臺當(dāng)局如何完善數(shù)字影音產(chǎn)業(yè)的環(huán)境建設(shè)

劉麗+畢少華

“數(shù)字匯流發(fā)展方案”

為掌握電信、廣播電視及互聯(lián)網(wǎng)整合的技術(shù)變革，提供語音、數(shù)據(jù)與影音內(nèi)容等應(yīng)用服務(wù)所帶來的市場新契機，加速臺灣資通訊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，并讓民眾享有更優(yōu)質(zhì)、多元的創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)，臺灣“行政院”于2010年7月8日公布實施“數(shù)字匯流發(fā)展方案（2010～2015年）”，以實現(xiàn)提升數(shù)字匯流環(huán)境及發(fā)展的目標(biāo)。

該方案從協(xié)助通訊傳播產(chǎn)業(yè)開發(fā)新興領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)的角度出發(fā)，擬定整備高速寬帶網(wǎng)絡(luò)、推動電信匯流服務(wù)、加速電視數(shù)字化進程、構(gòu)建新興視訊服務(wù)、促進通訊傳播產(chǎn)業(yè)升級及調(diào)和匯流法規(guī)環(huán)境等六大發(fā)展主軸，并據(jù)此達到創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)數(shù)字匯流生活、打造數(shù)字匯流產(chǎn)業(yè)、提升臺灣下一代競爭力的愿景目標(biāo)。

根據(jù)臺灣“行政院”第28次科技顧問會議的建議，該方案分為兩個階段實施。第一階段對現(xiàn)有廣電與電信產(chǎn)業(yè)相關(guān)法規(guī)進行修改，以層級管制架構(gòu)的概念，因應(yīng)各產(chǎn)業(yè)的實務(wù)需求進行法制調(diào)整作業(yè)，在2012年6月完成“廣電三法”及“電信法”面臨迫切問題的修訂草案；第二階段則是至2014年6月完成“廣電三法”及“電信法”朝向水平結(jié)構(gòu)法制調(diào)整作業(yè)。

該方案預(yù)計達成的指標(biāo)包括：（1）寬帶涵蓋率達到2012年30Mbps寬帶涵蓋率達80%，2015年有 80%家戶可接取100Mbps有線寬帶網(wǎng)絡(luò)；（2）2015年光纖用戶數(shù)達到600萬戶；（3）2012年都會區(qū)20Mbps寬帶涵蓋率達70%，7.2Mbps寬帶涵蓋率達98%，鄉(xiāng)村地區(qū)7.2Mbps寬帶涵蓋率達90%，3.6Mbps寬帶涵蓋率達95%，2015年達到無線寬帶用戶200萬戶；（4）2015年數(shù)字有線電視普及率達全臺灣總家戶數(shù)的50%；（5）2015年IPTV用戶的普及率達50%。

臺灣島內(nèi)寬帶普及率雖高，但原有帶寬滿足各項數(shù)字匯流服務(wù)仍有不足，亟需整合有線及無線網(wǎng)絡(luò)，以完備島內(nèi)新一代高速寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，形成一個電信、傳播網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)能融合的IP網(wǎng)絡(luò)，可提供足夠的帶寬，滿足任一使用者通過任一終端設(shè)備，從任何網(wǎng)絡(luò)接取和享受任何各式各樣的通訊、多媒體、影音、增值服務(wù)。另外，為促進資源有效利用，包括頻率資源、電信號碼與互聯(lián)網(wǎng)位址等關(guān)鍵資源的規(guī)劃與分配，除新一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)外，也需就臺灣整體資源做出完善的規(guī)劃，以實現(xiàn)島內(nèi)高速寬帶網(wǎng)絡(luò)普及的目標(biāo)。

電信匯流服務(wù)重點在發(fā)展移動加值應(yīng)用服務(wù)。因應(yīng)3G網(wǎng)絡(luò)的普及及使用者對于移動加值應(yīng)用服務(wù)的需求提升，將協(xié)助匯流相關(guān)產(chǎn)業(yè)積極開發(fā)各式新型態(tài)創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)，促進新興服務(wù)蓬勃發(fā)展。

