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      他山之石:訪美國帕克十二聯(lián)盟

      2016-01-01 09:22:08楊鐵黎王曉毅
      關(guān)鍵詞:華盛頓大學(xué)帕克美國大學(xué)

      楊鐵黎,王 剛,王曉毅

      (1.首都體育學(xué)院,北京 100191;2.中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì),北京 100085)

      特約稿

      他山之石:訪美國帕克十二聯(lián)盟

      楊鐵黎1,王 剛2,王曉毅2

      (1.首都體育學(xué)院,北京 100191;2.中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì),北京 100085)

      美國帕克十二聯(lián)盟作為全美大學(xué)體育協(xié)會(huì)下屬32個(gè)頂級(jí)聯(lián)盟之一,在競技體育文化建設(shè)、賽事營銷、場館運(yùn)營、運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)等諸多方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。借助第3屆中美大學(xué)體育交流研討會(huì)的契機(jī),采用實(shí)地考察法,了解了美國帕克十二聯(lián)盟下屬高校競技體育發(fā)展情況,總結(jié)形成了對(duì)我國大學(xué)體育發(fā)展的啟示:1)濃厚的體育文化是大學(xué)競技體育發(fā)展的基礎(chǔ);2)高度的市場化運(yùn)作是大學(xué)競技體育持續(xù)發(fā)展的保證;3)完善的協(xié)調(diào)機(jī)制和制度是保障學(xué)生運(yùn)動(dòng)員全面發(fā)展的必備條件;4)大學(xué)體育賽事發(fā)展應(yīng)注重大學(xué)科技資源的運(yùn)用與科技創(chuàng)新。

      帕克十二聯(lián)盟;競技體育;學(xué)生運(yùn)動(dòng)員;大學(xué)生;體育賽事

      中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)于2012年與美國帕克十二聯(lián)盟簽署了相互合作交流的框架協(xié)議,并開始了實(shí)質(zhì)性交流。該項(xiàng)交流已于2013年和2014年舉辦了2屆,第3屆中美大學(xué)體育發(fā)展研討會(huì)于2015年3月8日~17日在美國舉行,參加本次研討會(huì)的中方成員包括全國21所高校的27名體育管理人員和教練員,筆者有幸作為成員參與其中。

      本次交流活動(dòng)共走訪了坐落在舊金山的美國帕克十二聯(lián)盟總部和帕克十二聯(lián)盟成員校斯坦福大學(xué)、西雅圖的成員校華盛頓大學(xué)和拉斯維加斯的成員校加州大學(xué)伯克利分校,同時(shí)還聽取了由帕克十二聯(lián)盟總裁拉瑞·斯考特和副總裁詹姆斯·亞尼諾維奇、斯坦福大學(xué)體育部副主任艾瑞克·斯坦恩和醫(yī)學(xué)院高級(jí)顧問提雅·里奇、華盛頓大學(xué)副教務(wù)長(國際事務(wù))杰夫·利德金、體育部助理副主任基德·林頓以及教練員等主講的5場報(bào)告,并參觀了帕克十二聯(lián)盟總部的辦公場所、電視臺(tái),以及斯坦福大學(xué)、華盛頓大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校的體育場館,觀看了美國帕克十二聯(lián)盟男子籃球半決賽和總決賽。通過1個(gè)星期的走訪和考察,在一定程度上對(duì)美國大學(xué)競技體育有了切身體會(huì),在此總結(jié)成文旨在為我國的大學(xué)生體育賽事發(fā)展形成借鑒和啟發(fā)。

      1 美國帕克十二聯(lián)盟的基本情況介紹

      在國內(nèi),有不少人都很熟悉全美大學(xué)體育協(xié)會(huì)(NCAA),它是美國上千所大學(xué)所參與并加盟的協(xié)會(huì),主要制訂全美各個(gè)大學(xué)的體育賽事規(guī)則,并負(fù)責(zé)舉辦及推廣每年舉辦的各類體育項(xiàng)目,其中最著名的當(dāng)屬籃球聯(lián)賽和橄欖球聯(lián)賽。

