基于語(yǔ)料庫(kù)的企業(yè)簡(jiǎn)介英譯探究

方軍霞

[摘 要]運(yùn)用系統(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)理論和語(yǔ)料庫(kù)，對(duì)我國(guó)企業(yè)簡(jiǎn)介英譯文本和外企簡(jiǎn)介英語(yǔ)文本進(jìn)行對(duì)比，分析兩者在語(yǔ)場(chǎng)、語(yǔ)旨和語(yǔ)式上的異同，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)二者既有共性，又有差異。二者均描述了企業(yè)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及服務(wù)事項(xiàng)，但前者在語(yǔ)場(chǎng)、語(yǔ)旨和語(yǔ)式上均略遜于后者。因此，在英譯企業(yè)簡(jiǎn)介時(shí)，應(yīng)借鑒外企簡(jiǎn)介英語(yǔ)文本，考慮中西文化差異及海外客戶的閱讀預(yù)期，采取相應(yīng)的翻譯策略以更好地體現(xiàn)文本的交際功能。

[關(guān)鍵詞]外向型企業(yè)簡(jiǎn)介；功能語(yǔ)言學(xué)； 語(yǔ)料庫(kù)；英譯

[中圖分類號(hào)]H085.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]2095-3283（2015）11-0146-03

一、前言

出口是拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車之一，企業(yè)簡(jiǎn)介的英譯文本是外向型企業(yè)對(duì)外宣傳的重要窗口，無(wú)論是在產(chǎn)品樣本上還是在企業(yè)網(wǎng)站上，高質(zhì)量的簡(jiǎn)介有助于展示企業(yè)形象、推廣產(chǎn)品和服務(wù)，然而，許多企業(yè)的英文簡(jiǎn)介僅僅是中文版的“翻版”，即從中文直譯而來(lái)。企業(yè)簡(jiǎn)介屬于呼喚型文本，旨在向讀者提供必要信息，使其對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣，從而將其轉(zhuǎn)化為潛在客戶。但是，由于文化差異，中外商人在思維方式和價(jià)值取向上存在諸多差異，如果將企業(yè)簡(jiǎn)介直譯成英文，很有可能會(huì)給外國(guó)讀者帶來(lái)困惑。尤其是一些在國(guó)人看來(lái)可有可無(wú)的信息，也許對(duì)于外商來(lái)說(shuō)是必不可少的，如果直譯，則會(huì)造成信息的缺失。因此，翻譯企業(yè)簡(jiǎn)介時(shí)，有必要參考英語(yǔ)國(guó)家的相關(guān)文本，使譯文在內(nèi)容和語(yǔ)言表達(dá)形式上符合外商的習(xí)慣，從而獲得潛在國(guó)外客戶的青睞，進(jìn)而拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)。

目前學(xué)界已經(jīng)對(duì)如何英譯企業(yè)簡(jiǎn)介進(jìn)行了探討，張艷輝等（2010）根據(jù)目的論提出，企業(yè)簡(jiǎn)介漢英翻譯應(yīng)立足于譯語(yǔ)讀者，并運(yùn)用靈活多變的翻譯策略和方法來(lái)達(dá)到預(yù)期功能；黃仕會(huì)（2012）從譯者的主體性角度出發(fā)，認(rèn)為要根據(jù)中西價(jià)值觀和語(yǔ)言風(fēng)格的不同而靈活地翻譯企業(yè)簡(jiǎn)介；譚定鐘等（2012）依據(jù)德國(guó)功能翻譯理論，探討了企業(yè)簡(jiǎn)介翻譯存在的問(wèn)題及原因；石春讓等（2012）則通過(guò)對(duì)中外企業(yè)簡(jiǎn)介的語(yǔ)料進(jìn)行比較和分析，認(rèn)為二者在詞頻和詞語(yǔ)搭配等方面有所不同。縱觀研究現(xiàn)狀，目前鮮有單獨(dú)針對(duì)外向型企業(yè)簡(jiǎn)介進(jìn)行有關(guān)英譯的研究，也很少有從語(yǔ)域理論的角度對(duì)語(yǔ)料庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性解讀和分析，本文旨在這方面進(jìn)行一些探索。