模擬電視信號轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號，不僅可以消除雜訊，提升畫質(zhì)，更可提供視聽節(jié)目更多的頻道空間。通過鼓勵制作高畫質(zhì)節(jié)目、加速電視數(shù)字化進程，可提供民眾多元的視聽選擇，并有利于匯流服務(wù)的融合。

鑒于匯流技術(shù)的融合，視訊服務(wù)的提供方式已朝多元發(fā)展。為構(gòu)建新興視訊服務(wù)，將協(xié)助企業(yè)建立共同傳輸平臺及相關(guān)數(shù)字視訊內(nèi)容的發(fā)展，并通過健全視訊內(nèi)容管理，營造新興視訊服務(wù)發(fā)展的有利環(huán)境，達到數(shù)字服務(wù)普及與多元化發(fā)展的目標(biāo)。

資金、技術(shù)、人才、行銷等各方面資源的完善配套也為推動數(shù)字匯流產(chǎn)業(yè)成功與否關(guān)鍵之一。臺當(dāng)局將通過強化數(shù)字匯流產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境、技術(shù)研發(fā)、人才培育與國際行銷等手段多管齊下，全面提升島內(nèi)通訊傳播網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容服務(wù)的品質(zhì)，促進通訊傳播產(chǎn)業(yè)升級，并積極協(xié)助拓展國際市場，強化臺灣數(shù)字匯流人才、硬體設(shè)備、服務(wù)及文化產(chǎn)業(yè)在匯流時代下的國際競爭力。

數(shù)字電視向智能電視方向發(fā)展

為推動島內(nèi)數(shù)字電視的發(fā)展，臺當(dāng)局“國家通訊傳播委員會”在2011年6月底制訂出無線電視數(shù)字化的階段性政策，決定2012年7月1日開始，島內(nèi)模擬電視信號將全面關(guān)閉。此項政策的推行不僅對于無線電視企業(yè)產(chǎn)生影響，聯(lián)同其他有線電視與IPTV企業(yè)也受其正向激勵，包括中華電信MOD（多媒體點播節(jié)目）用戶數(shù)于2011第四季達到百萬規(guī)模，臺灣大哥大集團更整合有線電視MSO企業(yè)（如凱擘公司與中嘉公司）、云端設(shè)備企業(yè)（如廣達公司與緯創(chuàng)公司）、電視頻道或數(shù)字內(nèi)容企業(yè)（如民視電視臺與三立電視臺）以及機頂盒相關(guān)網(wǎng)通廠商（如百一公司與兆赫公司等）合組數(shù)字家庭云端聯(lián)網(wǎng)電視論壇，期盼藉此讓所有內(nèi)容企業(yè)的產(chǎn)出得以在數(shù)字云端平臺上播放，加速島內(nèi)數(shù)字影音產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)臺灣工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與趨勢研究中心評估，島內(nèi)智能電視服務(wù)產(chǎn)值于2014年達到500億元新臺幣的水準(zhǔn)，如同智能手機的演進，也可能由硬件延伸到軟件，進而形成全面化的閱聽行為轉(zhuǎn)換。在島內(nèi)也同時有MSO與電信業(yè)之外的寬帶營運商投入IPTV服務(wù)市場，如二類電信企業(yè)中華聯(lián)網(wǎng)寬帶的5TV云端電視服務(wù)平臺，便可通過網(wǎng)絡(luò)在TV、iPhone、iPad與Android裝置上收看，并提供數(shù)字頻道、HD內(nèi)容、互動式游戲與在線卡拉OK等，在數(shù)字資訊程度較未普及的中南部地區(qū)開拓出市場，同時也進一步與島內(nèi)外電視機制造商洽談云端電視設(shè)備的生產(chǎn)，讓云端電視的服務(wù)更形完善。