      帕克十二聯(lián)是NCAA下屬300多個(gè)聯(lián)盟中32個(gè)頂級(jí)聯(lián)盟之一,總部坐落在美國舊金山,擁有美國西部12所學(xué)術(shù)界聞名的大學(xué)。其成員包括斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)洛杉磯分校、加州大學(xué)伯克利分校、亞利桑那州立大學(xué)、亞利桑那大學(xué)、華盛頓大學(xué)、華盛頓州立大學(xué)、俄勒岡大學(xué)、俄勒岡州立大學(xué)、南加州大學(xué)、克羅拉多大學(xué)、猶他大學(xué),這些學(xué)校的學(xué)員和教學(xué)研究人員至今共獲得過120個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)和40個(gè)普利策獎(jiǎng)。同時(shí)帕克十二聯(lián)盟還培養(yǎng)了一大批運(yùn)動(dòng)精英,獲得過NCAA的469項(xiàng)冠軍,在美國大學(xué)體育聯(lián)盟中總數(shù)第一。因此,帕克十二聯(lián)盟也被譽(yù)為是獨(dú)一無二的學(xué)術(shù)與體育共輝煌的大學(xué)體育聯(lián)盟。

      帕克十二聯(lián)盟是上述12所高校綜合性體育事務(wù)的行政管理機(jī)構(gòu),同時(shí)還負(fù)責(zé)整個(gè)聯(lián)盟及所有成員高校的品牌推廣和聯(lián)盟賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限的綜合管理與運(yùn)作。帕克十二聯(lián)盟管理著下屬美國西部12所著名高校的22個(gè)不同的體育項(xiàng)目,包括籃球、橄欖球、排球、足球、網(wǎng)球、體操、高爾夫、游泳、跳水、田徑等。如果將帕克12聯(lián)盟看做一個(gè)國家組織,其在奧運(yùn)會(huì)上獲得的獎(jiǎng)牌總數(shù)在歷屆奧運(yùn)會(huì)代表團(tuán)中排名第3,僅次于排名第1的美國奧運(yùn)代表團(tuán)(2 549塊獎(jiǎng)牌)和排名第2的前蘇聯(lián)代表團(tuán)(1 204塊獎(jiǎng)牌)。

      2008年北京奧運(yùn)會(huì)上,帕克十二聯(lián)盟共派出了256名不同國籍的運(yùn)動(dòng)員,他們代表48個(gè)國家參加了21個(gè)項(xiàng)目的競技,在NCAA各大體育聯(lián)盟中列第1位。如果把帕克十二聯(lián)盟看做一個(gè)國家代表團(tuán),其在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上獲得的金牌總數(shù)排名第6位;而在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌榜與金牌榜上均排名第5位。

      2 濃厚的美國大學(xué)競技體育文化

      本次交流時(shí)間正值美國的“瘋狂三月(March Madness)”,這是指每年3月份由NCAA舉辦,數(shù)百支美國高校球隊(duì)經(jīng)過幾十場比賽的捉對(duì)廝殺,產(chǎn)生出64強(qiáng)。再分成4個(gè)賽區(qū),決出16強(qiáng)。依次晉級(jí)的球隊(duì)也都有不同的稱呼。例如,產(chǎn)生的16強(qiáng)被稱為“甜蜜16強(qiáng)(Sweet sixteen)”,8強(qiáng)則被稱為“精英8強(qiáng)(Elite Eight)”,而進(jìn)入4強(qiáng)的球隊(duì)被稱為“最后4強(qiáng)(Final Four)”,即最后總冠軍從4強(qiáng)中產(chǎn)生。而3月份正是美國全美大學(xué)籃球決賽階段,每天都有比賽,全美各家公共電視和有線電視爭先轉(zhuǎn)播,24h播放。凡是有比賽的城市,不論是酒店、商場的LED,還是電視轉(zhuǎn)播、街頭廣告,到處都洋溢著體育文化氛圍,一派體育節(jié)日的景象。每年NCAA男、女籃球冠軍隊(duì)的球員都有得到美國總統(tǒng)接見的機(jī)會(huì)?!隘偪袢隆钡母偧家饬x溢于言表,而在競技之外,對(duì)經(jīng)濟(jì)、文化、教育的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是美國職業(yè)籃球聯(lián)賽(NBA)可以相比的。

