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    淺談安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

    2015-12-31 00:00:00曾韜
    基層建設(shè) 2015年14期

    摘要:本文通過介紹建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程及創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題,闡述了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建與實施能促進企業(yè)安全質(zhì)量管理體系的不斷完善,進而從管理體系上避免安全質(zhì)量事故的發(fā)生。論證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是實現(xiàn)建筑行業(yè)安全質(zhì)量管理水平不斷提升的有效途徑。

    關(guān)鍵詞:安全質(zhì)量;標(biāo)準(zhǔn)化

    1 前言

    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最初是煤礦企業(yè)日常安全管理中總結(jié)出來的經(jīng)驗。八十年代初期,煤炭行業(yè)事故頻發(fā),1986年原煤炭部在全國煤礦組織開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動,這是標(biāo)準(zhǔn)化的首次出現(xiàn),2003年10月出臺的《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》,正式提出了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的概念。煤礦行業(yè)在生產(chǎn)實踐中充分運用標(biāo)準(zhǔn)化的概念規(guī)范日常生產(chǎn)活動,安全質(zhì)量管理水平顯著提高。2004年,《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔2004〕2號)在“強化管理,落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任”中指出:“開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。制定和頒布重點行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),在全國所有工礦、商貿(mào)、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為,必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。” 對重點行業(yè)、領(lǐng)域進行推廣應(yīng)用,并針對建筑行業(yè)的特點,借鑒國際上先進的評估方法和審核經(jīng)驗,出臺了《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》,在全行業(yè)內(nèi)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,這便是建筑企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的由來。

    2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容

    2.1 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化

    企業(yè)應(yīng)建立包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全文明資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查及隱患排查制度、生產(chǎn)安全事故報告處理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度等6項基本制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是確保安全生產(chǎn)最根本的制度,應(yīng)當(dāng)以企業(yè)法人為核心分級建立各部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任詳細分解,并制定安全生產(chǎn)的目標(biāo),對落實情況進行考核、檢查。對安全文明資金的使用應(yīng)進行進行預(yù)算和決算,實施專款專用,并對使用情況實施考核。對企業(yè)安全管理三類人員、企業(yè)其他人員、特種作業(yè)人員、一般作業(yè)人員分類按計劃實施安全生產(chǎn)教育活動。對施工現(xiàn)場組織定期和不定期安全檢查的,對發(fā)現(xiàn)的隱患徹底整改到位。建立企業(yè)生產(chǎn)安全事故臺賬,及時、如實上報施工生產(chǎn)中發(fā)生傷亡事故,對已發(fā)生的和未遂事故,嚴(yán)格按照“四不放過”原則進行處理。按照企業(yè)經(jīng)營范圍、施工特點,制定易發(fā)、多發(fā)事故部位、工序、分部、分項工程的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織實施演練。

    2.2安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

    企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置,施工組織設(shè)計,專項施工方案(措施),安全技術(shù)交底,危險源控制等5項內(nèi)容。企業(yè)相適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程應(yīng)配置齊全,并及時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹。施工組織設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格按制度進行編制、審核、批準(zhǔn),其中安全技術(shù)措施應(yīng)具有針對性。危險性較大的分部、分項工程應(yīng)嚴(yán)格按制度進行專項施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)程序。安全技術(shù)交底資料的內(nèi)容應(yīng)有針對性,編制方法及交底程序應(yīng)嚴(yán)格按制度實施。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的施工特點,建立危險源監(jiān)管制度的,對重大危險源進行公示、告知及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案編制。

    2.3設(shè)備和設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化

    企業(yè)設(shè)備和設(shè)施管理包括設(shè)備、設(shè)施和防護用品、安全標(biāo)志、安全檢查測試工具等4個項目實施管理,應(yīng)建立和實施相對應(yīng)的檢查、考核制度。機械、設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)的管理內(nèi)容應(yīng)全面,并實施檔案化管理,管理內(nèi)容覆蓋從采購至報廢的全過程。設(shè)施和防護用品應(yīng)建立完善的制度,對發(fā)放、使用情況實施監(jiān)控。施工現(xiàn)場安全警示、警告標(biāo)識、標(biāo)志應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況及標(biāo)準(zhǔn)化要求進行配置,五圖一牌設(shè)置齊全、準(zhǔn)確,并對日常配置、保護實施檢查?,F(xiàn)場實施安全檢查必須配備相應(yīng)的安全檢查測試工具,應(yīng)對檢查測試工具實施檔案化管理,并定期對配備及使用情況實施檢查。

    2.4 施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

    施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化主要包括現(xiàn)場安全達標(biāo)評定、安全文明資金保障、資質(zhì)和資格管理、生產(chǎn)安全事故控制、設(shè)備設(shè)施工藝選用、保險等6個項目。企業(yè)應(yīng)定期對所屬的施工現(xiàn)場按現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。現(xiàn)場安全文明資金的使用應(yīng)編制計劃并??顚S?。進行分包的,要對分包單位實施準(zhǔn)入制,對分包方資質(zhì)和資格實施管理,并簽訂分包合同,明確參建各方的安全生產(chǎn)責(zé)任。生產(chǎn)安全事故控制的隱患防治、應(yīng)急預(yù)案的編制和實施應(yīng)列入日常檢查范圍,對現(xiàn)場常見、多發(fā)或重大隱患應(yīng)制度針對性的控制措施。設(shè)備、設(shè)施、工藝管理的選擇和使用應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)對現(xiàn)場可能的職業(yè)病風(fēng)險進行識別,制定切實有效的職業(yè)病防治措施,作業(yè)人員必須辦理意外傷害保險。