二、研究語(yǔ)料和方法的選取

本文選取的研究語(yǔ)料是30家知名的中國(guó)外向型企業(yè)和30家聞名的外國(guó)企業(yè)的官方網(wǎng)站上的簡(jiǎn)介文本。中企來(lái)源于外貿(mào)500強(qiáng)（2014年），包括中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司、寶山鋼鐵股份有限公司、江蘇匯鴻國(guó)際集團(tuán)、浙江土畜產(chǎn)進(jìn)出口有限公司、浙江糧油進(jìn)出口股份有限公司、浙江五礦進(jìn)出口公司、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)首鋼國(guó)際貿(mào)易工程公司、中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司、武鋼集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易總公司、浙江物產(chǎn)化工集團(tuán)有限公司等；外企來(lái)源于財(cái)富500強(qiáng)（2014年），有Exxon Mobil、Chevron、Ford Motor、Mckesson、Boeing、Vodafone、Bunge、Coca-Cola、Schlumberger、DuPont、Ingram Micro、Fluor、Raytheon等，大多為英美企業(yè)。自建中企簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)、中企簡(jiǎn)介英譯文語(yǔ)料庫(kù)和外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)，并基于功能語(yǔ)言學(xué)的語(yǔ)域理論，通過(guò)AntConc軟件對(duì)語(yǔ)料庫(kù)數(shù)據(jù)加以分析，揭示文本之間存在的差異，分析英譯涉外企業(yè)簡(jiǎn)介過(guò)程中存在的問(wèn)題，并尋求相應(yīng)的翻譯對(duì)策，從而指導(dǎo)翻譯實(shí)踐。

三、比較分析

根據(jù)韓禮德的系統(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)理論，語(yǔ)域是指“語(yǔ)言的功能變體”。功能學(xué)派將語(yǔ)境分為文化語(yǔ)境和情景語(yǔ)境，具體的情景語(yǔ)境來(lái)源于文化語(yǔ)境。語(yǔ)境包含三個(gè)部分：話語(yǔ)范圍、話語(yǔ)基調(diào)和話語(yǔ)方式，即語(yǔ)場(chǎng)、語(yǔ)旨和語(yǔ)式。同樣的情景在不同文化中卻有著各不相同的語(yǔ)篇表現(xiàn)或語(yǔ)言表現(xiàn)， 相同情景類型可能被賦予不同的意義潛勢(shì)， 其根源就在于文化的差異性。因而，語(yǔ)篇不僅與情景相關(guān)， 而且與文化相關(guān)（彭利元，2008：111）。同時(shí)，語(yǔ)境的三個(gè)因素分別制約著語(yǔ)義系統(tǒng)的概念意義、人際意義和語(yǔ)篇意義。

（一）語(yǔ)場(chǎng)

話語(yǔ)范圍（語(yǔ)場(chǎng)）是指語(yǔ)言片段所出現(xiàn)的規(guī)約性場(chǎng)景，包括交談的話題、場(chǎng)景中的說(shuō)話者或參與者的所有活動(dòng)（韓禮德，2015：32）。企業(yè)簡(jiǎn)介的話語(yǔ)范圍一般包括企業(yè)的基本信息，以及產(chǎn)品和服務(wù)等。

從表1可以看出，中企簡(jiǎn)介英譯文語(yǔ)料庫(kù)的篇幅是外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)的1.5倍，說(shuō)明其文本偏長(zhǎng)。同時(shí)，前者的平均句長(zhǎng)較后者多4.6詞，可見其句子比較長(zhǎng)，不太利于閱讀，這有可能是受到源語(yǔ)的影響，因?yàn)橹衅蠛?jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)的平均句長(zhǎng)達(dá)到33.18詞。因此，這樣的中企簡(jiǎn)介英譯文本可能不大符合國(guó)外讀者的閱讀預(yù)期，恐怕難以吸引外商的眼球，更難起到良好的宣傳效果。