      今年的帕克十二聯(lián)盟半決賽和總決賽在拉斯維加斯米高梅大酒店舉行。一提到拉斯維加斯,大家都會(huì)聯(lián)想到這是一個(gè)賭城,然而賭博的收入并不是這座城市的第1收入。拉斯維加斯有4大支柱產(chǎn)業(yè),排名第1的是會(huì)展業(yè),被稱為每月有大展,每天有小展的城市;排名第2的是旅游業(yè);第3才是賭博業(yè);而第4是體育業(yè)。米高梅大酒店(MGM)是世界最大的連體飯店,有5 000個(gè)客房,并設(shè)有1個(gè)能容納20 000人的體育館。該體育館每年都將承辦多次世界級(jí)的職業(yè)拳擊比賽和大學(xué)生籃球賽等大型體育賽事。

      能夠反映體育文化的要素主要從2個(gè)方面體現(xiàn),即賽場現(xiàn)場氛圍和環(huán)境布置。比賽現(xiàn)場座無虛席,不僅球迷眾多,而且瘋狂熱烈。賽場球迷分為兩派,身穿自己所支持球隊(duì)的隊(duì)服,歡呼、吶喊整齊劃一。雙方拉拉隊(duì)交替上場表演,為自己的球隊(duì)助威。他們的表演為球迷們奉獻(xiàn)了一場比賽之外的比賽。作為參觀者,我們深深感受到美國大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和歸屬感十分強(qiáng)烈,并在不知不覺中也融入到了氛圍濃厚的體育文化之中。筆者曾問一位球迷:“學(xué)校比賽與NBA相比如何?”這位球迷回答:“美國大學(xué)生體育比賽不比NBA遜色,甚至比NBA更瘋狂。”球迷主要是來自這些比賽學(xué)校的家屬和校友、學(xué)生,他們支持自己學(xué)校的球隊(duì)或支持自己的孩子、親屬、朋友所在學(xué)校的球隊(duì),這種球迷對(duì)球隊(duì)的忠誠度是非常高的。正如帕克十二聯(lián)盟總裁拉瑞·斯考特所講:“球迷是從孩子開始培養(yǎng)的。”而筆者所入住賓館的公共頻道中至少有1/5的頻道在播放體育比賽。

      從所參觀的帕克十二聯(lián)盟總部、斯坦福大學(xué)、華盛頓大學(xué)的體育場館和辦公區(qū)來看,到處都體現(xiàn)著體育文化元素和特征。辦公區(qū)的間隔都是用高爾夫球或壘球、網(wǎng)球串成的簾;體育場館的通道和墻壁上懸掛的是功勛運(yùn)動(dòng)員和教練員的照片或獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)杯等。不僅如此,美國大學(xué)的體育館或體育中心幾乎都設(shè)有體育博物館,特別注重體育展品(著名運(yùn)動(dòng)員、教練員用過的器材、用具、服裝、照片、書信、獎(jiǎng)杯等)的收藏,通過這些潛移默化的榜樣力量,激勵(lì)更多的學(xué)生熱愛體育,參與體育。此外,斯坦福大學(xué)和華盛頓大學(xué)還專門開設(shè)了自己學(xué)校的體育特許產(chǎn)品專賣店。

      3 高度市場化的美國大學(xué)競技體育

      美國大學(xué)競技體育市場化運(yùn)作十分成熟,不僅能夠保證教練員的薪酬、學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的獎(jiǎng)學(xué)金以及比賽交通、食宿等費(fèi)用,還有可觀的收入。

