謝小江
共情技能在談心中的應用
謝小江
共情技能是指在咨詢過程中,咨詢者要進入求助者的情緒和想法參照系統(tǒng)中,以求助者的心情去體會對方的心情,以求助者的想法去推理對方的想法。政工干部掌握共情技能,不但能較快了解官兵,與官兵產(chǎn)生同樣的感受和體驗,同時也協(xié)助官兵進行自我表達、自我探索和自我了解。政工干部在與官兵的談心中,要善于應用共情技能,以促進談心關系的發(fā)展和談心效果的提高。
政工干部與官兵談心的過程是一個交心的過程,是心靈感知的輸出的過程。從官兵的角度講,是敞開心扉接受教育的過程,是“靈感”的輸入者。政工干部與官兵談心的實質是兩顆心的愉快碰撞,在雙方不斷地碰撞中,實現(xiàn)情感的交流、融洽、升華,由情知到理知。為達到情感融洽,政工干部必須以真誠的關愛贏得官兵的信任。政工干部不要把自己看成高人一等的專家,而應把自己與通常的管理干部角色區(qū)分開來,以平等的身份與官兵溝通,使官兵感受到安全、可信和理解,同時又使官兵感覺到政工干部是一個熱情和藹、平易近人、風趣體貼、可以信任的人。當政工干部獲得官兵信任后,官兵對政工干部的成見就會被消除,官兵會把政工干部看成是一個可以親近的人。只有達到這種信任平衡,才能使雙方心心相印,無話不談。同時要讓官兵感受到政工干部在傾聽他的述說,在尊重他。盡量使官兵意識到,政工干部對全面的真實的信息感興趣,而不喜歡片面的和弄虛作假;政工干部對工作認真負責,對官兵都很關心愛護;官兵若能反映真實情況,訴諸實言,便為政工干部表達共情,進而解決官兵的思想困惑提供了良好的開端。
政工干部突出重點的共情,能夠較快了解官兵,與官兵產(chǎn)生同樣的感受和體驗,同時協(xié)助官兵進行自我表達、自我探索和自我了解。假若官兵的情感或經(jīng)驗是其表達的主要內容,政工干部也可以有選擇地強調某一方面。比如,一位戰(zhàn)士:“我的班長這樣蠻不講理,有時候我真想跳上去揍扁了他!”政工干部:“班長的行為使你肺都要氣炸啦?”再如,一位排長:“連長有時說我管理太多太細,有時說我管理不夠嚴格?!闭じ刹浚骸斑@種自相矛盾的說法讓你挺反感嗎?”在以上兩例官兵的談心中,政工干部都能頭腦冷靜地抓住官兵的核心信息,對戰(zhàn)士強調情結應答,對排長強調體驗應答。政工干部快速簡捷、選擇重點的共情,使官兵感受到有人如此親近自己、理解自己,短時間內官兵在認識上會漸漸地接近自己真實的感受,找到真正的困擾所在,這樣才能使談心始終圍繞問題進行。
政工干部在平時的生活和工作中要不斷進行自我察覺,努力錘煉自己,提高自己深入表達的能力,要學習在各種環(huán)境中訓練自己的敏感度和自覺,以提高對人和事物敏銳的感受力。在與官兵的交談中,對于官兵還不愿意涉及的敏感話題,政工干部應在共情中巧妙地暫時避開它,以免引發(fā)官兵的抗拒,阻礙談心的順利進行。例如,一位班長:“我女朋友讓我復員回家結婚,而我不同意,因為這事她已經(jīng)好久不搭理我了。前天她終于和我說了,讓我安心在部隊工作,她會一直等我的?!闭じ刹浚骸翱吹贸瞿銚哪銈兊年P系會中斷,雖然要承認這一點也許不容易?!卑嚅L:“我也說不上來,實際上她還是在意我的?!闭じ刹浚骸澳闩笥严M阍诓筷牥残姆郏m然她的口氣有點像教訓人,但你還是感到這是對你的關心,因為你覺得畢竟在部隊還會有發(fā)展,這也是你喜歡的工作,她接受你的選擇,也是對你最好的接受。”班長:“是的,也許我對戀愛投入了過多的激情……”可見,在政工干部與班長的談心中,政工干部第一次沒把握好時機,他的應答過早地觸及了班長的敏感點,反而使班長縮回到他的自我幻想中。政工干部第二次抓住了班長有所醒悟的一面,使班長更深入地進行自我玩味。因此,共情應服從于談心的目標,因勢利導地幫助官兵漸漸地袒露自己的心聲,使談心逐步地向前推進。政工干部不一定要對自己所察覺的官兵給出的全部信息做出共情,有些可以先“存檔”,待條件成熟時再結合官兵的其他話語進行反應。
