那些攪局者們

2014年6月5日，互聯(lián)網(wǎng)巨擘阿里巴巴以12億元收購恒大足球俱樂部50%股權(quán)。馬云說：“本來我們是不想來的，既然來了，我們就攪攪局，帶些新玩法?！?/p>

“攪局”，意為以一己之力，殺入已然成型的領(lǐng)域，打破其原有格局，破壞式創(chuàng)新。

借用馬云的一句話：有時(shí)候我們認(rèn)為，我可以做得更好，因?yàn)椴欢?，而世界往往是被那些不懂的人搞翻天的?/p>

事實(shí)上，我們已經(jīng)身處在無人可以一家獨(dú)大的時(shí)代，各個(gè)領(lǐng)域皆有攪局者橫空出世。

當(dāng)然，他們中不乏九轉(zhuǎn)功成者，也不乏出師未捷身先死者。

攪局：物流（菜鳥網(wǎng)絡(luò)）

2013年5月30日，阿里巴巴啟動(dòng)“中國智能物流骨干網(wǎng)”，菜鳥網(wǎng)絡(luò)正式成立。

優(yōu)勢：強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與龐大的店家及消費(fèi)者數(shù)量。

效果：2014年雙十一活動(dòng)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)通過提前掌握的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)參與的商家、物流公司、消費(fèi)者進(jìn)行物流信息聯(lián)動(dòng)，提升了快遞最后一公里的服務(wù)質(zhì)量。

未來，菜鳥將應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)金融等技術(shù)，聯(lián)合網(wǎng)上信用體系、網(wǎng)上支付體系改造現(xiàn)有商業(yè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。

攪局：金融（余額寶）

2013年6月13日，阿里巴巴推出余額寶——由第三方支付平臺(tái)支付寶為個(gè)人用戶打造的一項(xiàng)余額增值服務(wù)。

優(yōu)勢：數(shù)千萬賣家與近5億注冊用戶，資金流動(dòng)量巨大。

效果：余額寶面世后，居民存款向其流動(dòng)的速度極快。央行發(fā)布的《2013年金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，僅2013年10月，住戶存款就減少了8967億元。

馬云的互聯(lián)網(wǎng)金融不僅攪亂了當(dāng)下一板一眼的金融理財(cái)市場，亦攪得各大銀行雞犬不寧。諸如騰訊理財(cái)通、百度百賺、網(wǎng)易現(xiàn)金寶、蘇寧零錢寶……如雨后春筍般噴薄而出。

攪局：足球（恒大足球隊(duì)）

2014年6月5日，馬云高調(diào)宣布阿里巴巴集團(tuán)以12億元入股恒大足球，擁有其50%股權(quán)。

優(yōu)勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與思維。

效果：有人說，馬云口中的攪局并非足球領(lǐng)域——項(xiàng)莊舞劍意在沛公——而是攪移動(dòng)端的局。珠三角是企鵝的大本營，在對恒大入股后，馬云可以在企鵝眼皮底下，用足球營銷的方式，攪亂騰訊在珠三角的布局。馬云投資恒大，目前還看不出效果。但可以預(yù)見的是，他或許撬不動(dòng)騰訊帝國在珠三角的根基，但絕對會(huì)讓騰訊如芒在背。

周鴻祎

攪局：殺毒（360）

2008年7月17日，奇虎360宣布推出免費(fèi)殺毒360，并對用戶承諾將進(jìn)行永久的免費(fèi)服務(wù)。

優(yōu)勢：免費(fèi)

效果：開啟了殺毒軟件“免費(fèi)時(shí)代”，將“瑞星”等老牌殺毒軟件逼入死角，徹底打亂傳統(tǒng)殺毒軟件的運(yùn)營模式。

張近東

攪局：視頻（PPTV）

2010年10月29日，蘇寧與聯(lián)想控股旗下的弘毅投資聯(lián)合投資PPTV，投資金額達(dá)4.2億美元。其中蘇寧出資2.5億美元，占其總股份的44%，成為PPTV第一大股東。

優(yōu)勢：龐大的線下貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。

效果：視頻行業(yè)的競爭不再僅僅局限于“內(nèi)部”，以智能電視為先鋒的零售商也將成為視頻行業(yè)的新競爭者。

馬化騰

攪局：電商（京東）

2014年3月10日，騰訊發(fā)布公告宣布購買京東15%股份。同時(shí)，宣布京東成為其在實(shí)物電商領(lǐng)域的首選合作伙伴。

優(yōu)勢：龐大的用戶群，向京東轉(zhuǎn)讓的騰訊數(shù)碼、騰訊電商、易迅物流等，可提供給京東來自微信和手機(jī)QQ客戶端的一級入口。

效果：與京東結(jié)盟后，騰訊有了向阿里挑戰(zhàn)的資格，馬化騰的此次攪局或許將讓平靜的電商戰(zhàn)場重燃戰(zhàn)火。

派別：實(shí)業(yè)

