洛陽民辦博物館的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

曹麗娟

[摘要]隨著民間收藏熱的持續(xù)升溫，民辦博物館在全國迅猛發(fā)展。洛陽市具有發(fā)展民辦博物館的顯著優(yōu)勢并取得了一定成績。在發(fā)展過程中出現(xiàn)了資金困難、缺乏專業(yè)技術型人才、區(qū)域聯(lián)合發(fā)展有待加強等問題。因此洛陽民辦博物館可以采取優(yōu)化運營模式、加強引進和培養(yǎng)專業(yè)人才等措施促進洛陽民辦博物館的可持續(xù)發(fā)展。

[關鍵詞]民辦博物館；民間收藏；洛陽市

[中圖分類號]C911

[文獻標識碼]A

[文章編號]1671-5918（2015）21-0084-02

隨著民間收藏熱潮的再次興起，滿足人們文化需求的民辦博物館也逐漸發(fā)展起來。民辦博物館是為了教育、研究、欣賞的目的，由社會力量利用非國有文物、標本、資料等資產(chǎn)依法設立并取得法人資格，向公眾開放的非營利性社會服務機構(gòu)。民辦博物館最早起源于17世紀的歐洲，是基于歐洲貴族豐富的文物收藏發(fā)展起來的。我國民辦博物館的興建始于清朝末期，真正意義上的第一家民辦博物館是1905年由實業(yè)家張謇創(chuàng)辦的“南通博物苑”，截止2012年底，全國博物館總數(shù)已達3589家，其中各地登記注冊的民辦博物館有535家，占博物館總數(shù)的15%。作為國有博物館重要補充，洛陽的民辦博物館也取得了較好成績。

一、洛陽民辦博物館發(fā)展現(xiàn)狀

得益于我國相關政策及洛陽市政府各部門大力支持，2011年洛陽民辦博物館正式起步并取得較好成績。洛陽豐富的民間收藏為發(fā)展民辦博物館提供了堅實的基礎。洛陽更是被譽為中國文物收藏的“寶地”，目前建成的民辦博物館的館藏總數(shù)可查的超過20000件，由此可見洛陽的民間收藏數(shù)量蔚為可觀。洛陽的民間收藏不僅數(shù)量眾多而且各具特色，更能體現(xiàn)洛陽地域文化。另外，洛陽的旅游業(yè)發(fā)展較為成熟、知名度較高。洛陽擁有的龐大游客數(shù)量為洛陽民辦博物館旅游發(fā)展提供了潛在的游客群。

二、洛陽民辦博物館發(fā)展中存在的問題

洛陽民辦博物館發(fā)展迅速，但是在發(fā)展過程中仍然出現(xiàn)了很多問題，這些問題阻礙了洛陽民辦博物館進一步健康發(fā)展。

（一）民辦博物館面臨資金短缺的困境

洛陽民辦博物館普遍面臨資金不足的困境。我國對民辦博物館的定義為“民辦非企業(yè)”的法人單位，屬于非營利性的社會組織，賦予同國有博物館同等的社會功能，但是卻不享受國家直接的財政補貼，需要辦館者自己投入資金，因此我國的民辦博物館多走“以商養(yǎng)館”的道路。洛陽的民辦博物館也不例外，可分為兩類：一是博物館與商業(yè)沒有關聯(lián)，純粹依靠辦館者投入，如愛心書法博物館；二是博物館有自身的產(chǎn)業(yè)鏈，通過產(chǎn)業(yè)鏈的收入來維持博物館運營，如三彩藝術博物館。

（二）民辦博物館缺乏專業(yè)型人才

民辦博物館正常運轉(zhuǎn)需要專業(yè)人才，但是洛陽民辦博物館籌建日期較短，在運營管理、場館設計、藏品維護、陳列展覽等方面都缺乏專業(yè)的人才支撐。例如龍門博物館由于資金等問題，現(xiàn)在的在職人員已經(jīng)減少到15人左右；三彩藝術博物館講解人員只有5人左右。民辦博物館在專業(yè)人才方面，一方面缺乏資金和人力資源成立專項部門，無法為人才提供編制；另一方面沒有形成人才交流和共享平臺，為專業(yè)人才提供的待遇和發(fā)展空間都有待進一步提高。

（三）博物館之間的聯(lián)合發(fā)展有待進一步加強

目前民辦博物館之間、民辦博物館與國有博物館之間的合作較少。雖然洛陽民辦博物館之間有一定的合作，如圍棋博物館與動漫博物館合作，動漫博物館為其設計開發(fā)圍棋博物館的動漫形象。但是從整體上來看，洛陽民辦博物館基本上是各自為政，各博物館之間的合作相對較少。