      3.1 電視轉(zhuǎn)播及轉(zhuǎn)播權(quán)銷售收入情況2014年男籃4強(qiáng)賽上座人數(shù)達(dá)2.22萬人左右,美國CBS和時(shí)代華納Turner以109.9億美元共同買斷了NCAA14年的電視轉(zhuǎn)播權(quán),平均每年達(dá)7.85億美元。NCAA公布的2014年財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,全年收入達(dá)9.89億美元,可見美國大學(xué)體育的吸金能力。美國《福布斯》雜志評(píng)出全球最值錢的10大體育賽事品牌,NCAA4強(qiáng)賽以0.82億美元排名第6位,而NBA只排名第10位。

      帕克十二聯(lián)盟擁有自己的電視臺(tái),向全美和國外輸出高水平體育賽事,獲得可觀的回報(bào)。2010年,帕克十二聯(lián)盟的12所大學(xué)將電視轉(zhuǎn)播權(quán)授權(quán)帕克十二聯(lián)盟;2011年5月,帕克十二聯(lián)盟與ESPN和FOX達(dá)成12年30億美元的合約,向ESPN和FOX提供一定數(shù)量的美式橄欖球和男子籃球的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。

      帕克十二聯(lián)盟擁有1個(gè)覆蓋全美的全國性電視臺(tái)和6個(gè)覆蓋美國西部地區(qū)的電視臺(tái)區(qū)域網(wǎng),這些電視臺(tái)通過有線電視、衛(wèi)星電視、電話網(wǎng)絡(luò)電網(wǎng)向全國轉(zhuǎn)播各類體育賽事。2011年7月,帕克十二聯(lián)盟開始宣傳轉(zhuǎn)播帕克十二聯(lián)盟獨(dú)資電視網(wǎng)計(jì)劃,轉(zhuǎn)播賽事550項(xiàng);2013年轉(zhuǎn)播賽事750項(xiàng);2015年轉(zhuǎn)播賽事850項(xiàng)。2011年10月,帕克十二聯(lián)盟電視網(wǎng)開始轉(zhuǎn)播。電視轉(zhuǎn)播可在34個(gè)國家收看帕克12聯(lián)盟的美式橄欖球和男子籃球比賽轉(zhuǎn)播,收取每月15美金、每年100美金有線費(fèi)用。目前,全美已有達(dá)6千萬用戶收看,其旗下的雇員也由2011年的110人增加到了到2013年的186人。電視臺(tái)還與中國樂視網(wǎng)合作直播籃球賽事,并在微博、微信推廣賽事活動(dòng)。2012年,據(jù)美國《體育商業(yè)周刊》報(bào)道,美國大學(xué)體育協(xié)會(huì)僅賽事播映授權(quán)1項(xiàng)就為各高校體育聯(lián)盟及成員高校帶來12.3億美元的收入。

      3.2 門票、贊助等收入情況2014年,NCAA下屬第1級(jí)別的橄欖球成員高??偣彩鄢隽顺^4 800萬張門票;下屬第1級(jí)別的成員高校中,有多個(gè)高校每年售出超過3千萬美元的體育比賽門票。而帕克十二聯(lián)盟每年的贊助收入及門票、廣告、特許產(chǎn)品銷售等收入也非??捎^。其中,斯坦福大學(xué)擁有全美最多的37個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì),圍繞體育賽事經(jīng)營,通過贊助、廣告、門票、特許產(chǎn)品銷售等,每年可收入9 300多萬美元;華盛頓大學(xué)有22支學(xué)生運(yùn)動(dòng)隊(duì),年收入8 100萬美元(圖1),其中用于支出教練員薪水、運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)學(xué)金、比賽交通、食宿等費(fèi)用約7 300萬美元(圖2)。

      圖1 華盛頓大學(xué)運(yùn)動(dòng)員管理部門年收入(共計(jì)81 000 000美元)