共情雖然不要求面面俱到,但應該盡量準確。然而,要做到每次共情都準確無誤是不可能的。政工干部不僅需要排除傾聽時的干擾,還要密切注意官兵的反饋,以便確定自己的共情是否擊中了要害,并決定下一步的反應。當自己的共情切中了要害,官兵往往會繼續(xù)深入探索自己或明確表示:“那正是我的意思。”否則他們或者沉默,或者話語不連貫,或者話題偏到其他方向,或者明確告訴政工干部:“那不完全是我的意思?!闭じ刹咳绻械綄ψ约旱墓睬楸磉_把握不大,往往可以加上諸如“也許我說得不太準確”之類的話,或者在察覺到官兵所給出的否定性線索后,進一步引出官兵的反應:“我希望你能告訴我,我的理解是否準確?!比绻捎谧⒁饬Ψ稚⒌仍驔]有聽清官兵的話,政工干部應該誠實地表示:“請原諒我沒有聽清你的話,能否再說一遍?”“嗯”“好”之類含糊其辭的敷衍是不明智的,準確的共情,再結合其他的溝通手段,可以使談心不斷深入,形成良性循環(huán)。
有時候我們不僅需要共情的準確達意,還需要語言的傳神。比如,一位副連長在是否轉業(yè)問題上猶豫不決,內心十分苦惱,于是找到了政工干部。副連長:“我父母要我轉業(yè),能安排在L市(沿海城市),可我喜歡在部隊工作,我不愿意轉業(yè)到地方,可是也不想違背父母的愿望,我很煩惱?!闭じ刹靠梢杂幸韵聨追N表達:(1)“L市是個好地方,氣候好,環(huán)境好,多少人想去都沒機會呢?!保?)“你這么聰明能干,肯定會適應地方的工作的。”(3)“當兵的人,總有一天要面對轉業(yè)的,這沒什么了不起?!保?)“轉業(yè)到地方工作是會遇到很多困難的,但是要相信世上無難事,只要肯登攀?!保?)“你以前沒有這種經(jīng)歷,現(xiàn)在突然要轉業(yè)到L市去,并要在工作和生活上很快適應是很不容易的,我能理解你心里的不踏實?,F(xiàn)在讓我們來分析一下究竟會遇到哪些問題,你有什么優(yōu)勢,針對這些問題你可以怎么來應對,然后你再來作決定,可以嗎?”
以上政工干部的共情表達,只有(5)是準確的,他的反饋傳達了副連長深深埋藏在心里不為人知的感覺,使副連長感受到自己被政工干部理解,同時,也使副連長意識到政工干部與自己是同一立場的人,二者良好的溝通關系便由此建立起來。而(1)的回答忽視了副連長的情緒,且語言不符合情理。(2)的回答似隔靴搔癢,沒能觸及副連長內心深處的苦悶。(3)的回答好像是一種高高在上的、根本不顧及副連長情感的評判。(4)的回答雖然表達了對副連長一定程度的理解,但是后半句顯得有些空洞,也不利于談心繼續(xù)進行。因此,共情的準確性比深度更加重要。若共情不準確,反而有破壞作用。通常情況下,如果共情沒有把握,就以準確性為首要原則,或者以嘗試性、探索性的語氣來表達。
共情是政工干部與官兵談心的最高境界。政工干部應不斷用新知識新理論武裝自己的頭腦,改變傳統(tǒng)的說教方式和居高臨下的姿態(tài),善于應用共情技能,深入官兵的內心,用官兵的視角看世界,讓官兵感到自己被理解和接納,以提高談心的效率和水平,提高官兵的滿意度和幸福指數(shù),從而使官兵健康快樂地成長。
【作者系65066部隊講師】