除了王思聰還有比你更努力的富二代！

10月26日，一則游戲視頻內(nèi)容提供商ImbaTV的消息，本輪融資由毅達(dá)資本旗下紫金文化基金領(lǐng)投，普思資本跟投……全部投資約l億元人民幣都已到賬。

普思資本為王思聰旗下的項目。這意味著，9月份剛剛成立熊貓TV和入股英雄互娛的王思聰再次進(jìn)入公眾的視野，其輪番轟炸電競市場，讓人始料未及。彼時，其父王健林給出5億，“讓他自己干5年，上當(dāng)20次，干不好就回萬達(dá)上班”。話音猶在耳畔，王思聰已經(jīng)將5億元變成了40億元，令業(yè)界刮目相看。

于是網(wǎng)上出現(xiàn)神提問：如果你的老爸是王健林，你可以做得比王思聰更好嗎？相信答案，大家自知自明。事實上，如王思聰一樣背靠參天大樹，不好好乘涼的，大有人在，如王永慶之女王雪紅、柳傳志之女柳青、段永基之子段劉文，也許了解他們的故事之后才會發(fā)現(xiàn)：人家確實比你努力。

最“貧”王思聰

王思聰一萬達(dá)集團(tuán)董事王健林之子。自小被送到國外，在新加坡讀小學(xué)，在英國讀中學(xué)和大學(xué)。歸國后的王思聰受西方環(huán)境影響始終保持著無拘無束的性格，因此被父親王健林看做是外黃里白的“香蕉人”。

自2011年4月王思聰在微博炮轟俏江南董事張?zhí)m起，便進(jìn)入了大眾視野，隨后深諳大眾微妙心理的他，通過微博對明星一連串攻擊、打游戲、買200元的桌子，引來了至今為止1678萬的微博粉絲。這是什么概念？閱讀量一般是粉絲數(shù)的5-10倍，也就是他的一條微博發(fā)出來，至少有8300多萬以上人次在閱讀，按照營銷賬號來講，王思聰?shù)囊粭l微博就值幾十萬：按照廣告影響力來講，則等于一整個湖南衛(wèi)視。為此，在你以為他不務(wù)正業(yè)、玩世不恭的時候，王思聰早已巧妙地將自己的資源轉(zhuǎn)換為影響力，以“貧嘴”打響了個人品牌，并且充分發(fā)揮了出來。

早先王健林拿出5億元，讓王思聰成立了一家PE基金普思投資，任其自己投資練手，“讓他自己干5年，上當(dāng)20次，干不好就回萬達(dá)上班”。言語之間，并無過多看好，但是隨著普思投資頻頻出手，時代周報記者在其官網(wǎng)上查閱到，普思投資涉獵的公司多達(dá)22家，分別涉足醫(yī)療、移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源、硬件等，甚至還有殯葬業(yè)。通過這些，王思聰成功地把他的名氣和資源變現(xiàn)了，5億元早已變成40億元。

而最為人矚目的，則是王思聰打通了電競市場的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，從游戲職業(yè)戰(zhàn)隊、直播平臺、移動電競、線下賽事等，在電競行業(yè)王思聰幾乎無處不在，硬是把“玩”玩成了職業(yè)。也是隨著王思聰?shù)倪M(jìn)入，帶熱了整個電競市場，據(jù)艾瑞分析認(rèn)為，電競行業(yè)未來整體規(guī)模有望超過500億元。

最“拼”柳青

柳青一聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局名譽(yù)主席柳傳志之女。頭戴無數(shù)光環(huán)一北京大學(xué)本科，哈佛大學(xué)碩士，2002年剛畢業(yè)便加入了全球最優(yōu)秀的投資銀行之一高盛集團(tuán)，2008年晉升為執(zhí)行董事。至此，這份履歷已著實走在人生的巔峰，但故事還沒開始……

2014年7月，與其父一樣，骨子里始終透著不屈不撓實業(yè)精神的柳青，不甘現(xiàn)狀離開高盛加入了滴滴。這一決定，曾讓人百思不得其解，從一個年薪超過千萬，效力了12年，且已經(jīng)順利進(jìn)入到金字塔塔尖的集團(tuán)，卻突然轉(zhuǎn)向一個一天要燒3000萬美元的滴滴，從零開始。對此，她以BAT為例解釋道，“阿里之所以偉大是因為它改變了人們的交易方式，百度則改變了人們的搜索方式，騰訊是因為它改變了人們的交流方式，而滴滴快的是改變了人們的出行方式，這件事情是足夠有價值的”。

而加入滴滴后的柳青，務(wù)實的精神，幾乎每天超過16小時拼命的工作，不僅為滴滴獲得了競爭對手與政府的信任，也為滴滴帶來了巨額的投資。2014年12月，滴滴獲得了超過7億美元的融資；2015年，滴滴成為了150億元市值的獨(dú)角獸。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，滴滴的用戶量突破1.6億，估值已經(jīng)上升到了百億美元。