      圖2 華盛頓大學(xué)運(yùn)動(dòng)員管理部門年支出(共計(jì)73 262 000美元)

      此外,美國大學(xué)橄欖球館和籃球館一般都能得到企業(yè)的冠名贊助。其中,華盛頓大學(xué)的橄欖球館就是由豐田公司冠名贊助。

      市場化運(yùn)作獲得高額回報(bào)的同時(shí),也吸引了一些優(yōu)秀教練員進(jìn)入大學(xué)執(zhí)教。美國大學(xué)體育優(yōu)秀男隊(duì)教練員年薪可達(dá)100~300萬美元左右,女隊(duì)教練達(dá)30~40萬美元左右。

      4 數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良的體育場館設(shè)施

      充足的體育場館設(shè)施是美國大學(xué)體育,特別是大學(xué)競技體育發(fā)展的重要保障。美國大學(xué)體育場館分為2類:1)供學(xué)生運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練和比賽用的體育場館。接這類場館規(guī)模大、座位多、設(shè)備齊全,能夠承擔(dān)大型比賽;2)供廣大學(xué)生、教師以及周邊社區(qū)群眾健身使用的體育場館。這些場館日常維護(hù)包括衛(wèi)生情況良好,干凈整潔,使用率高,而且蘊(yùn)藏著深厚的體育文化。

      以斯坦福大學(xué)和華盛頓大學(xué)體育場館設(shè)施為例,斯坦福大學(xué)有17個(gè)能夠舉行正規(guī)比賽的大型專業(yè)體育場館,還有若干個(gè)用來保證學(xué)生、教師以及周邊社區(qū)群眾體育教學(xué)和鍛煉的練習(xí)館。其中比較有代表性的有1個(gè)容納50 000人的橄欖球館、1個(gè)容納7 800人的籃球館、1個(gè)容納4 800人的棒球館,此外還有1個(gè)大型田徑場、1個(gè)全美功能最全的游泳館、1個(gè)高水平的身體運(yùn)動(dòng)功能訓(xùn)練館、1個(gè)國際水平的高爾夫球場,還有室外田徑練習(xí)場、足球場、網(wǎng)球館、沙灘排球場、曲棍球場、棒球場等。而華盛頓大學(xué)除建有13個(gè)專業(yè)大型體育場館,還有1個(gè)能容納47 000人的橄欖球館、1個(gè)容納10 000人的籃球館,另外還擁有網(wǎng)球練習(xí)館、棒球場、水上練習(xí)中心、棒球場、田徑場、游泳館等。

      5 制度性的訓(xùn)練與教學(xué)的協(xié)調(diào)安排

      美國大學(xué)在招生時(shí)也會(huì)考慮體育特長學(xué)生的優(yōu)勢,注重培養(yǎng)在賽場上、學(xué)業(yè)上、事業(yè)上全面發(fā)展,對(duì)社會(huì)有用的合格公民。學(xué)生運(yùn)動(dòng)員選擇知名大學(xué)也是希望得到邊學(xué)習(xí)、邊訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。由于美國大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員都是來自全日制高中的學(xué)生,不存在專門的體育學(xué)校,因此在高考時(shí),學(xué)生運(yùn)動(dòng)員也必須和普通高中生一樣參加學(xué)校的考試,并沒有降分錄取的規(guī)定。學(xué)校錄取則是根據(jù)學(xué)生在高考成績達(dá)到學(xué)校最低錄取線之后,再參考高中時(shí)的運(yùn)動(dòng)成績。

      美國大學(xué)對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練以及比賽都有著嚴(yán)格的規(guī)定。NCAA章程中明確規(guī)定,大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員每星期訓(xùn)練不得超過20學(xué)時(shí),每天訓(xùn)練3~4h,每學(xué)期最少要修滿12學(xué)分。而且還規(guī)定學(xué)生運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)的成績必須要達(dá)到學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)才有資格參加訓(xùn)練,這樣既保證了學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練時(shí)間,也保證了他們基本的學(xué)習(xí)時(shí)間。其中,科羅拉多大學(xué)對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練甚至班級(jí)活動(dòng)等時(shí)間做了嚴(yán)格劃分(圖3),而加州大學(xué)洛杉磯分校更是對(duì)1d的時(shí)間做了細(xì)致而明確的規(guī)定(表1)。