許家印

攪局：足球（恒大足球隊(duì)）

2010年，許家印以1億元收購廣州足球隊(duì)，更名為廣州恒大足球俱樂部。2013年11月9日，他把恒大足球俱樂部推上亞冠冠軍寶座。

優(yōu)勢：公司資金雄厚，在足球俱樂部經(jīng)營方面敢于大膽嘗試。

效果：恒大的加入徹底改變了國內(nèi)足球俱樂部的格局，同時(shí)也徹底顛覆了足球經(jīng)營者們對傳統(tǒng)足球俱樂部的經(jīng)營理念——冠軍，也可以用金錢砸出來。

攪局：礦泉水（恒大冰泉）

2013年11月9日的恒大亞冠奪冠賽上，“恒大冰泉”的標(biāo)識元素首次出現(xiàn)在球員的球衣上。2013年11月10日上午，恒大集團(tuán)正式對外宣布進(jìn)軍高端礦泉水市場。

優(yōu)勢：成功的體育營銷。

效果：2014年5月20日，恒大冰泉與英、法、德、荷蘭、西班牙等歐洲13個(gè)主要國家的43位經(jīng)銷商代表簽訂協(xié)議，恒大冰泉成為中國第一個(gè)出口全球的礦泉水品牌。同時(shí)，體育也成為了礦泉水領(lǐng)域一種積極有效的全新營銷因素。

王衛(wèi)

攪局：電商（順豐優(yōu)選、嘿客）

2012年5月31日，以全球優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城順豐優(yōu)選正式上線。2014年5月18日，順豐線下便利店嘿客上線。

優(yōu)勢：強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)。

效果：作為王衛(wèi)的跨界產(chǎn)品，順豐優(yōu)選被認(rèn)為一方面是其產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，同時(shí)也充分激活了順豐航空這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的核心競爭力。

運(yùn)行近兩年之后，順豐優(yōu)選為順豐快遞積累數(shù)據(jù)的任務(wù)基本完成。2014年5月18日，順豐的線下便利店“嘿客”全國上線，首批共518家，提供快遞物流業(yè)務(wù)、虛擬購物、ATM、冷鏈物流、團(tuán)購預(yù)售、試衣間等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

順豐優(yōu)選與嘿客為消費(fèi)者開創(chuàng)了一種新穎前衛(wèi)且極具個(gè)性的購物方式，也為020線下線上融合的未來商業(yè)模式提供了雛形。

派別：投資人

雷軍

攪局：手機(jī)

2011年10月，小米科技推出“以發(fā)燒而生”的小米手機(jī)系列，雷軍正式進(jìn)軍國產(chǎn)智能手機(jī)行業(yè)。

優(yōu)勢：“發(fā)燒級”手機(jī)硬件配置，快速迭代，便宜的價(jià)格，方便快捷的直銷網(wǎng)絡(luò)。

效果：開創(chuàng)“小米模式”。小米手機(jī)在極短時(shí)間內(nèi)完成從名不見經(jīng)傳到智能手機(jī)巨頭轉(zhuǎn)變的同時(shí)，亦打破了中國智能手機(jī)市場“舶來品”獨(dú)大的局面。

羅永浩

攪局：手機(jī)

2012年5月28日，錘子科技（北京）有限公司正式成立，2014年5月20日，錘子手機(jī)發(fā)布，預(yù)計(jì)9月份上市。

優(yōu)勢：“羅永浩”品牌性。

效果：截至2014年5月22日，羅永浩自稱其錘子手機(jī)的預(yù)定數(shù)量已超過5萬臺(tái)。套用本刊2014年6月刊卷首語中的一句話：當(dāng)他（羅永浩）純純地講出那句“我不是為了輸贏，我就是認(rèn)真”時(shí)，不少人內(nèi)心是有觸動(dòng)的。創(chuàng)業(yè)其實(shí)需要這種犟牛精神。野蠻加上專注和認(rèn)真，可以產(chǎn)生一股可怕的力量。錘子手機(jī)的出現(xiàn)，將刺激更多創(chuàng)業(yè)者在固化軟件領(lǐng)域的開發(fā)。