jié)合的制度化管理；企業(yè)按自身規(guī)模和管理特點(diǎn)劃分為若干財務(wù)管理層次，賦予各層次管理者對等的財務(wù)和人事權(quán)責(zé)并予以制度化。各級層在保證完成各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的前提下，有權(quán)決定該部門的人員指標(biāo)和人員素質(zhì)要求，有權(quán)提出人員獎罰建議。

3.3培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員

要全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，國家和企業(yè)應(yīng)該雙管齊下。對于國家而言，一方面，應(yīng)該建立財務(wù)人員的后續(xù)教育體系，通過有效的教學(xué)手段對財務(wù)人員進(jìn)行適時的知識更新；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》關(guān)于財務(wù)人員在職培訓(xùn)的規(guī)定，強(qiáng)制財務(wù)人員接受后續(xù)教育。對于企業(yè)而言，其途徑主要有：第一，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員專業(yè)技能、外語、寫作、計算機(jī)操作及運(yùn)用能力；第二，鼓勵財務(wù)人員接受函授或遠(yuǎn)程教育，并為其提供必要的條件；第三，鼓勵財務(wù)人員思考和創(chuàng)新，為其參與企業(yè)的經(jīng)營管理和決策創(chuàng)造條件；第四，對財務(wù)人員進(jìn)行階段考核，競爭上崗。

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