●眭海霞 陳俊江
基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)視角的成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系創(chuàng)新研究※
●眭海霞 陳俊江
構(gòu)建和創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。課題通過(guò)實(shí)地調(diào)研,分析和總結(jié)了成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)中存在問(wèn)題,圍繞強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技人才支撐、完善運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)支撐、推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育、推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織發(fā)展等六個(gè)方面,提出了基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)視角的成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的創(chuàng)新思路。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);成都市
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài),農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨許多新挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正遭遇成本抬高與財(cái)政補(bǔ)貼短缺兩個(gè)“天花板”、環(huán)境資源雙重約束兩道“緊箍咒”。要破除“天花板”“緊箍咒”、促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,必須更加依靠科技創(chuàng)新,通過(guò)建設(shè)新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向集約高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量全面提升。近年來(lái),成都市在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中,大力推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè),加速推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。課題通過(guò)實(shí)地調(diào)研,分析和總結(jié)了成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)中存在問(wèn)題,提出了基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)視角的成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的創(chuàng)新思路。
農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的概念,業(yè)界普遍認(rèn)為農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的概念源于20世紀(jì)20年代的美國(guó),以布瑞特編著的《縣指導(dǎo)員與農(nóng)民協(xié)會(huì)》為代表,聚焦農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣領(lǐng)域。到了70年代,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系開(kāi)始蔓延到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣行為和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)教育領(lǐng)域。到90年代以后,不少專家學(xué)者開(kāi)始將視角定位在運(yùn)行機(jī)制、組織形式和推廣方式等方面,并且進(jìn)行了更為深入地量化技術(shù)研究。隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體制機(jī)制的建立和完善,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的內(nèi)涵不斷拓展、豐富。
從本質(zhì)來(lái)看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,即新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,是一個(gè)能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供產(chǎn)前產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全程科技服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)[1]。從結(jié)構(gòu)來(lái)看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系是一個(gè)涵蓋了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技教育培訓(xùn)體系以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技管理體系等四個(gè)子系統(tǒng)的完整體系。每一個(gè)子系統(tǒng)中都包含了具體的服務(wù)內(nèi)容,它們相互獨(dú)立但又相互銜接、相互依存、相互促進(jìn),依托物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù),共同構(gòu)筑了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系(見(jiàn)表1)。
表1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的基本構(gòu)成
改革開(kāi)放30多年以來(lái),隨著中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化改革的不斷深入,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系發(fā)展已進(jìn)入到創(chuàng)新發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的體制機(jī)制由單一的政府主導(dǎo)發(fā)展成為“一主多元”的格局,即政府為主要的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)供給主體,高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、農(nóng)村合作組織等多方主體參與供給。不同主體在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中形成了不同的角色定位,在服務(wù)內(nèi)容、供給類型、供給形式、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、組織目標(biāo)等方面呈現(xiàn)出各自鮮明的特點(diǎn)(見(jiàn)表2)。同時(shí),各服務(wù)主體之間相互分工與協(xié)同,形成了多元化的服務(wù)模式(協(xié)作型、產(chǎn)業(yè)型、基地型、企業(yè)型和企業(yè)型等),為中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。值得一提的是,近年來(lái)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)供給呈現(xiàn)綜合化與體系化趨勢(shì),農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與創(chuàng)新不斷融合,各主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制及交流合作機(jī)制日趨完善;同時(shí),政府在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)供給中的主導(dǎo)作用不斷弱化,而企業(yè)逐漸成為農(nóng)業(yè)科技服務(wù)供給的中心。
表2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的主體特征[2]