      表1 加州大學(xué)洛杉磯分校運(yùn)動(dòng)員學(xué)生的日常時(shí)間安排

      圖3 科羅拉多大學(xué)學(xué)生運(yùn)動(dòng)員日常時(shí)間分配

      美國大學(xué)各個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員如果由于比賽缺席考試,學(xué)校將派遣專門的教授隨隊(duì)指導(dǎo),隨隊(duì)考試,并且考試內(nèi)容與普通大學(xué)生完全不一樣,以保證學(xué)生運(yùn)動(dòng)員不會(huì)因訓(xùn)練和比賽而影響學(xué)業(yè)。這些教授的費(fèi)用由體育部在創(chuàng)收的費(fèi)用中支付。

      華盛頓大學(xué)有22支男、女運(yùn)動(dòng)隊(duì),206名學(xué)生運(yùn)動(dòng)員,其中116名獲得校長獎(jiǎng)學(xué)金,統(tǒng)計(jì)6年本科學(xué)生運(yùn)動(dòng)員畢業(yè)率為81%;加州大學(xué)伯克利分校有30支男、女運(yùn)動(dòng)隊(duì),850名學(xué)生運(yùn)動(dòng)員,6年畢業(yè)率達(dá)84%,而一般學(xué)生的畢業(yè)率為90%左右。大學(xué)畢業(yè)的運(yùn)動(dòng)員學(xué)生中有2%左右由于成績突出從事職業(yè)運(yùn)動(dòng)員,其余學(xué)生則按照自己所修專業(yè)對(duì)口就業(yè)。

      另外,值得注意的是NCAA規(guī)定在校的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員不能用自己的體育技能賺錢,不能與任何職業(yè)球隊(duì)簽約,不能從事職業(yè)體育組織,不能接受任何形式的資金贊助,不能與經(jīng)紀(jì)人簽約,一旦違規(guī),將失去比賽資格。

      6 利用大學(xué)的科技資源優(yōu)勢服務(wù)體育

      美國大學(xué)體育充分利用其他學(xué)科的優(yōu)勢與體育相結(jié)合,研發(fā)出新技術(shù)、新產(chǎn)品以服務(wù)社會(huì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。例如,帕克十二聯(lián)盟利用大學(xué)的科技優(yōu)勢,研發(fā)出一種電視直播使用的軟件,將該軟件安裝到比賽現(xiàn)場的攝像機(jī)上就可以將信號(hào)傳回電視轉(zhuǎn)播間。這一技術(shù)的開發(fā)省去了電視轉(zhuǎn)播車的環(huán)節(jié),節(jié)省了大量的現(xiàn)場轉(zhuǎn)播成本。目前,NBA也購買了該項(xiàng)轉(zhuǎn)播技術(shù)。又如斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)部與體育部結(jié)合,開發(fā)了“飲食+健身+康復(fù)三位一體的康體活動(dòng)模式”,并將這一模式應(yīng)用到企業(yè)和社會(huì),服務(wù)企業(yè),服務(wù)社會(huì),服務(wù)社區(qū),從而受到體育愛好者的歡迎。

      7 啟示

      1)濃厚的體育文化是大學(xué)競技體育發(fā)展的基礎(chǔ)。美國大學(xué)競技體育賽事之所以如火如荼,后備人才層出不窮,與校園體育文化建設(shè)與積淀是密不可分的。美國的體育文化已經(jīng)滲透到大學(xué)的血液中,融入到基因里,已經(jīng)成為教育的一部分,成為一種生活方式。大學(xué)生們都以參加體育運(yùn)動(dòng)為榮耀,視優(yōu)勝者為英雄。這種文化不僅僅植根于校園本身,還輻射到社會(huì)的方方面面,包括學(xué)生家長、親屬、校友以及企業(yè)和社區(qū)等。