    2.5市場行為標(biāo)準(zhǔn)化

    市場行為標(biāo)準(zhǔn)化主要包括安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)文明施工、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、資質(zhì)機構(gòu)與人員管理等4項內(nèi)容。企業(yè)必須取得安全生產(chǎn)許可證才能施工,必要在企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)組織施工。企業(yè)安全管理三類人員必須持證上崗,人員數(shù)量必須按要求配置。安全生產(chǎn)文明施工應(yīng)實施動態(tài)管理,對受罰、不良行為情況建立臺賬進行跟蹤、消除影響。對參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的項目(市政、房建)建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況臺賬,對出現(xiàn)不合格的情況實施跟蹤,重新組織達標(biāo)評定。

    3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建

    3.1實施步驟

    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的具體實施過程按工作時間可分成四個階段,分別是宣傳發(fā)動階段、啟動實施階段、穩(wěn)步推進階段、鞏固提高階段。

    宣傳發(fā)動階段主要任務(wù)就是“統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)”,具體就是制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案和具體辦法,對所屬項目部進行動員部署,抓好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等,使各相關(guān)業(yè)務(wù)人員做到應(yīng)知應(yīng)會。

    啟動實施階段主要任務(wù)是“查找問題,加強建設(shè)”,具體就是開展企業(yè)內(nèi)部自查自評和所屬項目部自查自糾工作,評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距,從而有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。

    穩(wěn)步推進階段主要任務(wù)是“過程規(guī)范,管理達標(biāo)”,具體就是全面推進企業(yè)內(nèi)部和所屬項目施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,通過規(guī)范管理行為,細化過程控制,從而基本建立“執(zhí)行-檢查-改進-提高”的封閉循環(huán)鏈,形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制,以實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織所屬項目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段性評定工作,創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程,為企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做準(zhǔn)備。

    鞏固提高階段主要任務(wù)是“深化鞏固,常態(tài)長效”,具體就是在企業(yè)通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和現(xiàn)場達標(biāo)驗收后,通過持續(xù)總結(jié),鞏固工作成果,全面推動管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全行為和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化,各類危險源處于可控狀態(tài),建立企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)核查和現(xiàn)場達標(biāo)驗收的動態(tài)評定制度,確保企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

    3.2主要工作

    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的具體工作內(nèi)容主要包括制定工作方案、組織開展培訓(xùn)、落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、推進安全認(rèn)證和達標(biāo)驗收。制定工作方案就是在認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)部和所屬項目部施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的總體部署,在完善監(jiān)管方式和落實各項保障措施的基礎(chǔ)上,制定出臺安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,工作方案應(yīng)按照強制性安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場驗收達標(biāo)的要求,結(jié)合企業(yè)自身特點,突出自查自評、落實整改、達標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容,提高實施方案的科學(xué)性、針對性和可操作性。

    組織開展培訓(xùn)重點抓好三個層面的培訓(xùn):一是抓好企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)工作,重點就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的認(rèn)識。二是抓好 “三類人員”的教育培訓(xùn)工作,以國家有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展建筑施工企業(yè)“三類人員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn),提高企業(yè)管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)。依托農(nóng)民工學(xué)校,結(jié)合班組安全教育活動,以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識。

    落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是在啟動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作后,按照國家和省法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部及各項目施工現(xiàn)場實際情況,制定企業(yè)適用的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手冊》,對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化,對企業(yè)文化建設(shè)、安全防護產(chǎn)品等實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,并在承建項目上推廣運用。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,就是組織所屬項目部申報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、示范工程。以施工全過程安全評價為基礎(chǔ),重點考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容,使整個施工現(xiàn)場基本達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化等要求。

    推進安全認(rèn)證和達標(biāo)驗收,認(rèn)真收集整理相關(guān)材料,按主辦部門相關(guān)要求,申報企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證和項目現(xiàn)場達標(biāo)驗收工作,按照企業(yè)自查自評、提出申請、認(rèn)證機構(gòu)現(xiàn)場核查、項目抽查、綜合評定的程序進行。項目施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收由項目安全監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)組織,按照項目部自查和整改、公司業(yè)務(wù)部門抽查評定、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評價意見、項目安全監(jiān)督機構(gòu)組織復(fù)核的程序進行。

    結(jié)論

    對社會來說,安全生產(chǎn)是國家安全和社會穩(wěn)定的基石,而建筑行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建是安全生產(chǎn)具體體現(xiàn)。因此,建筑行業(yè)安全生產(chǎn)需要安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為基礎(chǔ)。對企業(yè)來說,安全是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的基礎(chǔ)和前提,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,所以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建對于企業(yè)的發(fā)展是必不可少的。對個人來說,“安全生產(chǎn),與人為本”,安全生產(chǎn)工作其目的就是保障職工在勞動過程中身體免受傷害,最大限度地減少企業(yè)職工傷亡事故的發(fā)生.所以,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以通過建立完善各項規(guī)章制度,規(guī)范員工行為,可以改善員工的勞動環(huán)境,有利于員工的身心健康,可以建立安全操作規(guī)程,提高員工的勞動技能、規(guī)范員工作業(yè),保護員工安全,可以提高員工自身素質(zhì),進而讓員工自我學(xué)習(xí)、自我提高,真正實現(xiàn)“安全生產(chǎn),與人為本”的理念。

    參考文獻:

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