接下來(lái)運(yùn)用AntConc軟件對(duì)語(yǔ)料庫(kù)的高頻詞進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。由于篇幅所限，這里僅列出前30位高頻詞。

因?yàn)槊~可以反映文本的基本信息，從表2的中企簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)和中企簡(jiǎn)介英譯文語(yǔ)料庫(kù)的高頻名詞來(lái)看，兩者大致對(duì)應(yīng)，但順序有所不同，可見英譯文本基本上是逐字翻譯的，并沒(méi)有根據(jù)海外客戶的閱讀預(yù)期而加以調(diào)整。受中文文本的遷移影響，中企簡(jiǎn)介英譯文語(yǔ)料庫(kù)偏重于企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展（China， group， development）、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品（business， products）；相比之下，外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)則更看重產(chǎn)品與技術(shù)（products， technology）、客戶與服務(wù)（customers， service），以及企業(yè)的創(chuàng)新能力（innovation）。因此，外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介文本對(duì)于客戶更具吸引力，在概念意義的表達(dá)上更為出色。

（二）語(yǔ)旨

話語(yǔ)基調(diào)（語(yǔ)旨）是指參與者之間的關(guān)系，包括語(yǔ)言使用的正式程度和關(guān)系中的情感量值。正式程度的體現(xiàn)形式包括語(yǔ)氣、情態(tài)、稱呼和人稱代詞（韓禮德，2015：32）。企業(yè)簡(jiǎn)介的話語(yǔ)基調(diào)體現(xiàn)出企業(yè)和客戶（讀者）之間的關(guān)系。endprint

從表2可以發(fā)現(xiàn)，中企簡(jiǎn)介英譯文語(yǔ)料庫(kù)中第一人稱代詞的頻率遠(yuǎn)低于外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)，we的頻率（每百詞）為0.42，our的頻率為0.56，而后者we的頻率（每百詞）為1.92， our的頻率則高達(dá)2.51。中企簡(jiǎn)介往往從企業(yè)的角度出發(fā)，敘述視角多采用第三人稱，看似如新聞報(bào)道般客觀，卻容易傷及讀者的面子。而外企簡(jiǎn)介在構(gòu)建企業(yè)身份時(shí)一般將自身作為語(yǔ)篇社區(qū)的一個(gè)成員，敘述視角多采用第一人稱，有利于在社區(qū)成員之間建立親和關(guān)系，從而容易被讀者（潛在客戶）所接納。

由表3可知，外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)中表示可能性的情態(tài)動(dòng)詞的使用頻率（0.09%）高于中企簡(jiǎn)介英譯文語(yǔ)料庫(kù)（0.03%），這樣說(shuō)話人和受話人之間可以留有更大的余地，便于保全雙方的面子。另外，中企簡(jiǎn)介英譯文語(yǔ)料庫(kù)大量使用表示傾向性的情態(tài)動(dòng)詞（0.22%），而外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)則主要使用表示職責(zé)的情態(tài)動(dòng)詞（0.13%），明確向客戶保證其在產(chǎn)品和服務(wù)等方面的能力，容易建立客戶對(duì)其信任感。

所以，就人稱代詞和情態(tài)動(dòng)詞而言，中企簡(jiǎn)介英譯文語(yǔ)料庫(kù)在人際意義方面不如外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)來(lái)得有人情味和有責(zé)任感。

（三）語(yǔ)式

話語(yǔ)方式（語(yǔ)式）是指語(yǔ)言活動(dòng)所采用的交流渠道（韓禮德，2015：32）。下面通過(guò)文本結(jié)構(gòu)和詞匯密度來(lái)對(duì)比分析中外企業(yè)簡(jiǎn)介的語(yǔ)式。

