李揚(yáng) 冷俊嶺 馬克杰 王建 雎勝勇
急診救治工作是綜合醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和急診資源的不同,醫(yī)院急診科分為依賴型急診、支援型急診和自主型急診三種模式。多數(shù)三級綜合醫(yī)院為支援型急診模式[1],即急診科人員相對固定或大部分固定,能獨(dú)立完成一定量的普通醫(yī)療任務(wù),但危重病癥的??圃\治能力較為欠缺,對急診手術(shù)、急診經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)血管成形術(shù)(percutaneous transluminal coronary angioplasty,PTCA)、腦血管病介入溶栓等指征掌握不到位,專病救治能力受到一定限制。
根據(jù)國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2011版)》,三級醫(yī)院應(yīng)建立急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范[2]。而在支援型急診運(yùn)作模式下,不可能要求所有急診醫(yī)師對以上重點(diǎn)病種的救治水平達(dá)到同質(zhì)化。因此,需要設(shè)計(jì)急診與??频穆?lián)動機(jī)制,采取急診醫(yī)師與專科醫(yī)師配合救治的模式,提高急診重點(diǎn)病種的救治水平。
由于急診??漆t(yī)師人力資源不足,所缺的急診急救人才只能由其他專業(yè)科室派人支援。??漆t(yī)師往往知識面較為狹隘,不能掌握其他非本專業(yè)病種救治的前沿知識[3],在對危重癥的實(shí)際診療過程中往往只能起到“初步處理”和“分診”的職能,容易造成危重疾病救治的延誤。以2014年1至12月?lián)P州市三家大型綜合醫(yī)院不同醫(yī)師對117例急性腦卒中患者的處置為例,急診??漆t(yī)師的處置時(shí)間明顯短于一般內(nèi)科專科醫(yī)師(表1)。
表1 不同專科首診醫(yī)師各處置節(jié)點(diǎn)平均耗時(shí)(min)
由于急診??漆t(yī)師和非相應(yīng)??漆t(yī)師對急診手術(shù)、急診PTCA、腦血管病介入溶栓等專業(yè)性較強(qiáng)的知識掌握不足,導(dǎo)致如腦卒中、急性心肌梗死等患者不能在較短時(shí)間內(nèi)完成術(shù)前評價(jià)和準(zhǔn)備,以致多數(shù)檢查、評價(jià)工作是在患者轉(zhuǎn)運(yùn)至病房后方能完成,以致延誤急診溶栓或手術(shù)的時(shí)間,專病救治受到一定限制。以筆者醫(yī)院為例,腦卒中發(fā)病后6 h內(nèi)新發(fā)患者,此期間為收治的黃金時(shí)間,單病種質(zhì)控要求45 min內(nèi)應(yīng)完成神經(jīng)功能缺損,美國國立衛(wèi)生研究院卒中量表(national institute of health stroke scale,NIHSS)評分及相關(guān)病情評估工作。筆者對揚(yáng)州市大型綜合醫(yī)院調(diào)查的117例急性腦卒中患者的研究中,急診醫(yī)師僅對55.4%的患者進(jìn)行神經(jīng)功能評價(jià)(NIHSS、GCS評分);全部患者中,在1 h內(nèi)完成CT檢查的占77%;完成血常規(guī)、凝血功能、血生化檢查的僅占46%;完成心電圖檢查的占38%;無一例在1 h內(nèi)完成溶栓前所有檢查;無一例在45 min內(nèi)全部完成以上項(xiàng)目。
部分科室不能充分認(rèn)識急診工作的多科性特點(diǎn),涉及搶救、會診、較大的手術(shù)仍響應(yīng)不夠積極,或擔(dān)當(dāng)意識差,存在互相推委現(xiàn)象,效率較低,造成急診不急,甚至延誤搶救,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛[4]。急診診療的順暢與否與醫(yī)輔科室的響應(yīng)程度密切相關(guān)。檢驗(yàn)科不能做到優(yōu)先檢查,心電圖、超聲不能及時(shí)完成床邊檢查,影像檢查等候時(shí)間或報(bào)告時(shí)間過長等均可能降低急救速度,影響救治效果。
根據(jù)急診重點(diǎn)病種治療前評估內(nèi)容要求,并結(jié)合醫(yī)院自身管理特點(diǎn),將各急診重點(diǎn)病種治療前緊急評估內(nèi)容(評分、檢查等)固定化、程式化,(如急性心肌梗死患者必須在急診進(jìn)行心電圖、凝血功能、血常規(guī)等檢查,進(jìn)行心肌梗死溶栓治療危險(xiǎn)評分(thrombolysis in myocardial infarction,TIMI)評分,給予甘油三酯、阿司匹林、替格瑞洛治療;急性缺血性腦卒中患者必須在急診進(jìn)行頭顱CT、凝血功能、血常規(guī)等檢查,進(jìn)行NIHSS、GCS評分等,將此工作前移至搶救室,由急診醫(yī)師完成,以節(jié)約無效等候時(shí)間。各醫(yī)技科室應(yīng)積極配合急診綠色通道管理,盡快完成檢查、檢驗(yàn),并以危急值形式發(fā)送報(bào)告。
設(shè)置急診重點(diǎn)病種診治規(guī)范流程,明確必備病情評估項(xiàng)目、必備檢查內(nèi)容,并印制培訓(xùn)手冊,利用急診醫(yī)師上崗前培訓(xùn)進(jìn)行宣貫。同時(shí)制作表格式急診重點(diǎn)病種搶救病歷記錄,融入標(biāo)準(zhǔn)診治要求,以達(dá)到急診專科醫(yī)師和急診輪轉(zhuǎn)醫(yī)師對急診重點(diǎn)病種處置的同質(zhì)化。
