鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的核心內(nèi)容研究

王明杰,　侯　?。兾鼾堥T鋼鐵有限責任公司,陜西　韓城　715409）

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鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的核心內(nèi)容研究

王明杰,侯健
（陜西龍門鋼鐵有限責任公司,陜西韓城715409）

摘 要：為了實現(xiàn)我國經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展，就必須要加快信息化工程的建設(shè)。信息化建設(shè)和工業(yè)化發(fā)展呈現(xiàn)出相輔相成之關(guān)系。對于我國的鋼鐵行業(yè)來說，信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫，只有搞好信息化建設(shè)，才能夠有助于促進鋼鐵企業(yè)的工業(yè)化水平，進而促進鋼鐵企業(yè)在世界經(jīng)濟中獲取優(yōu)勢地位，這對于我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展都具有極大的重要性。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；信息化建設(shè)；策略

1　企業(yè)信息化的內(nèi)涵

所謂企業(yè)信息化，就是企業(yè)在日常的經(jīng)營活動中運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來實現(xiàn)自動化運營、智能化決策、網(wǎng)絡化管理等。通常企業(yè)信息化涉及到兩個核心模塊，分別為生產(chǎn)模塊和經(jīng)營管理模塊。在構(gòu)建企業(yè)信息化信息時，需要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標，完成對企業(yè)資本、物料和人資等諸多元素的綜合性管理。

2　信息化建設(shè)對鋼鐵企業(yè)的重要作用分析

2.1降低成本

信息化建設(shè)能夠有效提升企業(yè)管理精細化水平，可極大的提升資源利用率。特別是鋼鐵企業(yè)，由于相關(guān)的工序種類眾多，而且兩兩之間存在著緊密的聯(lián)系，通過信息化技術(shù)，可以將諸多數(shù)據(jù)展開細致分析，從而完成對成本的精準控制，既可以實時對企業(yè)經(jīng)營進行優(yōu)化調(diào)整，又能夠據(jù)此不斷增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。比如，庫存管理信息系統(tǒng)就能夠?qū)齑鏍顩r實時健康，促進庫存周轉(zhuǎn)率提升，進而降低企業(yè)資金的浪費水平。

2.2提升企業(yè)應變能力

建設(shè)市場營銷信息化，可以讓鋼企能夠?qū)κ袌鲂畔⑦M行準確分析，從而為企業(yè)的正確市場決策提供重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。此外ERP信息系統(tǒng)可以將企業(yè)物流、資金流以及信息流進行高效流動，并讓研發(fā)、生產(chǎn)、采購和倉儲運輸?shù)炔煌块T相互協(xié)調(diào)，提升企業(yè)的快速響應能力。另外信息化還能夠讓企業(yè)實時的了解用戶需求，并由此指導研發(fā)部門對新品的開發(fā)。生產(chǎn)系統(tǒng)也能夠結(jié)合訂單來組織生產(chǎn)，既可以快速響應市場，同時也能夠防范庫存積壓，企業(yè)應變能力得到加強。

2.3數(shù)據(jù)準確性得到有效提升

想要提升決策水平就必須要基于準確的數(shù)據(jù)。由于鋼企在日常經(jīng)營中產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理工作量極大，管理水平的高低會對信息化建設(shè)產(chǎn)生最為直接的影響。目前鋼企會計信息數(shù)據(jù)失真問題較為顯著，難以真實反映出企業(yè)的日常經(jīng)營情況，因此對于企業(yè)管理產(chǎn)生較大的負面作用。之所以數(shù)據(jù)失真，關(guān)鍵是因為管理水平相對較低且混亂，而且很多為人工管理。而通過信息化管理，就可以通過構(gòu)建居于網(wǎng)絡，然后基于傳感器對生產(chǎn)工序上的諸多數(shù)據(jù)進行實時采集。對于其他的管理數(shù)據(jù)的錄入，則可以實施交叉審核模式，確保錄入數(shù)據(jù)的精確性。由于這些數(shù)據(jù)可以在網(wǎng)絡環(huán)境下得到共享，因此企業(yè)高層管理人就能夠基于網(wǎng)絡根據(jù)自身權(quán)限獲得相應數(shù)據(jù)，從而實時掌握企業(yè)的經(jīng)營情況。