當(dāng)前中國(guó)已進(jìn)入由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,既面臨著許多有利條件,也面臨著諸多難題亟待破解。科技進(jìn)步與創(chuàng)新為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力,成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求。構(gòu)建和創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心動(dòng)力。構(gòu)建和創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,有利于整合高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)和農(nóng)村合作組織的科技資源,形成農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新的合力。同時(shí),通過(guò)支持和培育具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和增長(zhǎng)潛力的涉農(nóng)科技企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化能力,有利于進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力,加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新步伐。
2.加速農(nóng)業(yè)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。農(nóng)業(yè)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化不僅提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力,更為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,在農(nóng)業(yè)科技成果研究者與使用者之間建立一根順暢紐帶,能夠促使農(nóng)業(yè)科技成果被孵化、最大限度轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技資源配置,滿足農(nóng)民日益增長(zhǎng)的科技需求,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,同時(shí)為農(nóng)業(yè)科技成果研究者與使用者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益[3]。
3.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)集約、持續(xù)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),需要一支農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍做支撐。構(gòu)建和創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,實(shí)施農(nóng)業(yè)科技人才培訓(xùn)和引進(jìn)計(jì)劃,有利于聚集大量農(nóng)業(yè)科技研發(fā)的創(chuàng)新型人才,建設(shè)專業(yè)的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。同時(shí),通過(guò)農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高農(nóng)民的科技水平和應(yīng)用能力,有利于打造一批懂技術(shù)、善管理的新型農(nóng)民。
4.更好地發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,有利于幫助相關(guān)管理部門確定農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),制定、實(shí)施農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和推廣計(jì)劃,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),有利于營(yíng)造良好的農(nóng)業(yè)科技投入環(huán)境,發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)科技投融資方面的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)功能,協(xié)助相關(guān)管理部門制定、宣傳農(nóng)業(yè)科技投融資方面的創(chuàng)新政策,規(guī)范農(nóng)業(yè)科技投融資市場(chǎng),維護(hù)農(nóng)村金融秩序,進(jìn)一步發(fā)揮好農(nóng)村金融市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推作用。
經(jīng)測(cè)算,全市146個(gè)基層農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,必須達(dá)到每個(gè)站8人以上,才能基本滿足履行各項(xiàng)公益性職能需求。然而每個(gè)站平均只有6人左右在崗,甚至少部分站只有3人左右,遠(yuǎn)不能滿足全面履行各項(xiàng)公益性職能的基本人員需求。同時(shí),現(xiàn)有在崗人員中農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、特別是擁有中高級(jí)技術(shù)職稱和涉農(nóng)大專以上學(xué)歷的人員較少,而且人員年齡結(jié)構(gòu)偏大。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員僅占61%,擁有涉農(nóng)大專以上學(xué)歷的人員占43%,擁有中高級(jí)技術(shù)職稱的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員占35%,40歲以下的人員占43%。
成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的運(yùn)行保障經(jīng)費(fèi)主要包括基層農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站履行公益性職能所需經(jīng)費(fèi)和水電、門衛(wèi)、耗材、交通、設(shè)備維護(hù)等基本運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。從區(qū)(市)縣測(cè)算的情況看,基層農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站基本運(yùn)行經(jīng)費(fèi),根據(jù)所處區(qū)域不同,每年需要5萬(wàn)—10萬(wàn)元。然而,一些區(qū)(市)縣并沒(méi)有按照農(nóng)業(yè)部、四川省和成都市有關(guān)要求納入財(cái)政預(yù)算,主要依托有關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施解決部分經(jīng)費(fèi);有的區(qū)(市)縣劃入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌解決,但都遠(yuǎn)不能滿足運(yùn)行需要;部分區(qū)(市)縣雖然納入財(cái)政預(yù)算,但所列經(jīng)費(fèi)太少,也不能滿足運(yùn)行需要。
一是公益性服務(wù)機(jī)制不健全。沒(méi)有具體細(xì)化、量化分解各項(xiàng)公益性職能,落實(shí)到每個(gè)基層農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站和農(nóng)技人員,工作責(zé)任和任務(wù)不具體,特別是考核評(píng)價(jià)不嚴(yán)格、激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施不落實(shí),這些都制約著農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作的有效開(kāi)展。二是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)管理不到位。部分區(qū)(市)縣沒(méi)有統(tǒng)一嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、四川省和成都市的有關(guān)要求,執(zhí)行以縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門為主的管理模式,而是把基層農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的人權(quán)、財(cái)權(quán)交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理,導(dǎo)致農(nóng)技人員從事與農(nóng)業(yè)無(wú)關(guān)工作的情況。