但是島內(nèi)數(shù)字電視的發(fā)展癥結(jié)在于民眾的接觸、認知及理解度仍不夠。根據(jù)臺灣有線寬帶產(chǎn)業(yè)協(xié)會調(diào)查統(tǒng)計指出，凱擘、臺固媒體、中嘉網(wǎng)絡(luò)、臺灣寬帶與臺灣數(shù)字光訊等五大MSO營運商，在數(shù)字頭端的雙向化雖達到100%，顧客終端數(shù)字化卻是不成比例的8.39%，與美國、日本及香港等地80%～100%的普及率相距甚遠，甚至還落后中國大陸的43%數(shù)字化普及率。如何刺激終端客戶的數(shù)字化意愿，并帶動需求，不僅是數(shù)字廣電市場的重要環(huán)節(jié)，也是通訊傳播范疇上的待解議題。

電影數(shù)字化與升級

鑒于電影數(shù)字化為未來發(fā)展趨勢，為鼓勵島內(nèi)電影企業(yè)建立完整的前制與后制數(shù)字平臺，奠定臺灣電影工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，使其電影制作具備國際競爭能力，臺當(dāng)局“行政院新聞局”于2000年度起，首度試辦杜比、混音等相關(guān)后制設(shè)備的輔導(dǎo)，并自2003年起正式辦理電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字升級的輔導(dǎo)，補助島內(nèi)電影企業(yè)購置數(shù)字化設(shè)備器材，最高補助30%，其余由企業(yè)自行籌資。另為提升電影數(shù)字放映達到國際水準(zhǔn)，并應(yīng)對全球數(shù)字及3D放映的潮流，自2008年起全面輔導(dǎo)島內(nèi)數(shù)字電影院的設(shè)立。

2011年2月，臺當(dāng)局“新聞局”修訂發(fā)布《臺灣產(chǎn)電影片制作完成及數(shù)字轉(zhuǎn)光學(xué)底片補助要點》及《數(shù)字電影母源至壓縮編碼補助要點》，針對數(shù)字攝制的電影補助50%數(shù)字轉(zhuǎn)制光學(xué)底片費用，且以70萬元新臺幣為上限，以擴大數(shù)字電影放映，提升市場票房；光學(xué)底片攝制的電影則補助70%數(shù)字電影母源壓縮編碼費用，且以60萬元新臺幣為上限，鼓勵放映這類數(shù)字化影片；針對未獲輔導(dǎo)金的臺灣產(chǎn)數(shù)字電影，補助10%至30%的后制費用，且以200萬元新臺幣為上限，全片為3D立體電影的則提高至300萬元新臺幣。當(dāng)年共有8部影片獲得補助金額達674萬元新臺幣。同年5月，“新聞局”修訂發(fā)布了《輔導(dǎo)電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字升級辦理要點》，共補助12家島內(nèi)電影制作企業(yè)及43家放映企業(yè)，總計4200萬元新臺幣。

在電影文化資產(chǎn)數(shù)字化典藏與推廣方面，為將臺灣近60年來的珍貴影像史料，如早期臺灣電影事業(yè)公司的新聞片與紀錄片、電影劇照、檔案及電影錄像帶或電視未開播前的紀錄片及新聞片等文化遺產(chǎn)進行數(shù)字化典藏并加以推廣運用，“新聞局”特擬訂“臺灣電影數(shù)字典藏及推廣計劃”，向“國科會”爭取“數(shù)字典藏國家型科技計劃”經(jīng)費，并自2007年至2012年逐年編列預(yù)算，由臺灣“國家電影資料館”負責(zé)執(zhí)行。

該計劃前期工作重點在于建立數(shù)字化工作流程、多媒體資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫及平臺等相關(guān)技術(shù)的研發(fā)，并將瀕臨酸化、劣化和損毀的電影膠片予以重制和數(shù)字化，搶救的影片總數(shù)計2400小時。后期工作重點在于成果推廣，將執(zhí)行數(shù)字化的影音資料庫的資料，如《歌聲舞影慶百年》和《浮世情懷-2011臺灣歷史與影像研討會》等檔案整合與利用，讓對于研究臺灣歷史、臺灣電影與數(shù)字典藏等議題有興趣的社會大眾共同參與和使用，并依不同的議題研究及匯整成出版品和推廣品，推出《影人系列》、《農(nóng)教六十》、《數(shù)字修復(fù)-街頭巷尾說帖》、《臺影有影再現(xiàn)》、《胡金銓導(dǎo)演八十冥誕》、《數(shù)字典藏成果》等圖書與周邊商品，擴大應(yīng)用面向與創(chuàng)意研發(fā)的目標(biāo)，讓社會大眾共享該計劃的數(shù)字典藏成果。