2015年1月，柳青以滴滴打車COO身份獲CCTV《商界傳奇》年度奮斗人物大獎。就在不久前，柳青還被提名為“2015中國夢想人物”，并被稱為是“站在時代的前沿，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)潮，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級，是普通民眾甚至富二代們的榜樣。”

最“險”王雪紅

王雪紅一臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶之女，HTC女掌門，關(guān)于她的創(chuàng)富傳奇早已出成了一本書一《王雪紅傳》。書中對其如此描繪道：她是2005年亞洲之星、全球最值得關(guān)注的50位商界女性，2009年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，2010年企業(yè)家最佩服的企業(yè)家、全球百大最具影響力女性第20名、全球50大女強(qiáng)人第20名，2011年臺灣首富……《紐約時報》將其稱之為“全球科技最有權(quán)勢的女人”。

身為臺灣“經(jīng)營之神”王永慶之女，王雪紅的身上有著父親的果敢與干脆的行事風(fēng)范。1988年9月，王雪紅用500萬新臺幣買下了當(dāng)時在國際芯片產(chǎn)業(yè)中，幾乎瀕臨倒閉的威盛公司。而在當(dāng)時，從規(guī)模上比，威盛的市值不過3000萬新臺幣，全球員工也不過3000人；英特爾的市值則是威盛的70倍，員工有8萬名。面對懸殊如此之大的勁敵，王雪紅憑著獨(dú)特的經(jīng)營理念和策略，1997年，將威盛電子在IC設(shè)計領(lǐng)域進(jìn)入到世界一流水平行列，成為了全球僅次于英特爾的第二大芯片公司。

也是在1997年，王雪紅與卓火土、周永明創(chuàng)立了宏達(dá)國際電子公司，推出HTC品牌。在全球知名通訊大廠背后，HTC默默將過去不存在的智能型手機(jī)產(chǎn)品，努力推向市場。2011年4月，在王雪紅的帶領(lǐng)下，宏達(dá)電子市值一舉躍至319億美元。5年以30倍的市值迅速壯大，宏達(dá)電子真正升華為“股王”，王雪紅也成為了臺灣的女首富。

王雪紅曾說：“要成功，就要做最困難的事。”一這句話始終貫穿在她的職業(yè)生涯里，也似乎化險為夷已經(jīng)成為她的本事。如今連續(xù)兩年處在低谷之中的HTC，王雪紅是否能力挽狂瀾，沒有人知道，就像沒有人知道王雪紅所堅持的，是否走在正確的路上一樣。

最“硬”段劉文

段劉文一四通集團(tuán)公司董事長，“中關(guān)村之父”段永基之子。很少有人知道，段劉文與其父段永基一樣是位傳奇人物。其用短短4年時間，憑一己之力將50萬元的小作坊打造成為市值近5億元的大企業(yè)一漢朗光電。

段劉文出生于1981年，曾在解放軍軍醫(yī)大學(xué)學(xué)習(xí)過5年，畢業(yè)后進(jìn)入了北京301醫(yī)院。但不甘于平庸的他，選擇了棄醫(yī)從商。2005年再次踏入學(xué)生生涯，考進(jìn)了美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院，于2008年畢業(yè)。

歸國后段劉文將留學(xué)生基金當(dāng)作原始資本，和同樣擁有海歸背景的孫剛博士，聯(lián)手推廣世界領(lǐng)先的“多穩(wěn)態(tài)液晶”技術(shù)，開始了創(chuàng)業(yè)之路。但與許多富二代不一樣，有原則的他硬是不接受家族或者熟人的資金，靠專業(yè)吸引風(fēng)險投資，一開始并不容易。一2009年，段劉文為了融資跑了20多家VC，未果。最后遇到了最有實力也最苛刻的軟銀。當(dāng)時的漢朗光電已經(jīng)在液晶屏上做出黑白漢字，但軟銀卻要求不看漢字，只看圖片。雖然段劉文和他們一再解釋，漢字和圖片在工程原理上是一樣的。但軟銀的人卻堅持道：“如果顯示不了圖片，對于我們來說就沒有意義了，我們明天就走。”

當(dāng)天夜晚，段劉文和團(tuán)隊連夜將軟銀需要的圖片制作了出來，最終軟銀被他們的專業(yè)和誠懇打動，融資成功。也是靠著這筆資金，漢朗光電越做越大，后來增長率翻番，還與諸多世界500強(qiáng)大客戶建立了的合作，公司資產(chǎn)迅速增至近5億元。

如今，漢朗光電擁有多項世界最先進(jìn)的多穩(wěn)態(tài)液晶技術(shù)的專利，是全球唯一能夠量產(chǎn)多穩(wěn)態(tài)液晶技術(shù)產(chǎn)品的公司，他們的多穩(wěn)態(tài)液晶技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于黑白電子書、電子貨架標(biāo)簽、信息屏等諸多領(lǐng)域，產(chǎn)品也得到不少跨國公司青瞇。

責(zé)任編輯/李雪曼