2.4防范跑冒漏滴問題

鋼鐵企業(yè)的采購和銷售管理相對較難，過去的管理模式往往難以實現(xiàn)對采購和銷售的透明化管理，導致這些部門的工作很難得到實時監(jiān)督。比如銷售環(huán)節(jié)，因為很多市場信息及客戶資料被極少數(shù)銷售人員及管理者掌控，那么此時就給他們提供了暗箱操作的環(huán)境，進而容易致使企業(yè)資產(chǎn)的流失。而對這些難以監(jiān)管的部門通過信息化管理，就能夠有效提升他們工作的透明化，從而接受企業(yè)的監(jiān)督和管理，防范跑冒漏滴問題的產(chǎn)生。

2.5品種結(jié)構(gòu)可得到優(yōu)化

基于信息化手段，創(chuàng)新各種渠道對市場信息進行收集和分析，為企業(yè)的營銷策略提供決策基礎(chǔ)，同時也可以讓鋼企可及時獲取市場供應情況，從而及時的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，并有助于企業(yè)產(chǎn)品的迅速銷售。另外隨著生產(chǎn)信息化的發(fā)展，就可以通過基于局域網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量在線監(jiān)測等，可以讓質(zhì)量管控部門能夠迅速獲取產(chǎn)品質(zhì)量的改變情況，進而及時的向研發(fā)或者生產(chǎn)優(yōu)化小組等部門進行質(zhì)量改善。

3　鋼鐵企業(yè)信息化發(fā)展策略及核心內(nèi)容分析

此類企業(yè)的信息化建設(shè)核心內(nèi)容：對傳統(tǒng)工藝進行革新，使之可自動化。對管理進行革新，使之現(xiàn)代化。對信息傳遞模式進行革新，使之網(wǎng)絡化。對營銷模式進行革新，使之互聯(lián)網(wǎng)思維化。對此可以從下面幾點進行發(fā)展：

第一，增強政府的服務能力，通過政府提綱掣領(lǐng)的制定相應的政策，提升企業(yè)開展信息化建設(shè)的積極性。對此可以從稅收、融資以及工商等諸多層面給企業(yè)提供相應的便利條件和優(yōu)惠政策。另外為了更好的服務企業(yè)，構(gòu)建專業(yè)的信息化跟蹤監(jiān)測體系，對企業(yè)的信息化建設(shè)提供專業(yè)的指導及協(xié)調(diào)。從社會環(huán)境層面加以優(yōu)化，通過積極的輿論宣傳構(gòu)建創(chuàng)建信息化的輿論環(huán)境，進而引導社會對信息化建設(shè)重要性的正確認識，同時也能夠意識到當前進行信息化建設(shè)的緊迫性。

第二，增強企業(yè)信息化建設(shè)的意識。企業(yè)是進行信息化建設(shè)的核心主題，而企業(yè)高層領(lǐng)導則是實施信息化的重要決策者，只有他們的意識得到增強，那么才能夠有助于企業(yè)信息化建設(shè)的開展。這就需要通過召開研討會、引導領(lǐng)導參觀和學習等諸多方式，來激發(fā)這些高層領(lǐng)導實施信息化的決心，從而最終讓企業(yè)信息化得以成功開展。

第三，注重人力資源的培養(yǎng)，為實現(xiàn)信息化提供堅實的人力基礎(chǔ)。信息化建設(shè)能否成功，一個極為重要的因素就是行業(yè)人才水平能否提供支持。對于企業(yè)而言，應該加大人才的引進力度，同時也要注重在企業(yè)內(nèi)部加強培訓，構(gòu)建對人才具有吸引力的環(huán)境。在信息化建設(shè)的初期，一方面要給信息化人才提供相對優(yōu)越的環(huán)境，另一方面要注重對相關(guān)人才的鼓勵。在信息化建設(shè)期，應加大技術(shù)層面的培訓，提升人才的技術(shù)能力，為系統(tǒng)的二次開發(fā)積累人才，這也有助于降低人力成本。另外要注重員工的思想教育培訓，提升他們的主人翁精神以及責任心。此外還需要注重外力的引入，比如和高校、科研元素進行而合作，從而為企業(yè)的信息化建設(shè)提供人力保障。

第四，拓寬融資渠道，為企業(yè)的信息化建設(shè)提供重要的資本保障。對于鋼鐵企業(yè)來說，信息化建設(shè)的投資規(guī)模相對較大，所以為了保障資金的供給，企業(yè)需要積極通過多種渠道進行融資。對于政府而言，也需要為企業(yè)的信息化建設(shè)融資提供一定的保障和優(yōu)惠，比如利用貼息或者低息貸款以及計提專項基金的方式為企業(yè)提供較高優(yōu)惠度的資金，從而解決鋼企實施資金不足的問題。

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DOI :10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.01.246