該計劃的推動開創(chuàng)了臺灣電影的可持續(xù)典藏與應(yīng)用的模式，建立電影數(shù)字典藏的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及技術(shù)規(guī)范，有計劃地搶救臺灣早期所遺留的影像資產(chǎn)，并以設(shè)置電影典藏數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站及舉辦國際研討會及電影數(shù)字學(xué)習(xí)與應(yīng)用工作坊等教育培訓(xùn)與學(xué)術(shù)活動，達到臺灣電影與相關(guān)文物數(shù)字化典藏、推廣、深化、加值與應(yīng)用的目的。

由于島內(nèi)電影市場規(guī)模較小，盡管近年來本土片市場逐漸展露復(fù)蘇跡象，如2008年上映的《海角七號》票房在短短4個月的時間內(nèi)達到5億元新臺幣以上的成績，自此帶動臺灣電影產(chǎn)業(yè)收益的提高，然而由于臺灣電影發(fā)行/映演銷售額的80%全屬海外電影的票房，顯見臺灣本土片效益仍然遠不及外語電影的多元化和商業(yè)運作。

不過，從《海角七號》、《不能沒有你》、《艋舺》及《一頁臺北》等片之后，臺灣本土電影的創(chuàng)意與格局確實開始顯現(xiàn)出來，近年更有多部臺灣本土片產(chǎn)出且受到高度期待與評價，包括改編自罕見疾病患者真實經(jīng)歷的《帶一片風(fēng)景走》、暢銷作家九把刀作品拍成的電影《那些年，我們一起追的女孩》、《殺手歐陽盆栽》，以及資深藝人李烈繼《艋舺》之后監(jiān)制的《翻滾吧！阿信》等，加上《海角七號》導(dǎo)演魏德圣的原住民抗日史詩作品《賽德克巴萊》，更是臺灣本土片首度嘗試上下兩集前后上映的商業(yè)模式。雖然臺灣電影要進入好萊塢型態(tài)的數(shù)字IMAX或3D產(chǎn)制仍需長遠的腳步前進，但是先在內(nèi)容上獲得本土電影發(fā)展價值，才能為臺灣數(shù)字電影打下前瞻基礎(chǔ)。

在兩岸經(jīng)濟合作架構(gòu)協(xié)議（ECFA）簽署以后，就島內(nèi)企業(yè)爭取更大票房市場的角度來看，中國大陸在ECFA架構(gòu)內(nèi)容下，除將開始取消臺灣電影進口配額的限制外，也逐步發(fā)展出由大陸廣電總局對臺灣電影發(fā)出審查核可，并準(zhǔn)予片商進入中國大陸直接發(fā)行或商業(yè)映演的機制。除此之外，臺灣電影業(yè)還積極爭取特殊區(qū)域性合作，例如與臺灣語言文化較為相近的中國大陸海西區(qū)（包括福建、廣東、浙江與廣西），努力進入這些聚集大量閩籍人口的地區(qū)，希望對于實質(zhì)票房收益有直接的幫助。

影音平臺企業(yè)朝數(shù)字匯流方向邁進

除了數(shù)字影視之外，數(shù)字音樂在臺灣市場也逐步展現(xiàn)具備商機的營運模式。在臺灣地區(qū)，發(fā)展模式較異于全球發(fā)展路線，在下載商店（如蘋果公司的iTunes store）及數(shù)字產(chǎn)品結(jié)合音樂綁售型態(tài)方面相對缺乏，主要依然以訂閱收聽服務(wù)為主，也因為數(shù)字音樂服務(wù)過去受服務(wù)框架限制，企業(yè)大多局限于ISP企業(yè)（如ezPeer）在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上提供服務(wù)，發(fā)展也并不順?biāo)?。近年來在KKBOX的在線音樂營運模式帶動之后，原先非屬該領(lǐng)域的資通訊或媒體企業(yè)也取得了市場切入點，特別是電信業(yè)在語音業(yè)務(wù)量降低的環(huán)境之下，對于非語音加值服務(wù)的推展勢在必行。