一是信息化意識(shí)薄弱。部分地方對(duì)具體實(shí)施方法和所需要的支撐體系不夠了解,對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)仍然停留在電腦打字和計(jì)算機(jī)上網(wǎng)方面,存在著政策、組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)投入不足等問(wèn)題。二是農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施較落后。在三圈層的部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸慢、畫(huà)面質(zhì)量差。三是農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)資金投入不足。各級(jí)政府用于農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)的投入還不足,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息服務(wù)站、點(diǎn)運(yùn)行資金沒(méi)有來(lái)源和保障,部分示范基地業(yè)主存在“等、靠、要”思想,對(duì)自籌資金投入農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的積極性不高。
農(nóng)民科技文化素質(zhì)包括掌握新知識(shí)和新技術(shù)的能力,以及運(yùn)用科學(xué)技術(shù)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、增加收入的能力。然而,當(dāng)前成都農(nóng)民受教育水平相對(duì)偏低,平均受教育年限與城鎮(zhèn)居民相差近2年。文化知識(shí)的匱乏,直接影響了農(nóng)民接受新知識(shí)和塑造創(chuàng)新思維的能力,因此難以培養(yǎng)成為懂技術(shù)、有經(jīng)營(yíng)能力的新型職業(yè)農(nóng)民。這些問(wèn)題導(dǎo)致全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量低、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)困難。
1.優(yōu)化基層專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)。加快推進(jìn)成都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),亟須優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技人員結(jié)構(gòu),克服農(nóng)業(yè)科技人才缺乏的短板。一方面,基層農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站必須按要求達(dá)到每個(gè)站8人以上,滿足履行各項(xiàng)公益性職能需求。更重要的是,亟須出臺(tái)政策,將基層專業(yè)技術(shù)中高級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例總體提高5%,偏遠(yuǎn)區(qū)縣提高6%。同時(shí),適當(dāng)放寬基層一線農(nóng)技人員專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定條件。對(duì)長(zhǎng)期(5年及以上)在基層一線工作且在農(nóng)技推廣、精準(zhǔn)扶貧工作中有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)技人員,在晉升中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)可適當(dāng)下調(diào)對(duì)外語(yǔ)的要求。
2.支持農(nóng)業(yè)科技人員培訓(xùn)工作。制定農(nóng)業(yè)科技人員中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,組織相關(guān)專家和企業(yè)高層管理人員,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,對(duì)農(nóng)業(yè)科技人員,在需求管理、質(zhì)量技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本控制、投資融資、信息化管理、合同管理、法律法規(guī)等方面進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),確保隊(duì)伍知識(shí)更新。
1.保障財(cái)政足額投入。在改革現(xiàn)有推廣體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大財(cái)政對(duì)基層農(nóng)技推廣的投資強(qiáng)度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣機(jī)制的協(xié)調(diào)發(fā)展,加速科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,使科技有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。[4]通過(guò)完善縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制,將基層農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站履行公益性職能所需經(jīng)費(fèi)和基本運(yùn)行經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣級(jí)公共財(cái)政預(yù)算,確保財(cái)政資金及時(shí)足額到位。
2.鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投入。建立多元化的投入機(jī)制和鼓勵(lì)性政策,能夠鼓勵(lì)更多的社會(huì)資金進(jìn)入回報(bào)豐厚的農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和推廣領(lǐng)域。[5]通過(guò)設(shè)立農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)基金,引導(dǎo)多渠道的社會(huì)資金,用以扶持中小農(nóng)業(yè)科技企業(yè)發(fā)展,加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.健全公益性服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)基層內(nèi)部管理,明確基層農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站及相關(guān)人員的工作職責(zé)。通過(guò)建立和完善績(jī)效考核和運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行量化考核,不斷提高管理和服務(wù)水平,充分發(fā)揮基層農(nóng)技人員的工作積極性,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)事業(yè)健康發(fā)展。
2.構(gòu)建公益性與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)結(jié)合新機(jī)制。充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技資源的配置作用,搭建農(nóng)業(yè)公益性與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)有效結(jié)合的平臺(tái),同時(shí)強(qiáng)化公益性農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的基礎(chǔ)保障作用,加快農(nóng)業(yè)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。探索農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)模式,在條件成熟時(shí)開(kāi)展政府向經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織購(gòu)買農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)工作,加快構(gòu)建“立體式、復(fù)合型”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。