開辟急診重點(diǎn)病種診治綠色通道,實(shí)施先檢查后繳費(fèi),醫(yī)技科室優(yōu)先檢查,減少排隊(duì)等候時(shí)間。對各病種處置關(guān)鍵診療技術(shù)行為時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行合理安排,如病情評估、輔助檢查、??茣\、轉(zhuǎn)運(yùn)等。要求醫(yī)師在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成相應(yīng)工作,以縮短救治時(shí)間[5]。
醫(yī)院建立“腦卒中救治綠色通道”等急診重點(diǎn)病種的快速救治流程,并加強(qiáng)預(yù)檢分診工作,對急診重點(diǎn)病種中符合瀕?;颊吆臀V鼗颊叩牧⒓磫印凹痹\綠色通道”,醫(yī)務(wù)人員予以優(yōu)先處置。對于急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭等急診重點(diǎn)病種患者,除現(xiàn)場搶救外,應(yīng)立即聯(lián)系相應(yīng)??漆t(yī)師到搶救室急會診,協(xié)助在搶救室進(jìn)行病情評估和術(shù)前準(zhǔn)備,并在完成相關(guān)檢查和患者知情同意手續(xù)后,將患者直接護(hù)送至介入室或手術(shù)室,以節(jié)約救治時(shí)間[6]。
醫(yī)院搶救室可建立“專有病種急救包”,根據(jù)常見急救病種做好對應(yīng)救治藥品、耗材等物資的儲備。醫(yī)院可建立急診重點(diǎn)病種的專用表格式搶救病歷,對各急診醫(yī)師醫(yī)學(xué)處置行為(如緊急用藥、評估內(nèi)容、檢查項(xiàng)目等)作出書面提醒,以達(dá)到入院前處置措施的全面性。為做好床位管理,應(yīng)要求骨科、心胸外科、神經(jīng)外科等創(chuàng)傷科室以及急診量較大的心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科等科室須保留2~3張急診床位應(yīng)急。
本研究組對2015年10月至2016年3月實(shí)施基于時(shí)限管理的急診重點(diǎn)病種入院前處置路徑管理后,急性缺血性腦卒中、急性心肌梗死兩個(gè)重點(diǎn)病種救治關(guān)鍵診療技術(shù)實(shí)施情況及完成時(shí)間均有改善,見表2,3。
表2 實(shí)施基于時(shí)限管理的急診重點(diǎn)病種入院前處置路徑管理前后急性缺血性腦卒中關(guān)鍵診療技術(shù)實(shí)施情況
注:NIHSS評分為美國國立衛(wèi)生研究院卒中量表評分,GCS為格拉斯哥昏迷評分
表3 實(shí)施基于時(shí)限管理的急診重點(diǎn)病種入院前處置路徑管理前后急性心肌梗死關(guān)鍵診療技術(shù)實(shí)施情況
注:TIMI評分心肌梗死溶栓治療危險(xiǎn)評分
制訂急診重點(diǎn)病種入院前規(guī)范化處理流程,結(jié)合自身醫(yī)院特點(diǎn)制訂標(biāo)準(zhǔn)檢查、評估及處置路徑,并對急診崗位醫(yī)師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),有利于縮短相關(guān)危重癥處置時(shí)間,提高救治效率。充分利用急診綠色通道政策,從醫(yī)院層面干預(yù)協(xié)調(diào),加強(qiáng)科室間協(xié)作,并對急診重點(diǎn)病種重要診療環(huán)節(jié)的時(shí)限加以控制,可以縮短患者檢查、處置時(shí)間,有利于下一步諸如溶栓、經(jīng)皮冠狀動脈介入治療(percutaneous coronary intervention,PCI)等技術(shù)的開展[7]。應(yīng)針對綜合醫(yī)院人力資源情況、知識儲備情況、原有診療流程等進(jìn)行急診重點(diǎn)病種入院前處置流程設(shè)計(jì),逐步優(yōu)化流程,縮短處置時(shí)間,規(guī)范處置行為。
1 張勁松,劉強(qiáng)暉,徐鑫榮.江蘇省急診醫(yī)學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查分析[J].中華急診醫(yī)學(xué)雜志,2010,19(5):548-550.
2 國家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局.三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2011版)[EB/OL].(2011-04-22)[2016-5-19].http://www.nhfpc.gov.cn/zhuzhan/wsbmgz/201304/b98329ec713a4e8d812b23a56d13f94f. shtml.
3 徐紹光.醫(yī)院急診急救管理的現(xiàn)狀及對策研究[J].醫(yī)學(xué)美學(xué)美容,2014,2(2):463.
4 羅洪文.醫(yī)院急診急救的管理問題與對策分析[J].醫(yī)藥前沿,2012,2(3):33-34.
5 孫遠(yuǎn)新,劉義德.急救中心實(shí)施院前院內(nèi)一體化救治的探討[J].中國醫(yī)師雜志,2012,2(z2):123-124.
6 呂傳柱,張海濤,張偉,等.探索符合國情的急診流程設(shè)計(jì)[J].實(shí)用醫(yī)院臨床雜志,2012,9(1):6-11.
7 黃繼義,童綏君,楊成彬,等.急診重點(diǎn)病種綠色通道管理模式探討[J].福建醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2008,9(4):47-49.