諸如中華電信投資KKBOX所延伸出的跨載具數(shù)字音樂服務(wù)，于智能手機、平板電腦及MOD平臺上都可三方使用；遠傳電信也在2011年與島內(nèi)多家唱片公司合作開發(fā)數(shù)字音樂下載服務(wù)Omusic，同樣采取租購雙向的合法收費，在此基本服務(wù)架構(gòu)之下，開拓原有電信用戶的額外消費，對于通訊企業(yè)而言可增加ARPU，唱片企業(yè)也可藉此增加音樂販?zhǔn)鄣目冃?，這些都是已成形的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈，鏈局里的參與者仍有持續(xù)擴散的商業(yè)機會，例如結(jié)合演唱會等大型展演場合，皆為可應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)策略。

2010年，臺灣影音平臺企業(yè)如凱擘公司、中嘉公司等系統(tǒng)企業(yè)受到數(shù)字匯流的影響，企圖囊括電信、平面媒體、電視、網(wǎng)絡(luò)等多元媒體，完成數(shù)字匯流，包括有線電視系統(tǒng)兩大企業(yè)被收購事件，如蔡明忠及蔡明興兄弟與凱雷集團組成合資公司大富媒體，以約650億元新臺幣收購凱擘及大新店、屏南等獨立系統(tǒng)臺，累計用戶數(shù)約120.34萬，每戶成交價超過5.8萬元。由旺旺集團董事長蔡衍明、前國泰副董蔡鎮(zhèn)宇，以及東森國際董事長王令麟組成的旺旺寬帶公司，購買第二大有線電視系統(tǒng)企業(yè)中嘉公司，擁有無線電視臺中視、有線電視臺中天及平面媒體“中國時報”，成為數(shù)字匯流霸主，交易金額超過700億元新臺幣，累計用戶數(shù)約107萬戶，每戶成交價格超過6.5萬元。

中華電信憑借其在全臺灣建立的寬帶優(yōu)勢，將MOD影音服務(wù)送至各個家庭，也因為有這樣的平臺優(yōu)勢，以數(shù)字形式建立起的KTV影帶能夠快速放上MOD平臺，推播到有裝設(shè)MOD的家庭中，并順勢推出“歡唱坊”服務(wù)。愿境網(wǎng)訊（KKBOX）公司與中華電信合作推出跨足影音娛樂平臺Hifree，除了可以播放146個KKBOX音樂頻道、MV、網(wǎng)絡(luò)廣播外，也可以直接收看高畫質(zhì)頻道，甚至還能讀取股市、新聞、天氣、體育等生活資訊。

中華電信長期耕耘數(shù)字音樂市場，持續(xù)為音樂產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)新的銷售通路與營銷宣傳方式，在數(shù)字在線音樂（KKBOX、Hifree）、移動音樂（來電鈴聲、各種手機音樂下載）及固定電話網(wǎng)加值音樂服務(wù)（如市話來電鈴聲）等領(lǐng)域皆有亮眼的表現(xiàn)。2010年更以MOD方式開創(chuàng)新型態(tài)家庭KTV服務(wù)，如和滾石公司合作，推出“MOD歡唱坊滾石館”。同時，在手機鈴聲的部分，中華電信也跟進遠傳公司旗下的全音樂Omusic與唱片公司簽約的先例，與島內(nèi)九大唱片公司談定來電鈴聲服務(wù)新拆帳方式，讓利給唱片公司，將唱片公司可分得的內(nèi)容費用比例從8%升至15%。