（四）相關法制和政策不夠完善

民辦博物館作為公益性社會機構(gòu)，需要政府的政策支持。雖然近幾年政府先后出臺一些政策，在一定程度上促進了民辦博物館發(fā)展，洛陽政府也出臺了相關政策扶持民辦博物館發(fā)展。但是同某些博物館事業(yè)發(fā)展較為成熟的國家相比，我國對民辦博物館的政策扶持就略顯不足。

一方面，我國缺少關于民辦博物館的系統(tǒng)的法律，以及相關的實施細則?，F(xiàn)行的民辦博物館的政策法律效應較低，省市級政府和收藏家發(fā)展民辦博物館缺少強有力的法律依據(jù)；另一方面，我國政府對民辦博物館的監(jiān)督職責沒有明確，雖然民辦博物館被賦予同國有博物館同樣的社會功能，但是受政府監(jiān)督卻較少。

三、促進洛陽民辦博物館發(fā)展的對策

針對現(xiàn)在洛陽民辦博物館發(fā)展中存在的這些問題，可采取的相應對策表述如下：

（一）優(yōu)化民辦博物館的經(jīng)營模式

根據(jù)博物館自身特點，優(yōu)化現(xiàn)有的運營模式，已成為洛陽民辦博物館的必經(jīng)之路。有相關產(chǎn)業(yè)鏈條的博物館，可加大博物館與產(chǎn)業(yè)鏈的融合，開發(fā)新產(chǎn)業(yè)鏈以確保資金鏈的穩(wěn)定。如號稱“集餐飲與博物館為一體”的河洛石文化博物館，可以開發(fā)以河洛石文化為特色的連鎖主題餐廳；沒有相關產(chǎn)業(yè)鏈的博物館，可與景區(qū)、酒店、學校等或者其他行業(yè)合作，如洛陽金石文字博物館先前位于瀍河回族區(qū)，現(xiàn)在與國花園合作并將場館遷入國花園。

（二）加強人才培養(yǎng)和引進

為了確保洛陽民辦博物館的健康發(fā)展，專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)勢在必行。首先專業(yè)管理人才方面，博物館之間可以加強相互之間的經(jīng)驗交流，還可以成立董事會和聘請職業(yè)經(jīng)理人管理民辦博物館。其次專業(yè)的藏品維護、研究人才等方面，民辦博物館可以根據(jù)《洛陽關于促進民辦博物館發(fā)展的意見》中“國有文博行業(yè)現(xiàn)職專業(yè)技術人員按干部管理權限，分別經(jīng)人事、紀檢等部門批準同意后可到民辦博物館兼職”，吸引國有博物館專業(yè)人才到民辦博物館兼職，并返聘國有博物館退休人才；同時可與有相關專業(yè)的高校合作，為優(yōu)秀的專業(yè)人才提供崗位；民辦博物館管理者可以其他省份甚至是國外的民辦博物館聯(lián)合建立人才交流平臺。

（三）加強博物館之間的聯(lián)合發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)勢互補

加強博物館之間的聯(lián)合發(fā)展，提高洛陽博物館整體的影響力和市場競爭力。首先加強民辦博物館之間的聯(lián)合發(fā)展。洛陽的各民辦博物館分析各自的優(yōu)勢，與其他民辦博物館實現(xiàn)優(yōu)勢互補。其次加強民辦博物館與國有博物館之間的聯(lián)合發(fā)展。如國有博物館和民辦博物館可以就展覽和藏品維護方面進行交流合作，民辦博物館學習國有博物館專業(yè)的展覽和藏品維護技術，國有博物館適當借鑒民辦博物館具有體驗性的展覽活動等。最后各博物館可以就相同文化或者相同年代的藏品合作舉辦展會。

（四）深化與旅游業(yè)的互動，實現(xiàn)共贏

民辦博物館是洛陽又一文化旅游資源，深化民辦博物館與旅游業(yè)的互動，可以為洛陽旅游注入新的活力，旅游也可以為民辦博物館帶來游客。首先加強區(qū)域資源整合，民辦博物館可以與周邊景點合作，如把位于老城區(qū)附近的真不同水席博物館、麗景門內(nèi)的三彩藝術和牡丹瓷博物館、老城區(qū)、天堂、明堂、洛陽橋南即將開業(yè)的古玩市場規(guī)劃成一條古風濃郁的旅游線路。其次創(chuàng)新民辦博物館旅游商品，擴大博物館的產(chǎn)業(yè)鏈。如洛陽的三彩藝術博物館、牡丹瓷博物館可設計制作以洛陽旅游旅游為主題的餐具或者室內(nèi)裝飾品。

（責任編輯：桂杉杉）endprint