1.強(qiáng)化農(nóng)科基地業(yè)主信息化意識(shí)。黨的十八大將信息化”列入“四化同步”,這進(jìn)一步凸顯了信息化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義。因此各級(jí)農(nóng)科基地業(yè)主應(yīng)強(qiáng)化信息化意識(shí),深刻理解農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)對(duì)于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)建設(shè)的支撐作用??衫谜T戶網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、移動(dòng)電視等新媒體資源,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)信息化宣傳力度,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
2.打造農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。借助物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等工具,全力打造“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科技”的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)構(gòu)建地方大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息調(diào)度系統(tǒng)、基層農(nóng)技推廣綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng),為客戶提供快捷高效的服務(wù),更好地滿足客戶需求。
1.深入實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育計(jì)劃。只有一流的農(nóng)民才能建設(shè)一流的農(nóng)業(yè),更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此成都應(yīng)深入實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合本地農(nóng)民致富的需求,制定中長(zhǎng)期新型職業(yè)農(nóng)民培育計(jì)劃,提升農(nóng)民科技文化素質(zhì)。全方位監(jiān)督和管理培訓(xùn)流程,根據(jù)環(huán)境和需求的變化,靈活調(diào)整培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間等。
2.建立職業(yè)準(zhǔn)入制度。建立科學(xué)規(guī)范的職業(yè)技能鑒定管理認(rèn)定制度,積極探索、建立將務(wù)農(nóng)農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等培養(yǎng)成新型職業(yè)農(nóng)民的最優(yōu)路徑。對(duì)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉,并通過(guò)農(nóng)業(yè)職業(yè)技能考核與鑒定、獲得資格證書(shū)的新型職業(yè)農(nóng)民,由市農(nóng)委和人社局聯(lián)合頒發(fā)新型職業(yè)農(nóng)民證書(shū),實(shí)現(xiàn)“精英”農(nóng)民向職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。同時(shí),對(duì)取得新型職業(yè)農(nóng)民證書(shū)的人員給予相關(guān)扶持、優(yōu)惠政策,如一次性職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼、自主參訓(xùn)補(bǔ)貼等。
1.大力支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織發(fā)展。健全、完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性組織的服務(wù)規(guī)模。例如,工商部門可對(duì)獲得成都市農(nóng)委等部門認(rèn)可的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織簡(jiǎn)化辦事流程,稅務(wù)部門可對(duì)符合條件的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)業(yè)務(wù)減免營(yíng)業(yè)稅,財(cái)政部門可出臺(tái)專門的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,金融部門可通過(guò)金融創(chuàng)新解決農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織融資難問(wèn)題。這些措施將有利于全市農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性組織增強(qiáng)軟硬實(shí)力,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)科技服務(wù)規(guī)模,從而有效釋放各項(xiàng)功能。
2.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的“造血”功能。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的發(fā)展,僅僅依靠政府的“輸血”只是權(quán)宜之計(jì),必須建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,強(qiáng)化自身的“造血”功能,增強(qiáng)發(fā)展的“內(nèi)生力”。首先,應(yīng)根據(jù)其公共服務(wù)職能及組織盈利目標(biāo),制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。其次,在營(yíng)運(yùn)管理方面,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,優(yōu)化服務(wù)流程,提高財(cái)務(wù)管理和人力資源管理效率。特別是在業(yè)務(wù)運(yùn)作方面,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變應(yīng)急服務(wù)為規(guī)劃服務(wù),變常規(guī)服務(wù)為特色服務(wù)。[6]
[1]陳俊紅,尹光紅.產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)下北京農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)[J].科技管理研究,2014(08):70.
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[3]李祺.淺談湖南新型農(nóng)業(yè)科技支撐公共服務(wù)體系構(gòu)建[A].農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心,中國(guó)農(nóng)業(yè)科技管理研究會(huì).來(lái)自一線的聲音—農(nóng)業(yè)科技管理計(jì)策篇[C].北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社,2015:237—238.
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2016-08-02
F303
A
1008-5947(2016)05-0090-04
2015年成都市科學(xué)技術(shù)局軟科學(xué)項(xiàng)目“基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)視角的成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系創(chuàng)新研究”(項(xiàng)目編號(hào):2015-RK00-00061-ZF)。
作者及單位:眭海霞,成都市經(jīng)濟(jì)信息中心科研部主任,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等;陳俊江,成都市經(jīng)濟(jì)信息中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)。(四川 成都 610072)
責(zé)任編輯 李 尚