推出iPad等平板電腦影音平臺，同時將MOD納入，成為跨IPTV及移動電話的三網(wǎng)合一平臺，成為中華電信在三網(wǎng)融合及數(shù)字匯流領(lǐng)域最大的突破與布局。在加值服務(wù)的配合上，中華電信朝向單一服務(wù)平臺用于多樣設(shè)備方向邁進，且決定在Hami軟件商店中專設(shè)平板電腦用戶的使用區(qū)，并加重影音服務(wù)的部分，在Hami中設(shè)立付費影音專區(qū)，同時將MOD服務(wù)中VOD（視頻點播）部分的內(nèi)容上架供用戶觀賞，未來還要發(fā)展為連iPad等平板電腦都可以看到的開放平臺，并部署長遠規(guī)劃，將積極布局所謂“四屏（即電腦、電視、手機、平板電腦）一云（云計算）”商機。

遠傳電信公司2010年在臺灣推出Android（安卓）應(yīng)用軟件市場“S市集”，約有1000個應(yīng)用程序，其中65%是收費程序，當(dāng)年累計約有50萬次下載量，還與島內(nèi)七大唱片企業(yè)合資推出“Omusic音樂城”，而年底正式組建的數(shù)字音樂公司也積極跟進，在2011年第一季推出“在線Video Store”，落實其多媒體服務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)；同時，旗下“手機應(yīng)用軟件市集”和“電子書城”分別在2010年第四季和2011年第一季進軍中國大陸，成為中國移動旗下軟件市集的店中店。

谷歌電視帶動云端音樂服務(wù)及聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展

隨著云計算技術(shù)與服務(wù)的興起，在線音樂服務(wù)的模式也多了新的可能。由于島內(nèi)串流模式的在線音樂服務(wù)市場已近飽和，企業(yè)試圖開拓其他商機，其中云端音樂服務(wù)便是趨勢之一。自美國谷歌公司正式發(fā)表谷歌電視以來，挾安卓操作系統(tǒng)開放平臺優(yōu)勢，與英特爾、索尼、羅技（Logitech）、Dish公司（美國衛(wèi)星電視業(yè)巨頭）等芯片、電視、機頂盒、衛(wèi)星電視服務(wù)商合作共同進軍網(wǎng)絡(luò)電視市場，同時也伴隨谷歌云端音樂服務(wù)一起登場。此項音樂下載服務(wù)通過谷歌服務(wù)器串流至使用者端，進而在手機或者是電腦端播放，并藉此強化谷歌手機可使用的內(nèi)容服務(wù)。

谷歌電視開放平臺的方式相較于其他企業(yè)多以封閉平臺進入市場，吸引了大批臺灣電視機、機頂盒企業(yè)采用，加上網(wǎng)絡(luò)影音內(nèi)容越來越豐富，刺激了聯(lián)網(wǎng)電視市場的成長。

所謂“聯(lián)網(wǎng)電視”就是能夠上網(wǎng)的電視（注：與網(wǎng)絡(luò)電視含義不同），即具有上網(wǎng)功能的電視機，使用者不只是被動地接受內(nèi)容，還可以主動搜尋、參與和分享。例如網(wǎng)友在觀看國際棒球賽事時，會加入BBS（電子公告牌系統(tǒng)）的棒球版論壇，通常有數(shù)萬使用者同時在線，隨著比賽在電視上直接討論和發(fā)表意見。除了互動體驗外，也讓電視內(nèi)容變得更豐富。

2009年11月底，臺灣“電視上網(wǎng)聯(lián)盟”正式成立。該聯(lián)盟由“經(jīng)濟部工業(yè)局”主導(dǎo)，“數(shù)字電視與廣播創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)輔導(dǎo)計劃辦公室”主辦，資策會產(chǎn)業(yè)支援處負責(zé)執(zhí)行，臺灣區(qū)電機電子工業(yè)同業(yè)公會和社團法人臺灣數(shù)字協(xié)會成員聯(lián)合設(shè)立，包括中華電信、大同、東元、華電聯(lián)網(wǎng)、鴻海、臺視、中視、華視、民視、公視等30多家企業(yè)。聯(lián)盟工作的推動重點包括制定臺灣自己的應(yīng)用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，及推出測試平臺，供企業(yè)成員進行測試運作。