      2)高度的市場化運(yùn)作是大學(xué)競技體育持續(xù)發(fā)展的保障。美國大學(xué)競技體育的發(fā)展不是依靠政府撥款來維持,而是依靠一整套完備的自我造血的市場化運(yùn)作機(jī)制和手段來保證的。NCAA設(shè)有專門的賽事營銷部門,專門負(fù)責(zé)各種體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、戰(zhàn)略合作伙伴以及其他方面的事務(wù)。下屬的300多個(gè)聯(lián)盟也都設(shè)有專門體育賽事經(jīng)營部門,負(fù)責(zé)電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、戰(zhàn)略合作伙伴、特許產(chǎn)品以及廣告等。除此之外,各個(gè)大學(xué)體育部也設(shè)有專門負(fù)責(zé)體育場館運(yùn)營管理、門票銷售、贊助、廣告、特許產(chǎn)品銷售的部門。通過這種市場化的形式完全能夠滿足各個(gè)層次的體育賽事的運(yùn)營和教練員、學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練和比賽需要。

      3)完善的訓(xùn)練與教學(xué)相協(xié)調(diào)的制度是保障學(xué)生運(yùn)動(dòng)員全面發(fā)展的必備條件。NCAA針對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)員入學(xué)考試選拔、從事課余訓(xùn)練和比賽的時(shí)間,以及每門課程的考試都有明確的規(guī)定。每個(gè)學(xué)校也都基于NCAA的相關(guān)規(guī)定制訂了相應(yīng)的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,保證了學(xué)生運(yùn)動(dòng)員在完成學(xué)業(yè)的基礎(chǔ)上參加訓(xùn)練和比賽。

      4)應(yīng)充分利用大學(xué)其他學(xué)科的科技資源,服務(wù)體育,服務(wù)社會(huì)。在美國一些體育出色的大學(xué)體育部,都能充分地利用其他學(xué)科的科研優(yōu)勢,為學(xué)生運(yùn)動(dòng)員研發(fā)體育訓(xùn)練、疲勞恢復(fù)、身體功能訓(xùn)練等方面的方法和手段;為社區(qū)和企業(yè)設(shè)計(jì)體育健身的方案;為大眾研發(fā)體育健康食品等。這樣既保證了學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練水平、訓(xùn)練效率,也為研究者提供了學(xué)術(shù)平臺(tái)。

      Stone from Other Hill: Visit to PAC-12 of USA

      YANG Tie-li1, WANG Gang2, WANG Xiao-yi2
      (1.Capital University of Physical Education and Sports, Beijing 100191, China; 2.Federation of University Sports of China, Beijing 100085, China)

      As one of the top conferences of National Collegiate Athletic Association (NCAA), Pacific-12 Conference (PAC-12) accumulates rich experience in aspects of competitive sports culture construction, event marketing, venue management and athlete cultivation. Taking the opportunity of 3rdChina-US Symposium on University Sports Development, adopting method of field investigation, this thesis studies member university competitive sports development in PAC-12, summarizes enlightment to Chinese university sports development. 1) Solid sports culture is the foundation of university competitive sports development. 2) Competitive marketoriented operation is the guarantee to university competitive sports sustainable development. 3) Integrated coordination mechanism and institution are the essential conditions ensuring comprehensive development of student athlete. 4) University sports competition development should focus on application and innovation of university science and technology resource.

      PAC-12; competitive sports; student athlete; university student; sports competition

      G811.1

      :A

      :1004 - 7662(2015 )05- 0001- 05

      2015-04-03

      國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(體育類)“我國學(xué)校競技體育發(fā)展的學(xué)理反思與前瞻研究”(項(xiàng)目編號(hào):14BTY089)。

      楊鐵黎,教授,博士,博士研究生導(dǎo)師,研究方向:體育人文社會(huì)學(xué)。

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