與中企簡(jiǎn)介相比，許多外企（BP、Chevron、General Motors、Ford Motor、General Electric、Schlumberger、Honeywell International）英語(yǔ)簡(jiǎn)介附帶一系列小標(biāo)題，如our company， what we do， our strategy， our people， our values and our brands（BP簡(jiǎn)介），又如our company， our team， our brands， our technology and our commitment（General Motors 簡(jiǎn)介）。這種文本結(jié)構(gòu)清晰，層次分明，一目了然，讀者能夠快速查找到所需要的信息，因而交流更便捷。

由表4可以看出，中企簡(jiǎn)介英譯文語(yǔ)料庫(kù)的詞匯密度（66.5%）高于外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)（61.9%）。詞匯密度是指實(shí)詞的頻率比率，一般反映出文本信息量的大小和文本難易程度。英語(yǔ)實(shí)詞由名稱、主動(dòng)詞、形容詞和副詞構(gòu)成。外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)的詞匯密度相對(duì)來(lái)說(shuō)較低，說(shuō)明其文本信息量和難易度相對(duì)較低，從而提高其可接受性。受漢語(yǔ)文本的遷移影響，中企簡(jiǎn)介英譯文語(yǔ)料庫(kù)的名詞頻率較高（42.6%），而代詞則使用得少一些，因而，詞匯密度偏高，文本難度相對(duì)較大，恐不易為海外讀者（客戶）所接受，也不利于交流。

四、中企簡(jiǎn)介英譯策略

從上述的對(duì)比分析來(lái)看，中企簡(jiǎn)介英譯文語(yǔ)料庫(kù)和外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介語(yǔ)料庫(kù)既有共性，又有差異。二者均描述了企業(yè)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及服務(wù)事項(xiàng)，但前者在語(yǔ)場(chǎng)、語(yǔ)旨和語(yǔ)式上均略遜于后者。因此，在英譯企業(yè)簡(jiǎn)介時(shí)，有必要考慮中西文化差異及海外客戶的閱讀預(yù)期，采取相應(yīng)的翻譯策略以更好地體現(xiàn)文本的“呼喚”功能。

（一）重構(gòu)語(yǔ)篇

鑒于海外客戶的文化背景，英譯時(shí)建議適當(dāng)調(diào)整語(yǔ)篇的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，或重組，或增添，或刪減，以便充分表達(dá)文本的概念意義。

1.精簡(jiǎn)并重組語(yǔ)篇。受中文文本的影響，許多中企簡(jiǎn)介英譯文太過(guò)冗長(zhǎng)，諸多信息雜陳，層次不夠清晰，不利于目標(biāo)讀者閱讀。翻譯時(shí)建議參照外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介文本，對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)化和歸納。甚至可以嘗試添加數(shù)個(gè)小標(biāo)題將文本內(nèi)容分類，起到提綱挈領(lǐng)的作用，便于與讀者交流。

2.增添技術(shù)和創(chuàng)新信息。中企簡(jiǎn)介一般從宏觀的視角進(jìn)行敘述，并且極其概括，很少涉及技術(shù)及創(chuàng)新層面，而這在外企簡(jiǎn)介中是司空見慣的，因此在英譯時(shí)建議添加這方面的信息，以吸引國(guó)外客戶。

（二）提高人際功能

1.英譯時(shí)的敘述視角盡可能使用第一人稱，用we或者our company做主語(yǔ)，直接與讀者對(duì)話，從而縮短雙方的距離，更好地體現(xiàn)文本的人際意義。

2.在情態(tài)動(dòng)詞的使用上，建議英譯時(shí)盡量選用表示職責(zé)的詞匯以顯示企業(yè)的責(zé)任感，或者選用一些表示可能性的詞匯以保護(hù)雙方的面子。

（三）降低文本難度

1.英譯時(shí)建議參考外企英語(yǔ)簡(jiǎn)介文本，盡可能縮短句子的長(zhǎng)度，以符合海外讀者的閱讀習(xí)慣。

2.為增強(qiáng)交流效果，英譯時(shí)建議多使用人稱代詞和指示代詞，以減少名詞復(fù)現(xiàn)的情況，從而降低詞匯密度，進(jìn)而減輕譯文的難度。

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（責(zé)任編輯：董博雯）endprint