此外，由臺灣有線寬帶產(chǎn)業(yè)協(xié)會與云端科技及數(shù)字電視相關(guān)企業(yè)發(fā)起的“云端暨聯(lián)網(wǎng)電視論壇”于2011年10月3日成立，以構(gòu)建數(shù)字內(nèi)容云端平臺為目標(biāo)?；?，有線電視企業(yè)將于2015年前投入200億元新臺幣推動數(shù)字化，對于數(shù)字內(nèi)容、通訊平臺設(shè)備、用戶終端裝置等商機，至2014年的云端服務(wù)及技術(shù)應(yīng)用市場規(guī)模達410億元新臺幣，用戶終端設(shè)備（機頂盒、聯(lián)網(wǎng)電視）收益也將達3000億元新臺幣，內(nèi)容產(chǎn)值可望達100～200億元新臺幣。

該組織由有線電視產(chǎn)業(yè)的市場面出發(fā)，并跨越聯(lián)網(wǎng)電視及云端應(yīng)用，以此發(fā)展出跨裝置整合及內(nèi)容加值應(yīng)用服務(wù)的電視平臺。該論壇也積極響應(yīng)臺當(dāng)局數(shù)字化政策，積極鼓勵數(shù)字文創(chuàng)與高畫質(zhì)數(shù)字影音的內(nèi)容發(fā)展，成立數(shù)字內(nèi)容暨互動應(yīng)用工作小組，藉此結(jié)合數(shù)字媒體、頻道商、廣告商與片商等不同產(chǎn)業(yè)資源，甚至將統(tǒng)合八大領(lǐng)域的數(shù)字內(nèi)容導(dǎo)入聯(lián)網(wǎng)電視云端平臺，帶動臺灣數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的寬廣躍進。

云端租售、在線KTV模式逐漸開花結(jié)果

影音租售方面，由早期的錄影帶租售，到后期穩(wěn)定于影碟租售實體店面的市場模式，包括跨國連鎖的百事達（Blockbuster）、中環(huán)集團旗下的亞藝影音以及結(jié)合數(shù)字科技經(jīng)營在線租片業(yè)務(wù)的威望國際公司（CatchPlay）。隨著CatchPlay成功創(chuàng)造具有利潤的經(jīng)營策略，聯(lián)同影音租售實體店面將逐步減少，電視/網(wǎng)絡(luò)/智慧型裝置的VOD服務(wù)也開始取代其市場位置的前景之下，數(shù)字影音租售更成為重點服務(wù)。

CatchPlay在2008年的院線電影發(fā)行量僅有12部，2011年卻已提升至160部；DVD影片發(fā)行量在2008年為16部，2011年則為250部（藍光影碟則為100部），并持有5成的市占率。2010年底更突破企業(yè)本身格局，與日本索尼娛樂集團推出So Movie在線租片服務(wù)，同時結(jié)合科技業(yè)界的力量，成立“電影創(chuàng)投一號基金”的5年運營計劃，計劃每年拍攝2至3部好萊塢電影以及3至5部本土電影，并且通過實際投入好萊塢電影的攝制，學(xué)習(xí)好萊塢電腦動畫或其他專業(yè)特效技術(shù)，并力求引進跨國技術(shù)團隊與臺灣電影工作者合作，協(xié)助臺灣電影產(chǎn)制人才培育及提升臺灣電影國際化?？傮w觀之，CatchPlay具備相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)整合力，是臺灣發(fā)展數(shù)字影音產(chǎn)業(yè)的鏈局上，足以在未來引領(lǐng)臺灣走入全球市場的重要角色。

因應(yīng)新興數(shù)字科技的催化，數(shù)字KTV在技術(shù)平臺上也出現(xiàn)變革。除了中華電信的KOD（卡拉OK點播）服務(wù)之外，島內(nèi)企業(yè)愛卡拉全球在線2007年開始與微軟合作，提供在線KTV娛樂功能，并開發(fā)出云端數(shù)字KTV的服務(wù)，以最基礎(chǔ)的Klog社群經(jīng)營模式為本；除了在電腦網(wǎng)站上可通過會員機制使用服務(wù)之外，也讓會員可在蘋果手機、平板電腦與谷歌智慧型裝置使用App服務(wù)，并結(jié)合三星及東元等聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備，成功帶動島內(nèi)數(shù)字KTV的發(fā)展。